罗永浩在与极客公园创始人张鹏交流中提到，多年以来大家都叫我脱口秀演员、相声演员，这都是扯淡，我一天也没有做过。但是我现在准备勇敢的走出这一步，在一个大一点的综艺平台上做一个正经的节目，就是一个脱口秀节目。可能先是季播，后面可能会是周播，现在正在组建团队。
罗永浩表示，做脱口秀不为赚钱，因为远不如直播带货赚钱。但是要想成为中国最成功的带货主播，我还要扩大我的影响面。
谈到直播带货，罗永浩表示是因为创立锤子科技欠下巨额债务。因为直播带货在商业上价值很大，很赚钱，一个晚上的销售额一半都是2000万以上，利润率都有百分之十几。罗永浩透露，锤子科技只有不到10个月的时间有正向现金流。而直播电商是做的第一天就盈利了。
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]]>当 1999 年出生的 B 站当红 UP 主「何同学」，问创业十年，拥有一家市值超过 3000 亿元，年营收超过 2000 亿元的公司的雷军，「你愿不愿意抹平一切，变成年轻人重新开始？」
「我愿意」，小米集团创始人雷军给出的答案没有一丝一毫的犹豫。
而当极客公园创始人张鹏问雷军「如果站在今天，你作为投资人，会不会投资十年前的自己？」的时候，雷军的回答却是「不会」，因为「成功概率太小」。
从大学和学长开始创业，通过写软件赚下「四千元」人生第一桶金；到金山软件十六年耕耘，从「代码诗人」转变成「赚钱老板」；再到二次创业喝下小米粥，改变了中国手机行业，小米的创业故事已成经典，但创始人雷军的心路历程远远不是一段「极致口碑快」的产品思维能概括的。
在极客公园和 B 站共同举办的 Rebuild 2020：Move on！活动上，1969 年出生的雷军，面对 1999 年出生的，仍在上大学的「何同学」，打开了话匣，道出了自己在人生选择和创业背后的故事与思考。
以下为 Rebuild 2020 大会演讲精选实录
张鹏：看到何同学有没有想起你的大学时代，你大学时候有没有觉得特别幸福的事？
雷军：我觉得每个人的大学可能都是自己最难忘的时期。我大学时候有很多难忘的事情，第一件就是当时武汉大学刚开始实施学分制，我是比较早的意识到，有机会试一试能不能两年修完所有学分，我去试了，发现真的可以做到，当时特别激动。
张鹏：两年修完所有学分，那你大学的快乐生活岂不是就被压缩了，两年都要使劲的学。
雷军：其实压缩的是上课的时间，我学计算机软件，很多课程不分前后顺序，一起修的时候可能会触类旁通，更容易学会。
张鹏：你说过大学毕业的时候有 4000 块钱存款，现在大家觉得 4000 块钱不多，但在当时，这 4000 块钱相当于现在十几万了吧。
雷军：80 年代有个词叫万元户，你有 1 万块钱的话就已经富的不得了，今天有 100 万未必有当时万元户的感觉好，所以 4000 块钱是一笔巨款。
因为我大学的后面两年都在做项目，开发了两套软件，当时销售情况非常不错，后来又跟高年级的同学四个人办了一家叫「三色」的公司。有点像小孩子过家家，四个同学一人四分之一，选董事长就选了两回，经常扯皮。
我记得公司已经有 14 个人了，但没机会做成一个大公司了，所以我跟另外一个合伙人退出了。我记得退出的时候把资产盘点了一下，一人分了四分之一，我分了一台电脑、一台打印机，还有一堆芯片。
张鹏：那个时候就赚了不少钱，你已经比同龄人富了，当时有没有想过 50 岁是今天这个样子？
雷军：我上大学一年级的时候，在武大的图书馆借了本书叫《硅谷之火》，看完书以后激动的不得了，在操场走了一遍又一遍，立志要要办一家伟大的公司。这个目标立下来以后，后来做了才发现是个很难的目标。
何同学：那的确很难。
雷军：当时特别激动，所以才有了这样的目标。跟一般的同学相比，我做的比较好的是，我把它分解成这半年要做什么、一年要做什么、三年要做什么。
何同学：您规划的这么细。
雷军：是，有了一个伟大目标之后，不是说你最后会变伟大，而是你每一步会怎么通向伟大，我就设定了很多的目标。举个例子，我说两年修完所有学分，这是我挑战的第一个 Milestone，我做到了。
我挑战的第二个 Milestone 是大学二年级的时候，我想在一级学报上发几篇论文，因为当时我们读研究生，读博士就是要发几篇论文，我认为这些事情我就可以挑战，我就去试了，也做到了。所以我是设定很多阶段性目标，一步一步达成。
何同学：雷总，我一直想开一个小的视频工作室，但一直开不成，一是因为我作业写不完，没时间。第二个原因就是，找不到合适的人来一起做。您的创业路上有很多好朋友帮忙，您是怎么认识他们的？
雷军：先说第一个问题，我觉得中国的大学教育是非常重要的，所以希望大家一定要先搞定大学学业，不要仓促休学。
第二个问题怎么找人，我觉得没有人找合伙人或者合作伙伴是容易的。我们干小米的时候，第一年我们用了 80% 的时间找人。找人和面试也有一整套的方法论，找多了一步一步就知道对方是什么性格，你还是要统计规律，当你面试了 1 万个人，就会把人分很多种，这样你可以在很短的时间去判断这个人怎么样。
从「代码诗人」到「CEO」
何同学：您曾说过大学时候应该摆一摆摊或当一当促销员，您是有过类似的经历吗？
雷军：是，我觉得当促销员，对于之后不管你做什么职业，都有巨大的帮助。因为很多时候我们作为工程师都在做自己觉得比较炫的技术、觉得比较好的产品，可是用户根本不需要。尤其你的技术水平越高，越难去了解用户在想什么。
何同学：脱离了人民群众。
雷军：金山 1996 年差点关门的时候，我去了店里做营销员，第一次就站了一个星期。
早上 9 点去店面，晚上 9 点关门，每天站 12 个小时，站了 7 天。后来在小米，我也动员了很多高管去站店面，站完以后他们兴高采烈跟我说站店面多有趣，我听他吹完之后说，你肯定没站。
何同学：穿帮了。
雷军：因为我站过店面，站完店面第一个感受绝对不是有趣。我们天天坐在办公室，你站 12 个小时试试，只要站过店面的人，他第一个感觉就是累。第二个是绝对不想再说话。如果你很认真的做了促销员，每来个用户都讲半天，讲一整天，你肯定累的不得了。
何同学：我听过一个传闻，你在金山 16 年，一个新来的员工把您存了十几年代码的硬盘格式化了，您才心灰意冷，从技术层转到了管理岗。
雷军：金山是一个程序文化很浓厚的地方，只要把程序写好，你在金山就是最牛的人。所以 1998 年董事会提拔我做 CEO，我当时的想法是，没有合适的人，那我先顶一阵。
我当时没觉得 CEO 有多好，虽然今天觉得 CEO 还挺好的。成了 CEO 以后，工作之余我还抽时间写程序，我觉得写程序是一辈子的饭碗，不能把饭碗丢了。
这时候出了一件事，我的电脑出了点问题，结果负责 IT 的同学左整右整把硬盘格式化了，弄丢了我一两星期的工作量，但其实我有备份。格式化以后，老想着过几天重装一下电脑，结果一放就放下了，从那儿以后我基本上没再写过程序，只写过网页。
张鹏：别人说你的程序写的像诗一样，你能解释一下什么叫像诗一样？
雷军：今天开源是一个很通用的概念了，30 年前，我就把非工作之外的代码全部开源了，是为了炫技——看看我写的。我感到骄傲的是，今天在微博上还能搜到我 30 多年前写的程序。
正因为当年我把非工作之外的程序全部 open source，放在了互联网上，我要求自己写的程序要到立层的阶段，立层就是示范程序，有很高的要求。你要像写诗一样写代码，每一行都很优美，还有整个逻辑要无懈可击，要写得非常的优雅。
张鹏：一个诗人般的程序员倒下了，一个老板站起来。金山的这十多年其实很艰难，为什么当时这么努力、勤奋和坚持，但在那个年代金山就是无法有更大的成就？
雷军：金山在软件行业大红大紫的 90 年代没有更大的突破，核心问题是中国的知识产权保护环境刚刚建立，盗版还很多，在那个年代就算大家都用你的产品，公司的财务收入也不好。到了 2000 年，以及最近 20 年来，互联网和移动互联网相继到来，所以有种生不逢时的感觉。
所以 10 年前我总结，如果一个创业公司要大成的话，势很重要，要顺势而为，要找到台风口。
逼出来的小米「劳模」
张鹏：你在金山干了 16 年，后来上市了，接下来又做小米，一个全新行业，你想过这事失败了怎么办吗？
雷军：想过。我觉得成功是小概率事件，大家创业的时候总是想得很美好，都想成功，可对我来说成功是很小概率的一件事情，我一开始就默认，我们大概率是会死的。
何同学：那您为什么还要做这件事呢？
雷军：我在 40 岁的时候觉得，我 18 岁大学生时候的梦想还没有实现。
何同学：硅谷之火还没有燃尽？
雷军：然后人生就好像快结束了，我要让这一辈子没有遗憾，哪怕粉身碎骨我也要去试一下。我差不多用了半年时间在思考，我能不能扛得住，我曾经认为扛不住，但我还是想去试。
张鹏：今天，以投资人的身份，你会投资 10 年前想做小米的自己吗？
雷军：不会。这 10 年我越仔细想，越觉得小米成功概率很低，我们居然把一件成功概率很低的事情做成了，也挺不容易的。所以越回顾越觉得，早期小米的投资人对小米的帮助是巨大的。
2016 年 5 月份，当时我们的手机业务出了大问题，公司内部又没有特别合适的人选，非常痛苦。最后经过几天几夜的商量，我就说我自己干得了，我们一定要干成。所以我当时下了巨大的决心去研究硬件的所有研发流程，我也很感谢这两年时间，把自己变成了半个专家或者说伪专家。
何同学：您最后自己干，还是因为没有找到很合适的人，只有自己负责这事最安全。
雷军：其实是因为你找不着，在那个时间点上，而且当时小米已规模已经很大了。所以四年前自己直接干，可能是损失最小的一种选择，也给大家造成一种误解，说雷军是劳模，愿意干。劳模谁愿意做，都是被逼出来的。
梦想是用来坚持的
何同学：我感觉大多数大学生都还没有梦想，我现在就没找到梦想，所以看到您说读了《硅谷之火》之后在操场上一圈圈走，特别羡慕。怎么才能有这样的驱动力，驱动自己在未来的二三十年里努力做一件事情，而且把它做好，我觉得这是最难的事。
雷军：何同学，这一点我有不同意见，每个人都有梦想，梦想不分贵贱好坏。我是这么理解成功的，只要你能超越自己的能力就是成功。比如你能力有 100 分，你做到 101 分就是成功，你能力是 60 分，做到 61 分就是成功，每个人都是自己生活的成功者。
每个人都有梦想，每个人的天资禀赋不一样，机遇条件不一样，所以每个人的梦想锁定的时间点和锁定的目标是不一样的，不因为谁的梦想大，谁就牛，最重要的是你能不能坚持梦想。
中国机会太多，大家不太珍惜机会。我相信中国这个发展阶段机会太多，所以每个人都很焦虑，永远看到的都是那些超级成功的人。
何同学：比如说您是吗？
雷军：我觉得我这个示范还好，我这个示范是三十年如一日，人家不愿意像我这样。没有人愿意做我这样的人。
何同学：我今天最想问您的一个问题，比如您面前突然出现了一个按纽，按下这个按纽后，您的一切成就、财富、地位都会消失，但是您可以再次成为一个正在准备高考的考生，在现在这个社会重新开启一次您的故事，您会按下这个按纽吗？
雷军：我非常愿意。
何同学：哪怕您已经成就了这么大的一个企业，拥有这么多的财富，您也会义无反顾的。
雷军：当然，我觉得年轻、青春，比财富、比所有的阅历要重要太多了，你可以再过一回人生，我觉得这可能是所有到我这个年龄人，大家会做的共同的选择，就是我愿意重来一回。
何同学：我听完了您说的觉得这个剧本写得太好了，就像从开始刚进入大学开始的一个完美剧本，然后一步一步把这个剧本演出来，就给我这样一种感觉，真的很羡慕。坦诚地说，虽然说您可能很羡慕我这个年龄和状态，但是我的确也很羡慕您的人生经历和故事。
雷军：何同学，谢谢你，我看到你这个状态就仿佛看到了 30 多年前的我，意气风发。
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谈及AI创业公司，李开复表示，有三个AI专家就能估值7亿、靠AI概念忽悠投资人的时代已经过去了。一些AI公司太注重博士的多少了，现在有上千万的人AI人才，博士的稀缺性其实已经不存在了，一直强调自己有多少博士的AI公司最后可能会出问题。
李开复强调，AI公司最终还是要用商业逻辑来关注公司发展。AI本质上是一个toB 赋能的工具，AI公司往往是把AI在一个商业场景中的应用做实做深。
另外，李开复认为，AI门槛的降低，主要在于工具越来越好用、GPU效率越来越高、甚至云上已经能提供AI服务。这几年，AI快速发展最大的因素包括谷歌Transformer 模型的提出，及BERT模型等的广泛使用，openAI GPT3支持的输入一句话就写出文章的能力让人惊叹。
在畅想未来十年AI应用的场景时，李开复进行了描绘：“未来10年或者也许需要20年，我们就不需要再买车了，车子都是共享的无人电动车，可以随叫随到。我一个人需要出门的时候，是来一辆一人的小车，如果是一家人要出门，就会来一辆4人座的小车。而且它的安全性一定是比人安全的，经过大量数据的累积，会越开越好越开越安全。不需要有停车场，这些车子一直在路上开着，在最可能有人叫车的地方去接单。”
李开复表示，AI的普及会给整个行业带来很大变化，未来10-20年期间恰恰是工作被取代挑战最大的时候，重复性的白领蓝领工作会大量的被取代。
但李开复也强调：“大部分人会认为这是一个很大的挑战，但是AI还会创造更多的工作岗位。人类在几千年来都是需要做重复性的工作，今天AI能够把这些重复性的工作都做了，其实是解放了我们，让我们可以做自己更喜欢的事情，所以我们有这样一个进取心，让自己达到不被AI取代的人，那未来其实充满机会。”
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]]>李开复表示其实AI一直在不断发展，如今，一个崭新的技术或者论文出来，到被竞争对手、科技公司广泛使用，也就两年时间，这个时间被缩短了。
此外，自动驾驶发展到今天，是五年前不可想象的；AI换脸的出现，也是过去不敢想象的。其实AI在一直进步，只不过我们的期望值大大提高。
当然，今天的自动驾驶和AI的使用场景，如果符合其产品定位的话，是值得信赖和使用的，但是如果超越了就是危险的。比如自动驾驶，千万不要认为看起来很安全，就觉得和人一样了，AI虽然表现得很聪明，但它只是一个简单思维的优化算法而已。
在谈到AI创业时，李开复表示，不可否认，不少AI的公司割了不少投资人的韭菜，很多VC因为虚荣心想要参与AI项目，导致AI公司估值膨胀。
但疫情之后，所有投资人都要思考每一个项目怎么转型，怎么赚钱，如何节省现金流，而不是去讲更大的故事，拿更多的钱。
对于AI未来的场景，李开复表示将很震撼人心的，十年以后看，无人驾驶可以把我们带到任何的地方，我们就不需要买车了，我们需要的车会在适当的时间出现在合适的地方。此外，未来AI将会替代更多重复性的工作，大部分人会认为是AI挑战，但是AI会创造更多的工作出来。
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]]>经过一个多月紧张的筹备，由极客公园和 B 站联合举办的 Rebuild 2020 科技全明星峰会终于开幕了。活动一开始极客公园创始人张鹏与哔哩哔哩董事长兼 CEO 陈睿和 B 站新晋知识区粉丝最多的 UP 主罗翔坐在一起，聊了聊他们对知识，以及视频作为知识传播媒介的想法。
就在 Rebuild 2020 准备的同时，B 站的市值突破了 1000 亿人民币，与半年前相比，整整翻了一倍。在这个过程中，B 站越来越多地进入主流视野，原本不曾接触 B 站的人们也开始去 B 站分享知识。
知识型视频流量的快速增长，让 B 站不得不将原本所属的「科技区」改名为「知识区」。
「罗翔说刑法」的罗翔教授就是「知识区」的代表人物。从去年开始，他在网上讲授法律课程的视频在 B 站走红，大量 UP 主开始剪辑、搬运他的视频。这些内容引起了 B 站董事长兼 CEO 陈睿的关注，他很快「粉」上了这位风趣幽默的法学教授。
B站董事长兼 CEO 陈睿
2020 年 3 月，罗翔本人正式入驻 B 站成为一名 UP 主，三个月后，他的粉丝数突破了 600 万，创造了 B 站有史以来*粉最快的记录。这位靠着一张讲桌，一只保温杯就可以录制一期视频的政法大学教授，从没有想过自己会成为 B 站流量最高的 UP 主之一。
在罗翔于 2020 年 3 月入驻 B 站的同时，越来越多的科普、财经、历史、人文领域的专业人士正在进入 B 站成为 UP 主，流量和品类的激增让 B 站不得不将原本的「科技区」改名为「知识区」，UP 主们在这里分享各自在专业领域的知识和见解，也同年轻的粉丝们交流讨论。
很多时候，学习成长的不止是观众，UP 主们也能从观众的弹幕、评论和私信里收获很多。
这种相互的反馈正是极客公园与哔哩哔哩联合举办 Rebuild 2020 科技全明星的原因之一。「它是一种交流，更是一种碰撞。」陈睿说道。在三天的时间里，覆盖科技互联网各个领域的企业家、科学家还有各有专长的人气 UP 主们，会在这里碰撞思维的火花。
以下是极客公园创始人张鹏与陈睿和罗翔的对谈精选，经极客公园编辑整理。
还原真实的世界
张鹏：我们这个活动是咱们几个月之前一个想法的碰撞，我都没有机会问问你，你怎么理解 Rebuild 2020 这个主题。
陈睿：我当时一看 Rebuild，我觉得特别好。今年是 2020 年，也是 21 世纪的第二个十年。我们其实需要用一个新的视角，去重新看待这个世界，这个行业。这就是我理解的 Rebuild 的意思。
张鹏：对，我也同意。最早我想到这个词的时候，一开始是希望 rebuild 信心，到后来我发现这个想法不对。为什么呢？最早，疫情来了，未来不确定，有点不知道怎么办，我就和很多人交流，各行各业的，企业家、科学家。跟不同的人聊完之后，你突然觉得这个世界好像也没有你想象的一个唯一的结论。通过一个东西，让所有人都有信心这是不对的，就应该让大家重新去理解一下这个世界的真相，看到那些新的认知可能是对自己最有帮助的。
陈睿：我觉得真实的东西才是最能够激励人信心的。
张鹏：真实也是最有力量的。也是对每一个人最有帮助的。
从左到右依次为：罗翔、张鹏、陈睿
张鹏：罗翔老师，我听说你应该是在过去一段时间里，B 站的粉丝成长最快的。你怎么理解自己的粉丝为什么会涨这么快？
罗翔：说实话，我觉得非常非常意外，但可能人生充满了一些很难想象的一些事情。所以有的时候，我也觉得这个东西很虚幻。怎么接了一个电话，成为了一个 UP 主，一下就成为了一个拥有很多粉丝的 UP 主。我觉得这一切都不太真实，所以我经常要掐一掐自己，这到底是真实的吗，好像是真实的。
张鹏：我在 B 站上看过有很多人在拿你的东西做二次创作，你看过没有？你有什么感想？
罗翔：我最初感觉，这个东西是不是有一点把知识给娱乐化了？有一点娱乐至死的警惕。但是后来有学生发给我，我看了之后，觉得这些做鬼畜 UP 主确实是非常非常有才，为什么这么说呢？他首先能够高浓缩地能够捕捉你的精神，他又能够升华主题。换言之本来你是一个 10 分钟的内容，他给你弄成一个 2 分钟的内容，而且用年轻人喜闻乐见的改造方式，抓住你的主题，又升华了你的主题，能够更加契合当前年轻人所喜悦的部分，我觉得这个就是一个很好的创作。
这也会不断地提醒我，我们现在按照官方的定义是中青年人，不再属于年轻人。所以有的时候我们对年轻人确实会有一种偏见，觉得年轻人所喜欢的东西，是不是有一些不是那么妥当，应该按照我们当时所喜欢的东西来重新塑造他们的生活。但是我后来发现还是刚才所说的，每个时代有不同的东西，但是每个时代都有相同的东西，相同的东西就是人类对普遍正义、普遍善恶这些基本词汇的认同。所以换到我刚才所说的，如果一个鬼畜的加工能够升华你的主题，又能够更好地传播这种法治理念，那是很好的。
张鹏：罗翔老师，你有那么多粉丝，我相信很多人在不断地给你发私信交流，会提问，有评论，有弹幕，你平常都看吗？
罗翔：其实有很多很多问题。有时候会问一些知识性的问题，有时候会跟我商榷，包括我讲的内容不一定是正确的，甚至包括我讲的内容是出自正史还是出自野史，还要进行考证，我觉得我自己还是很受教的。因为本来我们作为老师的，天生都有好为人师的一种冲动，但是当一些 B 站的用户，他给你做了非常非常详细的考证，比如他说这个东西来源于明代的野史，不是记载在正史里面的。你就会再去反思，会发现这对你自己讲课，对你自己的学识也会进一步地促进。
张鹏：有人逼着你较真。所以 B 站的用户不信权威、信专业，逼着我们得较真，做专业。
如何分享专业的知识？
张鹏：这么多的年轻人对法律能产生这么广泛的兴趣，你觉得背后有什么逻辑呢？
罗翔：我觉得因为刑法它看似和老百姓没有关系，但是它其实又和老百姓有关系，因为法律一定要追求公平和正义，而公平和正义一定能够叩响每一个人的心。所以如果说有那么多人喜欢刑法，我觉得我不过提供了一个契机，来满足民众对公平和正义的渴望。所以在某种意义上，换上任何一个 UP 主，其他的 UP 主，如果提供了同样的素材，那也许也能叩响人们的心弦，满足人们对普遍的公平和正义的渴望。所以每一个人都有对公平和正义的渴望，无论是小孩、年轻人、老年人、中年人，大家都有这个共同的渴望。不过，在这样一个选定的时刻，不知道为什么剧本交到了我的手上，我用这些看似专业化的术语激发了大家对公平的认可。
陈睿：我觉得罗老师说的是一个重要的原因，首先与法律相关的内容，它是我们的用户本身就有潜在兴趣的。但我觉得，罗老师有一种能力放大了大家对内容的兴趣，就是他真的能讲的很生动。您刚才所说，您用一些专业的术语来讲，其实不是，罗老师恰好是用生动的案例来讲。在 B 站有一个著名的人物叫张三，就是因为罗老师变出名了。
我觉得罗老师的这个视频之所以受欢迎，更重要的是他讲法理的精神。比如说当时看的还有一期视频，罗老师专门说了一句话叫「法益是作为入罪的依据，伦理是作为出罪的基础」，这个当时也是挺打动我的。法律它不仅仅是冷冰冰的，或者是那种很晦涩的知识，它的背后其实是有人文的力量。
B站up主：罗翔
张鹏：罗翔老师，我发现很多专业的掌握知识的人，在和更多人沟通的时候，往往会有一个鸿沟。你是特别无法解释地，就跨越了这个沟，如果现在也有这样的人，未来也想做这样的事，你会有什么建议呢？怎么去跨越这个鸿沟？
罗翔：我觉得这个鸿沟必然会有。任何一个专业跟大众之间一定会有鸿沟，否则就不能够称之为专业。但是这个鸿沟我们又是一定要去跨越的。看似是一种悖论，但其实，所有专业性的知识，一定都有共向的追求，只不过这个专业代表着它的个性。这就是为什么任何一个专业都可以启迪民众对普遍善恶的追求，这就是它的共性。所以从这个意义上而言，我觉得专业这个鸿沟是可以跨越的，因为每个人都希望去了解这些共性的东西，关于人为什么要存在，人生的意义，真理到底有没有，每一个学科都在叩问。
但是从另外一个角度，人的精力有限，很多时候确实要听专业的意见，所以专业必然是有的。但是又如何来解决这个悖论呢？如果我们认为专业的事情只能由专家去说，那就很危险了，专家变质怎么办？专家被收买怎么办？专家的意见能不能被质疑呢？那就是刚才所说的，人类普遍对共相的追求，可以对专家的意见提出一些质疑。
知识会成为视频的主流内容
张鹏：知识本身我觉得就是一个非常有意思的东西，我们怎么定义「知识」？
陈睿：其实我们普遍认为的知识是，科学，自然科学和人文科学；经验，包括你想传递的学习感受，都可以放在知识品类里。知识品类我们还是策划了一段时间的。最早的时候，2013 年，我们创立了「科技」这个分类，因为我们的用户里有很多科技爱好者。但是随着一年一年的发展，科技这个词不够用了，我们就想把它变成知识这个品类。
我一直认为视频非常重要的作用是传递知识。过去我们总认为视频就是电影电视剧综艺，我认为那个是非常窄的。视频作为媒体的载体，传播知识的效率非常高。我们过去总认为，翻开书才是知识，但是其实想一想，我们坐在下面听罗老师讲课，这不就和看视频一样吗？视频是传递知识非常重要的手段，我认为这个也是 B 站要发挥的社会价值，我们要把知识内容变成视频的主流内容。
罗翔：您问我什么叫知识，也许把知识作为一个中性的词汇，知识往左走变成了技巧，往右走就是智慧，而知识只是处在智慧和技巧中间的东西。今天我们大部分的知识都是一种技术主义，这种技术主义是不讲道理，不讲价值的，纯粹的技术主义。
陈睿：纯粹是看效率，甚至是看效益，看经济效益。
张鹏：嗯，功利化的。
罗翔：就像我们法学门类，有技术主义法学。但是同时在知识的另一方面就是智慧，就是人类共同的追求。到现在我都非常尊重古希腊哲人的智慧，尤其是苏格拉底的智慧，苏格拉底的智慧是一种否定性的智慧，是我承认我的无知。那我们现在的技术主义，尤其是科技，它可能就有这样的一种倾向，不愿意承认自己的无知。这始终是需要苏格拉底这种否定性智慧的纠偏。我们一定要认识到人类的理性是有短板的，一定有许多东西是我们不知道的，所以要避免我们人类过度的狂妄自大。能够毁灭人类的一定是人类的狂妄自大，其实我们发现，能够毁灭我们自己的也是我们的狂妄自大。
张鹏：非常认同，我觉得其实这种知识处在一个中间的状态，往左走可能是价值观和智慧，往右走是功利主义的技巧和手段，它处在一个中间的位置，它就更需要被更多的人所掌握，这样才不会只偏向一边，这是很重要的。
所以可能第一步是让大家都了解到事情的真相，然后我们才既不过度恐惧，也不会过度功利主义。所以有的时候，知识真的是一个中间的状态，了解这些真相是比一切都重要的，因为之后才是我们的选择，这可能也是这种知识型分享带来的意义。
陈睿：对，其实我认为像 B 站这样的互联网平台，适合做知识类的内容还有一个原因：我认为知识是需要有探讨过程的。我们每一个人从自己理解的东西出发，都是只能看到这个世界的一面，但是如果很多人互相从自己的理解来探讨，互通有无，能看的更全面一些。我觉得像 B 站这样的社区，如果做知识类的内容，我觉得它不仅能够促进大家对知识的理解，也能够促进知识本身的发展。
极客公园创始人张鹏
张鹏：陈睿，今天 Rebuild 2020 Move On！正式开始了，你对这个活动会有什么期待呢？
陈睿：我觉得这个活动的主要形式是对话，它既是一种交流，我也希望它是一种碰撞。比如说今天我们三个人坐在一起，我们之前分属三个不同领域，我是做公司，罗老师是教法律，你是做媒体，但是我们三个人坐在一起聊的话题，单独一个人可能就不会聊这么深。我觉得这就是我们 Rebuild 这个活动的意义，它是一种交流，更是一种碰撞。原本两个领域里的人，可能没有交集，但是我们创造一个场景，让它有交集。我觉得这个其实也正是 B 站的使命，在 B 站上面这么多的 UP 主，他们各有擅长，有才艺、有知识，这么多用户来自于五湖四海，但是交汇在一起之后，通过碰撞，我们就可以收获更多的东西。
张鹏：甚至在这个过程中，用户的弹幕本身都会启发其他的人。
陈睿：我一直认为，用户的弹幕本质上也是创作。
张鹏：如果说我自己的期待，我觉得，只要有收获的、觉得这件事有意义的人，比觉得不好的人哪怕只多一个，这就是很好的第一步。因为我跟陈睿一起聊的时候，我们希望把这件事作为一个要跨越的门槛，这不是终点，就像我们看到罗老师之后，我们会相信专业的内容是可以在 B 站上有很多的用户去学习的，去分享的。
会不会因为有 Rebuild 2020 的存在，未来会有更多专业的人，到科技领域里来分享？如果这件事能实现的话，让大家在这里有更大的收获，将是一件很棒的事情。
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