
根据对二十多所美国学校、15 个州的学区、供应商、电脑公司和行业分析师的采访,全球三大电脑公司联想、惠普和戴尔已经通知学区,他们有近 500 万台笔记本电脑的短缺,在一定程度上,特朗普政府对中国供应商的制裁加剧了这一问题。
由于冠状病毒的影响,美国许多地方的学年几乎已经开始,全国各地的教育工作者担心,计算机的短缺将加剧不公平现象。
“这将会像要求一个艺术家在没有颜料的情况下画一幅画一样。你不能让一个孩子在没有电脑的情况下进行远程学习。”加州莫哈韦沙漠莫隆戈县学区的主管汤姆 – 鲍姆加滕说,那里的 8000 名学生都有资格享受免费午餐,而且大部分学生都需要电脑进行远程学习。
鲍姆加滕本来准备在 7 月订购 5000 台联想 Chromebook,但被他的供应商叫停,说联想 Chromebook 被 “政府机构阻止了,因为一个来自中国的组件在这里是不允许的”,他说。他转而购买惠普的产品,并被告知会在 8 月 26 日开学前及时送达。交付日期随后改为 9 月,然后是 10 月。该区有大约 4000 台旧的笔记本电脑,可以为大约一半的学生服务,但其余的呢,鲍姆加滕反问道,“我非常担心,我无法给每个人都配备电脑。”
Chromebook 和其他低成本 PC 是大多数预算紧张的学校的首选电脑。缺货从春季开始,由于需求量大和供应链中断而加剧,这与几个月前卫生纸和其他流行病必需品飞速下架的原因相同。然后是特朗普政府 7 月 20 日宣布针对中国公司实施制裁,其中包括联想笔记本电脑多个型号的制造商,根据联想发给客户的一封信,该公司表示,这将使现有的延误时间增加几周。
学区正在恳求特朗普政府解决这个问题,他们说,没有笔记本电脑的远程学习对于该国一些最脆弱的学生来说,将相当于没有学习。
北达科他州威利斯顿公立学校的 4600 名学生正在等待 2000 台联想 Chromebook 的订单,它们应该在 7 月交付,然后是 8 月,然后是 8 月底,目前的出货估计是年底。
科罗拉多州最大的丹佛公立学区,正在等待 4 月和 5 月订购的 1.25 万台联想 Chromebook。该区已经争分夺秒地寻找设备 , 尽管如此,当周三开学时,他们将缺少大约 3000 台设备,该区的IT主管 Lara Hussain 说。
目前还没有美国全国范围内关于学校等待的笔记本电脑和其他设备数量的统计。美联社发现,美国一些最大的学区都在 Chromebook、其他笔记本电脑未完成订单之列,包括洛杉矶、内华达州克拉克县、北卡罗来纳州威克县、休斯顿、棕榈滩和全美唯一的全州学区夏威夷。
最近对加州 1100 个学区进行的一项调查显示,全州的学校至少在等待 30 万台电脑发货。阿拉巴马州的一项调查发现,约有 20 所学校在等待 3.3 万台电脑。
蜗牛派了解到,联想方面拒绝回应是否有电脑积压,以及延迟交付的设备数量等细节,但否认了部分供应商对学校的说法,即美国海关扣押了电脑。美国政府机构也说,他们不知道相关电脑的下落,并否认查获了任何电脑。
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蜗牛派了解到,美国政府的 FRAND 协议近期发生了一些变化,此次变更使得华为能够起诉上述公司。换句话说,相关协议的修正案使华为更容易对这些公司提起诉讼。华为称 Verizon 拥有从思科和惠普手中收购的华为技术和产品,其要求支付数百项专利的专利使用费。
值得注意的是,消息人士称,中国公司也可能利用这一事件来迫使法院对 Verizon 及其供应商的机密信息进行调查。
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]]>惠普认为,将Silver Peak与Aruba的边缘服务平台相结合,将有助于该公司提升边缘到云战略,并专注于分布式云模型。Silver Peak的SD-WAN产品旨在帮助企业和服务提供商迁移到SD-WAN连接,提高应用程序性能并降低成本。
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6月初,在美国白人警察杀害手无寸铁的黑人乔治·弗洛伊德(George Floyd)后,六大非营利组织于6月17日发起“Stop Hate for Profit ”(停止利用仇恨赚钱,即指责Facebook为了利润而纵容平台上的仇恨言论)运动。该运动认为,Facebook在删除分裂、种族主义和仇恨内容方面做得还不够。
到目前为止,包括联合利华、Verizon、可口可乐、福特、阿迪达斯、惠普、星巴克、宝洁和本田等大型企业在内的160余家企业都宣布暂停在Facebook上投放广告。
知情人士今日称,为了安抚广告主,包括Facebook负责全球营销解决方案的副总裁卡罗琳·埃弗森(Carolyn Everson)在内的高管,在当地时间周二与广告主至少举行了两场电话会议。
但遗憾的是,这些高管没有就他们将如何处理仇恨言论提供新的细节。取而代之的是,他们给出了Facebook最近的新闻稿,让参加电话会议的广告主感到沮丧,他们认为这些计划还不够深入。
一家大型广告公司的一位高管称:“他们(Facebook)根本不采取行动。”Facebook一发言人周二晚些时候称,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)已同意与抵制活动的组织方会面。
事实上,对于Facebook而言,抵制不太可能产生重大的财务影响。有数据显示,在2019年700亿美元的年营收中,Facebook上排名前100位的品牌仅贡献了6%。Facebook去年曾表示,其前100名广告主在广告总收入中所占比例不到20%。
到目前为止,广告主的抵制已导致Facebook市值蒸发560亿美元。上周五,Facebook股价一度下挫8%,但周二又回升了3%。今年到目前为,Facebook股价上涨了8%
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]]>本调研项目采用问卷调查的方式,采集了600余家中小微企业的样本数据,并考察了16家典型的创业型中小微企业,对创始人、联合创始人以及总经理等企业高管进行访谈,以深入、全面了解它们的相关情况。我们有一系列重要的研究发现,择其要点列举如下:
第一,创业型中小微企业对创新普遍重视,部分企业创新行为活跃。创新业绩和企业规模之间正向关联,从而创新能成为中小微企业成长的原动力。这在金融科技领域表现得尤为突出。
第二,在创新方向上,创业型中小微企业表现出了很强的“全方位”特征,尤其对客户、产品和解决方案方面的战略普遍重视。随着规模的扩张,企业创新战略的特点也日益鲜明。这在医疗健康与生物医药、金融科技和数字科技行业等行业表现得更加突出。
第三,创业型中小微企业在制定创新增长的愿景,洞察业务、市场与技术领域的机会方面,表现得非常突出,而在创新项目的风险组合、资源投入管理等方面尚欠平衡。结果提示:创业型中小微企业的创新管理能力,并非随着司龄增长而自然提升。
第四,因行业与规模的差异,创业型中小微企业的创新管理理念表现出了不同的特征,但与企业成立时间长短无关。这可能提示或表明了:创新管理理念是创新管理能力的先导,也需要一个外部植入性干预的过程。
第五,创业型中小微企业规模越大,越强调资源运用效率与执行文化。这一迹象提示它们面临着创新探索与现实业绩的两难选择。一个推论是:更加友好的外部环境是支持它们彻底走出“中小微陷阱”的必要条件。
第六,创业型中小微企业的创新业绩,与创新战略努力或创新管理水平,在总体上呈现出正向关联。这印证了一个观点:创新能力是中小微企业健康成长的“必由之路”。
第七,创业型中小微企业的创新和创意来源十分多样,但最常见的是核心团队成员创业前,在垂直行业的长期经验积累。创新离不开创意。创意在企业创业过程以及商机识别中,得到了非常集中的体现。
第八,创业型中小微企业的创新战略主要分为两大类,即依托核心技术的创新与模式创新。整体而言,具有模式创新的企业占多数(9/16)。但在智能硬件、数字科技、企业服务等新兴行业,依托核心技术实现创新的企业占比明显较高。
第九,创业型中小微企业所面临的主要风险,来自于创新压力(即企业需要通过持续创新以建立护城河的压力),以及快速成长所带来的相关风险(即在快速成长中就战略、资源、人才等方面所需进行的协调),其次是市场需求不确定性(市场培育期、客户接受度等)以及外部竞争(头部企业的打击、后续竞争者的模仿)所带来的相关挑战。
第十,风险给创业型中小微企业带来的意外冲击,创新可以部分化解。比如,商业模式侧重借助线上或互联网技术的案例企业,大多反馈受新冠疫情的影响不是很大,有些甚至从中看到机遇。这些企业在所有案例中有接近半数(7/16)。

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]]>美国打印机制造商施乐控股公司(NYSE:XRX)周三宣布,该公司已经放弃了对惠普(NYSE:HPQ)的350亿美元现金加股权恶意收购要约,原因是新冠病毒爆发令其收购这家个人电脑和打印设备制造商的努力承压。
截至周三收盘,惠普股价下跌14.52%,报14.84美元;施乐股价下跌7.07%,报17.60美元。
施乐曾在本月早些时候表示,该公司将推迟与惠普股东的会面,以专注于应对新冠病毒大流行。
这对惠普首席执行官恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)来说代表着一次胜利,他在去年11月接任惠普首席执行官之后就迎来了施乐发起的收购战;而对施乐首席执行官约翰·维森丁(John Visentin)来说,则标志着一场失败。维森丁曾在惠普和IBM(NYSE:IBM)做过高管,于2018年接任施乐首席执行官,他与私募股权投资行业有着联系。
另外,施乐此举对亿万富翁激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)来说也是一个打击,他拥有这两家公司的大量股份,并曾推动两者合并。
优先抗击新冠疫情
施乐在一份声明中表示,该公司原计划在惠普定于5月份召开的年度股东大会上挑战其董事会,但现在将会放弃这一努力以及对惠普股票的收购要约。声明称:“虽然走出这一步令人失望,但我们正在优先考虑员工、客户、合作伙伴和其他利益相关者的健康、安全和福祉,以及如何广泛应对疫情,而不是其他所有考量。”
但施乐同时补充称,与惠普之间潜在的合并具有令人信服的长期财务和战略利益。虽然一旦新冠病毒危机平息,两家公司仍有可能会选择进行接触,但施乐的决定意味着,在2021年春季惠普召开下一次年度股东大会之前,施乐不会再有机会向惠普施加这样的压力。
施乐还表示,尽管新冠病毒爆发引发了市场动荡,但为施乐收购要约提供资金的银行“从未动摇过它们的承诺”。
惠普则在一份声明中表示:“惠普对股东、合作伙伴、客户和员工在这一过程中的投入和持续支持表示感谢。”
全球新冠病毒爆发已经引发了股市暴跌的后果,导致许多公司被迫暂停并购交易,并使得那些本来期望着今年会有交易撮合收入的企业顾问希望破灭。在新冠病毒危机发生之后,施乐和惠普的业务都受到了影响,但事实证明惠普的股票更具弹性,这是因为危机的爆发促使许多公司都要求员工在家工作以免受到病毒感染,从而使得惠普来自于个人电脑和其他办公设备的收入有所增长。施乐股价在过去五周时间里下跌了一半以上,同期惠普股价则仅下跌了四分之一左右。
印刷业正在衰落
随着企业和消费者纷纷转向数字文档以节省资金和加强环保,印刷业正在衰落,这就迫使业内公司必须通过收购来进行整合,扭转营收下滑的局面,并提高市场份额。
惠普于2015年与服务器和网络设备提供商慧与(NYSE:HPE)进行了拆分,该公司自己也参与了这波整合浪潮,在2017年以10.5亿美元的价格收购了三星电子旗下的打印机业务。但自去年11月以来,惠普一直都不愿与施乐进行交易谈判,当时施乐与富士控股(Fujifilm Holdings)达成和解,解决了双方长达57年的有关合资企业和之前试图合并的法律纠纷,为施乐带来了23亿美元的税后回报,顺势对惠普发起了收购行动。
惠普表示,施乐的出价低估了该公司的价值,并对施乐所说的20亿美元的潜在成本合力提出了异议。惠普认为,合并后公司将会背上太多债务,并对失去富士这一合作伙伴将对施乐供应链造成的影响提出了质疑。
去年,惠普应伊坎的邀请与施乐进行了交易谈判。伊坎是施乐的大股东,后来还收购了惠普的股份。由于两家公司未能就彼此共享的机密信息量达成一致,谈判陷入僵局。
惠普的大部分净营收都来自台式机和笔记本电脑业务,但其大部分盈利则来自打印机和耗材部门。
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