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江北下朱村 – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 关注大学生创业和职场励志的媒体博客! Sun, 28 Jun 2020 02:49:17 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.18 http://www.woniupai.net/wp-content/uploads/2016/03/cropped-skidmark-32x32.png 江北下朱村 – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 32 32 千年义乌在“经济冰点”实行“破冰”行动:从稳经济到反家暴 http://www.woniupai.net/153806.html http://www.woniupai.net/153806.html#respond Sun, 28 Jun 2020 02:49:17 +0000 http://www.woniupai.net/?p=153806 近日,义乌为助力经济频推政策,其大胆新颖之姿吸引了全国关注。

疫情之后,全球经济陷入“寒冬”,相比昔日立于“高精尖”行业的人们尚且深陷裁员潮、难以自保,以“薄利多销”闻名全球而“不登大雅之堂”的义乌,在“经济冰点”所迸发出的“破冰”勇气,实属耀眼。

“进击”的义乌

  • 6月22日,义乌公布《义乌市加快直播电商发展行动方案》,提出力争2022年直播电商交易额突破1000亿元。外界尤为关注的是,义乌提出对知名直播平台、规模网红服务机构、自带流量的“网红”等,在金融、税收、人才购房、子女入学等方面给予支持。
  • 同日,义乌公布人才购房政策调整。取消本市户籍要求、调整在义乌工作(社保缴纳)满2年以上要求及调整按揭贷款首付款比例要求。专家表示,义乌的这一政策实际上做到了在人才购房政策方面放松和微调的做法。
  • 更令外界关注的是,几乎是同一时间,义乌下发了《关于建立涉家庭暴力人员婚姻登记可查询制度的意见(试行)》。根据这一政策,在婚姻登记之前,婚姻双方都可以查对方有没有家暴的记录。7月1日起,这份《意见》将正式实施,这在全国都属于首创!

一时间,看客哗然,义乌一次次冲上热搜。

可以说,从“愁煞一代人”的购房问题、“愁煞父母”的子女入学问题、到“愁煞单身狗”的婚姻安全问题,义乌在激发当地群众的复工复产热情之前,首先考虑到了群众方方面面的“后顾之忧”。

作为一个县级市,义乌在疫情后敢于迈开“大胆新颖”的步伐,实属不易。

冰点与破冰

一场疫情,义乌“损失惨重”。

订单取消、货物积压、港口停运。

在义乌的核心国际商贸城,有7.5万个商铺。五分钟逛一个,260天才能逛完。疫情之后,国际商贸城整体营业额一度下降了至少七成,可谓触目惊心。

冰点之时,义乌要“破冰”,首先挑起“破冰”重担的是义乌的政策制定者。

幸运的是,义乌人“出奇制胜”之勇自古有之。

“温饱是个大问题,鸡毛换糖做生意。改革开放春风起,拨浪鼓摇出新天地。”

早年,义乌很穷,人多地少田又薄。不甘命运的义乌人从“鸡毛肥田”的耕种习惯中,发明了走街串巷的“鸡毛换糖”,从而衍生出了一种新型经济活动:日用小商品交易。

1982年5月,当时刚调任义乌的县委书记谢高华接到一名农妇的诉苦,称农民挑担“鸡毛换糖”的做法受到阻挠,影响了农民收入。对此,不久后,义乌就发出了全国第一份明确认同农民商贩、专业市场的政府文件。

在计划经济思维犹存的彼时,义乌的举措犹如平地惊雷。

“允许农民经商、允许农民进城、允许长途贩运、允许多渠道竞争。”正是义乌率先颁布的破天荒的“四个允许”,让义乌小商品交易率先有了生存空间,才有了后来驰名中外的义乌“世界卖场”。

如今,这份骨子里代代流传的“破冰”之勇,在疫情后经济低迷的局面下,再次迸发出了耀眼的力量。

深度融入世界经济的义乌,市场外向度为60%,还有40%是内贸。一场疫情,令外贸进入“寒冬”,义乌人没有放弃,火速将目标转向了稳住内贸四个字上。

在这一关键步骤中,义乌再次上演了“未雨绸缪”的一幕。

早在2015年,全球经济总体复苏乏力,外需低迷等因素导致中国对外贸易进出口双降。当时已经深度融入世界经济的义乌,意识到了只有“出口强”的风险。也就是在2015年,义乌提出要把电子商务、进口贸易和现代物流作为转型发展的三大重点。

如今来看,这对疫情后的义乌而言,不啻为提前规划了一条“后路”。

近日,义乌市市场发展委员会副主任樊文武表示,义乌重新“捡起”国内市场,打开内销,并非应对疫情的短期策略,而是一个长期的战略选择,“就是要双向走”。

而提前规划了“电子商务和现代物流”的义乌,在疫情后险中求胜地抓住了一线新的生机:直播电商。

直播第一村

  • 4月25日,义乌公布《关于支持市场发展的六条意见》,明确了国际商贸城平台方安排1亿元专项资金支持拓展线上市场,对帮助义乌市场经营户、企业拓展“网红”直播线上销售的服务机构,自行开发平台举办线上展会的主办方等都有具体的奖励措施。
  • 6月22日,义乌公布《义乌市加快直播电商发展行动方案》,提出力争2022年直播电商交易额突破1000亿元。

与“追风口”不同的是,义乌在公布直播电商方案之前,已经在这一项目上跑马圈地“深耕”。

“人生要想赢,直播去义乌。”

在2019年悄然流行起来的一条标语背后,是义乌在直播电商领域披荆斩棘式的开拓历程。

截至2019年底,义乌已有网红直播从业人员6000多人,涉及市场经营户3000余家,从货品到物流,从专业直播机构到主播人员,这里一应俱全,只要带上一部手机就可以闯未来。

义乌用最快的速度在最短的时间内完成了直播电商的护城河建立——

第一,一站式供应链。

作为义乌难以超越的独到优势,义乌的一站式供应链里集中了全球80%以上的小商品、8万多个商铺、以及背后连接的工厂。这一供应链构成了强有力的护城河:当别处只能提供一种或几种商品或服务时,义乌总能集体包揽。

第二,商品价格洼地。

当拼多多被人嘲笑“地板价假货”时,当义乌小商品被人嘲笑“缺乏技术”只能薄利多销时,一场疫情,让嘲笑过拼多多和义乌小商品的人笑不出来了。陡然收紧的经济形势令“低价”再次成为了生存利器,拼多多翻身成为了“真香!”案例;而义乌则靠供应链和物流优势,打造出的“价格洼地”再次极具竞争优势。

三通一达、百世等快递公司,在义乌的报价都降出了新历史:日均发件量超过3万票,均重在150g以内,快递价格可达到1.2元-1.5元;均重在500g内,快递价格可达到2.2-2.4元,价格战最厉害的时候,单价跌破至1元。

2019年,义乌快递业务收入高居全国第六,超过了苏州、东莞这样的制造业大市,仅仅屈居北上广深杭之下。正是义乌大胆闯出来的激进物流业态,给了义乌以一个县级市的地区体量,敢有底气与一线城市同台竞技。

义乌在直播电商上的发力,在江北下朱村得到了全方位体现。

江北下朱村,距离义乌国际商贸城仅仅两公里,被称为“中国网红直播第一村”。每一次“破冰”之前,政策的率先“破冰”,其威力之大、影响之深远,在江北下朱村体现得淋漓尽致。

早在2013年,北下朱村就派村委干部去了有“中国网店第一村”之称的青岩刘村学习。北下朱村的学习,绝不仅仅停留在形式上,更落实在具体行动上。之后,北下朱村以减免房租的形式引进电商商户,铺光纤、建学校、办招商活动。村支书黄正兴表示,引进物流这步棋,如今看来走对了。目前,北下朱拥有几乎全义乌甚至全国最低的物流成本。

人口原本不到1500人的北下朱村,如今外来人口达到1.5万。村子99栋楼房,1200间商铺全部租出,房租大涨,甚至连一路之隔的东傅宅村也被带动起来。

江北下朱村再次发力,村干部思路很清晰,“怕产业来得快、去得快”。村子各项硬件设施开始追不上产业发展的速度,村干部抓紧修建新的车站、幼儿园、停车场、充电桩、垃圾分类站。此外,不忘记做一件最重要的工作:挨家挨户做村民工作,劝村民不要擅自大涨房租。

可以说,在“个别农户把房租上涨得太离谱,一间店面十五六万都有人要”的情况下,如果不及时刹住一股炒房赚快钱的风,江北下朱村的直播电商很难说会有长远的发展。从引物流、做直播、发力电商、到控房租,江北下朱村每一次及时踏准的节奏,都是义乌人生猛勇敢的生动写照。

反家暴先锋

值得一提的是,在发力直播电商的同时,义乌先天下之勇,全国首创下发了《关于建立涉家庭暴力人员婚姻登记可查询制度的意见(试行)》。义乌宣布,2020年起,义乌全面推行反家暴改革!7月1日起,在婚姻登记之前,婚姻双方皆可以查对方有没有家暴的记录。

其中,九个部门共同建立了家庭暴力政府联动标准化处置机制,探索建立家庭暴力一键式全流程封闭处置平台,创新实施家暴注册簿和信用挂钩等全国首创先河,开展反家暴社会化知识宣传和重点家庭疏导,以反家暴入点,让妇联参与社会治理。

义乌反家暴的力度之大,从义乌给出的家暴范围就可见一斑。义乌市妇联副主席周丹瑛表示,可供查询的家暴“案底”,其范围并不仅仅只针对夫妻双方,而是家庭成员之间。换言之,一个家暴犯,不管是打了老婆、孩子,还是虐待父母、亲人,都会被记录在案,成为个人信用的“案底”!

义乌一反传统社会“被家暴了劝人忍忍”的做法,大胆指出家暴不是单纯的家庭内部问题,而是社会问题。一旦发现有家暴行为,一定要及时报警或者向妇联等部门求助,留下证据。可以说,《意见》的出台,对家暴人员起到了有力的震慑作用!

在这一意见的背后,正是义乌对经济发展、社会和谐的全方位发力。

从2016年起,义乌人口数量呈明显上升趋势,连续两年增长超10万,2018年底达224.8万。其中,流动人口增长明显。在巨量的流动人口之下,如何保持社会和谐,是横亘在义乌面前的一道难题。

而义乌给出的答案显然展现了政策制定者的前瞻性:家和万事兴,要想经济发展,首先从家庭和谐开始!

千年义乌

6月,义乌及北下朱村甚至引起了新华社等主流媒体的关注。

事实上,从疫情发展至今,你很难把视线从义乌身上移开。从专车专列接回打工者、补贴引进职工并依法缴纳社会保险的非公企业,到如今的直播电商第一村、反家暴第一县,小小一个义乌,其勇气之大令人侧目。

当地人这样形容来到此地寻找生存机会的群体:五湖四海的都有,说白了都是些穷地方,大多数为农村户口,学历从初高中到技校都有。正是“不登大雅之堂”的义乌,在全球经济的“冰点”时刻,兜住了五湖四海人们的生存希望。

“鸡毛最贱,但它养活了义乌的祖祖辈辈;鸡毛最轻,却有点风它就能飞到天上去。”

破冰时刻,义乌还是那个最坚韧的义乌:不怕事,敢做事,会做事。

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在义乌直播村暴富:一天销售额数百万,每个月光提成就赚六位数 http://www.woniupai.net/139548.html http://www.woniupai.net/139548.html#respond Tue, 02 Jun 2020 03:11:31 +0000 http://www.woniupai.net/?p=139548 在义乌随便找个工厂、仓库,就能架起手机直播带货。

义乌国际商贸城2.2公里的江北下朱村,随便走进一个商铺,都会到一个漂亮姑娘,摆弄着服装、箱包、化妆品等等,对着手机镜头,开启直播卖货。

据媒体报道,在这个离市区不远的小村庄里,活跃着2000多名网红主播,短视频、直播相关从业者达到了5000余人。白天开三轮,晚上开豪车,已是江北下朱村“直播网红”工作、生活的真实状态。

与此同时,北边的山东临沂,也凭借着小商品集散地和物流的优势,成为了义乌北下朱村之后又一个新的直播聚集地。虽然是城市,但是临沂也开始被冠以“直播村”的名号,同时也吸引着越来越多的小商户开启直播之旅。

此外,也有曾经名不见经传的自然村,靠着敏锐的眼光,发现直播带货有可能是新的脱贫致富之路。村民们也渐渐从连网购都不知道是什么,演变成了“全村直播”,甚至把外出打工的年轻人都给吸引回来了。

四位直播村的“村民”口述,有实体店老板,有曾经靠天吃饭的农民,也有追逐梦想的创业者,直播村给了他们掘金的机会。下面就是他们的故事。

一天直播带货的销售额能达到几百万,我每个月的提成就有六位数

口述人:徐女士

平台:快手

所在地:山东临沂直播村

我最早是做实体生意的,开过修理厂,又做过一段时间微商。但是我做微商的时候,这个行业已经没有那么赚钱了,之前开的实体店也倒闭了,当时是处于走投无路的一种状态。大概18年8、9月的时候,机缘巧合地看到朋友在干直播电商,就把我带到这个行业里了。

刚开始的时候我在另一个平台直播带货,那段时间我的直播退货率特别高,因为当时播的全都是品牌尾货,而且时间都是挺久的,都是2015年、2016年积压的库存,直播了一个月左右的时间,我又很机缘巧合地打开了快手,看到了“同城”功能下面的一些内容。

我们临沂这边有很多同城的人做主播,我看他们卖的比较好。观察了有七八天,然后又跟我们公司的合伙人商量了一下,最终决定把阵地转移到快手这边。

第一次在快手直播带货有点紧张,因为我们那个时候刚开始干,我身边的家人都陪着我,播了五六个小时,刚开始粉丝就四十几个人,但是就是这么几个粉丝围观,当天我们竟然也卖出去了,我记得卖了1700多块钱,后来是参加了几次平台组织的活动,一点点把粉丝积累上去了。

我跟我们这边传统的快手主播区别很大,大多数快手主播是夫妻店,但我们第一天入驻快手,就是公司化运营,所以我们最开始就把岗位和职责就给明确了。

我们有专职的采购负责人,仓储部负责人,此外还特意签约了十多个专职的主播,其中有几个是外地人,他们也是被临沂直播村这种概念吸引过来的,觉得临沂电商做得比较好。

我把我自己定位成主播+选货这样一个角色,所以到现在我每天也只是选品和直播,相对于传统的夫妻店主播,我可能会相对轻松一点,因为我不需要浪费我的时间去处理售后。

但我们现在的粉丝相对来说还是比较少的,和我同等级别的主播,他们大多数都是四五百万的粉丝,我现在只有180多万的粉丝。但是比较欣慰的是,我的销售额跟他们差不多,甚至比他们还高,因为我们一直就是属于比较规范的直播带货,售后把控也比较好。

我跟同行聊天的时候,我就发现他们很多问题,比如货源的问题,发货的问题,售后的问题,但是他们遇到的这些问题,我们都提前想到了,也提前都给解决了。

供应链的话,我自己培养了有20多个采购人员,他们分别负责不同的品类,筛选出来他们相中的货品,判断这些货到底合格不合格,质量怎么样,外观怎么样,先整体排查一遍。

我每天12点到公司,到公司之后,我就会跟他们开一个复盘会,去分析前一天晚上卖的数据怎么样,选的产品合适不合适,同时也会参考很多数据,包括我们顾客的年龄区间、体型等等,我们都会做分析,然后去根据她的年龄、体型,去判断她穿什么类型的衣服,然后会在下午六点半之前把最终要带货的货品选出来。

除了在外面拿货,我们也在自己做供应链,有自己的品牌,有合作的工厂,现在外面拿货和自己的品牌,销售比例已经做到了一半一半。

我们现在每天去掉退款的话,每天的订单量是在五万单左右,销售额是在200万到300万之间,有爆款的话应该是在500万以上,我们还曾做过一些简单的活动,把当天的销售额提高到了1300万元左右。但是我们的利润没有那么高,最终挣到公司手里的话,可能也就在3%左右。

因为我是公司化运作,公司有几个合伙人,我个人就给自己定位成一个主播的身份,就是除了老板的身份以外,我还有拿提成的一部分收入,算下来的话每个月差不多六位数吧。

我自己是临沂本地人,所以就留在临沂这边做了直播。临沂之所以能成为直播村,最重要的原因就是临沂是一个物流之都,交通很发达,货品流通的速度也比较快。

再一个我们这边大大小小的批发市场现在应该是100多家,你能想到的产品基本上在我们临沂都能找得到。我们就不会像其他人创业一样,需要飞来飞去,需要带的货在临沂都能搞定,这就节省了很多时间成本和人力成本,这就是我们先天的优势。

临沂的直播聚集点很多,早期是在兰山一带,现在又新出现了好几个地方,都可以称之为直播村,而且我们也都私下听说,政府也有意想把直播带货产业给搞起来,现在好像也在筹建电商产业园。

据我观察,目前临沂直播带货还是夫妻店的模式比较多,因为他们都是传统实体店老板转型过来的。按照我的营业额和人气来看的话,我应该是属于头部主播,但是要说利润的话,我不太确定。因为我们是公司化运作,需要保证每个部门都要健全,所以用的人员比较多,运营成本就非常高。如果是夫妻店直播带货,他们用的人相对来说比较少,所以我觉得他们的利润率会比我们高一些。

义乌那边有一个很大的优势就是快递,其实临沂这边也有这样的优势,现在我们的快递成本差不多在3块钱左右,而且我觉得会比义乌那边还要便宜一点,毕竟我们这里是物流之都,本身物流就比较便宜。

在义乌随便找个工厂、仓库,就能架起手机直播带货

口述人:闫博

平台:快手

所在地:浙江义乌

我老家是陕西那边的,我是在媒体上看过对义乌的报道,说义乌是一个小商品的集散地货比较多,所以就非常感兴趣,我觉得货比较多的地方自然就很多的商机,然后就想来这创业。

我做主播之前是做传统电商的,是2016年偶然一次机会,一个朋友跟我说快手上面的视频很有意思,我就下载了快手,看到上面确实有很多好玩的东西就感觉到里面是有商机的。

我刚刚接触到快手来的时候,直播带货氛围并不浓厚,搞笑、才艺、聊天的内容比较多。所以我早期开直播,主要是讲一些创业的知识,电商运营的方法技巧,平时也会拍一些短视频段子,主要是我日常工作的场景,比如在仓库打包、去货运市场发货等等。

然后我就发现有人给我留言,问我这些货是怎么卖的、能不能给他们批发一点。从那个时候开始,我就在快手上面卖货,但那个时候那个平台还不成熟,还没有小黄车之类的功能,只能是粉丝通过私信加我微信,然后微信上交易。

后来快手上有了直播带货的功能,我也开始尝试。第一次是是卖一个会发光的陀螺玩具,大概卖了几万个。后来卖批发的羊毛衫,没想到一个月卖了35万件,算是一炮打响。

后来就有很多工厂找到我,希望让我帮着直播卖货,我的粉丝数量也一点点增长到几十万。我直播或者拍短视频的方式就是到义乌的各个工厂车间,直播小商品生产和加工的情况,,因为我发现这样的内容很容易被网友推上热门。但也真的很累,有时候连轴转,直播间隙只能趴在车间角落里小睡一会。

义乌这边之所以成为直播村,有一个优势是别的地方比不了,就是它的创业氛围特别浓,大家那种奋斗的精神,真的可以切身感受到。义乌是一个很有商业底蕴的一个城市,从最早的鸡毛换糖的故事就可以看出来,义乌的商业氛围很浓,这对于创业者来说非常重要。

其次义乌这边货源比较多,小商品真的是太多了,背后又连接着工厂,库房里堆满了密集的货品,库房、车间瞬间就可以变成直播间。此外,因为货品多,进货的时候也能够把价格也压下来。

另外一个就是义乌的物流体系比较完善,快递、仓储这些真的非常发达,快递费很便宜,可能1块多钱就可以发全国各地,其他地方比不了。

我现在的合伙人叫侯悦,我们俩是同行,最初合租一个比较大的仓库,一起出去摆摊,后来她看我一直开直播拍作品,她觉得很有意思,她也就加入进来了。

侯悦也不是义乌本地人,她是从四川来的。她之前为了给孩子看病,负债了很多,实在是没有钱了,就想找到机会创业,所以就来到了义乌。

我俩直播带货主要是自己进货自己卖,没有太针对某个品类聚焦,那时候没有概念,我是最近才意识到,应该更垂直一点,更聚焦一些。那个时候什么都卖,是因为义乌货太多了,自己也不知道在平台应该怎么发展。

现在我跟侯悦做开始做的项目叫做创业之家,当时只是一个民间组织,就觉得这个名字比较好听,后来就注册成公司了,主要是给来义乌创业的人做一些培训,就是为了能够帮助更多的短视频、直播电商创业者去做创业。

以前做这行的门槛是比较低的,只要拍摄差不多的作品就能上热门,能*粉丝,难度比较低。但现在门槛比较高了,因为现在义乌直播带货的产业非常火,一个行业只要做的人多了,自然而然就会竞争激烈。

所以我们希望做短视频、直播方面的培训,告诉大家怎么做直播,怎么剪辑,怎么拍摄,帮助更多的创业者能在义乌扎根下来。

外出打工的年轻人听说村里直播带货,都从城里回来了

口述人:陈先生及其儿媳妇郭女士

平台:淘宝直播

所在地:河北沧州肃宁县某自然村

陈先生:

我儿子接触网购比较早,2012年的时候我们就决定开网店,做渔具的生意。我们的优势就是能从工厂直接拿货,而且还比较方便,一开始我们做的是低端产品,价格方面有优势,比直营店的价格要优惠很多。

因为我们这边的厂家不是直接卖给用户,他们都是通过业务员,带着现货到各个城市的渔具店里面,然后去卖给他们,店里再卖给消费者,这中间就会产生很多费用,比如租金、水电费以及人工成本,所以最终的售价会比较高, 而且我们这边的厂商,当时他们自己也没有开网店的意识,所以我们网店的生意确实还不错。

最初是我们家自己开网店卖渔具,到了2014年,我当上了支部书记,村里面要制定一年规划,包括要让村民的收入增加,道路、饮水环境有所改善等等。

收入该怎么增加?我们这个村就是平原上的小村,村民想挣钱也是特别难。靠种地是绝对不行的,我们村会种点水果树,一亩地能弄个3000、4000块钱,一年整体能收入2、3万左右,说句良心话也就解决温饱问题,想致富确实非常难。

所以我就鼓励村民经商,因为我开网店两年了,知道做这个事情会挣钱,投资也小,一台电脑、一部手机就解决问题了。另外当年淘宝开店的门槛比较低,上传身份证照片、交2000块钱押金,就允许开业,所以我们给15年的规划就是发展电商。

当时我提出这个规划之后,需要村民代表开会通过。但我们的村民代表都是年纪比较大的,村里的年轻人都出去赚钱了,他们就觉得在网上卖东西不太靠谱。在他们的思维里,认为天天在屋里面坐着,电脑这么一按,明天就能发货,是不可能有这种事情的,他们都习惯了买东西一手交钱一手交货。

所以我就给他们做工作,帮他们分析,最后算出来经商绝对比种地要强得多。另外我给他们提供很多优惠条件,我让我儿子、儿媳妇免费教他们开网店,怎么进货,怎么发货,怎么跟厂家联系,当时就是用这种方式激励着村民去经商,一个月内我们就有50、60户人家开了网店,到现在村里有70%的人家都在从事相关的行业。

而且我还给我儿子、儿媳妇做工作,当时他们也不太愿意,毕竟有竞争了,有的人还要打价格战,但是他们后来也支持我的工作,而且从规范化入手,注册了自己的商标,形成自己的竞争力。

儿媳妇郭女士:

两年前我就已经在做直播带货这个事情。早期我们就是在电商平台上卖渔具,那个时候我们玩快手、抖音,基本就是看一些吃喝玩乐的内容,纯粹就是消磨时间。

后来无意之中看到有人在这上面卖货的,啥都有卖的,然后我就想,那我们的渔具是不是也可以这样卖?我和我老公商量了一下,很快就决定这么办。而且为了能有自己的特色,我和我老公花了几万块钱,特意打造了一个渔具展厅。

开始播的第一天,围观人数是特别少的,我发动我爸、我妈都进来帮我充人数,但直播间里最多也就十几个人,而且也有点紧张,我完全没有经过培训,就直接上手了。

但正因为我们布置了展厅,让粉丝觉得我们和别人家感觉不一样,比较正规,围观的人一天比一天人多,一天比一天卖的多。

直播带货的利润要比网店高,因为直播是不需要推广费用的,但是开网店这是一笔不小的开支。我直播的话,有可能会上热门,这就会涨很多的粉丝。

我们现在直播带货,每天的销量大概是300单,一个月多点的话,是可以超过1万单,但目前网店的销量还是比直播大,每天能卖大几百单或者1000多单。

早期我们开网店是自己联系厂家,现在是厂家主动跟我们联系。他们会直接跟我们说:你看我们家现在有一批货,你可以帮我家带一下吗?如果价格合适的话,我们就把他的渔具全部收了,直接弄到家里卖就行。

现在我们村做直播的越来越多,别管卖多少,肯定比打工赚得多。打工出去上一天班挣个百八十块钱的,直播卖货的话,随便卖点就够了,而且还能守着家,所以很多外出打工的年轻人都回来了。

我们村有一对在北京打工的夫妻,他们就听说现在村里都在做直播带货,而且还挺挣钱,老公就先回来做直播,结果现在生意越来越忙,最后把媳妇也叫回来了,赚了不少钱,去年把车都给换了。

我感觉我们家也还可以,也不说是不是村里的第一,反正我们能开的直播平台都给开了。疫情期间是的销量反而是不错的,营业额应该是创了记录,最多的一天能达到5万元,利润率大概有30%吧。

因为直播带货卖的太火,批发市场的其他店主还来闹过事

口述人:陶女士

平台:快手

所在地:山东临沂

我在做主播之前,是实体店的老板,做批发的,之所以去做直播,是有一次玩快手的时候,拍我自己店里面的模特,拍完上传之后,不知道怎么就上了热门,一下子涨了5000多粉丝。

后面就有人加我微信,问我要这件衣服,然后我就在微信上收款,给他们发货。我感觉到这可能是个机会,所以过了不久就决定开始做直播。

第一次直播的时候,直播间的人不是很多,可能还不到100人,但是转化率却不错,卖了3000多块钱的货,而且是我拿过来什么衣服,瞬间就有人去抢、去拍。

早期的时候做直播带货也是风险的。2017年的时候,我直播会露出衣服架子一类的东西,平台就会判定我们是商业行为,我们就总被封号,所以直播卖货也是断断续续的。

后来到了2018年,快手这边的政策也调整了,做带货直播也不会被封号下架,我们就开始重点去做,而且我发现这比开实体店卖的还要好,一天能卖四五百件货。

市场里面的店面都非常小,也就十几平方米,因为我直播生意做得比较好,所以我们家门口就全是准备发货的快递,周边的人就看着快递小哥一直从我们家发货。

那个时候是6月份,是服装生意的淡季。周围的商户看我们家生意做得好,有的也去做直播,但大多数没做起来,他们可能没有语言天赋,或者说是镜头感不强。

反正后来有一次我是感受到的,我在直播的时候,直播间里面突然进来了一个黑粉团队,全部给我差评,但是我也没证据证明是同行干的。

我们卖的价钱只比批发价稍微高一点点,所以周围的实体商户就觉得我卖的太便宜了,他们拿回去的货就没有办法卖,所以他们就去市场闹事。

后来市场管理人员也是找我谈话,意思是闹事的商户太多了,让我要不然在店里好好做,要不然就走。我也是属于比较冲动的那种人,立刻就说我不干了,然后就把实体店扔掉了。

从市场撤出之后,我就租了一个三室一厅的房子,大概100多平方米吧,带上我店里的员工,正式开启了我们的直播带货创业。

干这一行确实很辛苦,我一般是晚上七点半到十二点直播,白天主要是选货,直播完事之后还要做一些售后的工作,等到睡觉可能到了清晨五六点,下午一两点才起。尤其是初期创业的时候,我有一次连着三天,每天只睡四个小时。

我们现在每个月的销售额应该是接近2000万,但是利润没有太高,不过跟过去开实体店相比,肯定是有了很大提高。实体店我记得一天销售额最高的时候也就是5万、8万的样子,而且还是旺季时候的营业额,我们在快手带货的话,我们是经历过一天能销售出1000万的货。所以和之前开实体店比,我觉得我的选择是正确的,而且现在我们也扩大了规模,搬到了新的地方,面积也都达到了2000多平方米。

临沂现在很多人都在做直播带货,我觉得我们家的优势就在于东西靠谱。我的粉丝很了解我,我不是一个脾气好的人,经常会发脾气,但是给人的感觉就会真实。另外我的货品有绝对的优势,因为我自己在广州有工厂,我们的货我们自己可以把控,我能够控制住成本,并且用好的材质,让消费者拿到手上是感觉到超值的。我30块钱卖给他们的东西,我能让这些货实际价值80块钱、100块钱。尽管货是便宜的,但是品质确实好的。

临沂之所以直播带货这么火,我觉得是我们临沂本身有很强大的小商品批发市场,就跟义乌有点像,临沂是什么都有,而且物流很发达,是全球比较大的物流中转站,而且我们临沂这边很多的工厂,生产日用百货,像义乌那边很多卖的东西,实际上都是临沂这边产的。我本身就是外地人,当时去临沂,就是因为那里的商业环境,尤其是被早期的传统批发氛围给吸引过去了。

我们现在是公司化运作,但我感觉临沂还是夫妻店比较多,成产业化的比较少。我自己底下有很多孵化的账号,孵化的主播,临沂也有像我这么做的,但是比较少,其他家基本上还是夫妻档比较多。

临沂这块已经成了一种规模效应了,但是我感受到的不是竞争压力。最早的时候我帮助过很多人,我会在直播间里给其他主播导粉,我觉得每个人都不容易,大家第一步都得是起步。

我觉得要想让老百姓认可我们这个市场,首先我们这个市场必须是越来越规范。大家把这个生态做好了,就会有更多的用户能够体验到这种感觉,会有更多的人受益。

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