香港国泰航空有限公司日前发布了2020年中期业绩，今年上半年公司实现营业收入276.7亿港元，亏损98.65亿港元。而去年上半年，国泰同期录得盈利6.75亿元。国泰航空主席贺以礼形容今年上半年是集团成立以来最具挑战性的一段时间。有业内专家表示，国泰航空乃至整个香港航空市场都需要一段颇长的时间才能复苏。
另一边厢，香港特区政府民航处本周初向香港本地媒体透露，一家名为“大湾区航空”的航空公司已于7月时递交了航空营运人许可证(AOC)申请，目前正在审核过程中。根据过往经验，一家新的航空公司要完成香港民航处的所有审核一般需要两年时间。顺利的话，这家航司开业时应该能赶上航空业复苏了。
香港航空业的双重打击
与其他地方不同的是，除了新冠肺炎疫情，香港航空业还叠加了一些其他因素造成的冲击。
属于海航系的香港航空在2018年12月被曝陷入财政危机，旗下的低成本航空公司香港快运航空在2019年被国泰收购。然而，香港航空的财政危机并没有因此缓解，在七月开始陆续出现拖欠员工工资、机上娱乐停用、停飞大部分长途航线等状况。香港民航处空运牌照局更一度发出“吊销牌照”的最后通牒。最终在去年底，母公司海航获得国家开发银行牵头借出的40亿元，港航才得以补齐拖欠的工资，继续营运。
而拥有国泰航空、国泰港龙和香港快运三家航空公司的国泰航空集团，今年上半年也一度走到了崩溃的边缘。根据半年报，国泰航空集团上半年客运服务收益110.6亿港元，按年急跌70.5%；国泰航空和国泰港龙首六个月的客运量合共440万人次，较去年同期减少76%。运载率亦大幅下降，4月及5月平均每日运载仅500位乘客左右。虽然货运收入按年增8.8%，但燃油对冲亏损近16亿元。
今年6月，国泰航空集团宣布了一项总额为390亿港元的资本重组方案。股东之一的香港特区政府运用土地基金向国泰航空集团投资273亿港元，包括195亿元的优先股(附带可分离的认股权证)及78亿港元的过渡贷款。国泰航空主席贺以礼直言，如果没有政府注资，国泰将面临倒闭厄运。
“大湾区航空”逆市入场
时代周报记者查阅了香港政府公司注册处网上查册中心，发现大湾区航空有限公司早在2010年5月24日已经成立，之前曾使用为东海航空(香港)、香港紫荆航空等名称。公司的出资人正是深圳东海集团董事长，有“深圳李嘉诚”之称的黄楚标，他同时也是集团旗下东海航空的董事长。
东海集团旗下的东海地产在1997年推出了标杆式豪宅项目“东海花园”，这是内地第一批仿港式豪宅的代表作。隐形富豪黄楚标本人非常低调，某种程度上他在香港的知名度甚至更高，这跟一宗轰动香港的所谓“特首涉贪”案有关系。
2012年，时任香港特首曾荫权被爆出以大幅低于市场价的价格，租赁了深圳东海花园的一个大面积单位，后被香港律政司起诉受贿等罪名，而黄楚标正是那个单位的业主。不过，曾荫权最终被改判无罪，也间接澄清了黄楚标不存在对特区政府的所谓“利益输送”。
东海航空在2002年成立，是深圳第一家民营航空公司，以宝安国际机场为运营基地。虽然已经成立了18年，但东海航空直到2017年才开通第一班国际航班。旗下机队目前规模不大，有23架波音737-800客机。根据航空自媒体“航空圈”的统计，目前东海航空仅占深圳机场总运力的3%。
进入2020年后，东海航空作出了多项非常进取的战略动作。5月，东海航空和南方航空签署了一项战略合作框架协议，两家航空公司将在市场营销、机务维修、航空配餐、地面服务、信息系统、人员培训、国际合作等领域开展深入交流和务实合作。作为合作的一部分，东海航空和南方航空在8月份开启了航空代码共享合作。
黄楚标在接受香港《文汇报》访问时，透露大湾区航空首期投资2亿港元用于飞机引进(主要为波音737系列)和人才培训，之后每年投入2亿至3亿港元的运营资金，初期重点发展东南亚和内地航线。此前有知情人士向《南华早报》透露，新公司将实行低成本运营模式。
据悉，目前东海航空拥有23架波音737飞机，并有25架波音737MAX飞机订单，目标是到2025年时将航空机队规模扩大至80架。时代周报新媒体曾就大湾区航空会否和东海航空共用飞机一事，咨询东海航空的管理层，但未获回复。
香港中文大学航空政策研究中心高级顾问罗祥国表示，新航司的审批通常包括运输执照、运营许可证、航权和时刻等，一般需要两年时间。他称即便审批顺利，新航司预计到2022年才能开航，“届时全球航空业预计将进一步复苏。”
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]]>出门车水马龙，保镖们无时不刻不伴随左右。而造成富豪们每次出门前后跟随的“紧张局面”，正是源于上个世纪香港富豪频繁被绑架的经历。
只是没想到时隔数十年，2020年，何享健在家中遭到绑架。
何享健，中国家电巨头美的集团的创始人和实际掌控者，掌控着美的控股公司高达94.55%的股份。何享健和何剑锋父子共同身价排名胡润百富榜第四位，高达1800亿元。
2020年6月14日晚间，何享健被传在下午5时30分左右在顺德君兰生活村内的自家豪华别墅遭到劫持。
何享健遭到挟持之时，何享健之子何剑锋甚至是从自家旁边的河中游泳到河对面才报的警。
出于对美的创始人被绑架的担忧，6月15日早晨，美的集团开盘股价就跌去1.48%，报收59.09元。
直到6月15日早上七时，佛山市公安局才发布警情通报。经过警方的努力，在6月15日早上五点，警方就已经将五名犯罪嫌疑人全部抓获，何享健也十分安全。
何享健安全了，但是其他的富豪们，心上的弦又重新崩了起来。
作为香港商人，曾经的香港首富李嘉诚长子李泽钜，自小就受到了李嘉诚的倾心教育。而他也很快成为了李嘉诚所托付的下一任长江实业掌控者。
2012年7月，李嘉诚就将李泽钜在长江实业的持股量增加到三分之二，而自己只持有三分之一。正式将自己所创下的庞大帝国交给了李泽钜。
但是在李泽钜所体验到这一切之前，在1996年他经历了一次惊心动魄的被绑架历程。
可以说，如果那一次绑匪稍微动了些贪念，如今接手长江实业的可能就不是李泽钜。
1996年5月23日，李泽钜在下班开车返回家中的时候，突然在他的车前后出现了两辆车将道路堵住，随即跳下了一群持枪的劫匪将李泽钜绑架走。
而策划和实施绑架的，就是令很多富豪谈之色变的张子强。甚至连后来的电影《插翅难逃》，也是根据张子强的经历翻拍的。
在绑架李泽钜之后，张子强单枪匹马地闯到了李嘉诚家中。气焰嚣张的张子强向李嘉诚索要赎金，开口就是20亿元。
本来张子强以为李嘉诚会十分的不情愿，但是他没想李嘉诚爽快地答应了。李嘉诚甚至当场打电话给银行询问现金余额剩多少。随后李嘉诚对张子强说，现在现金只有10亿，还有10亿需要一些时间才能凑出来。
被李嘉诚所“感动”的张子强当即改变了索要的金额，称自己只要10.38亿元。而1038，也正是当时长江实业的股票代码。于是李嘉诚将自己家中的四千万现金先付给了张子强。
随后经过了几天时间，李嘉诚将剩余的10亿元现金交给了张子强，从而换得张子强放走了李泽钜。
图注：张子强被捕
而这件事情直到张子强后来被捕时才被揭发出来。令人惊奇的是，李嘉诚当时并没有报警，选择了向所有外人隐瞒这一事件。
张子强不仅策划了绑架李泽钜拿到了高达10亿元的赎金，而且他还策划绑架了另一位香港富豪郭炳湘。
郭炳湘，帝国集团主席、新鸿基地产前主席、地产大亨、香港知名的大富豪。而也正是这富贾一方的条件，让张子强盯上了他。
在1996年成功地绑架了李泽钜，并且要走了李嘉诚足足10.38亿赎金之后，张子强的自信心达到了顶棚。
于是在绑架李泽钜仅仅一年后，1997年张子强就开始策划绑架郭炳湘。
1997年9月，张子强带着手下事先埋伏在了香港的富人区深水湾道。而当郭炳湘一个人开车到他的豪宅门外时，张子强带着手下一拥而上，将郭炳湘绑走。
不得不说，那时的香港十分的混乱。张子强两次绑走李泽钜和郭炳湘，都是在马路上堂而皇之地挟持走了人质。
然而郭炳湘是一个硬气的人。经历过香港动乱时期的郭炳湘，在被绑的初期死活也不同意支付绑匪赎金。
张子强不得不对郭炳湘用上了很多虐待的手段。拳打脚踢，动刀动枪，但是郭炳湘都没有屈服。直到最后，张子强把郭炳湘脱光了衣服塞进了只有一个透气孔的木箱里，折磨了整整四天，最后郭炳湘才终于屈服，同意支付赎金。
张子强在前一年绑架李泽钜时就已经狮子大开口要价20亿元，他对郭炳湘也开出了同样的价格。
但是郭炳湘的妻子李天颖认为这个价格实在是太高，于是跟绑匪谈判，最终张子强将价格降到了6亿元。李天颖支付了这一赎金，张子强释放了郭炳湘。
而这一事件也对郭炳湘造成了沉重的打击。因为遭受到了绑匪非人的折磨，此后郭炳湘甚至出现了躁郁症症状。在2018年就因为突然中风而去世，年仅68岁。
作为香港老一辈的企业家，王德辉的发家史可谓是独树一帜。身为上海人的他，1948年才来到香港定居。
而在1960年初，王德辉就和自己的妻子龚如心联手创办了华懋置业。
经过了在石油产品，农业产品，和饲料等领域的发展，华懋置业积累了充足的资金。此后王德辉将华懋置业的方向转为地产开发，一举成为了香港地产开发商几大巨头之一。
这让王德辉的名字进入了绑匪眼中。
在1983年4月，王德辉和妻子龚如心被四名绑匪在自家山顶的住宅被绑架，也成为了香港富豪中绑架被公众所熟知的第一人。
但是随后绑匪释放了龚如心，让她回去为自己的丈夫准备1100万美元的赎金。
龚如心回到家中后，立即组织资金，凑够了1100万美元给了绑匪。随后绑匪释放了王德辉，王德辉此后很长一段时间里都小心翼翼。
图注：王德辉失踪后龚如心接手华懋集团
但是不得不说王德辉的“运气”实在是太差。在被绑架过一次之后，他的名声更胜以往，随后又被一波绑匪钉上。
这一次王德辉再也没有逃回去。1990年，王德辉在第一次被绑架七年后，又一次在回家的路上被绑架，绑匪将王德辉绑到了一艘驶往公海的船上。
随后不久，其中一名绑匪郭玉楼因为害怕向警方自首。但是郭玉楼却对警方称自己不知道绑架的是谁，也不知道是谁一手策划的，自己只是一个执行者而已。
郭玉楼自首归案，但是其他的绑匪却下落不明。王德辉的家人收到了绑匪的赎金要求，向绑匪汇过去足足六千万美元，但是王德辉依然音讯全无。
直到后来，香港警方在破获一起其他案件时，才发现王德辉这起绑架案跟香港一位退休的警察有关。该警察看到了第一次王德辉被绑架的卷宗，于是自己动起了歪脑筋，意图通过绑架王德辉勒索赎金。
绑匪拿到了赎金，但是王德辉却没有回来。后来绑匪称，他们在当年拿到了赎金后就将王德辉扔进了公海中，下落不明。
直到今日，王德辉的遗体依然没有被找到，而龚如心在王德辉失去消息后一直致力于寻找王德辉，但音讯全无。香港法院在1999年就宣布王德辉法律死亡。
纵观富豪即使身缠万贯，但是生活中依然要时刻小心，处处警惕。这也就是为何如今富豪们出门，身旁保镖和随从众多，排场惊人。
很多人看到了富豪生活富裕，纸醉金迷，但是没有看到富豪依然战战兢兢。
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]]>以下为演讲全文：
尊敬的各位领导、项兵院长、各位教授、同学、校友、朋友们：
下午好，今天很高兴和大家共聚，一起庆祝长江商学院成立十周年。
我十四岁那年，一位会看相的同乡对我母亲说：你儿子眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器。他安分守己，终日乾乾，勉强谋生是可以的，但飞黄腾达，怕没有他的福分!
我妈妈刚刚失去丈夫不久，这番话令她多心酸。妈妈把失望放在一旁，安慰和鼓励我，说：“阿诚!天命难算，上天一定会厚待善良、努力的人。再艰难，只要一家人相依一起就不错啦。”我当然相信母亲，但我更相信我自己!我请妈妈放心，我内心相信，只有自己双手创造的未来，才是唯一能信任的命运。
当年我们一家生活在战乱、父亲病故、贫穷三重合奏的悲歌中。抬头白云悠悠，前景一片黯愁，仰啸问天，人情茫如风影，四方没有回应。我唯一的信念——建立更好的自己，才能建立更好的未来。
在我眼中，未来跟明天是两回事，天命和命运是不同的。明天只是新的一天，而未来是自己在一生各种偶然性中，不断选择的结果。追求自我，努力改善自己是一股正面的驱动力，当你把思维、想象和行动谱成乐章，在科技、人文、商业无限机会中实践自我;知识、责任感和目标融汇成智慧，天命不一定是命运的蓝图。
你成功追求自我，前途光明远大，你下一阶段的追求是什么?你的价值取向，你的理想是什么?我们活着又是为了什么?世界上千千万万的人，今天依然活在悲惨、孤寂、贫病的绝望之谷，承担社会的责任，是不是我们的义务?
我认为人最大的悲哀是无聊，患上漠不关心的冷淡症，套上自命不凡的枷锁，在专业、行业和权力的高岗上，掌控庞大社会资源和机会，却失去自重心，哪些沉醉在过往，滞留在今日，那些对社会问题视而不见、无动于衷的借口大王，一定被社会唾弃和淘汰。
有能力的人，要为人类谋幸福，这是任务。历史中有很多具有创意、有抱负的人和群体，同心合力，在追求无我中，推动社会改革进步。天地之间有一不可衡量、永恒价值的元素，只有具使命感的人才能享有的。这不是秘密，可惜，三岁小孩知道的事，不是人人做得到。回想过往，人生似梦非梦，七十年匆匆而去，那个同乡看不起、瘦弱、无神的少年，一直凭努力和自信建立自我，追求无我。
各位同学，你们活在机遇的时代，在这片充满机会的大地上，我深信你们的成就一定比我更高、更好，能量一定比我更大，我们不一定是拯救世界的英雄，但我们谨守正知、正行、正念，应该可以高声回应社会：我们一生未曾不仁不义、不善不正。我盼望，为下一代建立和守望未来，是每一位长江商学院同学的承诺，让我们一起共勉，同塑更美好的世界，世世代代能再尊严、自由和快乐中，活出我们民族的精彩。
谢谢各位。
2012年11月22日
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]]>经过两天的奔波，李嘉诚风尘仆仆的来到这家公司的门口却站在那不动了，他知道厂家对新产品技术的保守与戒备，也许应该名正言顺的购买技术专利。然而一来长江厂小本经营，绝对付不起昂贵的专利费，二来厂家绝对不会轻易的出卖专利，他往往要在充分的占领市场赚的盆满钵满直到准备淘汰这项技术的时候才肯出手。情急之中，李嘉诚想到一个绝妙的方法，这家公司的塑胶厂招聘工人，他去报了名，被派往车间做打杂的工人。
李嘉诚只有旅游签证，按照规定，持有这种签证的人是不能够打工的，老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半，他知道这位亚裔劳工非法打工不敢控告他。李嘉诚负责清除废品废料，他能够推着小车在厂区各个工段来回走段，双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚手工之后急忙赶回旅店把观察到的一切都记录在笔记本上。整个生产流程都熟悉了，可是属于保密的技术环节还是不得而知。
假日，李嘉诚邀请数位新结识的朋友到城里的中国餐馆吃饭，这些朋友都是某一供需的技术工人，李嘉诚用英语向他们请教相关的技术，称打算到其他的厂应聘技术工人。李嘉诚通过眼观耳听大致悟出了塑胶花制作配色的技术要领。李嘉诚满载而归。
随即到达的还有几大箱塑胶花样品和资料，临行前塑胶花已经推向市场，李嘉诚跑了好多家花店了解销售的情况他发现绣球花最为畅销，立即买下好些绣球花作为样品。李嘉诚回到长江塑胶厂不动声色的把几个部门负责任和技术骨干召集到办公室。他宣布，长江厂将以塑胶花为主攻方向一定要使其成为本厂的拳头产品，使长江厂更上一层楼。李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花填补了香港市场的空白。
按理说物以稀为贵卖高价在情理之中，但是李嘉诚明察秋毫，他认为塑胶花工艺并不复杂，因此长江厂的塑胶花一面市，其他塑胶长势必会在极短的时间之内跟着模仿上市，倒不如在人无我有独家推出的极短的第一时间以适中的价位迅速强占香港的所有塑胶花市场，一举打出长江厂的旗号，掀起新的消费热潮，卖得快必产得多，以销促产比居其为贵更加符合商界的游戏规则。这样即使效颦者蜂拥长江厂也早已站稳了脚跟，长江厂的塑胶花也深深的植入了消费者的心中。
李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。不出所料，很快香港冒出了数家塑胶花专业厂，长江厂只是先行一步，等待他的将是与同业的公平而无情的竞争。大家都在强占市场，而长江长的规模无法保证长江号在同业的龙头地位。李嘉诚在亲友当中集资招股，筹集的资金用于阻力厂房添置设备，他赴意大利考察塑胶花同时对欧洲的企业结构和管理方式抱有浓厚的兴趣。
李嘉诚的管理艺术
想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大的责任，在流动于变化万千的世界当中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态的管理，是培养理性力量的基本功。是人把知识和经验转变为能力的催化剂，这化学反映由一系列的问题开始，人生在不同的阶段当中要经常的反思、自问：我有什么心愿，我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情?我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气?我有咨询，有机会，有没有实用智慧的心思，我自信能力天赋过人，有没有面对顺境逆境使懂得恰如其分处理的心力?你的答案可能因时因势因处境审时度势而有所不同，但思索是当天恩赐人类扞卫命运的盾牌。很多人总是把不当的自我管理与交厄运混为一谈，这是很消极无奈和在某一种程度上是不负责任的人生态度。
其次，成功的管理者都应该是伯乐，摩登伯乐的责任在甄别、延揽比他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大但枉自标榜的企业明星，挑选团队有忠诚心是基本，但更重要的是要谨记光有忠诚，但能力低的人和道德水平低下的人迟早累垮团队拖垮企业是最不可靠的人。要建立同心协力的团队第一条法则就是能够聆听得到沉默的声音，问自己团体和你相处有没有乐趣可言你是否开明公允宽宏大量，能够承认每一个人的尊严和创造的能力，有原则和坐标而不是费时失势矫枉过正的执着者。
最后，好的管理者真正的艺术在其将新势新思维与传统中和更新的能力，人的认知力有理性和理智的交融贯通，我们永远也不是也永远不能成为无所不能的人。有时我很惊讶的听到今天还有管理人以劳累为单一卖点，天行健君子以自强不息，自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，但是，保持企业生生不息管理人要赋予企业生命这不单只是懂得说上两句人文精神的语言而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。
生命是一条美丽而曲折的幽静，路旁有妍花的丽蝶累累的美果，但我们很少去停留观赏或咀嚼它只一心一意的渴望赶到我们心中更加美丽的豁然开朗的大道。然而，在前进的成途中却逐渐树影凄凉、花蝶觅踪，果实无存，最后，终于发觉到达一个荒漠。
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