2016年9月成立至今，公司已经完成三轮融资。此前，迈步机器人于2018年4月获得分享投资领投、联想创投跟投的Pre-A轮融资。
迈步机器人位于深圳南山科技园，公司专注于外骨骼机器人及人机交互技术的研发，打造智能康复体系，通过机器人、物联网、大数据、人工智能等技术提升康复医疗的效率和效果。
迈步机器人产品矩阵
截至目前，基于其柔性驱动器的人机交互技术，迈步团队已相继推出了下肢康复外骨骼机器人、下肢助行外骨骼机器人、手部康复外骨骼机器人等多款医疗外骨骼机器人产品；最近，迈步团队还发布了在日常生活场景下出行使用的助行机器人，用于辅助髋关节力量不足的人群行走。
助行机器人MAX-1
陈功表示，目前下肢康复外骨骼机器人将于今年10月完成临床试验并且很快到拿到CFDA认证并投放市场；手部康复外骨骼机器人将于明年年初完成二类器械审批；面向个人销售的助行机器人则将于今年下半年开始发售。
不过他也指出，虽然外骨骼机器人在技术上日臻成熟，但是仍有很多需要不断探索、优化和改进之处，还有重重困难需要攻克。
除研发产品外，迈步机器人也在加紧布局智能康复体系的建设，即先通过研发生产多种类型的外骨骼机器人，通过康复外骨骼机器人深入到康复训练的各个方面；再借助大数据与人工智能，建立与Brunnstrom、Fugl-Meyer等临床评价相对应的机器人评价体系，最终实现远程医疗，居家康复，智能互联。
陈功介绍，迈步机器人产品的使用者是残老人群，主要是脑卒中、脊髓损伤等肢体功能存在障碍的神经损伤患者；在销售渠道上，主要布局在医院及康复中心，目前已与多家医院、高校及科研机构建立了合作关系。
从市场需求上来看，《中国脑卒中防治报告2018》指出，我国现有脑卒中患者约2000余万，且有爆发式增长态势，并呈现出低收入群体快速增长、性别和地域差异明显以及年轻化趋势；另外因交通、工伤事故致残的伤残者，每年增量也达到了200多万，康复需求飞跃式增长，而我国康复治疗师数量却严重不足。
陈功认为，康复外骨骼机器人的应用除解决康复专业人才不足的问题，还能够辅助进行更加精准的康复训练，提高康复训练效率，康复质量更有保证，推动康复行业智能化发展。
而目前应用到康复医疗当中的外骨骼机器人还比较少，这给外骨骼机器人的发展带来了良好的契机。
陈功表示，迈步机器人的核心优势体现在技术和价格上——其外骨骼机器人采用柔性驱动器作为动力输出，机器人具有主动式训练模式，力控更精准、安全性更高、人机交互体验更佳，各项性能可与美日等国相关公司同类产品媲美，但价格却远低于国外产品。
下肢康复外骨骼BEAR-H1
陈功还指出，目前迈步最迫切需要做的就是研发并优化外骨骼机器人，加快智能康复体系的建设，快速推进与康复市场和医疗机构的市场合作，早日让患者享受更加优质的康复治疗。
近两年来，外骨骼机器人在资本市场的热度其实是有显著下降。对此，陈功解释到，这是因为目前市面上产品应用层面相对狭窄，终端支付模式不明确，产品体验感有待提高，单价过高，都影响商业化进程，故资本考察期较长，热度看起来有所减退。
对于此次获得融资，陈功表述，资本方表示看好国内市场，并认可迈步团队的外骨骼研发理念和技术，且基于柔性驱动器的机器人交互技术未来可以应用到其他行业，这也是其投资迈步的关键因素。
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索元生物是一家以独特模式开发一类新药的国际化企业。索元生物从国际大药厂引进经过临床后期试验证明其安全性且显示对部分患者有效的新药，利用其独创的生物标记物平台技术在残余的临床样本中找到可预测药物疗效的生物标记物。据索元生物董事长罗文博士向亿欧大健康介绍，过去一年，索元生物首次发现能预测精神类疾病新药疗效的生物标志物DGM4。
通过这些全新发现的生物标记物作为伴随诊断来筛选患者，索元生物在敏感患者中重新开展临床试验，优化疗效、安全性和耐受性，提高新药开发的成功率，从而达到以较低的成本、较短的时间开发创新药的目的。
索元生物目前拥有肿瘤和精神类疾病领域已开发至临床后期的六个产品（DB102-DB107）的全球权益，均为全球首创药物(First in Class)。
其中DB102（enzastaurin）原为礼来公司开发产品，从礼来收购DB102后，索元生物利用其逆向全基因扫描平台技术对DB102的III期PRELUDE临床试验样本完成大规模的基因组学分析，发现一组全新的生物标记物DGM1，DGM1阳性患者在服用DB102后其生存期有着显著的改善。
基于以上发现,索元生物已启动并开展一项国际多中心的临床III期试验（ENGINE研究），目前该试验已经完成90%以上患者入组。DB102用于治疗新诊断的脑胶质母细胞瘤（GBM）的国际多中心临床试验，也已获得美国药品监督管理局（FDA）及中国国家药品监督管理局（NMPA）的批准，并将于今年启动。
此外，DB103（pomaglumetad)原为礼来公司开发产品，用于治疗精神分裂症；DB104（liafensine）原为ARMI/BMS开发产品，用于治疗抑郁症DB105原为芬兰奥立安集团开发产品，用于治疗阿尔茨海默症；DB106原为美国Sunesis制药公司开发产品，用于治疗急性髓系白血病；DB107原为美国Tocagen公司开发产品，用于治疗复发性高级别神经胶质瘤。在收购DB107的同时，索元生物也获Tocagen的RRV基因治疗平台的全球权益。
索元生物董事长罗文博士表示：“索元生物将有四个国际多中心临床试验同时进行。此次融资的超额认购为索元生物下一阶段的发展提供充裕的资金及进一步扩展新药管线建立基础。”
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]]>近年来，中国医疗器械行业步入了高速增长阶段，在政策和资本的双重影响下，年均复合增长率超过20%。市场容纳了1.5万家生产厂商、18万家经销商以及100万家医疗机构。
广阔的市场空间，吸引了B2B企业的目光。贝登医疗的核心模式是自营B2B业务，结合全面数字化、在线化的方式，联通上游医疗器械品牌厂商和下游经销商及终端医疗机构之间的交易链路，帮助提供更具性价比的医疗器械产品。
贝登医疗已初步搭建起包括前端营销和采购系统、物流、售后等中台系统、后端商品数据库等全方位数字化基础，推出面向经销商的“贝登商城”和面向终端民营医疗机构的“医械购”线上平台，覆盖97万家基层和民营医疗客户。
图片来自贝登医疗
从行业视角来看，国内医疗器械的供应链，正在经历变革。整个产业链上下游经营主体“多小散乱”，中间流通方式是经销商代理，渠道分散并依靠“关系型销售”，导致行业流通效率非常低下。这些市场痛点推动了互联网B2B平台的入局。
另一方面，两票制推行，医疗器械GSP对代理商的标准化管理、向医院招标的资格准入提出了更高的要求，这大大压缩了代理商的生存空间，给医械B2B电商平台带来更强烈的市场需求。
正是在这个行业背景之下，原先从事工业品综合电商的贝登集团，在2015年经历了关键转型，进入到医疗器械流通领域。
我们可以从贝登医疗的品牌合作，看出该公司的供应链优势。截止2019年12月底，已有迈瑞、GE、鱼跃、3M等超过300家品牌与贝登医疗达成合作协议，覆盖超20000个SKU。
贝登医疗CEO丁海波表示，公立二级及以下和民营医疗市场，存在增量蓝海，是该公司核心客户群。目前，贝登医疗已与全国300多个地级市、2500多个区县的超过1万家活跃经销商客户合作；同时，以直营模式与2万多家民营医院、诊所、第三方医疗机构、体检中心、互联网医疗搭建合作。跨境电商业务现已拓展至全球20多个国家和地区。
与竞品相比较，贝登医疗的独特之处在于，基于用户积累，该公司建立了产品、厂家、经销商和终端数据库，通过数据帮助实现精准营销。例如，基于对厂家和产品数据的分析，帮客户找到与其类似的产品在过往是否畅销、经过了哪些经销商、卖到了哪些医疗机构等信息。
近年来，贝登医疗的销售收入持续快速增长，毛利率持续提升，并已经实现全面盈利。据了解，贝登医疗作为一个自营的销售平台，过去几年主要盈利来源是产品销售差价。而从去年开始，盈利结构开始出现调整，在营销推广、售后服务、临床服务、仓储物流及供应链金融这几个模块的利润得到提升。
“在医保控费、医院采购成本下降的未来，靠产品差价为生的模式会越来越难做，提高利润只能靠服务端，因此我们从2018年开始不断加强整个服务的链条，希望未来服务端成为主要盈利来源。”CEO丁海波补充道。
创新工场董事长兼CEO李开复博士表示：“中国巨大的医疗市场蕴藏着技术革新和效率提升的巨大潜力，相信贝登医疗能够以技术和数据驱动的方式，推动传统的医疗器械流通市场的持续变革”。负责本次投资的创新工场合伙人杨小龙先生表示：“贝登医疗的供应链资源优势显著，并已经构建起覆盖全国的次终端经销商和医疗机构渠道网络，公司CEO丁海波先生广阔的战略视野和团队的强大执行力给我们留下了深刻印象。”
易凯资本医疗行业合伙人李钢先生表示：“医疗器械流通市场规模大、增长快、互联网改造潜力大，是产业互联网领域投资的绝佳赛道，丁海波先生的团队长期深耕行业，拥有很强的执行力，在上游供应链建设和下游渠道拓展方面构建了雄厚的竞争壁垒，平台交易规模持续快速成长。”
此前，贝登医疗曾获得远毅资本、东方富海、普华资本、中卫基金、分享投资、鹏瑞投资、天使投资人蔡景钟等机构的多轮投资。
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