李彦宏解释称：“（AI虚拟人）一直在学习，一方面，它能够学习你的声音、记忆你的经历，你自己经历过什么事情，它都已经储存下来、记住了；同时，它也在学习你的思维方式。遇到一件事情时，你是怎么想的，你最有可能怎么去处理，等等这些，虚拟人就会一步步地具备各种各样的能力。”

“这个东西再走下去会产生什么情形呢？就是，我们很多人在自己的亲人逝去之后很想念，这些人在逝去之前的影像资料、各种各样的记忆，我们都存储下来，它的学习能力就逐步能够学习这个人的思维方式，所以人们将来是有可能跟这些逝去的亲人的虚拟人进行沟通、对话的。我相信很多人都有这方面的需求。”

李彦宏说，人工智能技术可以使人永生。“永生就是这个意思，人的肉体消失了，但思想和各种经历都会永远存在下来，而且可以跟未来的人进行互动。”

李彦宏透露，产生这个想法的原因是，自己的父亲前几年去世了，很怀念他。

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李彦宏预测自动驾驶5年后全面商用，城市拥堵将大大缓解、不再需要限购限行！

他预测，未来5年内，中国的很多城市拥堵将大大缓解，不再需要限购限行。当无人驾驶逐渐普及，交通事故发生率也会大大降低。

李彦宏说，通过测算，以车路协同为基础的智能交通基础设施建设，将能够提升15% – 30%的通行效率，从而为GDP贡献2.4% – 4.8%的绝对增长。这让康辉十分感叹，称赞AI不仅真实改变了出行，经济拉动效应也非常明显。

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“数字经济正进化到以人工智能为核心驱动力的智能经济新阶段，智能经济将给全球经济带来新的活力，是拉动全球经济重新向上的核心引擎。”李彦宏在书中谈到。

同时，李彦宏在这本书中全景式展现了百度的人工智能战略和布局，回顾了百度在人工智能领域深耕的10年间，在技术选择、产品方向、商业模式、组织架构、开放生态等重要问题上的思考与决策过程。

他提出人工智能驱动下的智能经济将在以下三个层面带来重大变革和影响。

其一，人机交互方式的变革。过去20年，是人们对手机的依赖程度不断提高的20年；未来20年，将是人们对手机的依赖程度不断降低的20年。在智能经济时代，智能终端会远远超越手机的范围，包括智能音箱、各种可穿戴设备、无处不在的智能传感器等，应用与服务的形态也会发生与之相应的变化，人们将会以更自然的方式和机器、工具进行交流。

其二，智能经济也会给基础设施层带来巨大的改变。传统的中央处理器、操作系统、数据库将不再处于舞台的中央，新型的人工智能芯片、便捷高效的云服务、各种应用开发平台、开放的深度学习框架、通用的人工智能算法等，将成为这个时代新的基础设施。未来最重要的操作系统将不是基于个人计算机，也不是基于手机，而是基于人工智能深度学习框架。深度学习框架对上承接各类智能应用，对下主宰人工智能芯片的设计。

其三，智能经济会催生很多新的业态。交通、医疗、城市安全、教育等各行各业正在快速实现智能化，新的消费需求、新的商业模式将层出不穷。人工智能正在渗透不同的产业，切切实实融入我们的生产、生活，看得见，摸得着。

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公开信息显示，作业帮旗下产品总日活用户超5000万，月活用户超1.7亿，累计激活用户超8亿。截至目前，作业帮共完成7轮融资。今年6月29日，作业帮完成最新一轮E轮7.5亿美元融资。

事实上，作业帮和百度关系密切。

资料显示，作业帮创始人兼CEO侯建彬，于2004年加入百度，并于2012年出任百度知识搜索体系负责人，负责百度知道、百度百科等知识体系的全线业务。2014年初，时任百度知识搜索负责人的侯建彬孵化出作业帮项目。作为百度“航母计划”重点项目，2015年9月作业帮独立分拆，侯建彬出任公司CEO。2016年作业帮就获得了百度投资部的A+轮投资。

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今年大会，马斯克、马云、马化腾、李彦宏、张文宏等大咖，与专业院士、图灵奖得主、行业嘉宾一起在云端展望人工智能的未来，这些重磅嘉宾分享了哪些精彩观点？

李彦宏

迷雾终会消散，智能社会终将成为现实

李彦宏认为，随着人工智能技术平台的开源和开放，越来越多的应用将被开发出来，惠及经济社会的方方面面。未来最主要的操作系统软件将不是基于PC，也不是基于手机的操作系统，而是基于人工智能深度学习框架的操作系统。深度学习框架，对上承接各类智能应用，对下主宰AI芯片的设计。“未来在公共卫生领域，在新药研发和疾病诊断方面，人工智能大有可为，它可以提高检测的灵敏性和准确性，缩短新药研发的周期，降低新药的研发成本，提高医疗诊断的准确性和效率。这将使人类在面对健康问题时更加主动。”

李彦宏把AI的发展划分为三个阶段：

●第一个阶段是技术的智能化，科学家们主要的努力都集中在概念导入、技术探索；

●第二阶段是经济的智能化，人工智能开始在广泛的经济领域施展魔力。这个阶段其实又可以分为上下两个阶段，前半段围绕通用能力的开发；后半段开始全面产业化，也就是行业应用和商业化的全面普及。

●第三个阶段是社会的智能化，全社会和全球范围内智能协作与制度创新将是这个阶段的主要特点。目前我们正处在经济的智能化前半段向后半段过渡的时期。

今天中国正在积极的推动新基建计划，可以看成是人类进入智能经济和智能社会之前最大的基础设施工程，它将在中国率先崛起全面的人工智能化潮流。

“百度将自己定位于专注于对外赋能的一家平台型公司，我们希望每一家企业不管大小，都可以像用水用电一样方便地使用我们的平台能力和服务能力。”不久前，围绕定位，百度还确立了两个小目标，第一是到2030年，智能云服务器的数量要达到500万台；第二是在未来5年当中，为全社会培养超过500万个AI人才。

“目前人工智能所处的阶段是一个容易产生迷茫甚至悲观的阶段，这是大多数颠覆性技术在加速普及之前必经的阶段。当迷雾消散时，一个经济和社会全面互联网化的时代就开始了。熬过了寒冬的那些小人物，最终成为了新的英雄。这次疫情会成为一个契机，它让人们产生了对于掌握自己命运的一种紧迫感，同时也让我们看到人工智能不再遥远，而是就在我们的身边，它延长了我们的双手，强大了我们的大脑，丰富了我们的视觉，消除了时空的障碍。迷雾终将散去，智能经济和智能社会终将成为现实，人类也终将会掌握自己的命运。”

张文宏

给AI一个希望、一份表扬、一盆冷水

“今天有很多专家在这里，但是可能我是唯一一个用户。”在2020世界人工智能大会云端峰会上，复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏在“AI（爱）·智见未来”对话环节中这样开场。“大家现在对人工智能寄予了极大的期望，但是从新冠肺炎疫情开始到现在为止，我感觉它仅仅是个起点。”张文宏对此次AI在抗疫中的表现提出了一个希望和一份表扬，也泼了一盆冷水。

“一开始，我们全部是用人工的。”张文宏指的是，当上海援鄂医疗队驰援武汉时，大家希望人工智能已经遍布全国，了解医务人员缺什么，知道“疫”线什么物资需要迅速调配。“我们最希望一到病房，所有的物资已经在那里了。”张文宏回忆，“但是事实上并不是，最开始的时候（物资）是从上海一辆车一辆车运过去的。物资最匮乏的时候，我们直接通过直升机投递。”后来，大家意识到人工智能具有非常强大的物资调配能力，也渐渐开始发挥作用。“您建议从现在开始建立好智能调配医疗资源的系统，是这个意思吗？”对话环节主持人、清华大学国家金融研究院院长朱民发问。这个提议得到了张文宏肯定的回答。

“有国外企业老总问我，上海真的没有（新增本地新冠肺炎确诊）病人了？”张文宏说，“我让他拍了张现场图发到朋友圈给大家看一下。如果上海有（新增本地新冠肺炎确诊）病人，今天开会的场景就不是这个样子了。”无论是在武汉还是上海，当社区封闭以后，人工智能在智能化管理中起到了重要作用。“社区都关闭以后，整个城市怎么运行、市民怎么生活，又怎么维持一到两个月时间，有大量的事情需要人工智能去做。”张文宏为AI点赞。

不过，张文宏也适时为人工智能在公共卫生领域的发展泼了一盆冷水。“我非常遗憾地告诉大家，这次中国疫情的控制是靠传统的智慧和城市管理来实现的。”张文宏严肃地说。人工智能虽然迅速跟上，助力病毒序列的检测、药物靶标的发现……事实上，现在研发的所有药物都是为未来而造。“我们反思，这次疫情以后，将来我们的人工智能可以如何改善？”张文宏说，这其中就包括加快预警速度的现实需要。“这就有几个网络数据的问题：一是公共卫生的数据，另一个是真实世界的数据，真实世界的数据就是医疗机构领域的数据，它能加快吗？医疗机构领域的数据都是散的。”

张文宏说，作为医生，他很不愿意被大数据替代，也不愿意拥有大数据后，有人把X光数据一输入就能开出处方。“我非常期盼线下数据和线上融合，然后预警，构成一个完整的体系。”

“我要感谢张医生。你以一个医生的真诚和坦率，给我们提了个醒。”主持人朱民总结，“虽然疫情中人工智能发挥了很大作用，按我们根本还是用传统的方法和政府管理的办法解决问题。人工智能才刚刚开始。”

“但是在预见未来的时候，人工智能可能会有很大的作用。”张文宏补充。这其中的核心，则是要打破数据孤岛。

马云

AI时代，与其担忧不如担当

“很高兴能够再次来到这里，我希望以后也能亲自来。”“我现在西双版纳，很高兴能够加入大家的AI讨论”…….联合国数字合作高级别小组联合主席马云以全息影像的方式出现在大会现场，身穿灰T恤脚踩黑布鞋一身“马老师”的书卷气，依然独立思考着人类和地球的AI之路。

“去年大会和今年大会，我们面临的世界已发生巨变。我们担心的都没有发生，没有担心的却接二连三发生。疫情对世界带来的改变，是来自大自然和未来的信号。”

马云提出了三个观点。第一，人类离不开地球，地球却可以离开人类。马斯克对地球以外的世界有了伟大的探索。然而，对人类自身的探索更难也更加重要。疫情暴露出人类对自身的陌生、对地球的陌生。人类需要先解决好自己的问题和地球的问题，否则无论我们移居到哪个星球，依然会面对麻烦和灾难。“如果把地球比作一家公司，大自然才是真正的老板，人类只是管理者。大自然随时会让我们下岗。人类只有顺应和尊重自然才能在地球上更好地生存。”

第二，经济增长可以放慢，但人类必须要成长。动物拥有的是本能，机器拥有的是智能，而人类应该拥有的是智慧。如今，我们拥有的资源和财富前所未有，处理信息的能力和抗风险能力有史以来最强大，但我们依然缺乏加强资源合作和沟通交流的智慧。我们拥有的资源被用来制造隔阂、扩大分歧。世界因为不同才丰富多彩，我们要学会尊重彼此的不同和分歧，学会欣赏这些不同，才是人类进步的标志。

第三，如果过去数字技术是让生活变好，今后则是让人类更好生存下去。疫情加速了数字技术的变化，灾难逼迫我们创新。为活下去做的创新才是真正强大的创新。技术变革正提前加速，我们要做好准备。今天的我们，与其担忧不如担当，技术不该有边界，早一点合作、团结，就早一天胜利。

马斯克

欢迎加入我们在上海的工厂

“如果你想做特斯拉工程师的话，可以加入我们在上海的特斯拉工厂。”坐在美国的办公室里，马斯克向全球发出了“中国邀请”。在中国，特斯拉工厂不仅仅是把美国的东西搬到中国，很多原创的工程开发正在特斯拉中国诞生。“我对未来L5级自动驾驶，非常有信心，相信很快可以实现。”马斯克透露，目前最新的特斯拉纯电动车已经十分接近5级自动驾驶，今年将完成其基本功能。”

在马斯克看来，实现目前自动驾驶最高级别L5，不存在根本性难题，有待解决的是很多细节问题。目前，AI自动驾驶的挑战就是解决层出不穷的“小问题”。在大多数场景下，AI自动驾驶已经很能胜任；可面对不期而遇的奇怪场景时，AI容易懵圈。“没有什么场景比现实更丰富，任何模拟场景都是现实世界复杂性的子集。

所以，特斯拉正在全力瞄准，L5级自动驾驶的细节，“我相信可以用特斯拉的系统硬件，通过不断改进软件，真正实现L5的自动驾驶。”马斯克指出，AI在感知层面的某些专业领域里，已经无人能及。例如，AI的图像识别“天赋”已经超过了地球人，其“天赋”的发挥取决于算力有多强大，有多少计算机可以投入深度学习训练。不过，在认知领域，目前AI离真智能还弱不少。“理解概念，准确推理、尽情创造，AI的一系列表现，看上去还是怪怪的。

“不过，我相信AI可以越来越好！”AI的未来，在进化中充满了无限的空间和机遇。“这就像宇宙演化中，氢元素转为人类的过程中在何时产生了知觉，谁也不知道。”演讲中，这位顶级AI大咖无意间流露出孩童般天真的微笑，面对宇宙满是“马斯克式”的好奇与揣摩。

马化腾

努力让AI可知可控可用可靠

腾讯董事会主席兼CEO马化腾通过音频方式表达对大会的期待与祝福。“云端峰会突破‘面对面’限制，把全世界变成会场，让我们可以‘屏对屏’参加这场盛会。新科技归根到底要实现AI向善，要努力让人工智能实现可知可控可用可靠。腾讯华东总部将进一步扎根上海，成为上海人工智能高地建设者之一。我们会加强新基建投入，与上海一起在危机中遇新机，于变局中开新局，为上海乃至长三角一体化发展注入新动能。”

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近日，据百度内部流出的一份疑似百度直播“聚能计划”文件显示，百度正在接触大量知名大V，涉及健康、文化、科技、财经领域的多名人士，健康领域的钟南山院士、李兰娟院士，文化领域的马未都、樊登等，主持人华少、企业家雷军也在列，这也被认为是百度发力直播的又一关键动作。

近期百度在直播业务上动作频繁，今年5月，百度在“2020移动生态大会”上启动“聚能计划”，宣布将拿出 5 亿补贴，发掘和培养优质直播创作者，从而积极推进百度的直播业务。

今年5月15日，百度CEO李彦宏走进直播间，在百度APP进行了首场直播，在直播间李彦宏明确表示：要加码做明星直播平台。此场直播之后，百度市值一夜增涨近17亿美元，约合120亿元人民币。

直播业内人士分析，招募扶持主播需要一个长期的过程，而大量签约名人大V入驻，将是百度直播短期内快速提升影响力，打开直播市场局面的重要一步。疫情加速了“万物皆可直播”时代到来，也让人看到了直播快速增长的势头和强大的流量变现能力。近期频传百度将发力带货直播，手握巨大流量的百度肯定没有放过这个风口。

业内人士透露，自疫情以来百度直播在业内的关注度也水涨船高，据统计，疫情期间百度健康发起的疫情相关信息直播超过200场，上周，钟南山院士在百度直播中独家透露新冠疫苗的研发进展，称疫苗最早在年内可作为应急使用，引起了巨大社会反响。

与其它直播带货平台有所不同，百度推进直播，是以“信息和知识”为核心。百度集团执行副总裁沈抖曾表示，百度做的是以信息和知识为核心的直播，因为搜索用户有更明确的信息和知识需求。这是百度直播不同于其他直播的根本。

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都说不带货的CEO不是好CEO。在董明珠、梁建章、李彦宏等大佬纷纷入局直播带货之后，6月8日晚7点，搜狐创始人张朝阳终于姗姗来迟，在搜狐视频APP进行了首次带货。

带货结果并不算理想：除了“翻车”的咖啡机演示，热度最高不到130万。直播结束后2小时，百度资讯还没有一条新闻收录。

外界反应更是静悄悄，一位互联网自媒体创始人就对“极点商业评论”说：他的好友圈、微博中，几乎难以看到张朝阳直播带货相关消息，与董明珠、李彦宏等直播首秀时朋友圈刷爆热度相比，可称凄凉。

实际上，张朝阳早就在千帆直播、搜狐视频平台上英语教学三年多，是最早进行直播的那一批CEO，而搜狐视频又是杀入最早直播领域的平台之一，却都在直播江湖中毫无建树，甚至早被彻底边缘化。

所以，这次直播带货，能给搜狐带来什么呢？能让搜狐重回互联网中心么？连关注都所剩无几，何谈未来？

不过，在这个瞬息万变的时代，外界早已习惯张朝阳和他的搜狐起大早赶晚集现状：过去这些年，移动支付、020、移动社交、直播、短视频相继成为风口，张朝阳似乎很多风口都曾进入，却没有抓住任何一个风口——如同去年，搜狐推出社交软件狐友APP，重新杀入SNS领域时，张朝阳还表示狐友是搜狐的未来。结局后来大家都看到了，它目前最大作用，是作为狐友高校校草评选的指定APP。

01 查尔斯直播首秀静悄悄

6月8日百度搜索指数显示，张朝阳最近30天日均资讯指数为6.4,万，同比下降80%。而李彦宏指数为25.8万，董明珠为318.8万，就连6月11日才直播首秀的丁磊指数也是23.3万。

或许，也许是意识到今不如昔，查尔斯、张朝阳这位曾经的“互联网教父”，在此前谈到直播预告时就提前认输：不在意带货销量的多少。

在一位MCN机构负责人看来，相比董明珠、梁建章，他更类似推广百度直播的李彦宏，即借助直播来宣传5G下搜狐的分屏互动品牌，拉动品牌广告。

“我带货先开个头，希望更多名人明星入驻搜狐视频更多带货。”张朝阳亦如此表示，他围绕自己真实的办公生活场景，一边介绍自身的生活方式，一边带货，ERGO CHEF My Juicer S榨汁机、奔腾加湿器、德龙咖啡机、星巴克咖啡豆等物品。

和罗永浩一样，喜欢喝咖啡的张朝阳，却在亲自操作演示德龙咖啡机时，翻车了，迟迟无法出来咖啡，满腹疑问的询问工作人员也未得到答案。而他在办公室边聊边直播的方式，除了让更多人知道其办公室布局外，也未激起更多用户的购买兴趣。

当然，即便董明珠首秀也翻车，更别说至今频频翻车的罗永浩。对于张朝阳的直播首秀，也难以给予更多的苛刻。

不过，无论如何，张朝阳都必须面临一个问题：直播带货不是灵丹妙药，他能否用自己的IP和声望,能让搜狐视频、搜狐直播业务重回互联网中心？

答案是：基本上不可能。

目前，直播格局渐定。快手、抖音领跑短视频，淘宝直播、京东直播等以供应链优势也来势汹汹，而搜狐早在2016年千播大战时就推出的千帆直播，根据七麦数据显示，近三个月千帆直播下载算从少于100，增长到现在的超过150。

显然，与那些竞争对手相比，差距可以用天渊之别来形容——尽管张朝阳过去三年来每天早上8点，风雨无阻地在千帆上直播英文读报，也难以扭转无情的事实。

另一方面，虽然说在搜狐视频的长短视频双引擎战略中，直播是短内容的重要板块，但目前直播做得真正好的，是抖音、快手这样的内容平台，以及淘宝直播这样拥有产品供应链、KOL大V的平台。即便张朝阳直播首秀是和京东合作，但搜狐这样的长视频平台，是否适合做直播，在业界都未被论证——即便是目前疯狂布局直播的爱奇艺，在直播方面也未见起色。

虽然搜狐视频曾在2011年，凭借《越狱》、《迷失》等美剧，成了行业领头羊，在“限外令”出台后，又用《屌丝男士》等自制剧勉强维持了江湖地位，但从2015年开始，搜狐视频就在优爱腾大举进攻中败下阵来。

而且，张朝阳还错失了直播先机。2014年10月搜狐视频收购视频分享网站56网，却未包括56网最赚钱的直播业务“我秀”。未曾想1年后，直播成为新风口，搜狐才匆匆发布了千帆直播。

彼时，张朝阳将搜狐视频的归结为无法跟巨头比拼财力，那么在当前竞争更惨烈的直播业务中，持续亏损多年、沦落为三线的的搜狐视频凭什么去跟对手竞争？

甚至，别说快手、抖音、淘宝直播，就连刚刚切入直播领域的百度，搜狐视频也没有任何竞争之力：拥有搜索信息流天然优势的百度，正以各种打通的产品和平台为核心，构建一个从平台到B端，从创业者到用户，从流量、信息到服务的全场景移动生态闭环——在这个移动生态中，直播是百度各个场景的重要承载体。

02 总是起大早赶晚集

对张朝阳而言，让带货直播像此前的英语直播一样成习惯不难，但带领公司走出困境不是几场直播就能解决的。

2016年11月，张朝阳立下FLAG：3年内带领搜狐重回互联网舞台中心。但如今3年已过，搜狐还挣扎在转亏为盈的边缘。

5月18日，搜狐2020年Q1财报显示，搜狐一季度营收4.36亿美元，同比增长6%，环比下降11%；归属于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损1800万美元，同比减少65.38%。

这是搜狐最近几年来少有的好看财报，因此张朝阳在财报发布后，面对媒体反复强调：“搜狐活下来了”，并且他认为搜狐正在重回“中心”的状态。

不过，对比搜狐最近多年来的亏损状况，自2015年以来营收就从未超过20亿美元。以及目前3.15亿美元市值，就知道搜狐距离重回互联网中心还差得远。

今年1月份公布的一份榜单显示，2019年中国互联网上市企业100强未见搜狐身影，最后一名（也就是第100名）市值为126亿元。巧合的是，正是从搜狐独立出去上市的搜狗。

不是张朝阳不努力，过去十年来，微博、社交、视频、信息流、在线游戏、直播等等风口，搜狐都尝试了一遍，却诸事不顺，总是落得一个“起大早，赶晚集”的结局。

搜狐的衰落，从2009年开始。2009年，搜狐紧跟新浪推出搜狐微博，由于起步晚且无新意，仅是靠人缘和花重金买来名人入驻，难以与新浪微博抗衡，逐渐以失败者的身份，消失在空气中。而它的竞争对手新浪微博，虽然唱衰声音不小，但也无疑在独立上市后，带领新浪弯道超越，从门户转型到了移动互联网。

在信息流，尽管张朝阳2012年以内部有成熟新闻客户端为由，拒绝投资今日头条，但搜狐仍是所有门户中最早布局信息流业务的，其很早就上线了“搜狐号”。但因为团队管理不力、活跃用户数、创作者数量、营收能力等方面都与其他平台差距越来越大原因，其逐渐跌出前五的阵营。

游戏领域，搜狐畅游早在2009年就上市，如今却连同期的网易，后来居上的腾讯背影都看不到。但即便如此，一季度收入为1.33亿美元的畅游，仍是整个搜狐集团比较重要的盈利中心。不过，由于畅游在今年4月完成了私有化，未来何去何从，对搜狐未来的影响，都未有答案。

视频就不用说了，当初唯一王牌搜狗，也在被百度碾压后，不得不接受腾讯战略入股——事实上，搜狗如今的地位，更多是王小川坚持的结果。

在社交领域，搜狐的历史要追溯到2000年，以3000万美元收购彼时最大的年轻人社区ChinaRen，但最终无疾而终，给直接关闭了。

这是最让人遗憾的，ChinaRen本有很大机会成为搜狐自己的 QZone 。在知乎，一个发表于2013年的高亮帖子说：ChinaRen 不是被博客、微博等社交网站格了命呢，其错误就在于卖给了搜狐。

事实上，社交作为一个用户最需要的需求从未远去，后来社交领域的爆发也有所证明。去年6月，55岁的张朝阳带着社交软件“狐友APP”，再次杀回社交领域——他每天都不遗余力在狐友上发几十条动态，从吃喝拉撒睡到工作、娱乐无所不包，只是社交江山基本已分割完毕，狐友这款APP，最终也没有撑起搜狐的未来。

这甚至让业界有了一种看法：似乎只要张朝阳亲自管什么，什么就做不起来。

03 错失的互联网12年

现在，张朝阳希望更多的名人和专家入驻搜狐视频更多直播，而在更远布局中，张朝阳说准备将搜狐直播打造搜狐的流量重地，为其他业务带量：“甚至未来畅游的游戏推广也可以和搜狐视频直播结合”。

但豪不乐观的说，直播可能又像和此前其他搜狐业务一样，起了大早赶了晚集，最终悄无声息被人遗忘。

作为中国互联网第一代领军人物，中国曾经最大门户创始人，张朝阳功成名就很早，他和搜狐最后的巅峰，都已停留在12年前，彼时，搜狐拿下北京奥运会赞助权，也是在这一年，搜狐业绩首次超越新浪，迎来历史上的巅峰时刻。

但危机已经悄然到来。张朝阳开始了“梦游”状态，忙着享受人生，公司事务几乎全部由几位高管打理。

那几年的张朝阳，最多的是带着各路明星登雪山、私人游艇纵情享乐的八卦绯闻。《博客天下》在一篇报道中，这样形容当时的张朝阳：

“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”

▲张朝阳和高圆圆登山合影

但在微博微博一战，折戟惨败后，他开始了幡然醒悟，亲自主抓诸多业务，却又往往是开局不错，后续乏力，张朝阳又在无可奈何中，迎着下一个风口开始了下一次轮回。

有人说，张朝阳无为而治，在公司动员和组织能力方面有很大软肋，管理松散、奖惩不分明，导致很多能人流失。有人说，与其他互联网企业相比，张朝阳至今是孤身一人，独怆然而涕下，没有任何帮手。还有人说，这不是张朝阳一个人的问题，很多老一代人在这个时代都已难以有天下。

但无论哪种原因，都不重要了。毕竟他真的很早就什么都不缺了，毕竟他在台上演讲时的台下聆听者马云都已退休，他现在还愿意以自己最后仅剩的名气和IP影响力，义无反顾一次次带领搜狐试水下一个业务，哪怕都是起大早赶晚集，人们仍愿意相信：

终有一日，他能带着当年大西洋的风和傲娇归来，重现成为一代“中国互联网教父”的查尔斯的风采。

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美团是当之无愧的赢家。尽管近期美团交出了一份营收下滑的2020年第一季度财报，但市场却给与了极大的宽容，5月26日，美团股价上涨10.41%，市值突破1000亿美元的历史性关口。

美团最近一年股价走势图

1000亿美元，这是一个百度未曾企及的目标，这也意味着美团市值进入了中国互联网上市公司Top3。

5年前，在美团管理论坛上，美团创始人王兴提出：到2020年，要把美团打造成一家交易额超1万亿人民币，市值超过1000亿美元市值的公司。彼时，美团估值仅仅70亿美元，外界把王兴的想法视为疯狂和浮躁。

不仅是五年之前人们难以想象“千亿美团”，就连两个多月之前的人们可能也没有预料到。今年3月19日，美团的市值还仅有544亿美元，但在接下来的两个多月里，美团股价翻了一倍，几乎每天都在上涨。

本地生活市场成就的不仅仅是美团，还有达达集团。近期，京东集团作为大股东的即时零售和配送平台达达集团向美国证券交易委员会提交了更新后的招股书，其中显示，达达集团募集金额约在3.03亿美元，上市后市值约在35亿美元至40亿美元。

据招股书，2019年达达集团的营收为2019年营收为31亿元，而今年一季度尽管疫情肆虐，但达达集团仍然取得109%的快速增长。

市场价值日益凸显的本地生活市场，不仅让美团和达达在资本市场上受到青睐，也吸引了一批新老巨头的目光。

支付宝转型数字生活平台，阿里加强了在本地生活领域的攻势；就连百度、滴滴、甚至字节跳动都在近期纷纷入局。

近日，有苹果手机的用户发现，百度app下拉会出现服务中心页面，包括医疗健康、快递服务等入口，覆盖便民生活、吃喝玩乐、旅游出行等各个领域。而过去百度app的布局，下拉出现的是小程序列表。

事实上，在4月下旬，百度APP安卓端已经在首页下拉位置上线了“服务中心”。

百度方面称，这一举动意味着百度重新杀回了“本地生活”业务。

曾经，百度也是本地生活市场的重要玩家之一，旗下曾拥有百度糯米和百度外卖等产品。

2013年，百度向人人网旗下团购网站糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网第一大股东。2014年1月，百度收购了人人网所持的全部糯米网股份，糯米网改名为百度糯米。

被收购后的百度糯米一举成为继美团和大众点评后，团购领域排名第三的玩家。

百度对糯米进行了资源和资金的大量投入，百度前副总裁、百度糯米公司总经理曾良曾提到，百度当时对糯米进行了品牌、技术、人才的整合，让糯米的单日流水从千万级拉升到了2亿以上。

在资金上，百度也曾不惜血本。2015年6月，百度公司董事长兼CEO李彦宏在百度糯米“会员+”战略发布会上宣布，3年内，百度将对糯米业务追加投资200亿元人民币。在糯米内部也提出了“当年超过点评，三年内超过美团”的口号。

百度之所以当时如此看重糯米，因为李彦宏将其视为百度下一步转型的方向。按照按照李彦宏的说法，当时百度已经从以PC互联网为主的搜索引擎换成以移动互联网为主的搜索引擎，但接下来要做下一个转型，从连接人和信息到连接人和服务，“因为连接人和服务更有价值。”

除了百度糯米，当时百度对于另外一项本地生活服务百度外卖也曾大举投入——计划5年内投资90个亿，做强同城物流业务，为O2O战略的落地提供基础保障。

然而，没有人想到本地生活市场很快会发生一场巨大的变化。

一个变化是，几个月后，美团和大众点评正式宣布合并，新美大在团购市场的份额占到了80%以上。

另外一个变化是，从2016年开始，百度开始将人工智能视为百度的未来，按照李彦宏的说法，互联网是开胃菜，人工智能才是主菜。

与此同时，百度糯米和美团外卖开始被弃疗。2016 年 11 月，百度糯米放弃了自营酒店业务。2017年2月，李彦宏在百度财报会上承认，百度降低了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用。

2017年8月，百度外卖业务被以8亿美元的价格出售给饿了么。2018年，市场爆出百度糯米2亿美元卖给爱奇艺的消息，爱奇艺招股书透露，爱奇艺与百度签署了股份购买协议，百度方面将在线电影票、票务预订转移到爱奇艺。

自此，百度退出了本地生活市场。

但现在各种迹象表明，百度似乎又要重新“杀”回来了，除了在APP上线“服务中心”外，已经被打入冷宫的百度糯米也有新的动作。

工商资料显示，今年2月，百度糯米的运营主体“北京糯米网科技发展有限公司”发生工商变更，法定代表人和公司经理都进行了更换，此外，该公司的注册资本也由原来的100万元猛增至20亿元。

另据招聘网站的公开信息，目前糯米网在进行相关人员招聘，包括城市经营总经理、研发工程师、新业务渠道总监等职位。

以百度本地广告-新业务渠道总监为例，“职位要求”是“负责百度新业务在特定区域内的伙伴商发展、伙伴商管理和伙伴商商业绩完成。”

除了百度在蠢蠢欲动外，另外一家互联网小巨头滴滴也在本地生活领域有所动作。

天眼查数据显示，5月20日，滴滴关联公司北京小桔科技有限公司的孙公司“北京小桔国际旅行社有限公司”成立，该公司注册资本5000万人民币，法定代表人蔡晓鸥，公司经营范围包括境内旅游业务、火车票机票销售业务、酒店餐饮管理等。

从以上信息看，滴滴或有意进军旅游和酒店业务。这不是滴滴第一次在本地生活领域有动作，此前滴滴就探索过外卖和酒店业务。

2015年，滴滴App推出过“吃货专车”的新页面，点击进入后，用户将收到根据地理位置推送的相关信息，主要分为美食、电影、酒店及休闲四种。用户选择在某餐厅消费，预定后将在滴滴打车APP中收到相关优惠券，用户除了可享受餐厅的优惠外，还将获得打车到店的费用减免。2015年11月，滴滴投资外卖网站饿了么，且在饿了么董事会中占有一席。

滴滴早期投资人王刚曾建议滴滴发展外卖业务，但是由于考虑到国情和市场竞争的情况不同，滴滴并没有亲自下场。直到2018年4月，为了回应美团进军打车市场，滴滴在9个城市上线外卖业务。

2018年10月，《财经》报道指出，滴滴R-Lab团队正在探索酒店业务。

但是滴滴在本地生活领域的探索很快被叫停了。2019年2月，滴滴CEO程维在滴滴月度全员会上宣布，公司将做好过冬准备。他称，2019年，滴滴会聚焦当时最重要的出行主业，继续加大安全和合规投入、提升效率，对非主业进行“关停并转”。于是，被视为非主业的R-Lab进行了裁员，外卖业务和酒店业务都被叫停。

近期滴滴对于本地生活的想法似乎发生了改变，自3月份以来，滴滴在本地生活领域屡屡传出动作：今年3月疫情期间，滴滴在杭州和成都试点推出了“滴滴跑腿”，由滴滴代驾司机担任首批跑腿员，为社区居民提供蔬菜、粮油、药品等日常所需生活物资的代买服务。

4月，滴滴成立了两家全资子公司——天津快桔安运货运有限公司和北京快桔安运科技有限公司，入局货运市场。近期名为“滴滴货运服务号”的微信公众号已经开通了司机加盟。

相比百度和滴滴在本地生活项目上的折腾，字节跳动则颇有试水的味道。近日，天眼查数据显示，字节跳动全资子公司北京量子跃动科技有限公司新增一项对外投资——山西懒熊火锅超市管理有限公司，获得15%股份，为公司第四大股东。

资料显示，懒熊火锅中餐便利店是一家集火锅食材、中餐成品、半成品、烤肉、精酿啤酒、生鲜食材于一体的火锅中餐连锁生鲜便利店，和字节跳动目前的业务并无太多关联。

如果字节跳动真的要在本地生活市场折腾一番，那意味着，TMD（字节跳动、美团、滴滴）首次齐聚在一个同一个市场正面交锋。

作为曾经的失败者，百度有何信心重新进入这个市场？

“移动互联网的世界既可以壁垒森严，也可以没有边界。”在百度看来，这个问题需要动态地去看，“毕竟移动互联网的发展几乎一天一个模样，今天的百度移动生态也与几年前的自己有着明显的区别。”

对百度而言，生态最大的变化是小程序的出现，“可以说，小程序在功能和服务能力上的成熟给了百度返场一战的信心。”

小程序的出现一定程度上打破了百度过去的枷锁，给百度提供了新的能力——过去通过搜索，百度只能提供信息服务，而无法渗透到交易层面，但小程序则出现后，百度可以深入到之前并不擅长的商品和服务层面。

在按照百度方面的说法，过去百度是信息的入口，用户在百度搜索获取相关信息后，会跳转到第三方应用获取服务；但随着小程序的出现，用户不用跳转就可以直接在百度上浏览信息并获取服务。“因此，杀回本地生活服务市场也就是自然而然的事了”。

在不久前的百度“万象大会”上，百度集团执行副总裁沈抖重提服务对于百度的重要性，他认为，依托搜索和信息流等优势，百度借助小程序等板块，为用户提供快速、高效的端到端服务。

在“万象大会”上，沈抖明确百度移动生态将进一步推进服务能力

百度在“万象大会”上披露，百度小程序已经覆盖了271个细分行业，通过小程序百度每天完成的订单服务已达到四、五百万单的规模。

但在百度方面看来，仅百度App就拥有超过2.3亿的日活，百度未来在本地生活领域的前景远不止这些。

重返本地生活，百度要怎么打呢？

百度称，在对信息、服务质量要求苛刻的健康等领域百度会自建生态，而对于旅游等领域百度会让别人做，也就是邀请行业的头部企业加入，在百度的平台上运营。

和百度主动重返本地生活不同，滴滴进军本地生活市场多少有点“被动”的意味。在国内互联网巨头中，滴滴一直是一家相对聚焦的企业，在出行市场深耕。

然而，万事都有利有弊。

2018年5月，滴滴连续发生顺风车乘客人身安全伤害事件，导致顺风车长时间下线，这甚至对滴滴的估值造成了影响。

2018年10月，《华尔街日报》报道称，滴滴出行的部分股票被私下交易，交易价格显示，滴滴的估值大约在500亿美元到520亿美元之间，低于上一轮融资560亿美元的估值。

此后，在股权交易市场，滴滴的估值呈现进一步下滑。2019年7月，少量滴滴出行的股份在上海联合产权交易所挂牌转让，按照转让价格推算， 其对滴滴的整体估值已经降到了475.44亿美元。

不过，这些都不能100%等同于滴滴官方在一级市场的估值水平。

2020年初的疫情进一步对滴滴的业务造成了打击，据一些司机爆料，他们在疫情期间收入下降了50%以上。

在此情况下，进行业务多元化，进军前景广阔的本地生活市场对滴滴来说是一个不错的选择。从路径来看，酒店、跑腿、货运都和滴滴原有业务场景和司机群体有一定的关联，不仅可以帮助平台上的司机获取新的收入，也可以为滴滴拓展新的收入来源。

首批滴滴跑腿员由滴滴代驾司机担任

更重要的是，对于滴滴来说，新尝试还可能为滴滴在资本市场带来新的故事，这也是接近IPO关口的滴滴所需要的。

获取新的增长空间也是字节跳动一直在努力的方向。

最近几年，由于互联网人口红利减低，C短流量增长天花板越来越近，字节跳动一直在寻求新的增长空间。

目前来看，出海是方向之一。利用tiktok作为排头兵，字节跳动在全球范围内继续拓展C端用户。

另一方面，字节跳动在国内进行广泛的业务探索，不仅在线上寻找空间，还开始向线下发展，涉足领域包含搜索、医疗、企业服务、教育培训、文娱社交、房产经纪等不一而足。

这样看来，字节跳动在本地生活领域进行试水也并不令人意外。

本地生活市场并不是一个好啃的骨头，在这个领域，美团和阿里巴巴已经缠斗多年，眼下，双方围绕外卖、生鲜、酒旅等业务激战正酣。

如何在生活服务市场找到自己的位置并做大做强，是新入场的玩家们面临的共同挑战。

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据阳泉日报报道，百度云计算(阳泉)中心项目二期顺利封顶，比原计划提前了20多天。

百度云计算(阳泉)中心项目二期是省级重点项目，计划总投资14亿元，总建筑面积8.6万平方米，建设内容包括D9、D10、D11、D12共计4个数据中心模组和1栋扩展厂房，建成后将为“百度搜索+信息流、智能云、智能驾驶”等业务提供有力支持。

尽管受到疫情冲击，各地出现不同程度停工停产，但是百度云数据中心的建设反而加速了。

据介绍，百度云数据中心数据中心模组的D9、D10模组在今年初按期完成封顶，D11、D12模组在5月28日封顶，比原计划的6月19日提前了20多天；扩展厂房在5月15日封顶，比原计划的7月13日提前了近两个月。

这也难怪李彦宏要专门转发点赞新基建提速。

事实上，李彦宏一直关注新基建建设。在今年的两会上，作为全国政协委员李彦宏提交了四份提案，其中就涉及新基建。他表示，应加快打造具备国际领先水平的人工智能新型基础设施；大力推进智能云工程，支持开放平台的建设，以此加速产业智能化。

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