在此情形下，BCG基于丰富的经验和专识，将陆续推出一系列分析文章，帮助相关政府机构以及不同行业的企业制定应对之策，共同战“疫”，助力经济与民生尽快回归正轨。

作为本系列的开篇之作，我们建议相关机构保持警惕，“做最好的准备，应对最坏的可能”：
密切跟进，管控影响：对疫情的发展态势及时跟进，密切监测其与企业经营区域、业务范围的相关程度。
全局谋划，共克时艰：全盘统筹不同场景下疫情对企业业务运营和财务的具体的影响，评估风险敞口 — 不仅要考虑自身，还应连带考虑关联的上下游供应商、客户等。
非常时期，特事特办：可做一些针对特殊情境下的决策，供应链保持灵活，财务上留有余量，压缩决策周期，做好隔离方案、差旅、调动的管控等等。

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