对网上创业有了个概念之后，现在让我们来看看，具体操作起来，有哪些需要特别注意的事情。需要强调的是，这些经验只是各成功者足迹的一个综合、总结，反映的是网上创业的基本规律，粗线条的，并不是什么金科玉律，不可生搬硬套，最重要的是根据你自己的实际情况，灵活运用。
归纳出这些基本经验的主要意义，在于使你对网上创业实际操作的特点，建立起必要的认识，在于使你了解网上创业会涉及到哪些方面的工作。实际上，本专栏以后的内容，大多是具体讨论其中某个特定问题的实际操作、诀窍或者最新经验。好了，现在我们进入正题吧!
经验之一：确定恰当的营业范围。
如果是企业，如果已经有成熟的产品、外加可观的市场需求，这条不成问题。像前期提到的山东大蒜、陕西农民画、京郊风光，都是已经有了独特的资源可以利用，只剩下如何来营销了。如果企业既有的产品或市场成问题，你想借上网之机重作调整，或者如果你是个人、有志利用互联网提供的创业便利，成为网络时代的新型企业家，那么就得好好过这一关了。
营业范围的确定，主要应综合考虑发挥自己的资源优势、特长，最忌盲目模仿。国人有“一哄而上”的毛病，你可得千万留神!如果你想做的事情现在还没人去做，那你就一马当先好了。创业创业，核心就在一个“创”字，就在这个“创”字所体现的创新精神、企业家精神。
经验之二：有承担风险的心理素质，同时将风险尽量降到最低。
创新总会伴随着失败，但在不断的创新探索中，你就会离成功(特别为你“定制”的“成功”!)越来越近。一扇门走不通，同时另一扇门就会为你打开。什么叫“天无绝人之路”?大道理都是相通的。对于一个网上创业者来说，先后尝试两三种业务而失利的情况，是稀松平常的。
话说回来了，你创业的目标是成功，而不是失败，所以每次尝试你都得想方设法，把风险降到最低。所以你需要花足够的时间，来研究、来论证，做出稳妥的开业计划。
经验之三：将重点放在营销上。
为此，你需要认真考虑如下问题：
(1)我们为什么创业?明了创业的意图、网上营销的意图。
(2)我们创什么样的业?确定你要经营的产品(或服务)。
(3)我们的特色是什么?找到自己不同于别人的独特“卖点”!
(4)我们的产品(或服务)能给买主什么实惠?举个简单例子，你的产品是汽车门锁。当它锁着的时候，车门不会打开，车里的人就不用担心会摔出来。这就是你的产品给顾客带来的实惠。
(5)如何建立良好信誉?你应该对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。
(6)要顾客下一步干什么?每种营销手段，都该有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。比如，人家到你的网页来了，你得明确指引人家，希望他们下一步采取什么行动，是购买你的产品?索取更详尽资料?还是订阅新闻邮件?
经验之四：通过电子邮件，定期向你的顾客(及潜在顾客)发送新闻邮件。
其目的是让他们“定期想起你”。要知道，在信息时代，他们能获取的信息越来越多，而他们的注意力资源是有限的，所以你要想法提供对他们的生活或事业有益的免费信息，来争取他们的注意力资源，并达成最终购买的目标。
经验之五：如果你的业务属于全国性或者国际性的，建立万维网站就特别必要。
你的网页实际上是你的一个不关门的店面，在你的网站营销功夫下得足的前提下，可以一天24小时向你的潜在顾客推广你的产品或服务。等网上电子商务成熟起来，它还可以一天24小时处理业务。到那时，你才真正能实现“即使在睡觉的时候，钞票也在哗哗地进来”!
经验之六：时刻关注新的动向、机会，随时了解在产品生产或服务中，是否有更快、更好或更便宜的法子?
经验之七：尽量压缩经常性开支。再好的生意，如果成本高昂，又缺乏营销，最后也会走向关门大吉的命运。
经验之八：你得有一个顾问班子，能在必要时替你出谋划策。
这个班子的形式根据你的实际情况来定，正式的或非正式的，一两个人到分工明确的咨询委员会，总之得有些“师爷”才妥当。就像法律顾问、家庭医生能为你的法律、健康生活提供质量保障一样，这些经营参谋也能为你的经营成功保驾护航。不管人家是什么身份，大学教授、咨询专家、业务伙伴、亲朋好友等等，只要有这方面的能力和专长就行。
经验之九：参加有关的培训班或讲座，阅读有关书籍，一句话：要不断“充电”。关于营销、关于经商技巧方面的知识与信息尤其重要。因为在买方市场的经济时代，不营销只有死路一条。
经验之十：相信自己。这涉及到能不能正确评价自己的难题。简单而言，如果你认为你行，你就行，而不是别人“说你行”你才行。别再笑话“人有多大胆，地有多大产”，它的核心思想是正确的!
经验十一：必须对自己的事业充满信心，特别在经商交往中，对自己事业的兴奋、激情和献身精神，能潜移默化地对人家产生积极的影响。
经验十二：谁不想同自己喜欢和信任的人做生意?这是一个常常被你我忽略的事实。所以，建立良好信誉非常重要，因为坑蒙拐骗的市场越来越校经验十三：在达成一笔成功的销售之后，记着向你的顾客“索要”一封对你的产品(或服务)表示满意或赞许的信函。这样的资料可以是你威力无穷的营销工具，也是扩大你的信誉的高效手段。
经验十三：坚持不懈是关键，千万不要轻易放弃!万事开头难，网上创业也不例外，第一个顾客前来往往需要好几个月的时间。
如果你能做用足这些经验，接下来的事情，就是享受创业成功带来的声誉、财富和成就感了!
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]]>Tip 1，你结识的人会为你带来意想不到的机遇
在早期就要建立自己的人脉网，这是伴随你一生的财富。你在学校是无法体会到人脉的重要性的。你在学校、工作中遇见的人，也许会为你职业生涯带来意想不到的机遇。如果我在年轻的时候就意识到这一点，可能我就会获得更多的指导，能更早地创立自己的企业。——Reid Hoffman，Linkedin创始人，Greylock Partners合伙人，Facebook , Airbnb投资人，PayPal联合创始人
Tip 2，失败要趁早
我学到过的最好的建议来自于一句谚语，失败要趁早。Wikipedia最早的版本叫做Nupedia，我焦虑了整整两年，虽然在第一年的时候我就知道这个系统太过复杂，且是自上而下的结构化产品，但我当时并不想失败，所以一直拖着不肯放手。另外，不要将你的事业、生活、金钱全部投注到一件事情上，因为那样做会使你没有机会重启自己，从事新的挑战。——Wikipedia创始人Jimmy Wales
Tip 3，确保你是在解决“真的问题”
围绕在你身边的人很大程度上决定了你是否会成功。你会经历顺境、逆境，真正能依靠的只有你的合伙人。在最艰难的时候跟你一起承担问题，会帮助你建立信心。
确保你是在解决真的问题，而不是绞尽脑汁为一个并不存在的问题想解决办法。走出公司，放下手机，与真实的用户对话，看看他们在现实生活在遭遇着什么事情。
调整好自己的节奏。在创业的初期，我们很容易让自己精疲力尽。对工作的过度执迷会损害自己的健康。每天抽出两小时去锻炼身体，会对你的健康有很大帮助。——Instagram联合创始人Mike Krieger
Tip 4，创造力和诚信意味着一切
创造力和诚信意味着一切。创业时不可避免的要面对形形色色的问题，对每个可能性都要做全面的思考，然后去选择一个会让你骄傲的解答方案——让你感觉正确并在道德上站得住脚。当你选择走捷径，会有一系列严重的代价和后果。做正确的选择，所有的好事都会发生。——Kickstarter联合创始人及CEOYancey Strickler
Tip 5，不要过多考虑市场容量
当你创办一家新公司，你会听到投资人给你建议说，“你需要考虑市场容量与市场反应”。如果你做的事情真的是前无古人且具有颠覆性，所谓的“市场”并不存在，你需要开辟属于你自己的新市场。——BlaBlaCar创始人Nicolas Brusson
Tip 6，选出三件你必须做成的事情，并达到80%的效果
有时候工作让人筋疲力尽，因为你想要达到的成就太多。你要做的是选出三件你必须做成的事情，并达到80%的效果。创建一家公司，重要的是对你们将去向何方有一个共识，你们的共同目标是什么，想达到什么成就。——Tinder创始人Sean Rad
Tip 7，尽最大的可能寻求帮助并与人沟通
要善于求助——害羞是没有意义的。尽最大的可能寻求别人的帮助、及时提出疑问并且多与他们沟通。当你知道你要做什么，你需要什么样的帮助，全世界都会为你助力。——Lily Cole
Tip 8，要和那些比你优秀的人在一起
确保围绕在你身边的人都是比你优秀的，不管他是数学家，还是建筑师，你都要学会和那些有着不同技能的人相处，善于取他人之长补己之短。——the Thomas Cook Group前CEO Harriet Green
Tip 9，要懂得如何长期专注做一件事
要懂得如何长期专注做一件事。很多的思考、很多的想法会席卷你的大脑，但企业家要面临很多风险，处理风险需要极高的专注力。——Levi Roots
Tip 10，执行力价值千金
人是产生新观点的唯一来源，“人类几乎是生产观点的机器”。每个人都有不计其数的“好想法”，但真正残酷和具有挑战性的是如何将这些想法真的落地执行。好想法本身并不重要，重要的是你准备做什么、如何做使它发生。
想法本身是免费的，而执行力价值千金。——Skyscanner联合创始人Gareth Williams
Tip 11，招募团队要亲力亲为
当你要开创一家新公司时，最重要的是选择与你共同工作的人，并且以很好的方式训练他们，与他们磨合。作为创业者，我会建议你在开始时选择两到三个人一起创业，这几个人与你有共同的价值观，但拥有不同层面的技能。这会给你一个强大的、有活力的团队，足以让你搞定生意的方方面面。——The River Cafe联合创始人Ruth Rogers
Tip 12，停止自我怀疑，学会跟混乱共处
如果足够诚实，很多女性企业家都会承认她们正在经历“冒充者综合症”(imposter syndrome)和the confidence gap，但男性企业家通常则没有这个困扰。我曾经花费很长时间去自我怀疑，隐藏自己的新想法，总在想“如果我的想法很蠢呢?”但我后来学会了大声地说出来，即使我的想法不足够成熟，因为我不可能总是等到所有的想法都全面完善之后再说出来。不再坚守完美主义，学会拥抱混乱，停止自我怀疑，就会快乐很多，也更容易成功。——Blippa联合创始人Jessica Butcher
Tip 13，世界喜欢说“不”，但要学会将拒绝变成机会
我父亲去世之前经常告诉我——这个世界是喜欢说“不”的，它安于现状，不愿意接受变化。这是世界的运行之道，但企业家的职责就在于为世界创造美好变化，让所有的糟糕都变好。当你被拒绝、被嘲讽、或正在经历自我怀疑的时刻，如果你没有这种期待，你很容易被打败。学会被拒绝，并将拒绝转化为机会，你最终会为世界带来更多更好的变化。
Tip 14，纵容自己有梦想，同时足够坚韧
要对成功有野心，对梦想有信心，为你想做的事情做准备并且真的去做它。因为只有当你知道自己要去向何方，你才能更好的将路走好。同时你要足够坚韧，在创建公司的过程中挫折不可避免，只有足够坚韧才能去处理好各种问题。——Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group
Tip 15，没有什么秘诀，坚持意味着一切
无论对任何人来说，创办新公司，最需要的能力就是坚持力。美国总统Calvin Coolidge说过一句很有名的话：“世界上没有任何东西能够取代坚持的力量。才华不能;富有才华但毫无成就的人比比皆是。天赋不能;一事无成的天才几乎成了人们的笑柄。教育不能;这个世界满是受过教育的无能之辈。单靠决心和坚持不懈便会无所不能。”——Travelex创始人，The Office Group and Doddle主席Lloyd Dorfman
Tip 16，找到你的天赋所在，并倾注于事业
我希望在我最早创业的时候，有人告诉我，可以通过打造商业模式创造出自己的粉丝，这些粉丝可以加入你的公司、对你的产品无比忠诚，并身体力行的介绍给自己的朋友。每个人都有自己特殊的才能，每个人都在某方面很擅长。找到自己的天赋所在，并与你的事业相结合。——Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank
Tip 17，从自身痛点出发，培养独特洞察力
解决自己的问题需要你全身心沉浸其中，你会慢慢培养出独特的洞察力。我们当时的问题在于，我们无法承担房租，所以我们将多余的一件卧室租出去了。——Airbnb联合创始人，Nathan Blecharczyk
Tip 18，选择合伙人时要非常谨慎
选择合伙人就像选择婚姻，如果团队内讧散掉，通常公司也会完蛋。所以要谨慎选择合伙人，保证每个人的独特技能都能得到合理且最大化的应用。
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]]>死亡哲学
[美]谢利·卡根（Shelly Kagan）/ 著
北京联合出版公司
《死亡哲学》源于受欢迎的国际名校公开课之一《哲学：死亡》。在这本通俗易懂的哲学著作中，谢利·卡根教授挑战了许多我们习以为常或未经深思的观点，邀请读者系统反思死亡的哲学之谜，以更清晰的概念探讨死亡的意义为何，从形而上学到价值观，认真、理性地思考生命和死亡的真相。进而带领我们探索生命的价值，该以什么样的态度来面对人生这趟旅程。
叔本华对死亡哲学的阐述，对《死亡哲学》来说至为贴切：“由于对死亡的认识所带来的反省，致使人类获得形而上学的见解，并由此得到一种慰藉。所有宗教和哲学体系，主要即为针对这种目的而发，以帮助人们培养反省的理性，作为对死亡观念的解毒剂。”死亡虽是我们每个人的宿命，但看待死亡的视角，却可以让人们获得拯救。
浴火重生
杰出领导者如何走出职场灾难
[美]杰弗里·索南费尔德、安德鲁·沃德/ 著
商务印书馆
在经历严重的职业挫折之后，是否还有可能重振事业、恢复往日的荣誉？这个时代处处可以看到对失意的总裁、政治家以及名流的媒体报道。在本书中，作者对上述问题给予了明确的肯定。他们进而就如何从挫败中东山再起概括出非常实用和重要的五个步骤。
Mission in a Bottle
Seth Goldman、Barry Nalebuff/ 著
Crown Business
Honest Tea的联合创始人以一种令人难以置信的有趣和浅显的双色图书形式，引人入胜地讲述了他们如何创建和建立以使命为导向的业务，为企业家、未来的企业家、数百万诚实茶用户提供了丰富的见解和建议， 既有创造成功企业的挑战和障碍 ，也包括了坚持不懈和创造性解决问题的重要性。
Seth Goldman和Barry Nalebuff十五年前开创Honest Tea（诚实茶）时，只有一个关于茶叶的创意和热情：提供有机、新鲜酿造、轻微甜味的瓶装茶。 如今，Honest Tea是一个快速发展的全美品牌，在全美国超过100,0000家杂货店、餐馆、便利店和药店销售。 随着美国消费者追求更健康、更环保的生活方式，该品牌也蓬勃发展。
Unbalanced
史蒂芬·罗奇/ 著
Yale University Press
自20世纪以来，还从未有哪两个国家能像中美两国那样，对带动全球经济发挥至关重要的作用。但自20世纪70年代起，中美两大经济体就陷入了一种尴尬的相互依赖关系。随着中美面临各自经济结构化转型过程中的各种风险和挑战，这种相互依赖的平衡关系正在经受考验，而全球也在等待这一转型的结果。
身为摩根士丹利前首席经济学家兼亚洲区主席，本书作者史蒂芬•罗奇曾亲历亚洲金融风暴，对中美两大经济体之间的关系有着更加深刻的理解。
罗奇深入提炼和分析了中美经贸关系的热点和焦点问题，包括贸易摩擦、知识产权保护、高层领导决策风格、互联网发展等。并对重点问题进行了详尽分析，给出了极具前瞻性和指导性的意见。
2008年金融危机后，中美两个失衡的经济体都面临紧迫而关键的再平衡过程，这是这种失衡促使中美双方都在寻求解决日益增加的矛盾的良方。罗奇认为，今后的美国将更加依赖中国，反之亦是如此。
Paul Rand
American Modernist
Jessica Helfand/ 著
William Drenttel
美国现代主义者、杰出设计师保罗•兰德，当今美国乃至全球最杰出的LOGO设计师、思想家及设计教育家。乔布斯赞誉他为“史上最伟大的平面设计师。”其设计理念源自包豪斯倡导的现代主义美学，他设计的IBM商标无人不识，堪称经典。
大国的兴衰
[英]保罗·肯尼迪（Paul Kennedy）/ 著
中信出版集团
《大国的兴衰》共分上下两册，对公元1500年以后各国的军事和经济地位作了综合比较，内容涉及了军事与国力、经济发展周期等诸多理论问题，是一部以全球性眼光综合分析诸大国国力此消彼长的著作，为那些渴望了解各大国经济、军事等国力对比不断变化趋势的当代读者，提供了大量翔实的资料。
保罗•肯尼迪在《大国的兴衰》中不光将军事冲突同经济变革联系起来加以考察，而且在论述国际权力体系与全球经济秩序的关系时，能对公元1500年以来的世界经济、政治、军事、思想、社会、地理、外交等方面综合研究，勾勒出这一历史时段的总貌。
这种写法独树一帜，打破了陈陈相因的传统，使《大国的兴衰》具备了全球性的宽广视野、引人思索的新颖观点，旁征博引翔实的历史资料并富含逻辑严密的有力论证，因此《大国的兴衰》在1988年出版后引起了美国学术界、政界与读书界的震动，也受到国际社会的广泛关注。
千年金融史
[美]威廉·戈兹曼/ 著
中信出版集团
在2008年金融危机发生后，人们将过错都归于金融：它摧毁了我们的财富和工作，逐渐侵蚀政府和银行体系。然而，在《千年金融史》中，著名金融史学家威廉·戈兹曼却提出了截然相反的看法：正是金融使得文明的进步成为可能。
戈兹曼将金融描述为一台时间机器，我们可以据此实现价值的跨时空流动，这已经彻底改变了我们思考未来、计划未来的方式。通过对数千年来金融在全世界范围内扮演的重要角色的探索，戈兹曼详细阐述了货币、债券、银行、企业等令人惊奇的金融工具和金融体系如何推动了城市中心的扩张，并促进了文明的繁荣：正是金融推动了古美索不达米亚文字书写的出现，促进了希腊和罗马的古典文化向帝国的转变，决定了中国古代王朝的兴衰，并为引领欧洲走向世界的贸易扩张提供了保障。
此外，戈兹曼还向我们展示了在人类的历史进程中，诸如股票市场、信用额度、复杂金融产品和跨国贸易这样与金融有关的机制，是如何一次又一次被发明、被遗忘，又被重新发明的。
更重要的是，戈兹曼还思考了我们未来将要面临的挑战，比如怎样借助金融的力量来妥善解决人口的增长和老龄化问题。
围绕金融在人类演变中的作用，《千年金融史》向我们展示了一幅引人入胜的画卷。
诺奖得主罗伯特·席勒、著名经济学家陈志武推荐。
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]]>我为硅谷的陈词滥调道歉。在过去的几年里，在浏览Instagram或LinkedIn时，你不可能一直对一句励志的创业名言无动于衷。我懂了；我们都想对自己的工作感到兴奋。坚持不懈通常会带来令人印象深刻的结果，辞掉工作追随梦想可能是一个诱人的想法。
我们还把成功的创业者放在神坛上，从而强化激励性信息。人们开始认为，如果他们每周工作80小时，追随偶像的脚步，就能创造下一个Slack。当然，这是有可能发生的，但通常情况下，这种说法会让聪明人在真正准备好创业之前就匆匆开始创业。
我相信还有另一种方法。创业使我能够在竞争激烈的行业中建立自己的公司JotForm，甚至和谷歌争夺市场份额。我们成立于13年前，现在拥有500万用户和140多名员工。我不是靠“追逐梦想”的励志标语才达到目标的。相反，我选择了依靠自己创业，这让我在保持自由和个人生活的同时，创建了自己热爱的事业。以下是我在这个过程中学到的六个教训。
1.你的日常工作可以促进你的事业
工作不仅仅是为了获得一份薪水。作为一名员工，你将学习和完善关键技能，这些技能可以成就你自己的创业，当然也能毁掉你的事业。在公司内部工作还能让你在沟通、团队合作、管理和商业方面大开眼界。你甚至可能想出你的下一个伟大想法，这就是发生在我身上的事情。
大学毕业后，我在一家媒体公司做了五年的开发人员。我们的编辑总是需要定制的web表单来进行调查、投票、竞赛和问卷调查。构建这些表单是一项单调、重复的工作，因此我开始考虑将这个过程自动化。这种领悟最终让我找到了JotForm。
2.你需要找到解决问题的方法，而不是追逐你的激情
“激情”这个词已经像创业的陈词滥调一样无处不在。从程序员到屋顶工人，每个人都在滔滔不绝地谈论自己的激情，但最终，是世界上最成功的公司在解决问题。
Y Combinator联合创始人、企业家Paul Graham表示，最好的创业点子代表了创始人想要的东西。它应该是人们想要的东西，创始人可以自己创建（甚至作为一个原型）。从别人已经想要和需要的东西开始，会让你的热情遥遥领先。
3.有机增长被低估了
追随你的梦想通常意味着在你的资金或储蓄账户枯竭之前扩大你的规模。当你在日常工作中递交辞呈的那一刻，时间就在滴答作响。将你的想法作为一个附属项目进行测试，继续努力直到它能够支持你，这样做会更明智。没有资助者或人为夸大的目标，就没有人会推动高速增长。
我不会说动听的话来粉饰它。这是一项艰苦的工作，而且与真正的客户而不是风险资本建立业务可能需要很长时间，但是钱不会说谎，付费用户的参与都说明他们投票赞成你的公司。
4.只有一个指标是重要的
我们经常赞美一些能够满足虚荣心的指标，比如用户收购，并强调获得大量融资的企业家。但当你创业时，只有一件事很重要——盈利能力。这意味着赚的钱比花的钱多。当然，也有例外。餐馆、零售店或其他库存型公司可能需要资金。没有两项业务是相同的。所以，按照你自己的方式去做，但从一开始就要有盈利的目标，即使你的资产负债表一开始只有少量的入账。
5.你可以独自创业
去年夏天，总部位于加州的家居用品品牌Parachute获得了3000万美元的C轮融资。对于创始人兼首席执行官Ariel Kaye来说，这是一个重要的时刻。自2014年成立以来，该公司的年增长率达到400%，Kaye是唯一的创始人。
大多数风投公司和商业顾问都建议创业者进行配对，寻找具有互补技能的联合创始人。如今许多最大的创业公司都不止一个创始人。但除非你们从一开始就保持一致，否则彻底的搜索可能会浪费大量时间和金钱。而且与不合适的人合作可能会产生严重的法律、个人和财务问题。
6.依靠自己，你经常不得不集中注意力
经营一家企业需要你把时间、精力和注意力分开。你必须在几分钟内权衡高级策略和操作细节。如果你有投资者，你也可以花几个小时来构建演示文稿或准备董事会会议。
初创公司对客户负责，而不是股东或风投。因此，你可以把你最有价值的资源投入到最重要的事情上——打造更好的产品或服务。
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]]>KIP中国管理合伙人扈景植是万咖壹联早期的伯乐，他分享了投资玩咖的经历： 2014年的时候，我和创始团队见了面，当时整个团队刚从百度出来，我十分钦佩他们对于手机媒体、用户和流量能有那么深入的认知，并有着丰富的手机厂商整合经验，团队对之后业务的发展有着非常务实但也超前的判断，这让我觉得公司在未来必将能成长为一家将手机媒体价值真正变现的平台，于是在公司还没正式成立之前，我们KIP便已经对其进行了最初的百万美元投资，希望能帮助公司能尽快开展业务。而万咖壹联的发展也没让我们失望，无论是”硬核联盟“还是”快应用“的普及，都表现出了极强的发展态势，所以在后几轮投资中，我们也进行了追加。如今，看到高总和郑总能够站在这里敲响了港交所上市的大钟，我觉得十分激动，陪着玩咖成长的这几年，也是自己亲历的又一次成功的创业历程，我期待万咖壹联能在将来的公开市场上取得更好的表现。
万咖壹联董事会主席兼CEO高弟男在上市仪式上感谢了在公司发展过程中给予帮助的各个机构和代表，并表示：万咖壹联在香港联交所主板成功挂牌上市，标志着公司正式登陆国际资本市场，这是公司发展历程中的重要里程碑。作为移动互联网市场上一家快速成长的科技公司，万咖壹联致力于帮助各行各业的企业与中国数以亿计安卓智能手机用户建立联系。今天我们迎来了具有历史性的时刻，在此我要感谢万咖壹联所有的员工，感谢你们坚持不懈的奋斗！未来我们仍将不断努力，秉承服务的生态精神，全力为股东、投资者、员工、社会创造更大的价值！连接万物互联的智能世界！
万咖壹联是一家在中国安卓智能手机市场提供移动广告及其他内容分发服务的科技公司(基于安卓手机「硬核联盟」(MHA)和「快应用联盟」(QAA)的两大技术)。公司成立于2014年，主要为广告主及手机厂商，通过集团的DAPG平台提供移动广告服务以获取收入。截止2018年6月30日，按业务划分：移动广告(其中：广告主和广告代理)、网络视频产品分发、和游戏联运收入分别占收入6.69亿元(人民币‧下同)的96.7%(其中：66.1%和30.5%)、2.7%和0.6%。
硬核联盟(MHA) 成立于2014年，由包括中国7家主要安卓系统智能手机制造商联合创建而成，包括：华为、Oppo、Vivo、酷派、金立、联想和魅族。根据行业研究报告，截至2017年底，MHA安卓手机用户已达4.9亿人，占中国智能手机的市场份额的62.1%。
快应用联盟(QAA) 成立于2018年，由包括中国10家主要安卓系统智能手机制造商联合创建而成，新增成员有小米、一加 (One Plus)、中兴。并占2017年中国智能手机的市场份额75.8%(用户超过5.86亿)。值得一提的是，有别于MHA，QAA是无需安装各式应用程序，并根据数据分析向用户提供APPs推荐。同时， QAA将于未来提供行业标准化的开发工具，有助开发商避免重复开发流程。
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]]>11月12日，生态环境部党组书记、部长李干杰主持召开部党组(扩大)会议，传达学习贯彻中央办公厅《关于陕西省委、西安市委在秦岭北麓西安境内违建别墅问题上严重违反政治纪律以及开展违建别墅专项整治情况的通报》。会议强调，要督促和支持陕西省、西安市抓好违建别墅问题整改工作，坚持不懈加大环境治理和生态修复力度，及时查处违法违规问题。
中央办公厅的《通报》认定陕西省委、西安市委在对待处理秦岭北麓西安境内违建别墅问题上“严重违反政治纪律”，将秦岭北麓西安境内违建别墅问题作为环保违规违法的典型案例予以公开批评，重视程度高、追责力度大，彰显了党中央推进生态文明建设和生态环境保护的坚定决心和坚强意志。生态环境部根据《通报》精神，聚焦突出问题，坚决扛起生态环境保护的政治责任，督促陕西省、西安市抓好违建别墅问题整改工作，此举对做好生态环境保护工作具有标志性意义。
秦岭北麓违规建别墅问题由来已久。早在2003年，陕西省人民政府就发布了有关通知，禁止任何单位和个人在秦岭北麓区域内从事房地产开发或修建别墅。之后，陕西省、西安市还分别就秦岭生态环境保护出台了专门的地方性法规，但是秦岭北麓的违建问题愈演愈烈，私人别墅越建越多、越建越豪华，最终发展到几乎“尾大不掉”的地步。
近年来，秦岭北麓违规建别墅背后存在的腐败问题日益引起舆论关注。此前有媒体披露，在众多违建中有一处具有园林特色的中式仿古别墅，规模气派令人瞠目，其中仅狗舍面积就达70多平方米。近日有媒体报道透露，这栋超大别墅的主人是“西安市一名领导的公子”。随着违规建别墅问题的持续曝光，当地政府不断表示要“刮骨疗伤”“马上行动”，但秦岭北麓依然是违建重灾区，秦岭生态环境治理和生态修复工作进展缓慢，违建背后的腐败问题也长期得不到追究。
事实证明，一些严重破坏生态环境案件的背后，暴露的是政治问题、作风问题，是管党治党等方面的问题。虽然“绿水青山就是金山银山”的发展理念早已深入人心，但是一些地方政府仍然没有真正把环境治理和生态修复工作作为一项重要政治任务来抓；一些党政干部政治站位不高，对于环保工作的认识不到位，整改态度不积极，导致一些地方还存在“环保为经济发展让步”的情况。更有甚者，有的地方政府在环境整治过程中，因存在腐败问题而投鼠忌器，导致一些重大破坏生态环境问题长期无法解决，造成了非常恶劣的影响，严重损害了政府的公信力。
秦岭北麓违规建别墅问题的初查结果表明，环境问题通常与腐败问题交织存在，要抓好环境整改工作，加快良好生态恢复工作，必须同步解决相关腐败问题。对于破坏环境违法犯罪问题，不管其背后有何种金钱背景或权力背景，无论当事人在岗还是退休，有关部门都应该坚决一查到底，绝不姑息。只有彻底斩断环保问题背后的腐败黑手，才能推动相关地区生态环境的持续改善。
目前，在中央纪委及中央派驻专项整治工作组的带领下，秦岭北麓违建别墅专项整治效果迅速显现，秦岭生态环境保护得到有效推动。有关环境部门及各地方政府要站在国家永续发展的高度，坚决扛起生态环境保护的政治责任，向各种破坏生态环境违法违纪行为宣战，努力推动经济社会向高质量发展阶段转型。
（文章来源：北京青年报）
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创始人对企业发展最为重要。成功的企业家需具备天时地利人和，运气也很重要。投资人看企业的时候，最主要的就是看人，可能把市场商业的创新、机制创新都考虑在内。其实最关键因素还是企业的领袖和创始人。以下是我理解的成功企业家的基因：
成功企业家的八大基因：要具备快速学习能力
大多数创业者刚开始创业时，可能只有一方面很强，大多方面都是缺点、弱点。做早期投资，也存在一种不同的思维方式：一种是看这家企业有多少弱点缺点，一种看企业有多少优点。
比如说一个工程师技术能力很强，没有管理团队的能力，没有用技术去定义一款产品的能力，没有做市场营销的能力，更谈不到去制订战略，企业家能走多远多快，决定着企业能做多大。在一个大公司里训练很多年然后出来创业也未必能成功，真正好的创业者从跨国企业中高管出来的很少，大多数都是草根创业，在学习中不断挑战自我，变成技术的观察者或管理营销专家。
成功企业家的八大基因：持续创新能力非常重要
如果一个企业没有创新的基因，企业是很难做的很远，也很难做大。有些创业者认为自己的创意属机密，其实好的点子不能成就一个企业，一个伟大的企业一定要不断的创新，如果建立不了壁垒，别人可以很快会超越你。创新是做出优秀企业非常重要的基因。
成功企业家的八大基因：创业者要具备“赢”的雄心
创业者一定要有野心、雄心，一定要敢于挑战，不惧怕权威，甚至面对大企业要有必胜的信念。胆子要大，要有野心。如果没有“我要赢”这种雄心、野心，碰到困难就往后缩，企业是做不了的。这是所有企业家血液里的一种基因。
成功企业家的八大基因：企业家要有理想
理想不等于激情，激情可能能持续一年或者更长时间，但未必能坚持很长时间。一些优秀企业家他们的理想不是“我要赚钱成为中国的首富”，他都有超越财富回报的理想，这些来自于他们强烈的终身爱好。
成功企业家的八大基因：坚持不懈是成功企业家的必备基因
马云讲过今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。有时候企业要靠你的才干往前走，有时候靠运气，创业者就要有一个坚持不懈的信念，周围有很多其他诱惑，能够坚持下来就可能是成功。在企业最困难的时候没有掉头，坚持往下做，最后做出来了，今天中国最优秀的企业都是这样。
成功企业家的八大基因：责任感是企业家很重要的素质
企业家能够坚持、成功，很重要的是来自于他的责任。对家人、亲人、朋友、员工及投资人的责任，上下游可能也是依靠这个企业成长而成长的，企业家必须要付起这个责任，这件事不干好对不起他们。看他过去的历史，就能看出这个企业家有没有责任感。
成功企业家的八大基因：胸怀也是企业做大的重要因素
我们最不愿意投资的企业家是自私的人，把自己利益放在企业之上，这样的企业想法再好，主意再创新千万不要投，这种人绝对做不成大企业，一个真正的企业家是要有胸怀。我个人认为有些素质是在做企业之前必须有的，如果你做企业之后再培养素质能力的话已经晚了。世界观的形成、思维方式、做事行为方式，是在很早就已经形成了的，大多数时候我们是在选人不是在培养人。企业家学习能力可以不断培养，胸怀等是培养不了的。
成功企业家的八大基因：做企业不要只看智商，还要看情商
企业做得越大情商越高。真正优秀企业家具有很强的领导力，他不是技术专家，不是营销专家，但他有很向心的领导力把这些人吸引过来，把企业做大做强。
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小时候，我们老家那边盖的房子，正屋与厨房之间是不相连的。一般厨房是盖在正屋的旁边，与正屋呈直角，并且正屋一般与厨房之间有一米左右或者更宽的空隙。
另外，农村为了经济收益，也为了夏天的时候屋里阴凉，总喜欢在房前屋后栽些树。
这些，都给蜘蛛结网提供了方便。因此，在老家，经常能看到正屋和厨房之间，房子与屋旁的树木之间，屋旁的树木之间，都有蜘蛛结的网，蜘蛛在网里“守网待虫”。
我经常纳闷：蜘蛛结的网，从这边的固定面到对面的固定面之间，有的能相距两米多远，那么，这个小小的蜘蛛是怎么从这边把丝挂在那么远的对面？难道蜘蛛会飞翔？可是，蜘蛛明明没有翅膀啊。
年少时候的这个疑问，直到4年前才解开……
那年，因为职场上总不得志，我干脆辞职回老家休整一段时间。
那天中午，我在院子的树荫下乘凉，不经意间，我发现了一只蜘蛛拖着一根丝顺着树干向下爬，呆着无聊的我一下子来了兴致。站在一旁观察蜘蛛是如何结网的：这只蜘蛛拖着丝向下爬，蜘蛛的丝不像蚕那样是从口中吐出来的，蜘蛛的丝是腹部后侧专门的器官生产出来的。因此，它向下爬的过程中，为了防止粗糙的树皮挂断它的丝，它就翘起尾部，小心翼翼地把丝从树上拉下来。下到地面后，为了防止地上的小土粒或者小草屑把丝挂断，蜘蛛依然是尾部翘起小心翼翼地往两米外的一棵树上爬，爬树的过程中，仍然是翘起尾部小心翼翼。等爬到与上棵树同等的高度，它就把丝收紧，于是，一根丝慢慢地在两棵树之间紧紧地横了起来。刚在两棵树之间拉起一根丝，一阵微风吹来，丝断了，蜘蛛毫不泄气，从零开始，继续按照刚才的步骤拉丝。
我抬手看表，蜘蛛花费了将近一个小时的时间，才拉起两根丝。这两根丝并不是紧密挨着的，而是从这棵树的两侧分别牵引到另一棵树两侧的，两根丝与两棵树的横截面大致形成了一个长方形。然后蜘蛛在这个长方形框架上织网。当忙乎到将近两个小时的时候，因为我家门前有条小河，河风吹来，蜘蛛的这个长方形框架被吹“散架”了。当时，我很为蜘蛛抱不平，但是蜘蛛依然不泄气，从零开始，继续卖力地劳作。
此后的第二天与第三天，我出去拜访亲戚朋友了。当第四天上午我到家的时候，发现两棵树之间已经挂起了一个密密的蜘蛛网。那只蜘蛛正在网上一动不动地“潜伏”着，等待着撞上网的小昆虫。网上的小昆虫很少，可以判断出这个网结成不久。
虽然这两天我不在家，但是，我能想象到这只蜘蛛是历经了很多艰辛才把网结成功的：一次次的长途跋涉，一次次的失败，毫不泄气地从头开始，继续一次次的长途跋涉，继续一次次的失败，没有任何怨言，没有任何牢骚，继续重新开始，经过多次失败后，终于把网结成功了。
蜘蛛的勤奋、沉默、坚韧、执着在深深打动我的同时，也让我非常羞愧：蜘蛛同时具备的四个优点，我一个都没有。所以，没有翅膀的蜘蛛能在高空中一次次“飞翔”；所以，心态浮躁、好高骛远的我只能在职场上一次次“落魄”。
找到了自己的致命缺点后，我离开老家，重新返回职场。已有3年工作经验的我甘心从零开始，从行业新员工开始，勤奋地、沉默地工作着，遇到困难的时候，发扬蜘蛛那种“坚韧、执着”的精神勇往直前……
一年后，我被公司评为优秀员工。
两年后，我升职为部门经理。
4年后，我被公司提拔为副总。
每当有人问我怎样才能在职场上有个好前程的时候，我都建议对方认真观察蜘蛛如何“白手起家”，如何从第一根丝开始织成网的。
我相信，在职场中的每个人，只要领悟并学到蜘蛛的勤奋、沉默、坚韧、执着的精神，他就能像蜘蛛那样，在职场的广阔天空中尽情飞翔……
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