在与这些创业者的对话中，我提出了一个名为“即兴创新”的理论，这是一种让企业管理者能够从所有员工那里获得新创意的方法。

即兴创新=创造力+灵活性+执行力

即兴创新能够让CEO从所有员工那里获得创意，而且它还能够帮助员工在有了想法之后知道该如何做。如果一家公司内部缺乏信任，或是这家公司没有创新文化，那么当员工有创意的时候，他们不会选择与管理人员进行沟通。因为他们担心管理者会将这个创意的功劳占为己有。

即兴创新有以下五个重要的因素：

1.让沟通平台变的民主，所有人都可以随时分享创意。在不同的领域，创新者的身份也有所不同。例如，在医药行业，虽然创新是由市场驱动的，但是创新者往往是药物工程师;在软件和SaaS行业，CTO和工程团队是真正的创新者;而在时尚行业，则是设计师在扮演着这个角色。在世界创新之都硅谷，几乎所有人都 相信，一家公司的成败，与公司内所有人都有着密不可分的关系。如果全世界所有企业都能够接受这样的想法，那么这些企业就会获得更宽广的创意渠道。即兴创新 最大的优势，就是让公司内的每一个人都参与到企业的创新过程中，而创意可以来自任何人，无论他在企业中扮演的是什么角色。在建立这个沟通平台的时候，你要 让平台中的所有人都走到谦逊和乐观，当某个人在发表看法的时候，其他人必须仔细倾听。

2. 制定确认程序，确定创意的实施时间。一 个优秀的创意需要从概念发展到最终实施，实施这个创意的所有人都必须清楚自己的工作以及所需要的事件。因此你需要制定一个确认程序，让所有人对即将进行的 创新有明确的认识，你也可以制定一个详细的工作计划，发给所有人。如果你能够使用一些科技产品，例如SaaS软件，对工作进行实时监控和管理，那么创新的 效果则会更好。

3. 让创新者可以在正确的时间接触到正确的人。优 秀的创意需要合适的人去实施。因此你必须要让提出创意的人能够接触到公司上下的所有人，尤其是那些最能实施这个创意的人。例如，如果一个创意是由一位财政 分析师提出的，但是这个创意是针对技术部分提出的，那么这个财政分析师就应该有权与技术部分进行接触，将他的创意详细解释给技术部门的所有人。

4. 奖励创新者。如果一个人给你提了一个大胆的想法，这个想法最终让你获得了更多的营收或是降低了成本，你就应该以某种方式奖励这个创新者或是创新团队。而奖励的方式有很多种，例如让所有人知道这个创新来自他，或是为其提供股权等。

5. 保留所有创意，无论是好是坏。今 天看上去不是特别好的一些想法，也许在未来会迎来机会。Cirque du Soleil的前任总裁Lyn Heward就表示，当该公司的一些创新以失败告终的时候，他们会将这些创意保存起来以备日后使用。此举也让他们收获了不错的效果，他们所作出的一些创 新，正是来自于此前的“备份”。

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9月下旬，以“开放·分享”为主题的2016腾讯全球合作伙伴大会于福州海峡国际会议中心开幕，腾讯研究院和腾讯开放平台在会上发布了《2016创新创业白皮书》。

这本长达160页、近10万字的白皮书采集了权威的行业及腾讯公司数据，从创业经济、全球创业形势、中国双创局面、2016腾讯开放战略及开发者生态、互联网创业驱动机制五个维度，全面解析了全球创新创业现状及未来图景，以及中国“大众创业、万众创新”的推进成果。《白皮书》预测，2016年底中国众创空间数量或超过4000家，并发布中国TOP50创业活力城市分布图，其中北京、上海、深圳跻身“第一梯队”。

“政府推动+市场驱动”推动中国双创高歌猛进

《白皮书》指出，中国成为新一轮科技革命加速演进中的创新创业新星。创业者数量逐渐壮大，创业者与创新公司数量井喷，“政府推动+市场驱动”双重动力为双创发展营造良好外部环境。

第一重动力，政府推动。政府层面的利好政策和帮扶计划频出，尤其近两年达到一个新高度。最醒目的是2016年两会，政府报告强调“培育壮大新动能，大力发展新经济”，政策向新动能、新产业、新业态等方面倾斜。2020年，中国将建成创新型国家，科技发展成为经济社会发展的有力支撑。

第二重动力，市场驱动。主要体现在风险投资、众创空间的快速发展对创业的扶持方面。

从创投规模看，中国成为全球第二大创投聚集地，仅次于美国，天使基金、创投机构总量接近3000家。整个2016年度，投资总额预计将跨入千亿美元时代。从企业数量上看，热点领域独角兽企业爆发，截止到2016年第二季度，中国独角兽企业累计达79家，95%以上隶属于互联网+相关行业，主要分布在互联网金融、电子商务、汽车交通和O2O四大领域。

互联网+成为创业热点，独角兽企业数量爆发

《白皮书》预测，2016年底中国众创空间数量或超过4000家，仅2014-2015年间规模已从50余家发展到2300余家，增长46倍。定位方面，众创空间主要分为教育培训型、投融资服务型、新型房产型、媒体延伸型、产业生态资源分享型、政府主导型六个类型。从单一服务进化到多维服务，集聚基础服务、企业服务、政策资源、发展资金、社交平台、成长辅导、平台技术、网络流量、媒体资源等多项资源与服务，横纵结合，打造全要素创业服务生态。

2014-2015年众创空间规模增长46倍

此外，白皮书基于人才、市场、环境、资本等评估指标，建立中国创新创业先锋指数衡量城市创业发展水平和潜力。根据测算列出中国TOP50创业活力城市分布图，北京、上海、深圳跻身第一梯队，广州、杭州、成都、重庆、天津、南京、武汉7个城市进入第二梯队，第三梯队的大多城市仍处于双创探索期，但也涌现出一批黑马城市，如福州、贵阳。

一二三梯队：三大领军城市、七大创业沃土、黑马城市涌现

2016腾讯开放战略公布，全要素众创空间扶持创业

腾讯开放平台从线上孵化、立体式孵化再次进阶，迭代至3.0全要素众创空间。2016腾讯开放战略将聚焦三个方面：打造创新生态，助力产业升级；开放核心资源，帮扶企业发展；推动持续创新，打造一个新腾讯。在创新创业推进过程中，实现创新生态的主体协作互补、共生共赢。

腾讯3.0全要素众创空间开放体系

从整体看，腾讯开放平台开发者数量增长平稳，同期增长24%，累计近600万注册开发者在腾讯开放平台创业，新增开发者中近80%为移动开发者。应用数量接入增长稳定，截至2016年6月，比去年同期增长18%，新增应用数量达344万款。2016年，腾讯开放平台助力的上市企业达到20家，合作伙伴总估值突破3000亿元，第三方总收益超100亿元，30个腾讯众创空间在全国落地生根。

联合创业为创业活动配置了新的引擎。通过资源置换，创业者与众创空间结成关系密切的创业同盟。腾讯众创空间聚集创孵、创服、创投、创培、创星、创联五大平台，携流量、资金、平台、伙伴、导师及市场等开放资源，为创业者提供立体化全要素线上线下孵化空间，提供创业体系化服务。 

创孵平台提供线下物理办公环境，从种子期、初创期、发展期到腾飞期，为创业者提供一揽子服务；创服平台基于“一站式高品质创业服务”为创业者挖掘、对接优质第三方服务商，做创业者和服务商的“连接器”；创投平台“双百计划”（百亿资源扶持百家行业独角兽）依托腾讯资源扶持优秀创业团队，致力打造中国创业领域最优秀的“加速器”；创培平台联合长江商学院发起“青腾创业营”，聚焦企业创始人成长，提升企业成功率；创星平台“星匠计划”联合10个IP集团，投入10亿资源，撬动百亿泛娱乐市场，星游计划联合直播平台、腾讯众创空间共同探索网红经济；作为腾讯众创空间的创业联动体系，创联平台以“腾讯扶持+政府保障+运营方运营”三位一体扶持创业，腾讯开放能力呈矩阵化，助力创新创业。

提炼创业涟漪模型，解密互联网创业成功之道

《白皮书》将创业企业成长划分为六个阶段，从创意、产品、市场、规模化、主流化到领先阶段，分别归纳了每一阶段企业成长的关键要素和所需资源，为企业整合社会资源快速成长提供借鉴。

创业涟漪模型

此外，《白皮书》总结提炼了推动双创战略落地的涟漪模型及创新互动系统，涵盖创业主体层、服务运营层、创新生态层和政策环境层4个层次30多个要素，展示了以众创空间为平台，聚合国家和地方政府、大企业、运营企业和创业企业多主体的创新互动系统，以创业主体成长为核心目标，通过服务运营为创业者发展铺路，构建创新生态搭建成长环境，利用政策环境进一步稳固根基，为双创共同聚力。

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