免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>
该公司还表示,预计未来几个月其塞斯纳(Cessna)公务机和机场地面支持设备的销量将下降。
该公司表示:“由于这一大流行病对商业空运业务预期的长期影响,飞行模拟器的需求正大幅下降,订单被取消。”
德事隆还表示,将在第二季度计入与重组有关的1.1亿至1.3亿美元税前开支。
该公司表示,将继续在佛罗里达州坦帕工厂为其他固定翼飞机和旋翼机生产飞行模拟器。
德事隆还是贝尔直升机的母公司,该公司预计2020年现金流将在8000万至9500万美元之间。
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>2008年市场崩盘时,我才刚满18岁。严格意义上讲,我还没有真正地踏入现实世界。那个时候的我,没有全职工作,也没有以金钱为基础的雇佣关系。我没有亲身经历或者真正体验过“崩盘”到底意味着什么,以及它又是如何影响人们生活的。
当然,现在回过头来看,就能理解为什么我的父母在我高中快毕业的时候压力那么大了。我至少可以想象他们当时的心情。但如果我认为自己真的知道那种负担是什么感觉的,也许也有点天真了。
如今,我已经快到而立之年,我现在也终于开始经历人生中第一次“全球经济衰退”了。
许多企业都关门了。包括创业公司在内的各类公司也纷纷开始裁员。整个世界都基本上处于停滞状态。
当你从学校毕业并开始从事第一份全职工作,甚至当你开始在事业上小有成就后,你可能会想当然地认为,这种状态会一直持续下去。当你开始有一份丰厚的薪资收入后,你可能就会认为,“我下半辈子的月薪肯定起码都是这个数。”
然而,那些年长、明智并且更有经验的人却更清楚的是,这些远不是事实。
虽然目前无疑是我人生中第一次经历经济衰退期,第一次全球范围内的大流行病,第一次以成年人的身份处于职场中,并且亲身经历目前所发生的一切及其所产生的影响,但我仍然在提醒自己,人生原本就应该是潮起潮落的。
大萧条时期并没有永远地持续下去。2008年的次贷危机也没有永远地持续下去。市场有上涨的时候,也有下跌的时候。机会,有井喷式爆发的时候,也有极其渺茫的时候。
但那些能够保持冷静,并且在面对这些变化浪潮时能够实现进一步自我提升的人,最终也会获得长期的成功。
这篇文章,我将跟大家分享在面对新型冠状病毒疫情所构成的大流行以及随后的日子里,我们在个人财务方面应该重视的7条经验教训。
重要的是,你能够存多少钱。
我的父亲从小到大都是这样教育我,但这也算是一种宝贵的经验教训,让你能够亲身感受并真正地了解它。
我认识许多年薪25万美元的人,但每年却只存下来5000美元。他们的生活过得非常悠哉,但同时也让自己承受了许多不必要的风险。
相反,我也认识一些平均年薪只有8万美元的人,他们每年却可以存2万美元下来。他们精打细算地过着生活,但从长远来看,却离成功更进一步。
因此,我强烈建议你按照后者那类群体那样生活。并且随着个人收入的增长,你存下来的钱也应该相应地增加。
当我最开始赚了一点钱的时候,我就把所有的资金投入进了股市。我迫切地希望自己的储蓄能够实现复合增长。
理论上来说,这无懈可击,直到我决定放弃朝九晚五的工作,开始真正创业的时候。突然之间,虽然把钱投资在股市中,流动性也相对较强,但我感觉到了不必要的风险存在。如果明天市场突然暴跌的话,那绝对会极大地影响我的财务安全问题。
如今,我们在股市中就能亲眼看到过同样的事情。
就攒钱而言,在某种程度上,也意味着要保持用于投资的现金和留在手头的现金之间的平衡。对此,我的一位导师曾告诫我的经验法则是,随时都要在手头上保留至少能够用于个人三个月开支的现金。
但老实说,我个人更偏向于6至12个月。
自从大学毕业的那一刻起,我都会自行按照50%的税率对所有副业项目的收入“征税”,然后将这部分“税费”存起来。
之所以保持这种做法,主要有以下两点原因:
和对副业收入征收50%税费一样,对于余下的50%,我还会尝试将其中的25%存下来。这意味着,我每赚100美元,我就会把50美元用来“交税”存起来,原则上基本不动这笔资金,另外25美元变成活期储蓄,最后剩下的25美元就作为用于日常开支的资金,来支付生活费、差旅费以及饮食支出等费用。
我之所以非常喜欢“50/25/25”这个规则,是因为它能让我保持所有可变收入的稳定,即无论收入多少,50%都用于“交税”,25%则用于储蓄。这样一来,如果我想要花更多的钱,或者想提高自己的生活方式和质量,那我就必须想办法去挣更多的钱,而不是从这75%中强行取出。

图片来源:ISTOCKPHOTO/MARKETWATCH
最坏的情况,也可以指我们目前受疫情影响所遭遇的情况。
我之所以如此沉迷于存钱,可能最重要的原因,就是为了能够让自己安全平稳地度过又一次的经济衰退期。
对于每一个20来岁的青年而言,不管你能够赚多少钱(我大学毕业时,每个月只能够存20美元,赚的也是最低工资),你都应该努力存钱,为自己打下坚实的财务基础。
如果你挣钱不多,你可能会觉得存钱是不可能的,并且也是没有意义的,但你必须不断地提醒自己,不积小流,无以成江海。
50美元早晚会变成100美元。100美元早晚会变成500美元。500美元早晚会变成2000美元。
当你真正意识到之前,你可能已经存下了5000美元。
最初几年的储蓄总是最困难的。但经过大概三年的习惯培养,一旦你发现自己的储蓄账户余额多了一位数或者两位数过后,你的整个心态都会发生变化,你就会体会并意识到长期储蓄的价值。
特别是在当今时代,千禧一代开始努力寻找工作,而互联网又是一种很容易获得资源的渠道,你就更应该也必须为自己创造多种收入来源。
以我个人为例:
你应该争取为自己创造7种不同的收入来源,即便是某种收入下跌或不存在的情况下,其它收入也能让你保持正常的生活继续前进。同时,你要么也应该发现找到问题源头及时修补,要么就再为自己创造一项新的收入来源。
最后,你也可以将所有的收入(主要薪资收入除外)直接存入储蓄或投资账户。这样一来,就能够迫使你继续量入为出,同时努力增加你能够储蓄或投资的资金。
这条经验需要根据自身收入水平进行相应调整。
需要再次提及的是,有些百万富翁会花掉他们赚的每一分钱,有些则把大部分收入用于投资或储蓄。这里提到的财务审慎,指的是后者这类人群,你应该花时间多跟他们相处。
这一点之所以如此重要,最大的原因是,特别是在你20岁出头的时候,你不大可能有太多用于投资或储蓄的额外收入,这即意味着,你必须好好利用你所有拥有的。如果你总是和那些花钱大手大脚的人处在一起,很有可能你也会像他们那样大手大脚地花钱。
相反,我建议你去发现身边那些对金钱负责的人。于我而言,我会寻找家庭、朋友以及交际圈中那些算是比较成功、但并没有过上特别奢侈生活的人士。我想要了解他们对待钱有什么看法,又是如何管理金钱的,这样一来,我就可以尝试跟他们学习。
如果你遇到一个需要你“孤注一掷”的提高收入的机会,千万不要接受。
当你还年轻的时候,即便做出这种决定失败后,可能对你造成的影响也不算特别大。即便你孤注一掷,最后输了,你也有大把的时间把它赚回来。总之,你还是会没事的。
但我强烈不建议也不鼓励这种做法,其主要原因在于,这只会是一个会让你更糟糕的习惯的开始,并且会随着时间的推移一直挥之不去。你肯定不想凡事都孤注一掷。你肯定希望养成更好的习惯,在不影响长期财务状况的前提下,赌你愿意输的东西。
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>新冠这只黑天鹅对中国互联网产业的影响是全方位的,对于中国互联网的诸多领域而言,这次海啸般的冲击是一次重新洗牌。
一些产品如“火”般燎燃,一些产品如“冰”般冷却,中国互联网最为动荡的过去半年真切地上演了一出生动的“冰与火之歌”——
首先毫无疑问是钉钉,钉钉无论在用户增长规模、用户时长和使用次数这三个指标都有着极其可观的增长。
Trustdata 数据显示,2020 年1月1日至2月21日,钉钉日活跃用户从 2610万升至1.5亿,无疑成为这次疫情中单个产品增长最让人印象深刻的产品。

数据来源:QuestMobile
阿里长期深耕电商生态,但关系链这一块的缺失一直是阿里的一块心病,当年马老板亲自出马推来往、入股微博…..都是这种焦虑的直接反应。
这背后有着其重要的底层逻辑——支付宝被微信红包偷袭、拼多多崛起于关系链深厚的微信体系,这两件事就让阿里看到了关系链缺失的危险。
从这个意义上,你以为你从朋友那求的仅仅是“敬业福”,这背后其实是支付宝构建关系链的阳谋:求“敬业福”的前提是互相加好友。
关系链是基础设施,其重要性无论如何强调都不为过。
钉钉的崛起让阿里在关系链的构建中抢到了一张宝贵的船票,而更具想象力的是,钉钉可以成为阿里重仓产业互联网战略的一把钥匙,因此阿里对钉钉不遗余力的投入也就变成有章可循。
疫情的爆发的确让钉钉狠狠地踩了一脚油门——整个团队除夕夜就开始连轴运转,第1个产品——全员健康每日打卡,从评估到上线仅用了40个小时,1 月 29 日率先发布“在家上课”计划,第一时间紧急上线并免费开放了直播、录播等重磅功能,同时推广策略也迅速多管齐下。
这一套组合拳的效果是明显的,钉钉CEO陈航在接受采访时表示,截止到5月,全国有1.2亿学生在钉钉上课。
没错,所有人都毫无争议地看到了阿里钉钉的崛起,但大家其实忽略了另一个闷声发大财的巨头——腾讯。
事实上,卫夕认为在产品增长方面,腾讯或许是此次疫情中最大的赢家,这背后源于它并非某款单一产品的崛起,而是多款产品齐头并进——小程序、企业微信、腾讯会议、腾讯课堂、和平精英……
每一款都是大幅度增长,到底幅度有多大呢?我们来看一看数据:
首先是企业微信,根据七麦数据的排名,我们看到企业微信在AppStore的排名从疫情之前的100名左右迅速上升到第1名、第2名,并且维持这个排名长达几个月;

数据来源:七麦数据
要知道这个排名上升和用户下载量的增长是呈指数级的,企业微信在疫情中的反应同样足够迅速——短时间迭代了12个版本,大幅度推出和改善了远程会议的功能。

图为截止5月12日的部分更新版本
腾讯集团军的另一匹黑马是——腾讯会议,很多网友或许对这个APP有点陌生,陌生就对了,因为它是2019年12月29日才上线的应用,在它上线后20天后,疫情全面爆发。
互联网产品的崛起,实力当然是最基础的前提,然而我们也必须承认偶然时机的重要性,腾讯会议就是这样偶然时机的获益者——1月24日,腾讯会议果断宣布对全网免费开放300人会议权限、紧急上线国际版、40天内迭代14个版本、8天扩容10万台云主机。

数据来源:QuestMobile
根据腾讯财报,截止到3月18日,离上线不到3个月,腾讯会议日活超过1000万,根据 App Annie 的数据,4 月中国 iOS 渠道热门应 用下载排行榜,腾讯会议 App 排行第一,这个成绩显然让腾讯非常满意,写进财报其实就在某种意义上代表了集团对腾讯会议增长的认可。
是滴,机会总是留给有准备的产品。
腾讯的另一大收获是除了日活、月活猛增的产品,还有以和平精英、王者荣耀等赚真金白银的游戏产品。
根据腾讯Q1财报,其手游收入 348 亿元,同比大幅增长 64%,主要来自于头部手游的增长,根据 APP Annie 和伽马数据,《和平精英》在国内的一季度流水已经超过了《王者荣耀》。

数据来源:腾讯财报
值得注意的是——受网吧关闭的影响,腾讯端游下降15%,可以说,如果没有手游开创的第二曲线,腾讯游戏在疫情中也会受到不少冲击。

数据来源:腾讯财报制图:方正证券
还有,腾讯旗下的QQ利用在年轻人群中高渗透率迅速推出家校管理功能,受此影响,QQ智能终端月活在Q1达到6.94亿,比2019年Q4的6.47亿增长7.2%,上一次QQ如此高的智能终端月活环比增长还要追溯到2014年Q1。
此外,疫情期间,腾讯还有一匹黑马——腾讯课堂,这个推出多年的APP在AppStore之前一直徘徊在1000名左右,疫情爆发后迅速蹿高,最高到达了第5名的高位。
不得不说,腾讯的板凳深度令人印象深刻,老司机,稳!

数据来源:七麦数据
就连微信月活也同比增长8.2%达到12.02亿,在这样的量级上还能增长8.2%是极其不容易的。
另外,微信小程序的日活也增长到了4亿,这是一个让人印象深刻的数据,细水漫流的微信小程序又一次成为腾讯帝国的新兴基础设施,这个数据值得中国互联网所有从业者战略深思。
从这个意义上,“量价齐飞”的腾讯成为疫情中增长最为直接的受益者并不为过。
疫情对成人和学生的效应是相同的——日常时间开会、上网课,闲暇时间玩游戏。
因此在线办公和游戏版块猛涨是很容易理解的,这背后其实还有一个隐藏的变化就是疫情期间无法户外活动,因此体重增长就会非常显著……
这时候居家健身的需求就变得非常强烈,于是这个领域的领头羊Keep就成为最大的受益者,Keep原本在2019年增长遭遇了瓶颈和天花板,但疫情毫无疑问让它重新焕发活力——减肥是刚需。

数据来源:七麦数据
我们可以看到Keep在疫情之前在App Store的排名一直徘徊在200名附近,疫情之后显著上升,一直维持在较高的排名。
而根据Questmobile的数据,Keep的日活从200多万增长到了最高613.3万,增速极其明显,这和它主打室内运动的特点有直接关系,咕咚等以室外跑步的APP就没有那么幸运了。

数据来源:QuestMobile
再来说一说字节跳动,抖音和西瓜视频在快手拿些春晚冠名的情况下依然能保持非常高的增长让人印象深刻,买下《囧妈》这一骚操作也让行业看到了字节跳动不按常理出牌的强悍打法,在春节前的全家桶下载任务玩法霸榜AppStore也堪称增长策略的经典范例。
不过让卫夕有些意外的是字节跳动旗下的飞书,飞书作为字节跳动内部的沟通协作工具,在疫情这个特殊节点无疑对其寄予了厚望,我们也看到飞书通过多种方式推广,找回形针专门做了一期节目推广就是一个明证。
然而现实有些骨感,数据证明,飞书的热闹仅仅在互联网圈,实际上和钉钉及企业微信相比几乎可以忽略不计,Trustdata 数据显示,2020 年 1 月 1 日至 2 月 21 日,钉钉日活跃用户从 2610 万升至 1.5 亿,企业微信从 562 万升至1374 万,飞书从 7.95 万升至 25 万,完全不是一个量级。
这从侧面也反应了企业级沟通工具服务是一个门槛极高的赛道,即便强悍如字节跳动,在新赛道迅速打开局面的情况并没有发生,毕竟钉钉2014年就诞生了,企业微信也2016年就诞生了。
这一次,大力暂时还没有出奇迹。
在这次疫情中,还有一些APP有较为亮眼的增长,比如字节跳动的番茄小说、阿里的盒马鲜生、叮咚买菜、网易旗下中国大学MOOC、我的世界、微光、疯读小说、快手小游戏……增长也让人印象深刻。
必须要强调的是,这些APP的增长其实也分为两类,一类是建立心智的长期稳定的新用户,如生鲜、到家、无接触配送、小程序等等,这些疫情完成了用户的教育,留存率会相对较高;
而另一类属于疫情特殊时期的刚需,比如学生网课、居家健身、在线会议等等,这些必然随着社会的恢复走向正常化,能否最大限度地留住疫情新客考验平台的产品力和运营力。
巨浪袭来的时候,有人收益必然有人受损,那么这次战役中,那些APP受损最大呢?
一条重要的主线是——那些关键路径中包含了线下环节的产品无一例外都受损了。
首先受到直接冲击的巨头就是携程、滴滴和美团。
面对受疫情影响行业全面停摆,携程Q1的净营业收入同比下降42%,环比下降43%,亏损15亿人民币,其中度假营收下降50%,商旅营收下降47%,几近腰斩。
而交通票务模块却出人意料影响较小,之所以说影响较小,是因为对比国内主要航空公司Q1平均营收同比下降46.3%,携程票务仅下降29%,这背后是因为携程票务收入中有较大比例为国际业务,Q1国外疫情尚未大规模爆发。
顺应这个逻辑,随着国际疫情大爆发,Q2携程的票务业务将承受重压,毕竟中国是世界上最大的出境游国家,携程在Q1财报中也坦言——“由于新冠疫情造成的持续负面影响,携程集团预计2020年第二季度净营业收入将同比下降 67%-77%。”
在我们明白梁建章为什么这么拼了吧,这位疫情中的劳模以2天刷1城的速度,走遍中国31个城市,11场直播带来近4亿销售额,身体力行推动旅游复苏,他深刻明白——救行业就是救自己。

好在国内市场已开始走向复苏,STR数据显示,5月3日至9日酒店入住率恢复到同期的55%,而随着国内疫情的稳定,旅游市场的复苏将有着大概率的确定性。
滴滴作为疫情直接冲击对象,下降也非常明显,根据Questmobile数据,滴滴日活用户从疫情之前的超2000万下降到不足500万,同样下降的还有高德、百度等地图应用。
互联网行业就是这样,你市场份额越大,当行业遇到黑天鹅的时候你受到的冲击也必然最大。

数据来源:QuestMobile
美国出行领域情况也差不多,优步近期宣布裁员3700名员工,占总员工人数的14%,Lyft宣布将裁员982名员工。
对于出行行业来说,覆巢之下、没有完卵!
当然,随着国内疫情的改善,滴滴承受的压力在缓解,柳青在5月份称,在中国的乘车量已达到新冠病毒爆发前水平的60%至70%,是2月份低点的五倍。
OK,我们再看美团,作为O2O的扛把子,美团受到的冲击也是史无前例的,连续三个季度的盈利记录在疫情中化为泡影,美团外卖收入下降11.4%,日均订单下降18.2%,酒店业务收入下降31.1%,间夜量下降45.5%。
对于美团而言,疫情带来的另一个变化是更多人用美团订正餐,因此客单价增长了14.4%,这或许是为数不多的好消息。
以上都是用户产品数据上的受损,但大家容易忽略的一个受损就是,用户产品没有受损,但收入受损。
典型的是依靠广告为核心商业模式的公司,比如微博,由于疫情激发了大家对资讯的需求,微博在疫情期间其实有非常漂亮的活跃数据和增长数据,但其广告收入在一季度财报中明显承压,2020年Q1营收3.234亿美元,较去年同期的3.992亿美元下降19%。

是滴,这个数据的底层逻辑是媒体平台背后的广告主受疫情影响了,投效果广告的中小企业自身难保,投品牌广告的大企业对ROI的评估变得更加谨慎;
游戏广告主是疫情中为数不多增加投放预算的广告主,现在你知道为什么在微博总能看到高晓松推的那款游戏了吧!

在所有的需求中,我们可以需要区分两类:
一类是被疫情压制,疫情过去就能恢复的业务,比如公交地铁APP——亿通行、高德地图、美团单车。
但必须注意到,疫情改变了民众对风险的态度,增加了未来的不确定性,很多人的第一优先级的可能变成确保自己的房子贷款不会断供,因此一些改善性消费的业务可能在短时间内都无法回到疫情之前的高点了。
从这个意义上,比如滴滴的专车、新氧医美的高端套餐等改善性需求可能会在未来一段时间继续承压。
不要对这个判断表示不屑,我们从另一类APP的增长可以说明这个趋势——在疫情之后,记账类的迅速增长;

数据来源:QuestMobile
是滴,这背后的意义是人们的支出更加谨慎了,以至于要专门下载一个记账APP来记录自己的支出,同样的逻辑,疫情期间迅速增长的还有保险类APP和求职类APP,这都充分反映了人们日益增长的焦虑。
经济是一个生态,牵一发而动全身,这一点可以从“懂球帝”这个APP中窥见一二——
随着疫情的恶化,全球足球各大联赛纷纷按下暂停键,“懂球帝”这类平时活的还比较滋润的垂直APP在黑天鹅中举步维艰,据悉,最近“懂球帝”为扛过疫情已经不得已启动了一轮裁员。
如果说互联网企业里受冲击最大的是哪个领域,我想可能要数猫眼、淘票票、大麦网等电影、演出O2O平台,随着电影院的全线关闭,本来指望春节档有一波流量增长的售票平台几乎直接变成颗粒无收。
猫眼在招股书中清楚地写道:
“我们的成功在很大程度上取决于中国娱乐行业的整体繁荣与发展。”
如今中国的娱乐业按下了暂停键,猫眼受到冲击也是在所难免,今天猫眼的股价仅仅为12.96元(3月23日最低股价为8.3元),比一年半前上市时候的14.8下降了13%。
这些都是巨头们遭遇疫情之后真实的困境,每一个巨头背后都是一个个鲜活的互联网人,他们的生活也会被这次疫情永远改变。
而巨头之外中国互联网还有一个极其庞大的草根生态和无数毛细血管般的从业者——
一个公众号运营者、一个抖音视频团队、一个B站up主、一家短视频MCN、一个微商、一个淘宝客、一个SEO、一个外卖小哥、一个乡村主播……..
疫情对于他们而言也一定是一段抹不掉的难忘记忆,生活还要继续,互联网永远纵情向前。
总结一下,这次疫情对中国互联网的冲击是空前的,它加速了本来就很血腥的市场厮杀,而整个移动互联网又走在了产业周期的末端,用户时长和用户总数都趋近见顶,下一轮产业周期还在孕育之中尚未开启。
但无论如何,就像2003年非典推动中国零售线上化萌芽一样,这次的新冠疫情毫无疑问推动了中国社会线上化的进程。
从这个意义上,这次疫情的“火”与”冰“都值得铭记!
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>熙攘交错、霓虹点亮长夜的三里屯突然暗了;一直门庭若市的门店,不少挂出了各式转让信息;川流不息的北京机场冷清了许多;在通州的城中村宋庄一下子变得空荡荡,即便房东把租金降了一半,大部分屋子依旧是闲置的。
没人能说清,疫情期间到底多少“北漂”离开了,一个未经证实的数据是今年会有 500 万北漂离京。 2020 年 4 月,北京市租赁总体成交量环比上涨了48%,但依旧没有达到 2019 年春节后的最高水平。
时间往前拨 5 年,从 2014 年开始,“北漂”数量便开始减少,且降幅逐年增大。根据北京市统计局公布的数据,从 2014 年到 2019 年,北京常住外来人口数量共减少 77 万。
最焦虑的要属“奔三”的人,他们面临着家庭和事业的双重压力,每一步都需要小心谨慎。疫情留出的大段空白时间,让越来越多的人开始深度思考:我要不要留在这个城市?我到底能不能留在这个城市?谁才是我最应该关心的人?
想清楚这个问题后,一些“奔三”的“北漂”们便开始行动了。今年 3 月,一大批“北漂”开始在闲鱼上出售自己的闲置物品,这意味着他们终将告别自己的梦想。
Tech星球(微信ID:tech618)就此采访了 6 位“奔三”的“北漂”,并选择记录下他们的故事。在北京,他们没有都美梦成真,也没有一夜暴富,更多的是面对现实的妥协和无奈。
选择离开的那一刻,他们终于意识到,自己也不过是普通人,陪伴父母,赚钱养家似乎远比梦想更重要。

文静一个人坐在书桌前,翻开日记本,在中间画了一道线,左边写上北京、右边写上重庆,开始了一场通宵达旦的思想斗争。
“我在北京可以赚多少钱?我在重庆能赚多少钱?” 她在心里问自己第一个问题,顺手拿起来了计算器,开始计算,一顿折腾后,北京占了上风,北京+ 1 分。
“ 5 年后,我在北京能做到什么职级?在重庆能做到什么职级?”
“我在北京要立足的话,房子的问题该怎么办?”
一个个现实的问题一股脑涌来出来,文静在纸上奋笔疾书,即便已是凌晨 1 点,她依旧没有睡意,也根本睡不着。
她不清楚自己要不要继续留在这座城市。“我总是会想起以前的公司的一个前辈, 35 岁了,做了总监好几年,就再也没有升过职,而且依旧单身。”这会不会也是自己职业生涯的天花板?今年刚刚满 30 岁的文静曾多次反问自己。
作为电影行业的一位制片人,如今文静已经失业四个月,靠存款度日,“房租5100+生活费,各种开支算下来,差不多一个月要 9000 元”。
这是她来北京 7 年从未有过的经历,毕竟照她的履历——自己创过业,在多家大型公司做过制片人,月薪20K+,负责过很多知名的电影制片,比如古天乐的封帝之作《贪狼》。这样的履历,即便影视行业下行,找一份工作并不难,这给她去年底辞职的底气。
现实没有按照预期运转。影视行业从 2018 年开始入冬, 2019 年全年有近 2000 家影视公司关停,行业龙头万达在去年巨亏47. 29 亿元。
影视行业寒冬叠加疫情“黑天鹅”,让她投出去的简历大都石沉大海,收到的为数不多的一家公司邀约,对方只给出了 1600 元的底薪。面试完的当天,她就在心里嘀咕,“我们行业怎么就变成了这样”。
受困扰的不仅仅是文静。
苏志,摄影师, 1991 年出生,武汉人。 2019 年,在经历了导演捐款跑路后,他的工作好不容易步入了正轨。就这样,他和妻子省吃俭用攒下了二十万块钱,去年在武汉买了房子,每个月要还 4000 多元的房贷。
今年 1 月至今,苏志没有一分钱收入,而妻子的公司每个月只发给她最低工资,开始是 2200 元,后来因为是湖北籍,变成了 3080 元。
但这远远不够,两个人在北京的房租每个月要支出 3500 元,再加上一个月 4000 多的房贷,算得上入不敷出。
下一步该怎么走?没有人心中有确定的答案,唯一可以确定的是长期的无所事事,最能使人沮丧。
就连文静自己也说不清楚,到底从什么时候开始,作息一下子乱了。晚上,只要一闭眼,焦虑和迷茫便充满整个大脑,她总是熬到第二天中午,才有了些许睡意,但也只是浅浅的睡眠,“ 3 点钟就起来了”。有段时间,她甚至患上了中度抑郁,医生让她吃药缓解,她强烈拒绝。
文静打算让自己忙起来,靠自己的行动和意志来击退抑郁症。
“白天出去拍视频,拍完回来剪,剪完发,发完晚上直播,直播结束到一两点,仍然睡不着,闭眼就想下一个文案”。但这种极端的做法并没有改善自己的情绪,反而加剧了焦虑,有一次直播的时候,她竟然当众大哭,粉丝劝都劝不住,于是她打算关掉直播。
终究是治标不治本。
孤独和惆怅,总是很容易把人拽进回忆的漩涡中。
文静总是会想起从前。那时,刚刚大学毕业,因为父母管得太严,“出去跟朋友吃饭,都要求定点回家”,再加上从事影视行业的叔叔一句,“你要是想做电影做出成绩,那只能选择北京”。 7 年前,文静孤身北上。
年轻就是资本,“北漂”一族总是有着一股天不怕地不怕的劲儿,像文静这样憋着一股劲儿的年轻人不在少数。
2009 年,高中肄业的阿坤揣着 200 块钱来到北京,一份 4 块钱的蛋炒饭、一包 5 毛钱的辣条是他每天所有摄入的能量。
金融从业者吴刚同样囊中羞涩,刚来的时候,他住在河北廊坊,每天换乘两波公交,再换乘地铁,三个小时才能到达公司。
摄影师苏志在北京的地下室里住了 9 个月,自费学习所有的摄影课程,他曾经在零下二十几度的晚上,蹲在路边帮服务的艺人修图,寒风刺骨,他需要不停地搓手才能继续工作。
文静也没有好多少。刚来北京,她就被中介坑了,临时搬家。因为没有电梯,她从六楼扛下了七八个袋子,拖着袋子搬去附近的房子。或许是因为袋子质量不好,或许是因为文静已经筋疲力尽了,拖最后一个袋子的时候,袋子被磨破了,东西散落了一地。
初入北京的生活总归不够光鲜,但逼仄的生活体验和糟糕的交通环境并没有击退他们,很多“北漂”坚持认为“苦是阶段性的”,让他们可以熬过这些苦难的是那些鲜活的梦想。
阿坤刚来北京的时候,居住在一个面积仅有五六平米,仅容得下一张 1 米8× 1 米 2 的床地下室里。因为手头紧,他来北京找工作的时候只有一个要求:找个能落脚的,包吃包住地方。而满足他要求的基本上只有两个工种:饭店服务员和保安。
于是,阿坤顺理成章成了青年路某高档小区的一名保安,小区现在的房价 7 万一平。
晚上值夜班的时候,他总是躺在小区柔软的草地上,望着天空遐想:我以后要成为什么样的人?这或许是一个太抽象的话题,远远不如车子、房子、票子这些可以量化的指标更为实际。阿坤希望自己 5 年后可以成为千万富翁。金融从业者吴刚“北漂”的理由和阿坤高度一致,赚钱,足够多的钱。
但不是所有的梦想都可以物化。从小喜欢电影的文静则期待,有一天自己的名字能出现电影开头制片人那一栏,那样她就可以大声告诉所有人,“北漂”这些年没有白来。
这些想法在旁人听上去多少有些荒谬,但是在“北漂”们的心里,这并非遥不可及。
阿坤并不清楚该怎么赚到 1000 万,但他知道靠做保安每个月 1000 元的工资收入肯定是不行的。
因此,来到北京第二年,他转行做了房产经纪人。阿坤形容自己进入这个行业是误打误撞。 2011 年,招聘网站还未大规模兴起,像阿坤这样的“北漂”找工作,更多的是靠路边贴出来的招聘广告和一家挨着一家打听。
那年国庆假期,他刚好看到附近的房产公司的门店开着门,不知道哪里来的勇气,他竟直冲冲走了进去。“你们这个活儿我能干么?”阿坤问道。“我记得特别清楚,当时他就问我,你干什么的。我说我是干保安的。那个负责人就说自己之前也是干保安的,你明天就可以来上班了。”
阿坤很庆幸自己入对了行。这里不看出身,不需要混资历,拼得就是实打实的销售业绩,所有人站在同一个起跑线,拼的是努力。
阿坤每天工作到凌晨 2 点,“也可能真的适合这一行”,那一年,阿坤的收入火箭式上升,一个月可以赚到 1 万多。收入一旦改变,北漂们最先想到的事儿就是搬个舒服点儿的房子。来北京第二年,他从地下室搬到了地上,这也让他第一次有机会在阳光下打量自己腿上因潮湿而泛起密密麻麻的红疹。第三年,月收入近 2 万;第四年,年薪有 50 来万。
如今,疫情来了,阿坤所在的房产行业没有了往日的快速增长。
编剧徐雯雯来北京 3 年了,她最大的梦想能有一个自己署名的作品。
入行第一年,她加入了一个工作室,只有稿费没有底薪,但拿到稿费的前提是甲方通过了剧本,并且将酬劳全部结算给公司。
第一年,因为剧本没有通过,整整一年,徐雯雯收入没过万元,其中1/ 2 的钱是公司发给她的过年费,而剩余的约 3200 元,是某个项目的定金,她靠着接一些私活勉强维持生活。
本着不能把鸡蛋放在同一个篮子的原则,工作室总是同时接好几个剧本,徐雯雯也是多线条工作。文艺工作者创造力最丰富的时候大多是深夜,加上工作繁忙,徐雯雯总是从下午三四点写到第二天早上 10 点左右,每年的除夕夜,她都在赶稿子。
去年,她终于接近了自己的梦想,“甲方看了前五集,就觉得可能成为爆款,我们当时都觉得甲方肯定不会退货”。甲方甚至已经定下了导演,演员遴选也提上了日程。
但工作室的老板觉得不满意,过来横叉一杠,提出了很多修改意见,要求推倒重来,双方经常因为这个剧本开会,确切地说争吵到晚上 10 点, 11 点。在公司,她强忍着压力,下班后,她总是在滴滴的快车上抱头痛哭。
她和老板的矛盾逐渐加深,“他总是批评我们说写得不行,故事感不够强烈”。更过分的是,疫情期间,老板从老家回来,隔离期未结束,就要求徐雯雯去公司和老板一起开会。
从那个时候起,她浑身起满了疹子,“疹子其实代表我的一个焦虑状态,因为我有神经性皮炎”。但她没想过放弃,天生对猫毛过敏的她甚至领养了一只猫,“我想看看我能不能对猫毛产生抗体,我想尝试着对抗一下”。
从某种程度上讲,这只猫更像是现实生活的映射,表面上是对抗猫毛,实际上,徐雯雯想用这种近乎极端的方式,让自己对眼下的压力与焦虑产生抗体。
徐雯雯想等到那一天,等到所有人都进组后,她才能有署名权,“中途离开是没有署名的,那会很可惜”。
几乎所有的“北漂”们曾享受过短暂的舒适生活。
2015 年,双创热潮卷着热钱吹到了各行各业。
这一年,网贷平台涨至 3464 家,相比三年前,翻了 5 倍。吴刚的收入也水涨船高,最多的一个月,吴刚的工资就有 17 万,工资发下来后,他马上全款买了辆车。
文静所在的影视行业更是离谱,“片子只有一张海报,一堆人就要投资,最夸张的时候,一个礼拜就搞定了”。行业上行,文静跟着消费升级,包包逐渐从小众奢侈品到Gucci、LV,“但也只有几个”。如果没有疫情,她甚至打算今年给自己买辆车,“总不能坐地铁出去跟人谈项目吧”。
一个月收入过万后,阿坤去三里屯花了五六千买了一件他最心爱的球衣,“连眼睛都没眨”。
看似优雅舒适的生活,并不能抵得过漂泊的无力感。
去年国庆节,徐雯雯的父亲经历了一场 11 个小时的手术。而她却要在外面一边忍耐着担心,一边沟通工作,父亲手术结束后,第二天,她便需要熬夜 2 天内写出来一个季的剧本,而这个工作量平时需要一个礼拜,她根本没有时间照顾父亲。
作为国内TOP级互联网公司某项目的负责人,甘露把互联网吃得通透。但在疫情期间,自己的父母从老家回到工作地,却因为不知道如何办理隔离手续,差点儿露宿街头,“我就觉得我知道这么多,但帮不到我父母”。
漂泊的无力感更多的来源于房子。“北漂”们永远会回到现实,他们清楚地知道:站稳脚跟,比生活得舒适优雅更加重要。
吴刚曾想过买一套房子,在北京最辉煌的时候是 2017 年,一年税后收入近百万。那一年,他想着把家里的房子卖掉,第二年在北京买房。但是,到了 2018 年下半年,互金行业到达冰点,吴刚的收入断崖式下跌,一年下来,收入也就二三十万。吴刚知道,买房几乎是不可能的。
阿坤也不想再跟自己较真了。来北京的第十个年头,他很少再提及自己千万富翁的理想。“慢慢你也就想通了,你知道那个不现实。” 2014 年和 2015 年,他在老家武汉买了两套房子,“把他们一卖也可以付个首付,但是月供就得 1 万多,我觉得不值得”。
他第一次意识到,原来不仅秋刀鱼、肉罐头、保鲜纸会过期,就连梦想也会过期。他最新的目标是,每天健身,瘦到 160 斤。
一旦“北漂”们意识到,梦想实现的概率越来越低,离开的种子便在心里种上了,疫情更是加速了种子的生根发芽。
从晚上十一点到凌晨四点,在对比了多项指标后,写满了好几页纸后,文静也终于得出的结果是:重庆的得分比北京的高。
这让她突然变得踏实了很多。文静开始将回重庆的计划提上日程,在下个季度缴纳房租前的最后一天,她决定彻底告别这座城市。她心里越发明白一个道理,“不是舍不得离开北京,是舍不得放弃自己的梦想”。
她开始不再幻想电影开头制片人那一列出现自己的名字,而是有了一个更加实际的目标:去自己前辈的公司里做电商运营。
摄影师苏志和妻子的撤离显得更为仓促。
4 月底,夫妻二人刚刚从武汉回京。即便已经复工了,但妻子的公司实行减薪制度,只发60%的工资,扣完社保和公积金,只够缴纳房租。苏志所在的影视行业,在经过了去年的寒冬之后,今年更是雪上加霜,整个行业没有需求,基本上大部分摄影师都没有工作,“我就知道我们在北京应该待不下去了”。
夫妻二人决定在 6 月前退掉北京的房子,回武汉创业,“帮别人拍拍婚纱照,拍拍毕业照之类的”。
但不是所有人都像苏志这么干脆。
5 月初, 30 岁的吴刚开着一辆空车回了河南,他虽然提了离职,但是行李全部在北京,房子也没有退,即便,工资已经断崖式下跌,但他依然纠结,“就是舍不得,毕竟是奋斗过的地方”。而河南也同样让他放不下,两个月前,他刚刚“升级”为新手奶爸,在北京奋斗,意味着缺席孩子的大部分成长。
徐雯雯还在等着梦想实现的那一刻。实现的前提是,演员确定档期,并且整个拍摄过程,她都不能离开,而疫情将这个时间无限拖延。
“那如果演员一直不能确定档期呢?”徐雯雯在心里问自己。她心里清楚,这个城市无时无刻不在剧烈变化。就像某一天早上,她准备起床去楼下心爱的菜市场买个烧饼吃,却发现菜市场一夜间之间被拆除了。“来得快,去得也快。”她在心里嘟囔。
“那就直接放弃吧。”她给出了答案。
这个决定意味着在北京 3 年,徐雯雯将一无所有。这个时候,她又会怀疑自己,“这三年忙忙碌碌,但最后到底为了什么呢?”
这个问题,每个人心中都有不同的答案。疫情留给每个人大段大段的空白时间,它让每一个北漂们开始思考:我的未来到底在哪里?我的核心竞争力到底在哪里?什么才是我最关心的人?
想明白这个问题,一切就变得简单了。
4 月 29 日 23 点 59 分,甘露和朋友围坐在桌子前。几个女孩子从 23 点 59 分五十秒开始倒数:10、9、8……她用这样的方式告别了北京,回到西安,陪伴父母。
阿坤自从去年 12 月回湖北老家后,就再也没有回来。不仅仅是疫情阻断了他回京的路,更重要的是,他意识到“北漂” 10 年,他一直在帮别人安家,而自己却无法在此安家。
10 年漂泊,终究还是回到了故乡。但北京依然在他身上留下了不可磨灭的痕迹。你已经完全听不出来他是武汉人,他说话的时候带有明显的儿化音,偶尔还会吞字,比如西红柿炒鸡蛋,他会读成“ xiong shi 炒鸡蛋”。
在确定离开之后,文静偶然听到了腾格尔的《天堂》,那是她第一次深刻理解这首歌的含义,“回不去的才叫天堂”。
那留不住的呢?大概就是青春和梦想。
每个人都有年少轻狂的时候。就在几天前,文静的师妹斩钉截铁地告诉她,哪怕这辈子不结婚,不生孩子,我死都要死在北京。而像文静、阿坤、苏志、吴刚这样奔三的人似乎已经被现实磨平了梦想,你必须承认自己的平庸,然后笑着向前。
每天都有无数的人涌入这个飞快旋转的城市——带着他们的宏伟蓝图,或者肥皂泡般的梦想;每天,也有无数的人离开这个生硬冷漠的,由摩天大楼组成的森林——留下他们的眼泪。
这依然是一座有活力的城市。这里,有希望也有失望,有欢笑也有泪水,而这才是城市,是城市日复一日的故事。
(应采访者要求,文中文静、苏志、阿坤、徐雯雯、吴刚、甘露为化名)
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>Covid-19即将颠覆这种商业模式。大规模的失业迫在眉睫,很可能会导致很多人负担不起大学教育。由于美国现在已成为这场新冠病毒大流行的震中,同时由于对它的反应日趋混乱,因此许多学生都希望推迟入学。外国学生正在犹豫还要不要注册,签证和工作前景变得更加不可预期。在过去三年的时间里,“特朗普效应”已经开始导致外国学生的入学率下降。
哪怕是最强大的学校也正在为最坏的情况未雨绸缪。拥有美国最大规模的捐赠基金的哈佛,最近宣布要采取激进的手段来应对这一后果,其中包括了削减领导层的工资,冻结雇用人员,削减可支配的支出。其他大多数大学也被迫做出类似的决定,他们担心,如果今年秋天仍继续进行在线教学的话,学生会要求至少减免部分学费。
到目前为止,大多数大学只是把在线教育贬低为一种业余爱好。随着病毒的大流行,它已经变成了一种备份计划。但是,如果大学战略性地拥抱这一时刻,那么在线教育就可以指数式地扩大访问量,并可以大幅降低成本,同时还可以增加大学的收入——以一种更能不受衰退影响,不受政策影响,不受病毒大流行影响的方式增加收入。
要说明的是,今年3月在短短几天之内匆忙转到网上的行动进行得其实并不好。教职工被迫连夜调整课程计划。宽松的隐私协议被“Zoom-bomber”(指无意间侵入Zoom视频对话造成干扰的人)利用了。为了能继续同步学习,那些逃回到相隔了好几个时区的家的学生被迫延长时差感。毫不奇怪,不管是学生还是教职员工的体验都有待改善。根据一项调查,超过75%的学生在下课后后并不觉得有高质量的学习体验。
但是,这项调查没有考虑到为了开辟新局面而进行的大量的积极努力,因为只有一场危机才可能成为革新的推动力。
纽约大学提斯克艺术学院的一位教授现在是这样讲授戏剧课程的,他让学生用Oculus Quest头戴设备在虚拟现实当中去一起进行 “表演”。斯坦福大学的一位音乐教授用软件对他的学生进行训练,这种软件可以让不同地方的音乐家利用互联网流媒体来一起表演。教授们在开拓新方法,教育科技公司正在以前所未有的节奏开发平台,让我们得以窥探网络教育尚未被开发出来的潜力。当然,还有个事实我们不要忘记,那就是仅仅几年以前,按照目前的规模朝着在线学习过渡还是不可想象的。
在病毒大流行之前,大多数大学其实对在线教育都是三心二意,至少没有在战略上对其敞开怀抱。多年来,大学一直都允许教授在网上提供一些课程,让大家可以通过edX 或Coursera 等整合者进行访问。但是愿意提供自己最热门最负盛名的学位的大学很少。网上拿斯坦福的MBA,麻省理工学院的生物学学位或布朗大学的计算机学位仍然不可能。
一方面,大学不希望被视为限制别人接受教育的机会,所以他们才涉足了这一领域。但是,要是完全对在线教育敞开怀抱的话,可能会导致很多教职员工变得多余,降低那些学位的独家性(含金量),并威胁到实体校园的存在,因为几百年来他们已经给这个实体的校园分配了大量资源。
很多教育工作者对在线学习表示怀疑是有充分理由的。他们质疑那些以讨论为基础的,需要更加私密环境的课程该如何协调。他们想知道实验室的工作又该和进行管理。当然,学生的体验会没有那么的全面,这一点应该没人质疑。但是对于那些看到价值所在的学生来说,大学不需要放弃面对面教学。
他们只需要为自己所有的核心学位课建立一个“平行”的网上学位。这样一来,大学就可以扩大自己的覆盖面,令(学费)成本可削减成千上万美元,从而创造出规模经济。
知名大学这方面的例子还不多,但很有启发性,说明了这条路是行得通的。顶尖的工程学院乔治亚理工学院2014年推出了在线计算机科学硕士学位。这个学位的费用仅为7000美元(是相应面授课程费用的六分之一),现在该学校已有近10000名学生入学,令其成为美国最大的计算机科学课程。值得注意的是,在线学位并未蚕食面授学位的收入来源。相反,它把自己具有很高声望的学位课程面向了一个不同的人群开放,那些人大多是寻求职业技能提升的中年求职者。
类似地,2015年,伊利诺伊大学以22000美元的价格推出了网上MBA课程,这个数目仅占大多数商学院成本的一小部分。为了提供一个网络和体验式学习的论坛(这对商学院的体验至关重要),这所大学建立了一个微沉浸式的系统,学生之间可以通过这套系统建立联系,并在同地区的公司开展现场项目。
为此,需要对大学的资源和活动进行重大调整。教室需要配备新技术,以便可以同时向校园以及世界各地的学生授课。教授将需要接受培训,学会如何有效地开展混合课堂教学。同时,要给大学提供很好的服务,让他们形成内容制作的能力。现如今,几乎所有理论性的内容,不管是化学,计算机科学还是金融领域的内容,都可以预先制作好并且有效地异步交付出去。这样大学就可以聘请最受好评的教授成为这些课程作品的明星,从而实质性地提高教学水平。
这方面已经有很有力的例子了。比方说,大多数生物学教授都会发现,要想达到Eric Lander在麻省理工学院(MIT)开设的在线生物学入门课程的那种教学质量,制作水平以及启发性是非常困难的事情,本学期这门免费课程目前有超过13.4万名学生登记学习。
大学一旦建立好了自己的内容库,就可以连续好几年选择从中调取进行异步的课程提供,而且可以同时针对面授课程和在线课程。对此学生可能并不在乎。但这可以为教授开展更多的现场互动提供机会。对任何人都没有好处的三个小时讲座将成为过去。取而代之的是,典型的一天可能会分解为一个小时的会议,把重点放在解决问题,提问和回答或者讨论上面。
很多大学对今年秋天重新开放面对面教学的问题上似乎都很大胆。但目前的商业模式会让他们财务崩溃或面临财务崩溃。但是,由财务需求驱动的一项仓促决策可能会是致命性的,而且无助于他们度过难关。这场病毒大流行为大学提供了一个机会,让他们可以利用目前可用的各种工具和技术,围绕着便利性和承受力对教育展开重新构想。这可能会让大学再次成为向上流动的真正途径。
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>纽交所国际资本市场主管Alex Ibrahim在接受第一财经专访时表示,交易大厅的重开也是美国经济重开的组成部分。而在谈到近期中概股面临的多重风波时,他表示中国市场非常重要,纽交所拥有全球最严格的上市标准之一,现阶段未考虑收紧上市标准。
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>今天写点东西吧。过往2个月,超过10个人向我求助咨询。全部都是围绕了一个主题,如何找到工作。咨询做得多了,不免也容易总结出一些方法论出来。今天写出来一些供各位读者参考。

2020的疫情真的是非常非常非常难,疫情之下,有些企业直接倒闭跑路,有些企业降薪、裁员,各行各业一片哀嚎。站在企业的角度,我说一些我知道的情况。
中小公司的行政职能部门都在干嘛呢?(在小公司往往是一人身兼多职能)紧急复工复产,商议远程办公事情,新的流程规范的建立,各种政策申报,尽各种办法缩减成本,降薪、裁员谈话……我知道实际的内容远比我列得多,招聘的事自然就放到特别靠后的位置了。在整个三月份,只有大公司才有实力陆续恢复招聘,放出岗位。大部分公司是4月份才陆续放出岗位招聘的。
过往的金三银四,变成了金四银五,在这个背景之下,其实非常的困难……
跟一些公司的HR负责人交流,公司的招聘后台(BOSS、拉钩、猎聘等等平台)上,一个比较普通的岗位(开发、设计、测试),一天能够刷800多条未读消息,而那些很多人都能做的岗位(产品、运营、项目管理),1天有2000条未读消息也一点都不奇怪,他们根本回复不完、甚至阅读不完。注意她的公司仅仅在行业里面是中等规模的公司,薪酬待遇,公司竞争力中等的那种。如果是比较有名气的公司,那就更多人,竞争更激烈了。
跟一些中小厂商的高层交流老板的心态,有些公司现在面临了生存危机,有巨大的风险及不确定性,活下去都是目前最重要的事情,还哪有精力和心思去招募他人,看着每个月的支出,看着账面上的钱,巴不得裁员以节省开支。这段时间有员工主动离职,某种意义上是给企业减负,流程肯定走得飞快。
这就是现状,到现在为止,没找到工作的人也依旧大量存在。
在上面的情况之下,一定不要海投,海投基本没有机会。
我可以负责任的告诉大家,我自己在公司里面拿到人事投递过来的简历,10份简历,我全部看完,不会超过10分钟,基本是以扫描的形式阅读,有些是1分钟内就丢掉的,有些还不错的,可能还多看看,最终选择2~3个让人事约一下,这就是现状。
面对心仪的岗位,如何高效的找工作呢(排名分先后)
1内部转岗>>>2朋友推荐>>>3猎头推荐>>>4网络投递
所以如果是去其他公司的话,朋友的内部推荐就是首选,有了朋友的背书,你的简历更容易递到招聘者的手里,人家也会多看几眼。
朋友如果在目标公司的话,基本上跟HR/上司探探口风就可以判断出,哪些岗位是急招,那些岗位就是挂着钓简历了,其实很多的时候拿不到面试机会,并非是你不够优秀,有可能是遇见钓简历了。所以在这种情况下,内部的信息就显得尤为关键。
至于如何改简历,其实网上有一大堆,我建议各位刷下知乎,把比较高赞的文章全部刷一遍,然后把自己的简历给到其他人帮你指导修改建议。
当你刷完了知乎之后,基本上会有一个认知,当然如果你愿意也可以付费请人咨询,不同的公司不同的人不同的情况,简历有不同的改法,获得一套改简历方法论,其实是值得的。
这个毕竟是敲门砖,拿到面试邀约是第一步,如果认真做的话,我建议每个公司都会单独针对其岗位特性要求做一份简历。
具体的面试轮数依据岗位来定,一般而言至少有三轮,而大公司,高级岗位可能流程更多。
不同的人员,考察的问题和方向都不一样,这里真的没法一口气说清楚。
经常也有同学问我,面试的话应该准备什么,他们会问什么问题,讲真我也不知道对方会问什么问题,因为我自己就可以问出几百个业务方向的问题。
有知识框架有体系的人,自然是能做到见招拆招的,如果积累不够,自然也没戏。
过往2个多月,做过好多咨询案例。
有些是年纪比较大的,担心自己受到歧视。
有些是过往跳槽比较多,每份工作履历都不长,不完整。
有些是自己的专业技能不够扎实,寻找业务答疑的。
有些人是专科履历,发现投简历别人都不理。
有些是有的是在职,骑驴找马换下家,让我给予建议指导。
有些是已经离职了,找了好久的下家,简历都是石沉大海。
有些是面试受挫得太狠,找我寻求职业发展规划咨询的。
其实每个人的情况不一样,就跟诊断一样,有些占一条,有些占多条,而每个人看重的东西又不一样,真的非常难找到共性和特性。
但是一旦开启了谈话,其实你是有办法把话题带到自己熟悉的节奏上来的,我来总结归纳一下我教给别人的面试技巧。
本文的重点部分:
出于篇幅原因不想举例子说明了,毕竟每个人的情况不一样,也不好举例。靠自己的理解就好。
但是技巧终究仅仅是技巧,终归是自己的加分项,水平相差不大的情况下,技巧有用,我依旧信奉”专业碾压“。
若你真的牛,能充分胜任岗位的话,技巧用不用都还好。那个时候烦恼就是,《我有好几个offer,我到底选哪个?》
大家也别灰心,事情总会慢慢的好转的。
多问问身边的人,多找找面试的感觉,这样才能够在机会到来的时候,牢牢的抓住机会!
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
]]>