
俞渝表示,经历了这么多,自己深知李国庆的暴力倾向。而且疯狂行动前经常有征兆。她举例称,4月23日,李国庆公开提及他人带菜刀去公司;4月26日,就发生了第一次抢公章;6月15日,他在直播中笑谈家暴;7月7日,就发生了第二次抢公章和银行U盾。
俞渝在公开信中称,害怕又要出事儿,不想自己遭遇惨剧。作为母亲,不想让孩子承受失去妈妈的痛苦。作为女儿,不想让老人经历“白发人送黑发人”的悲伤。 俞渝呼吁称,恳请法院用法律武器给我以及众多与我有类似遭遇的女性最基本的人身安全保护。
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]]>据悉,此前当当方面表示,7月7日被“夺走”的公章、银行U盾等物件已被公安部门追回,并归还给当当,当当网已全面恢复正常运营。对此,李国庆称,自己知道的是朝阳分局7月13日就这些公章发出了“京公朝证保决字[2020]51290号《证据保全决定书》”,对全部“证据保全清单中的物品进行扣押叁拾日”,时间从7月13日至8月12日。
李国庆质疑俞渝称,知不知道这些公章是作为证据被公安局扣押并处于被扣押状态?如果你不知道,没关系,请你把这些公章马上原封不动退还公安机关,不要干扰和影响他们的工作。如果你现在已明知这些公章属于被扣押而不退还,请咨询你的律师你会有什么法律责任。
此外,李国庆还表示,以自己对俞渝多年的了解,相信其正在动用各种关系积极走动,不把自己送进监狱誓不罢休。

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7月7日晚间,俞渝发布了一封全员内部信,信中提及,李国庆今天清晨六点多钟,带30人来到办公室,将几个保安堵住,进入办公区,用电钻撬开保险柜,抢走了营业执照和U盾,保安受伤。
俞渝呼吁当当童鞋们“行动起来,发微博、发朋友圈,保卫自己、保卫当当,保卫顾客,保卫供应商”,并表示:“我愤怒李国庆把婚姻法带入公司法,不断折腾我们的公司。”
俞渝表示,李国庆抢章、在媒体上大肆宣传,不仅公众影响恶劣,还加重了企业的负担。当当从四月到现在,为了维护办公环境,安定员工,额外投入了安保。李国庆的行为,打乱了当当庞大的供应商体系的正常运营。
此外,俞渝还“恳请、呼吁朝阳区政府、朝阳公安”:保护企业正常生产经营的权力,保护员工人身安全。
7月7日,当当网方面表示,李国庆已在“抢夺资料”后被警察带走。随后,李国庆在某微信群中表示,“正在接受公安调查,就不接电话。” 随后,李国庆还披露了身处的地点为香河园派出所。
随后,自称“当当董事长”的李国庆在其创业项目“早晚读书”的官方微博表示,李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法(股东会决议,董事会决议,公司章程)接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。
谈及撬保险柜取走资料是否合法的问题,法律人士告诉蜗牛派小编:“李国庆上门撬保险柜、取走资料是否合法、宣布的人事调整是否有效,主要还是取决于之前做出股东会决议、董事会决议是否有效,目前难以认定是否合法。”
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]]>李国庆方还称,“李国庆和俞渝共持股占百分之90多,这就是家里事,让俞渝管理三年试试,现在四年了已到期,离婚股权平分天经地义”。“目前李国庆已经赢得了当当小股东的支持,已过51%股份”,李国庆方透露,董事会已选举李国庆为当当董事长兼CEO。
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随后早晚读书团队在媒体群中表示,早晚读书将收购俞渝股份。同时早晚读书团队还表示,李总(李国庆)和俞渝共持股占百分之90多,这就是家里事,让俞渝管理三年试试,现在四年了已到期;离婚股权平分天经地义;李总已经赢得了当当小股东的支持,已过51%股份。董事会已选举李总为当当董事长兼CEO。
此前曾有消息称当当网创始人李国庆“抢公章”事件公安局已经结案,调查结果为李国庆方面没有违法行为。当当网俞渝团队方面则对此表示,“当当已经提请行政复议。”
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不过,李国庆今晚回应称,“没有此事”。
据悉,李国庆在4月27日带人到当当网拿走公章,李国庆坚称自己是依法接管印章、并称自己获得了多数股东支持;当当网则否认了李国庆召开的董事会的合法性,并表示已经挂失公章、正在补办。五一结束后,李国庆和当当网都没有再就此事发表公开言论。
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在阚敏描述中提到,李国庆有个问题,经常提A条件,在俞渝一方回复后,又提出B条件,这样的话很难往下谈。而李国庆表示,是俞渝先提出了对和解条件重新考虑。
李国庆回忆,早先自己诉求是兑现22.5%股份,按当当80亿元的估值,一共拿到18亿。俞渝分三次付,首付达到6亿,则进入谈判。之后双方因为首付金额分歧和之后的利息分歧未达成一致。
今年1月,双方带律师团队谈判,婚姻律师进行和解谈判,股权交易律师就首付金额和利息等问题谈判,眼看快成,结果发生了疫情,俞渝和她的股权交易律师法之后向李国庆表示,因为发生疫情,库房还没复工,所以购买李国庆股份的一半估值和首付额都要重新考虑。
对此,李国庆表示不解,“疫情跟你们家(当当)有什么关系?”于是,李国庆终止了谈判。
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]]>别人公司的是是非非,一时间难以说明,也不好置评,是非公道自在人心。
但值得职场人关注的一点就是:
如果一个公司和企业,一直处于各种内斗和不稳的状态之中,对在职员工而言,绝对不是一件好事。毕竟,有谁愿意待在一个天天有人闹事的公司里呢?
今天,刚好在这里,也给各位职场人盘点一下:
哪个瞬间,让你觉得这个公司真的不必久留?
公司内耗,对企业和个人而言都是一场灾难。
不管是像“李国庆手撕俞渝”这样的大佬互斗之外,还是公司各种帮派林立小团队内斗,又或是部门内部的各人心怀不善。
不得不说,一个内耗严重的公司,浪费的不仅仅是职场人自己的宝贵时间,更影响这个公司的良性循环和发展。
相信你在任何一家公司都有可能听到这样的吐槽:
“技术部每天都在做什么,提的新需求根本做不了。”
“财务部算的什么东西,每个月工资都有这么多错误。”
“你们运营部门就是打杂的吧?每次宣传都不给力。”
不同部门之间的轻视自然会造成部门相互协作变差,并且出了问题,各个部门互相推卸责任也是常态,因此到最后基本会演变成大型甩锅现场。
我曾经工作的公司组成其实并不是太复杂,前端部门、中台部门、后端部门,说起来一句话的事情,但是模糊地带却很多,所以经常发生推卸责任的情况。
比如,某块个项目上线,本来该是多个部门合力推进的,结果就是因为参与的部门太多,每个人都觉得自己不用负全责,最后项目无力推进。
类似于这样的事情,每天都在公司上演,最后每个部门的人想的不是如何去处理问题,而是想着如何甩锅和避险。
我曾经参与过一个项目,发现员工有40%的工作时间是去解决内耗的,因为部门和个人间的摩擦太多,部门内协调起来特别困难,很难调动得了资源;
当自己部门要协作其他部门时,就开始推三阻四,“这不是我负责的”“不知道”“这个我管不了”,而这种自私的假协作最终带来内外都不协作。
职场人,最不该浪费的就是宝贵的职场时间,不要觉得发生在身边的内耗与己无关,
当一个内部环境都开始发生败坏的企业,身在其中的职场人又凭什么能得以保全?
很多企业在刚刚一开始的时候,就喜欢那各种条条框框束缚员工,
一入职就发给你一叠几百条“员工手册”,从上班作息到用水用电,每一条都给你安排的明明白白,反正“照做就是好员工,不干就给我滚蛋”。
无规矩不成方圆,开公司必然要建立制度,约束员工,管理员工。
但很多时候,那些奇葩反人性的规定,不仅没有真正起到约束的作用,反而成为了逼走员工的理由。
我之前自己就呆过一家公司,条条框框各种操作简直让一般人难以置信:
公司老板在群里发出的通知,或者@员工本人,无论是深更半夜,还是早上刚起床,如果员工三分钟内未回复,而且次数超过三次,要么就按“工作态度不积极”评绩效扣奖金,要么就要被开除。
暂且不论这样做对于员工管理起到的积极作用有多大,作为有实力,够优秀的员工,为什么还要留在这样的公司,每时每刻都提心吊胆地待命?
制度可以管住员工,但不一定能够留住员工,那些反人性的制度,只会逼走人。
实际上,很多小公司只是处在初期创业阶段,重要的是必须有保证公司能正常运转且盈利的模式,
也就是说要有足够的业务量来支撑,这时候重要的就是人员的团结和大家有创业的激情,而不是学着大公司设定各类条条框框,限制员工的积极性和创造性。
很多时候,那些看起来各种规章制度,往往都冠以“为了公司发展更好”的名义,但实际上不过是对公司员工进行各种无良压榨而已。
如果你经常被公司各类反人性制度,影响耽误个人职场发挥和成长,我建议你要慎重考虑这家企业的发展前景了。
问题很简单,就像一个积极激发员工主观能动性的企业,和一个用各种规则制度限制员工的企业,
试问,你会选择哪一个?
电视剧《大明王朝1566》里嘉靖帝对朝中大臣们树立权威的一个手段,就是凡事不明确表态,让群臣去猜。
事情做好了,一定是皇上圣明大呼万岁。
事情搞砸了,一定是群臣无能罪该万死。
嘉靖帝永远拥有最终解释权,说来说去反正领导都是对的。
这样的溜须拍马文化,如果在一家公司流行起来,那可想而知,只会发生“干事的不如会说的”劣币驱逐良币效益。
公司上下都奉行这一套价值观,你让那些做实事的职场人怎么想?
凡是领导说的都是正确的,凡是领导支持的大家都需要支持。无人愿意去忤逆领导的意愿,无人愿意和领导深入讨论问题,上上下下一片祥和之声,敢于直言的更是寥若晨星。
时间久了,做实事的人越来越少,说假话的人越来越多。
反正,领导爱听什么,我就说什么。
一个文明健康的企业,一定会沿用科学、民主的育人、选人、用人机制,而不是任由官僚主义和官本位思想野蛮生长。
前段时间知乎上有个很火的提问:
“为什么现在的90后都不愿意讨好领导了?”
有一个高赞回答是这样的:
“我完全不想去阐述不愿意跪着的原因,因为人本来就不应该跪着。”
如果一个企业的主流文化是依靠和领导搞好关系来证明自己,而不是靠实力和能力证明自己的价值,那说明这家企业本身的价值观就已经出现裂缝。
这样的企业,倒不如早早离开,以免浪费自己的时间。
统计显示,接受调查的90后中87%的人经常都需要加班,而其中有意义的加班却连一半都不到。
超过8成的人表示,在下班以后还会学习,接受新的知识充实自己;仅有18%的人表示下班后不会再进行与工作相关的学习。
其实对于一位职场新人来说:
时间与经历是最宝贵的资源,把时间花在刀刃上,一定要真正地用来提升自己。
很多企业常常喜欢拿“加班文化”来考验员工,如果一个没什么福利补贴的公司,又不好意思说“我们加班很凶而且啥也没有”,那么领导大多会含糊其辞,说一些你自己需要琢磨很久的话:
“我们崇尚以奋斗者为本。”
“我们崇尚狼性文化。”
“我们不强制加班。”
说白了,关于对加班的定义和说法,每个公司都各不相同,而一个公司对加班的态度,基本上代表了这个公司真的做法。
如果一个负责的公司,会在入职前就很直接的和你说:
“我们关于加班的安排是视具体情况而定,如果项目进度很紧,确实有加班的需要,但我们会给与一定的餐补和车补,而且加班也会进行一定的调休,这个你放心。”
该有的一定说清楚,该给的一定给到位,给你自己一个选择的余地。
而不是奉行低效率工作,为了加班而加班,再说了,这年头谁还不会“加班”?
打着“加班”的旗子吃一顿加班餐,顺便玩玩手机摸鱼到9点它不香吗?
可以,但是没必要如此而已。
那浪费的不过是自己的时间,损耗的不过是公司的利益而已。
职场,始终是一个讲究价值创造与回报的地方。
从公司的角度来说,公司给了员工多少钱,就要求员工干多少活儿,创造多少价值,如果员工实现不了,那很可能会找其他更合适的人选。
但很多时候,员工抱着一颗对公司负责的心态,主动创造了更多价值的时候,却没有得到一个应有的反馈,而且公司往往会选择视而不见。
也就是说,很多时候很多人付出过度劳动时间,并没有换来等价的收入。
工资一点点,却是每天都在加班,365天全年无休;辛辛苦苦干了一年,也做出了成绩,但公司没有任何行动,仿佛一切都是理所应当。
虽然不是所有的事情付出都会有对等的回报,但也没人愿意一直容忍自己的付出,被视而不见不被肯定。
当然,这还不是最要命的,很多时候职场人之所以失望是因为入职后发现明显与入职前“描述不符”。
说好的朝九晚六,结果当天的工作完成了,公司要求每天必须工作到七八点才能走,不然会直接影响绩效;
公司人手不够,员工出于对工作的负责,自告奋勇承担了其他岗位的工作,时间一长,公司安排更多的任务,不仅要加班加点,一旦没做好还会被指责和抱怨。
而这些,根本不在之前沟通的职责范围内。
说实话,每一份工作都会有那么一段时间,压力很大,需要加班,甚至整个生活都被工作占据。
对于大多数人而言,这些也是可以接受的,但过度的加班和劳累,一定会让公司的那些优秀员工下定决心离开公司。
如果一个企业总是打着“以公司发展为由”,来压榨员工的时间和利益,
这对员工而言本身也是一种极大的伤害。
写在最后:
当然,这世上没有完美的个体,同样也没有一家完美的企业。
但是企业发展过程中暴露出来的问题,或多或少也预示着这个企业未来的命运。
如果,我们做不到改变一家企业的命运,那我们,至少要做好保护自己的准备。
与你,共勉。
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]]>4月28日午间,继宣布当当网人事变动后,李国庆发布朋友圈表示:当当急需招募几位85后,90后副总裁。在知识付费,社交电商,在新互联网运营以及百货业务上。为此提请股东增发20%期权激励给现有和新骨干(不限于副总级别),财散人聚,希望赢得大股东之一,现董事俞渝的同意。
对此,截至发稿,俞渝方面暂未回应。


4月28日,李国庆拿到47枚当当网公章、财务章后,开始用章宣布了一系列“人事调整”。在公告中,李国庆宣布聘请王曦、张巍、唐虓珲、李铮出任集团副总裁,聘请李雪梅出任总裁助理(董秘)。这些人多半跟随李国庆多年,不少目前也在李国庆的创业项目“早晚读书”中任职。
而俞渝方面回应称:4月26日,李国庆抢走公章,这些公章已挂失。李国庆在使用挂失的公章演闹剧。
与此同时,蜗牛派发现,“好的婚姻”登上当当App热搜第二,当当App上线“从摔杯到抢章”购物专区,海报配图为“好的婚姻要守护财产和爱”。上述变动疑似为俞渝方面的“反击”。


此前的4月26日下午,当当网在发给蜗牛派的声明中表示,2020年4月26日早9:34,“李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,公司已经报警。”
蜗牛派梳理发现,当当网当天宣布遗失的章包括公章11枚,财务章36枚。其中,北京当当科文电子商务有限公司的公章和财务章均包含在内。
对此,李国庆4月27日发布微博反驳称:“我持股东会决议和董事会决议,接管公章,财务章,并给原保管者写了收条。前后15分钟,没有任何撕扯,何来抢?!”
按李国庆的说法,他此番接管当当网分三步:“各位请理解,我这个接管的第一步是公章财务章,这只是第一步。第二步还得组阁,组班子。第三步是我进驻当当开展办公,给俞渝贴封条。那么现在呢,这个实在没时间接受采访,我把这些安排好,反正我是得到了小股东支持,(投票权)已经任何意义的‘过51%’,过半数,谢谢大家的关心和支持和一贯的关注。”
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