导论丨用逻辑的方式讲行业英文:做广告营销,难免遇到一些英文和行业黑话,接下来我将自己在甲、乙方常用的英文,主要从接客户brief、项目管理、方案撰写、广告/公关传播、消费者、产品、品牌/企业、电商、市场营销、岗位/职位、求职面试、其他日常一共11个模块。

以逻辑、唠嗑的方式,分享给大家:

brief 需求:
target 目标 budget 预算 date 日期
KPI=key performance indicator 关键业绩指标
deadline/deliver date 交付截止时间
deliverables and elements 交付物及注意要点
brief六大基本要素:
1. 目标 2. 预算 3. KPI
4. deadline 5. 交的东西及注意的点
于项目而言,有3:
为了什么「目标」?愿意「花多少钱」?
项目的「开始和结束时间」是什么时候?
对于agency来说,也有3:
考核的「KPI」用什么来衡量,具体的指标是什么?
什么时候「提交方案」?
提交的方案具体「包含哪些东西」?
方案需细化到什么程度?
tone of voice/tonality 调性
mandatories(inclusions/exclusions)
强制点(必须有的和必须没有的)
大方向不要错:
品牌需要保持什么「调性」?
需要「规避」什么要点?
background 背景 trial barrier 障碍
competition 竞品 launch 上线 strategy 策略
business background 业务/生意背景
RTB=reason to believe 信服的理由
进一步了解:
同时,也需要进一步了解在什么样的「背景」下产生这样的brief,为了达成目标会遇到什么样的「障碍」?针对这样的障碍是否已出市场策略?我们对标的「竞品」是什么?我们有什么「优势」?
project manager 项目负责人/项目经理
project leader at agency 代理公司项目负责人
pitch 比稿 presentation 介绍/演示
其他:
品牌方和代理方在此次项目中,具体的「负责人or对接人」是谁?采取什么样的「比稿方式」?
con-call 电话会议 face to face 面对面
Q&A=question and answer 问与答
meeting record 会议记录
feedback 反馈 check 检查/核对
针对brief,约客户解疑:
提案的方式是「电话提」,还是「当面提」,甚至是只让你「发方案」过去?这里的原则是当面提>电话提>发送方案。会议需要提前准备好要问的「问题」,过程中做好「会议纪要」。同时,需要将会议纪要以e-mail或vx的方式和客户「确认」,确认之后启动项目。
其他:
client 客户 product / service 产品/服务
media 投放媒体 media investment 媒介投放

PM=project management 项目管理:
CPS=critical path schedule =timeline 时间推进表
time schedule 时间表 schedule 工作进度计划表
PM=project manager 项目经理
when 什么时候 who什么人 what什么内容
项目管理3大宝:
「何时」由「何人」产出什么「内容」?
责任到人,具体到时间,对应到提交物。
to do list 需要做的清单 case study 案例学习
BS=brainstorming 头脑风暴 mark 标记
前期资料搜集:
市场、竞品、品牌、人群资料,行业相关案例。
on brief 符合简报的创意
match 相匹配 challenge 挑战
power 力量 focus 聚焦
quotation 报价 detail 细节
cover 覆盖
方案内容把关:
创意和brief「相匹配」,有「冲突」,是wow,是suprise,「价格」cover得住,策略要「聚焦」,输出有「力量」。
contract 合同 total 合计/全部 profit 利润/收益
KA=key account 大客户 key resources 核心资源
客户分级,预算把控:
核心资源,放在核心用户,根据不同客户,把控利润率。
其他:
leading agency 领头的代理公司
workshop 研讨会 charge 费用
traffic 流程 scam ad 飞机稿/假广告
mind map 思维导图
idea paper 创意思路
前期准备:
方案撰写之前,先理清框架,填好基本内容,这两步先跟leader过。
contents 目录 bart 部分
brief recap 需求回顾 background 背景
objective 目标 challenge 挑战
competitive analysis 竞品分析
self analysis 自身分析
consumer insight 消费者洞察
brand role 品牌角色
strategy 策略 key message 关键信息
thinking 思考 marketing analysis 市场分析
marketing strategy 市场策略
communication strategy 传播策略
competitor analysis 竞争者分析
competitive advantage 竞争优势
macro trend 宏观趋势 audience analysis 受众分析
CPA =competitive product analysis 竞品分析
前策部分:
方案由哪几部分组成,从回顾brief需求和背景出发,看到我们面临的挑战,为了解决这个挑战,对市场、竞品、品牌、消费者进行分析,从而得出核心策略。
big / core idea 核心创意
creative concept 创意概念
action 动作 KV =key visual 主视觉
option A/B 方案A/B
创意部分:
由策略出发,从传播的层面对消费者做洞察,从而得出创意的概念,基于这个概念延伸出核心创意,它应该是一个动作,一个action。同时,会有创意的主视觉进一步阐释创意,或者展现创意的调性。
roadmap 传播节奏表 platform 平台
communication plan 传播规划
demo 示例(做出初步设计图)
reference 参考(其他类似图参考)
campaign 活动/战役 always on 日常
chapter 章节
传播部分:
整个创意的传播路线/节奏是什么样的?为了更好阐述创意需要参考的设计图。
service team 服务团队 budget 预算
其他:
项目多少人服务,分为几类角色,各自什么title,以及主要角色的介绍?预算是多少?
AD=advertising 广告 PR= public relations 公关
agency 代理机构 EPR 互联网PR
campaign 战役/活动
IMC= integrated marketing communication
整合营销传播
digital marketing 数字营销
social marketing 社会(化)营销
event marketing 事件营销
recision marketing 精准营销
SNS=social network software 社交网络软件
BBS=bulletin board system 论坛
WOM=world of pouth 口碑传播
out-of-home advertising 户外广告
LBS=location based service 基于位置服务
poster 海报
传播方式:
「公关」的本质是管理公共情绪,表明自身态度,以及让“第三方”说自己的好。「广告」是特定人群的情绪管理,占据目标消费者心智。基于线上数字化的「数字营销」,基于社交媒体的「社会化营销」。
paid media 付费媒体
owned media 自有媒体
earned media 免费媒体
三种形式的媒体:
媒体分为需要付钱的「付费媒体」,品牌自身可控制的媒体渠道称为「自有媒体」,消费者及大众媒体自发传播的媒体称为「免费媒体」。
PGC=professional generated content 专业生产内容
UGC=user generated content 用户生产内容
PUGC=professional user generated content
专业生产内容,是UGC和PGC结合的内容生产模式
BGC=brand generated content 品牌生产内容
内容产出主体类型:
按主体可分为,专业用户(一般为KOL)、普通用户、专业+普通用户、品牌方。
star 明星
KOL=key opinion leader (关键)意见领袖
KOC=key opinion consumer (关键)意见消费者
内容产出人分级:
「明星」作为campaign火炬手,具有最高的影响力,「KOL」作为超顶级/顶级影响力领袖,「KOC」作为尾部影响力者,具有影响部分普通消费者的能力(KOC这个概念其实也很玄乎)。
CPM= cost per mille 千人曝光成本
CPC=cost per click 按点击付费
CPS=cost per sales 按销量收费
CPT=cost per time 特定时间段展示付费
CPA=cost per action 每次行动成本
ROI=return on investment 投资回报率
Ctr=click-through rate 点击率
媒介计费方式:
CPM,是按曝光量计费的广告,用在品牌曝光及新品上市比较适合。计算公式为价格//广告曝光次数*1000,即1000次曝光的价格。
CPC,是按点击付费,不点击不收费。
CPS,是按最终达成的销售额进行收费,目前这个更多用在直播。
CPT,特定时间段展示付费,一般为1天/周/月,以一个固定价格去买断一段时间内的广告位展示。
CPA,是按用户行为作为指标来计费的广告。行为可以是注册、下载、安装、加入购物车、下单、咨询等。
SEM=search engine marketing 搜索引擎营销
SEO=search engine optimizatio 搜索引擎优化
基于搜索引擎的配套:
SEO是通过技术手段,获得的非广告自然流量。SEM是通过付费手段(百度竞价排名)为主,获得的搜索引擎广告。
TVC=television commercia 电视广告影片
Corpor=corporation image 企业形象片
viral video 病毒视频 microfilm 微电影
MV=music video 音乐短片
创意视频类型:
TVC高规格,重质量。企业形象片一般是高举高打,看高度。病毒视频重自发性传播。微电影讲好故事,次电影甚至电影级画质。MV重音乐元素与品牌的结合。
director 导演 cameraman 摄影师
producer 制片 editor 剪辑(师)
actor 演员
3D=three dimensions 三维
2D=two dimensions 二维
live shooting 实拍 animation 动画
story outline 故事梗概
story/shooting board 故事/拍摄脚本
scene 场景 cut 镜头 shot 拍摄
script 脚本 chapter script 章节脚本
A coy B copy A脚本 B脚本
视频相关术语:
视频一般来说,先确定整体的调性、风格、创意脚本、参考片,才找供应商。供应商主要看导演、制片、摄影、后期,过程中需要分镜脚本。
其他:
banner (网络)旗帜广告
news release 新闻稿

customer 顾客/消费者
TA=target audience 目标受众
customer insight 顾客洞察
CRM=customer relationship management
客户关系管理
CLV=customer lifetime value 顾客终身价值
管理好消费者:
根据我们的产品/服务,明确目标受众,对其进行产品功能及情感的洞察,进行客户关系管理,从而提升顾客的终身价值。
users 使用者 buyers 购买者
deciders 决策者 influencers 影响者
消费者相关角色:
部分商品会出现使用者和购买者/决策者相分离的状态,即使用的人和购买的人不一致,如婴幼儿奶粉,赠送型商品。
consumer buyer behavior 消费者购买行为
lifestyle 生活方式 behavior 行为
emotional appeals 感性诉求
rational appeals/理性诉求
emotion 情感 research 调研
影响消费者消费者决策:
影响消费者购买决策,主要分为理性和感性因素。理性因素因为产品功能带来的使用价值,感性因素源于品牌/产品个性带来的情感安慰。

product 产品 services 服务
price 价格 launch 上市
USP =unique selling proposition 独特销售卖点
product concept 产品概念
product’s position 产品定位
new-product development 新产品开发
RTB=reason to believe 支撑点
PLC=product life cycle 产品生命周期
new product development stage 产品开发期
introduction stage 介绍期 growth stage 成长期
maturity stage 成熟期 decline stage 衰退期
产品生命周期:
完整的产品生命周期包括:开发、介绍、成长、成熟、衰退期,很多产品在某个过程中就game over了,所以并不是每个产品都会经历这5个期。
「产品开发期」:销售为零,并需要投入大量资金。
「产品介绍期」:指新产品被引入市场,销售缓慢增长,在此阶段,由于新产品新入市场需要巨额的推广和分销费用,企业机会没有利润。
「产品成长期」:指产品逐渐被市场迅速接受,并且利润大幅增长的时期。
「产品成熟期」:成熟期由于大多数的潜在购买者已经接受并购买产品,造成销售放缓的时期。这一时期,为了对抗竞争、维持产品的地位,企业不得不提高营销费用,最终造成利润的额停滞和下滑。
「产品衰退期」:销售和利润不断下滑的时期。
POP=points of parity associations
非专属性的特点
POD= points of difference
能与其他竞品区分开来的特点
产品特点:
主要分为区别于其他竞品的「独特卖点」,即“人无我有”。和行业竞品类似的「相似卖点」,即“人有我有”。
其他:
market development 产品开发
product mix 产品组合
product line 产品线
packaging 包装
line extension 产品线延伸
product quality 产品质量

brand 品牌 branding 品牌化
brand positioning 品牌定位
brand strategy 品牌战略
关于品牌:
品牌是宗教,品牌是一个人,TA有自己的个性,有自己的外表着装和内在价值观。
parent brand 母品牌
sub-brand 子品牌
brand extension 品牌延伸
brand line 品牌线 brand mix 品牌组合
product category structure 品类结构
品牌延伸:
品牌延伸相当于师父带弟子,利用自己的知名度及人脉,给弟子做背书。
brand awareness 品牌知名度
brand reputation 品牌美誉度
brand loyalty 品牌忠诚度
品牌
“三度”:
“知名度”、“美誉度”、“忠诚度”是一个递进的关系,我们希望通过品牌让消费者了解产品,进而感觉产品符合自己的心理预期与实际的使用需要对其产生美誉度,最终形成消费者重复购买甚至还会自发宣传品牌的忠诚度。
BI= brand image 品牌形象
VI=visual identity 企业视觉识别
brand associations 品牌联想 slogan 广告语
brand personality 品牌个性
value proposition 价值主张
brand promise 品牌承诺
brand vision 品牌愿景 brand purpose 品牌宗旨
brand power 品牌力
key words of brands 品牌关键词
品牌就像一个人:
这个“人”会有自己独特的穿着,有自己的口号,有个性,有主张,有梦想。
mission 使命
vision 愿景
values 价值观
企业核心文化MMV:
「使命」:目标,作为人的理想,使命能聚一群志同道合的人。
eg. 阿里:让天下没有难做的生意
「愿景」:规划,未来成为一家怎样的企业。
eg. 阿里:活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万中小企业盈利。
「价值观」:信仰,任何时候坚持的东西。
eg. 阿里:客户第一,员工第二,股东第三因为信任,所以简单唯一不变的是变化今天最好的表现是明天最低的要求此时此刻 非我莫属认真生活 快乐工作。
OEM=original equipment manufacturer
代工生产(原始设备制造商)
ODM=original design manufacturer
贴牌生产(原始设计制造商)
OBM=original brand manufacture
自主品牌(代工厂经营自有品牌)
企业生产方式/供应商:
「OBM」:A设计,A生产,A品牌,A销售——工厂自己设计自产自销,即代工厂经营自有品牌,或者说生产商自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品。
「ODM」:B设计,B生产,A品牌,A销售——俗称“贴牌”,就是工厂的产品,别人的品牌。即A方自带要求,让B方负责设计并生产或者A看上B的产品,贴上A品牌生产。
「OEM」:A设计,B生产,A品牌,A销售——代工,代生产,即品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键技术负责设计和开发新品,控制销售渠道,主打自己的品牌。
品牌其他:
brand equity 品牌资产
co-branding 品牌联合 logo 标识 icon 图标
brand equity 品牌资产 aging brands 品牌老化
CSR= corporate social responsibility 企业社会责任
EC=e-commerce 电商
TP=TMALL Partner 代运营或第三方代开发
GMV=gross merchandise volume 成交总额
SKU=stock keeping unit
库存量单位,可以是以件、盒为单位
push 推送 link 链接
landing page 落地页/着陆页
axure 原型设计
一些电商基本术语:
大家常说的TP为天猫的代运营,GMV是电商的命根,SKU是品牌的最小单位,Push是提醒,Link和落地页是购买的勾引,Axure是电商页面的规划框架,我一般是用Axure RP来做。
B2B=business to business 企业对企业
B2C=business to custom/consumer 企业对消费者
C2C=custom to custom/consumer 消费者对消费者
O2O=online to offline 线上线下相结合
C2M=customer-to-manufacturer 用户直连(指导)制造
电子商务模式:
以阿里为例,「C2C」可理解为淘宝/咸鱼,「B2C」为天猫,B2B为「阿里巴巴」。
「O2O」是线上选择并进行交易,线下提供服务。「C2M」,指品牌商/生产商跳过所有品牌商、经销商、零售商等等“中间商”的挟持,直接跟消费者对接,完成需求与产品的直接转换。目前来说,更多都是概念的成分。
PV=page view 浏览次数/阅读量
UV=unique visitor 访客数/进店人数
内容营销流量指标:
PV为页面浏览量/曝光量,即渠道的阅读数/播放量,是指在一个统计周期内,浏览页面的数之和。UV为进店人数,UV一般小于PV,衡量推广价值更具备参考价值。

MKT=market 市场 marketing 市场营销
profit formula 盈利模式
SOM=share of market 市场占有率
VOB=volume of business 营业额/销售额
cost 成本 rate of interest 利润率
revenue 收益 riscount 折扣
一些常用术语:
市场营销的概念太广了,这里就举一些比较常用到的吧。
4P= product price place promotion
产品/价格/渠道/促销
4P营销组合:
营销以产品(product)为核心,消费者购买的是产品的使用价值。这个产品应该卖多少钱(价格 price)?在哪里卖?(渠道 place)用什么样的促销/推广(promotion)方式,以此构成营销的闭环。
4C= consumer cost convenient communication
消费者/成本/便利/沟通(也叫4Cs)
4Cs营销理论:
产品以顾客满意度为核心,在价格上降低顾客的购买成本,在渠道上注重消费者购买过程中的便利性,在促销上还应以顾客为中心进行有效的营销沟通。
marketing channels 营销渠道
CS渠道=customer satisfaction
顾客满意为指向建立消费者渠道
KA渠道=key account 大型商超渠道
CVS=convenience store 便利店
specialty store 专卖店 supermarket 超市
营销渠道:
渠道是品牌连接消费者的桥梁,强势品牌拥有较强的渠道话语权,同时不同品类根据目标人群的消费者习惯选择入驻不同的渠道。
pull strategy 拉动策略
push strategy 推动策略
渠道策略:
利用消费者的购买力对零售商施加影响,为拉动策略。定位在渠道给予直接激励,从而使其乐意讲产品推销给消费者,则为推动策略
target market 目标市场
competitive advantage 竞争优势
competitor analysis 竞争者分析
marketing segmentation 市场细分
market followers 市场跟随者
market nichers 市场补缺者
STP=市场细分(segmenting) T目标市场(targeting)P市场定位(positioning)
分析市场营销环境:
看到行业细分市场,招到符合自身的目标市场,基于此找到市场定位。
FMCG=fast-moving consumer goods 快消品
healthcare 医疗保健
OTC=over-the-counter drug 非处方药
3C=computer (电脑) communication (通讯)
consumerElectronics (消费电子产品) 数码产品的简称
一些行业简称:
快消即快速消费品,如可口可乐、宝洁、联合利华。3C即各种数码产品,如苹果、华为、OV、小米等。
其他:
A/B测试
通过定量(如时间、人群)找到变量(具体数据),测试出最优方案,用于验证用户体验、市场推广。

account 客户 Planner 策划 Media 媒介
creative 创意 copy=copywriter 文案 Art 美术
copy/art base 文案/美术出身
business development 商务拓展
intern 实习生 freelancer 自由职业者
广告公司一些基本岗位:
现在很多公司采取客策一体,创意分为美术和文案出身。
title 职位/级别/头衔 level 水平/层次
senior 高级的
SC=senior copy 资深创意文案
SP=senior planner 资深策划
leader 领导 under 在……之下
executive 主管 manager 经理
assistant 助理 art director 美术指导
GH=roup head 组长
总监以下title:
M是一个小提升,D是一个分水岭。
director 总监 business director 商务总监
ACD=associate creative director 助理创意总监
CD=creative director 创意总监
SCD=senior creative director 资深/高级创意总监
GCD=group creative director 创意群总监
ECD=executive creative director 执行创意总监
GM=general manager 总经理
VP=vice president 副总裁
CMO =chief marketing cfficer 首席营销官
CEO =Chief executive officer 首席执行官
BM=brand manager 品牌经理
总监及以上title:
做一个创意向的举例,客户向将creative换成account即可。

HR=human resource 人力资源
HRBP=human resource business partner
人力资源合作伙伴
HRM 人力经理 HRD 人力总监
关于HR的一些title:
现在好一些公司将HR进行BP化,HR和业务有更多的接触,才能更好服务业务团队以及更好地招到匹配的人才。
HC=headcount 岗位/人员编制/人数
JD=job description 岗位描述 requirement 要求
CV=curriculum vitae 简历 resume 简历
case 案例 team 组 department 部门
面试之前需要了解:
是否有岗位在招,这个岗位工作内容以及要求是什么,
其他:
detail 细节 office 办公室
learning 学习 e-mail 电子邮件
offer 录用通知书 offer letter 录用通知书
hire 雇佣 fire 解雇
pay 薪资 range 范围
degree 学历 sale 销售

sense/make sense 有感觉的/机灵的
match 匹配/符合 nice 优秀 feel 有感觉
surprise 惊喜 wow 哇哦 cool 酷
关于夸奖:
sense是极高的赞赏了,surprise往往是意料之外的惊喜,nice不仅是nice也是耐撕。
其他:
partner 搭档/伙伴
office 办公室 career 职业
promotion 提升
BTW =by the way 顺便问下
great 极好的/不错(万能回答)
project 项目 review 工作总结
diss 指责 global /local 4A 国际/本土4A
team building 团建 Tips 技巧
VC=venture capital 风险投资
shopping mall 大商场/大型购物中心
Hold得住/不住
low 低俗/粗俗 top 顶级
bitch 垃圾 PK 战斗
layout 安排 highlight 划重点
wording 措辞/用法 challenge 挑战
solution 解决方案 argue 撕逼
last day 最后一天
IPO 首次公开募股
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]]>最近几年,不管是初创的公司还是市值上千亿的企业都在提一个词——“危机感”,在腾讯的内部,流传着这么一句话。“未来可能打败微信和QQ的是小天才电话手表”。

一边是市值45300亿的大企业,一边的母公司市值110亿,这不是天方夜谭吗?腾讯的团队对此却深信不疑。
也有人戏称,少女强则马云强,少年强则马化腾强,少儿强则小天才强。
仅仅依靠一个儿童手表,就让它在2019 年中国前五大可穿戴设备厂商出货数据中排第四名。到2019年上半年,小天才儿童手表的累计出货量约有1726.7万只,相当于十个小孩子中就有一个在用。
这让人不禁要问,就这么一个小小的手表,而且只有小孩子才会买的牌子,到底深藏什么秘密?
当我们把产品做出来之后,马上成立对应的营销部,做各种各样活动。
一定要让所有人知道我们的产品。
预算不够,那就从朋友圈开始,让身边的人都开始用起来。
然而花了大价钱,投了广告却收益甚少。
广告营销界有一个“哥德巴赫猜想”:我在广告上的投资有一半是无用的,但是问题是我不知道是哪一半。

而现在,近乎80%的广告资源被浪费掉,转化率更是低至0.05%。
营销曾经是一种简单高效的产品传播方式,现在却越来越不好使了。就像曾经的抢票神器,刚开始一抢就能抢到,当大家都用上的时候就都抢不到了。
太多企业认为营销是万能的,只要营销做得好,再差的产品都能卖出去。但是只卖了一次,就再也没有下次。
太多企业认为营销只要做好营销,产品做好产品就行了。但是,营销与产品脱节,各种言过其实的产品都所剩无几了。
太多企业对流量如毒品般依赖。一旦停止投放,订单骤降,企业难以为继。
不少人聊起小天才都会想起铺天盖地的广告,背后的老板段永平,对他的认知都是被传得神乎其神的营销。
但是,仅仅只是大手笔的广告吗?为什么按照他的套路却没有十分之一的效果?
问题到底出在哪?
太多的企业把用户当成“流量”来看,而不是一个活生生的人。营销绝不是诱导别人购买他们不想要或者不需要的东西。

小天才刚把手表推向市场的时候,一个有趣的事情发生了。只要班里一个同学用上小天才手表,不久之后,整个班级就几乎人手一个,太令人兴奋了!
同样都是广告,背后有什么不同?总结起来就是三点。
哪一句用在你的产品上逼格更高?
但是,我们所有的产品都是直接/间接面对用户,用户看到这两个广告语,感觉第一个是充电很快的手机,第二个是什么?房子?洗衣机?到底是啥?
请讲用户听得懂的话。
这是我在课程中讲的比较多的话之一。太多的产品人在办公室里捣腾出一个东西,想破脑袋编出一个名称、一句广告词,然后铺天盖地地广告。
我们把汽车的广告词直接用在手推车竟然毫不违和,但你真的听得懂他想表达什么吗?
小天才的广告词又是怎么样的呢?
在上篇里,我们讲到小天才在做手表之前就做了很细致的用户调研。家长想要安全,孩子想要社交,不管是名称还是广告词都是他们的口吻、他们的关注点。
Tips:试着把你的广告词给一个陌生的人看,看看他是否知道你的产品是什么。
广告应该打在什么地方?
成本低的地方?人多的地方?别人投哪里我就投哪里?还是哪里火就投放在哪里?
最近听说直播带货很火,马上带人签约,一顿操作猛如虎,订单却不见涨。有品牌商花费10万元坑位费+10%佣金找主播带货,最终销售额竟然只有5.7万元,现在还在找主播追责。
问题出在哪里?我们一起看看小天才是怎么做的。
借偶像代言人和广告轰炸的方式,小天才占据了各大卫视以及视频网站。《爸爸去哪儿》最火的时候,小天才电话手表一口气签下了黄磊、多多和天天,又赞助了《歌声的翅膀》、《神奇的孩子》等儿童综艺节目。为什么?
因为他们是“孩子的明星”,因为它们是家长和孩子爱看的节目。
Tips:明确你的用户是谁,带着你的产品出现在他们经常出没的地方。
“这个东西感觉很棒”
当看到一个不错的产品,于是上网搜索,却怎么也搜不到。最后一打听,原来是某个城市才有的。又或者只有网上的销售渠道,买之前只能依靠图片和不知真假的评价去判断一个产品,得买到手了才知道,好坏全凭运气。最让人心烦的是,一旦交易完成,永远不知道售后会不会解决你的问题。
这是我们很多企业要改进的地方。小天才在这方面又是怎么做的?
步步高在全国有超过18000个终端销售网点,在主要城市拥有超过400家服务体验店,服务覆盖中国大陆各级城乡,小天才也得到了加持。
在中国无论是东北的冰天雪地还是西南的深山老林,你都能找到它的身影。
无论是实体还是网络,只要你想,任何时候都能买到它。
Tips:进入用户的角色,让他想要找到你的时候,随时能被找到。
其实很多家长给孩子挑选智能手表的时候,优先选择小米、360或者Apple Watch,但往往都招架不住孩子的软磨硬泡。
在同等配置下,小天才的性价比并不高于其他品牌。尽管家长们有些意见,但是孩子却非常喜欢,它有什么核心黑科技吗?
有,那就是交友。
当小天才的市场份额足够大的时候,它打造了一个类似苹果的封闭系统,同时不支持微信和QQ,只有内置的微聊作为社交工具。在智能手表上交友并不是什么黑科技,很多品牌都支持,但是小天才仅支持本品牌的用户之间互加好友。
底气从哪里来?截止到2018年其销量已经突破了1000万, 这就造成了在校园里的手表只有两种:小天才和其他。不管是小米、360还是Apple Watch都变成了异类,丢失了一张进入千万小学生社交网络的通行证。
对于孩子而言,交友功能极大满足了他们的社交的需求。但前提是,你用小天才,我也用小天才,我们才能添加为好友。当一个班、一个小区的孩子,用小天才互相添加好友后,这块手表就成为了链接社交的纽带。
当一个班大部分的同学都在用小天才,你不用就会被孤立,不能融入到集体里,被排挤。
除了特殊的交友功能,小天才电话手表还支持孩子们发朋友圈、相互点赞、互送金币、晒步数,甚至可以做支付…… 一套组合拳下来,小天才电话手表就成了小学生们的支付宝、微信,再加上排他性的加好友功能,简直就是一个生态系统。
产品不是壁垒,系统才是壁垒。环环相扣的超级产品系统才是你真正的核心竞争力。

小天才电话手表卖的不是表,而是孩子们的社交门票。
自小天才首款产品上市后,它成功点燃了这一市场。2015年小天才出货量达107.6万台,而2019年出货量为604.5万台。
当被问及“你愿意拿什么去换一块小天才电话手表时”,有孩子回答“愿意用每科95分的成绩去换”,“愿意用做家务活儿去换”。
只要花几千块钱就能换一个听话懂事爱学习的好孩子,如果你是家长,你能愿不愿意吗。
为何小天才能够做到疯传?
小天才总经理金志江说,“本分”一直是小天才秉持的价值观。
对于父母来说,他们更想为孩子找到一个更有针对性的产品。对于孩子来说,小天才更易使用,更加了解他们的需求。
小天才看到一个好的机会并没有马上就做出产品,而是进入到用户之中,认真分析到底谁才是用户,了解他们的需求,洞察他们的痛点,再量身定制一款产品。用灰度的方式发现问题,解决问题,让99%的故障在上市前解决。
以用户的口吻,讲他们听得懂的话,他们感兴趣的话。把广告投到他们所关注的地方,把店开在他们目所能及的地方。再用封闭式的生态系统构建自己的核心壁垒,让用户不得不买。
小天才并不是一天就做成的,也经历了漫长的磨练过程,也遇到各种各样的挫折。不断地优化迭代,不断克服困难,坚持以用户为中心。至此,一个疯传的产品诞生了,而且坚不可摧。
如果你的企业在经营过程中遇到任何问题,请添加我的微信交个朋友,让我们一起解决,一起做出下一个超级产品。
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