以上是德普外国语学校监事会主席刘晓棕先生，近日在学校教职工座谈会上的发言。会上，刘晓棕先生深刻阐释了对教育的理解，向全体德普教职工提出了在教育事业上的期望。

现将这篇深度好文分享出来，让更多人了解德普所正在和期望去做的教育。

为什么要办教育？ 这个问题，经常被朋友们问起。授人以鱼，不如授之以渔，这就是我参与德普教育的原因。

我希望德普带给孩子们的不仅仅是知识和成绩，更重要的是视野、心胸和意志力。比知识更重要的是视野；比视野更重要的是心胸；比心胸更重要的是意志力；而这些也正是世界名校所看重的特质。

名校所培养的，不仅仅是人才，更是领袖。我们所努力的就是帮助孩子们敲开世界名校的大门，为他们带来宽广、多彩、无怨无悔的人生。

前不久，我拜访了美国一所非常著名的中学——菲利普斯安多弗，作为美国排名第一的中学，它是很多中国家长的Dream School。

跟校长的交流中，我发现，虽然每年他们有大量的毕业生考进哈佛、MIT、斯坦福等名校，但仍然有十几个学生没有考入大学，或者说，放弃了在大学继续深造的机会。

我问了他一个比较尖锐的问题：作为排名第一的高中，居然有学生考不上大学，你难道没有压力吗？

他给我的回答，让我对安多弗有了很深的认识和敬意：我们不是要把孩子培养成一个统一的模型，进入大学深造不应该成为孩子们的唯一目标。如何让生命发出更加璀璨的光芒，才是我们每个教育者应该认真思考的问题。

有些孩子喜欢跳芭蕾的，高中之后就去跳芭蕾了；有体育特别好的孩子，可能就进入美国职业联赛，在最容易创造成绩的年龄，去创造最佳的成绩；有的孩子天生就有艺术的悟性，在高中阶段积累了相应的文理通识后，就走上了艺术创作的道路。他们每一个孩子的人生都是精彩的。

当然，德普毕竟在传统的中国文化中成长，毫无疑问，进入优秀的大学依然是我们的首要目标。但，我也恳请大家记住，培养孩子的多样性，也应该成为我们德普的教育目标之一。

森林之所以茂盛，之所以生生不息，并不是因为森林之王的存在，而是因为物种的多样性，使得森林生态在冲突、融合、竞争、互补中获得了源源不断的勃勃生机。

我恳请每位老师从心底里爱德普的每一个孩子，爱他们的聪明，爱他们的迟钝，爱他们的顽皮，爱他们的捣蛋，爱他们的善良，爱他们鲜活的个性，爱他们心底的纯真。我们无法保证每个孩子都能考入世界名校，但我们一定要努力让德普成为他们心里最柔软的那份记忆。

德普不仅要成为孩子们心中的美好回忆，德普也要成为在座各位愿意为之付出，愿意共同奋斗的平台。

今天，来参加这个座谈的，不仅仅是一线教师，也有我们的生活老师，还有行政服务人员、食堂工作人员等，德普要做的，就是建立一个合理的利益分享机制，使得大家能够凭借着自己的付出，持续分享德普成长的红利。

唯有努力，我们才不会在时间的流逝中消耗自己的生命；唯有奋斗，我们才能伴随着德普的成长而成长；唯有付出，我们才能持续分享学校做大、做强、做精的成长红利。

我希望，德普在实践中不断修正和完善自身的教育理念，并基于我们所坚守的教育理念来构建一套有远见、有水准、有质量的教学体系；我希望，不仅孩子们能够得到成长，我们自己也能够在工作中得到更多的锻炼与成长。

我恳请每位老师从心底里爱德普的每一个孩子，爱他们的聪明，爱他们的迟钝，爱他们的顽皮，爱他们的捣蛋，爱他们的善良，爱他们鲜活的个性，爱他们心底的纯真。我们无法保证每个孩子都能考入世界名校，但我们一定要努力让德普成为他们心里最柔软的那份记忆。

德普不仅要成为孩子们心中的美好回忆，德普也要成为在座各位愿意为之付出，愿意共同奋斗的平台。

今天，来参加这个座谈的，不仅仅是一线教师，也有我们的生活老师，还有行政服务人员、食堂工作人员等，德普要做的，就是建立一个合理的利益分享机制，使得大家能够凭借着自己的付出，持续分享德普成长的红利。

唯有努力，我们才不会在时间的流逝中消耗自己的生命；唯有奋斗，我们才能伴随着德普的成长而成长；唯有付出，我们才能持续分享学校做大、做强、做精的成长红利。

我希望，德普在实践中不断修正和完善自身的教育理念，并基于我们所坚守的教育理念来构建一套有远见、有水准、有质量的教学体系；我希望，不仅孩子们能够得到成长，我们自己也能够在工作中得到更多的锻炼与成长。

讲话结束之后，刘晓棕先生与教师进行了现场对话，现一并分享如下：

问：现在德普小学部招收越来越多的国际学生，我们应该是像现在一样自然而然分到不同的班级去，还是把他们集中放在一个班级？

从我的观察看，经历不同的环境和文化对孩子是非常好的。

在他们建立世界观和人生观的时候，能够得到多元的输入，能够有机会去辨识、修正、摒弃、接受不同的观点和思想，学会与不同的人群相处，这正是在帮助他们建立多样性。

新进入者要学会融入，已进入者要学会接受，这对他们来说就是一种成长，而这个正是他们进入社会后不可缺少的，像空气一样重要的能力。

我希望，这种理解他人、包容他人、欣赏他人的能力，不是等到他们成人之后在挫折中去学习，而是在他们还是孩子的时候，还性格没有定型的时候，去领悟、去学习、去建立。

问：人工智能的兴起会对我们学校的教育还有教育学生带来哪些变化？

人工智能是个很热门的话题，大家都在谈，都在说。我的观点是，未来社会一定是人与机共舞的智能世界，缺一不可。

人工智能时代的到来，一定会挤掉不少工作岗位，也一定会创造一些以前不曾有的工作岗位。就像工业革命，蒸汽机并没带来纺织工人的减少，反而因为产能提升带来的价格下降，从而驱动了纺织品购买需求的提高，就业率并没有因为工业革命而下降。

我要感谢提这个问题的老师，说明她是把教育当作事业，站在孩子们的角度去思考问题，预判他们可能将面临的挑战，去思考今天我们应该做什么；而不是，从我们自己的角度去思考，还可以给孩子们灌输点什么。

不可否认，人工智能对未来的就业者们都是不可回避的挑战，但也不要忘了，有挑战就有机会。在我看来，有两种工作可能是人工智能不会替代的，或者说，替代优先级是最低的。

一种工作是最前沿的科学家，他们的创新能力不可能被人工智能全面替代。人工智能可以替代人类的智力，但替代不了人类的智慧。

另一种工作是贴近人类自身的服务行业，比如说，护士、客户经理，他们的人际理解力也是人工智能难以替代的。人工智能可以替代人类的能力，但替代不了人类的温情。

人工智能将使未来的社会分工出现严重两极分化，中间行业被掏空。最顶层的、需要大量原创性工作的行业，比如科研、设计、文化创意产业、娱乐业、教育业等等，将得以保留；不需要太多科技含量的服务产业，也将得以保留。大量的中间行业，科技含量中等、重复度高、标准性强、容易被指令描述清楚定义的行业，将被人工智能无情取代。

今天，既然你们提出这个问题了，我也希望大家空闲的时候可以开放地讨论一下。面对人工智能的挑战，10-20年后的就业者们应该建立什么样的优势？这正是今天我们在教育体系中应该设计和涵盖的。

我们要带给孩子们的，不是拿到大学通知书的那一刻喜悦，而是要帮助孩子们建立竞争优势，无论是与别人竞争，还是与机器竞争；帮助孩子们构建能够终身受益的品格、胸怀、意志力。

问：在您看来，什么样的能力是中国孩子比较缺少的，也是应该补齐的？

首先，独立思考的能力。

我带自己孩子参加美国的入学面试，陪着他经历了一轮又一轮的面试沟通后，有了一个特别清晰的认识：他们不太在意你过去取得了什么样的成就，也不太在意你有什么特长，他们更在意的是，你是不是一个有思想、有主见、有目标的学生。

他会问一些问题，比如说，你怎么理解家庭？特朗普上台之后，你觉得对世界的影响是什么？你希望在未来三年能够得到什么？面试环节最重要的不是答案，而是观察和判断你是不是一个有价值的学生，你的特质、你的闪光点能不能给其他同学带来多样性。

其次，独立决策的能力。

在中国，有很多孩子甚至是大学毕业后，还在问父母，自已应该选择什么样的工作，应该在哪儿安家，假期应该怎么度过。

住校的孩子，往往在不得已中，倒逼着去培养自己的决断力。今天晚上下课了，我要去做点什么？明天的功课，要不要提前复习？应该跟哪些朋友交往？怎么处理好跟别人的矛盾？甚至是，今晚食堂我想吃点啥？

人生就是由一个又一个的选择组成，决策就是在放弃和接受中做出选择。懂得选择，勇于决策，我们的人生才能迸发出耀眼的光芒。

最后，感谢大家像爱自己孩子一样爱着德普的孩子；感谢大家愿意与孩子们共同成长、与德普一路同行！

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刘晓棕是她的第二任丈夫。刘与家族显赫的妻子已共同生活多年，活动轨迹包括中国内地、香港、加拿大温哥华等地。两人生育了一个女儿，现已10岁。

这位华为女婿现年40多岁，曾经是华为员工，近两年低调行走在科技和资本圈，多以晴福投资董事长的身份亮相。

两年前，刘晓棕曾经公开讲述了自己在华为的经历。1996年，刘晓棕大学毕业后校招进了华为，从国内营销到海外市场，从销售员到项目经理、再到子公司CEO，十年华为职业生涯非常丰富，他自称是“从一个大学生成长为一方诸侯”。

刘晓棕自述曾一度负责华为在辽宁省的销售，2001年前后被派到墨西哥开拓海外市场。2006年刘晓棕离开华为——不清楚这是否是妻子家族的要求，但以女儿年龄推算，当时两人可能已在一起。

离开华为后，刘晓棕自称和朋友创业。公开资料显示，他在2006年注册成立深圳忆生生商贸公司，从事红酒贸易。这家公司在2018年初进行了大幅增资，但很快又停止了营业。

2013年，妻子摆脱多年低调站到外界聚光灯下。刘晓棕则在其后参与投资筹建了重庆德普外国语学校。这是当地一所号称投资10亿的高端私立学校，2015年正式建校。2015年8月，刘晓棕出现在重庆加中投资的股东名单上，持股40%，次年3月他又出现在重庆德普教育的股东名单中，持股近20%。重庆德普教育是重庆加中投资的子公司，负责运营重庆德普外国语学校。

2016年，重庆德普外国语学校一周年庆，妻子和刘晓棕共同亮相并分别发表了演讲。当地官员证实，这所学校是刘与妻子共同投资的。

公开信息显示，刘晓棕现担任德普外国语学校的监事会主席。一张网络照片显示，他获得了美国西北大学凯洛格商学院硕士。

刘晓棕近两年以晴福投资董事长的身份露面。晴福投资成立于2015年10月，注册在香港。2016年5月底，刘晓棕在华兴资本的一次活动上分享了自己对华为战略的观察，此后他又参加了华兴资本创始人包凡牵头组织的一个新经济企业家学习班，同班同学包括任宇昕、王兴、张一鸣、程维等中国知名互联网公司的创始人与高管。

但直到本周，刘晓棕的名字才随着妻子的严重遭遇引起外界关注。无疑，他短期内将被同样置于聚光灯下。

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