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波士顿咨询BCG – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 关注大学生创业和职场励志的媒体博客! Sat, 19 Sep 2020 14:03:09 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.18 http://www.woniupai.net/wp-content/uploads/2016/03/cropped-skidmark-32x32.png 波士顿咨询BCG – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 32 32 波士顿咨询BCG+腾讯广告TMI-2020数字化医疗洞察报告 http://www.woniupai.net/164378.html http://www.woniupai.net/164378.html#respond Sun, 12 Jul 2020 01:55:52 +0000 http://www.woniupai.net/?p=164378 报告简介:

过去十年,伴随着政策引导、科技和健康行业企业的共同推动与建设、消费者健康意识的不断提升,中国数字化医疗生态场景不断丰富,布局日趋完善。岁末年初疫情的爆发进一步加速了各级政府的多项新政出台、提升了消费者的数字化医疗意识和需求、激发了医院和医生对线上诊疗服务的重视和供给、强化了医药行业企业对数字渠道的关注和投入。立足当下,放眼未来,行业发展将有怎样的新趋势,又将迎来怎样的新拐点?

波士顿咨询公司(BCG)携手腾讯广告TMI腾讯营销洞察发布2020数字化医疗洞察报告,通过定量调研、深度访谈、案例研究,基于腾讯平台的消费者数字化医疗全旅程研究,以及近一年数字化医疗头部平台大数据分析,洞见数字化医疗行业未来发展大势,全方位解读当前消费者数字化医疗行为,为整个行业发展提供有效建议与指引。

报告预览:

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波士顿咨询BCG-新冠病毒对经济的影响 http://www.woniupai.net/108403.html Tue, 10 Mar 2020 08:46:14 +0000 http://www.woniupai.net/?p=108403 2020年2月,BCG最新发布《新冠病毒对经济的影响》报告。报告显示,灵活调整渠道重点,新兴渠道抢占先机,传统渠道保障基本盘不动摇。即饮、送礼等礼盒装、小包装产品需求大幅减少,家庭装囤货需求显著增加。中期到家配送恢复,电商/O2O渠道开始放量,但订单量显著大于配送能力。终端开始复业后,居家外渠道/传统渠道开始恢复。

应急方案应聚焦可控事项,充分确保基本面健康无虞
生意规划

  • 全面的压力测试:针对疫情发展各种可能性,特别是最坏情况,从各个角度进行“压力测试”,制定资金及其他资源支持预案
  • 差异化调整生意指标:根据疫情发展,降低重疫区指标,聚焦风险防范,非疫区着眼生意保障

品牌/消费者

  • 全面规避高风险话题:切割娱乐性营销主题、节目、话题类人物,聚焦正面形象,谨言慎行
  • 疫区/非疫区差异化投放:疫区突出公益救灾,非疫区突出健康安全,整体降低媒介投放

渠道终端

  • 团结渠道客户:对于受疫情影响严重的客户,成立专项资金缓解现金流压力,坚决避免客户流失
  • 缓解库存压力:摸底渠道库存临期状况,制定促销、捐赠等出清预案,提前竞争对手行动

生产供应

  • 把安全放在第一位:绝对避免质量、生产事故,特别是疫情相关安全事故,守护食品安全“生命线”
  • 制定供应链平稳方案:保障上游供应的质量和产能储备,制定收购扶持政策

内部组织

  • 树立鲜明的“特殊时期使命感”:Useit从报告发现,在业绩下滑,团队分散办公的背景下,除员工关怀、支持外,还应对疫情时期方针、任务进行宣传,充分调动员工参与贡献思路,加强认同感和凝聚力

关键应对举措:领先企业在本次疫情中的实践
踩准各渠道需求节奏,提前布局

  • 提前将供货重点和折扣政策从商超渠道向O2O/电商、传统小店转移

抢跑新兴渠道,着眼于可持续增长和高效运营,避免盲目压货

  • 数据合作:要求开放外卖数据,根据不同区域需求定向配额
  • 品项合作:分析O2O/电商平台销售数据,梳理平台消费者需求和主力商品需求差异,保证品项精准度
  • 物流合作:终端和品牌车队联合调度,城市仓、区域仓灵活配送

紧盯复业情况,保障铺市力度不松懈

  • 每天电话摸底拜访传统渠道终端,了解复业状况,预测终端需求
  • 摸底经销商运力恢复,联合自有物流和经销商车队等共同调度,协同解决物流运力问题

困难经销商针对性支持,保证基本盘不动摇

  • 帮扶重点经销商,对受疫情影响较为严重客户提供针对性支持(如帐期授信、复工协助等)


下载方式:

1、单一文件支付宝扫码在线支付下载如下:
[wppay]链接: https://pan.baidu.com/s/1fH7K_g6tLbAgiKOI5fe-eA 提取码: b5ic [/wppay]2、全年文件加入知识星球会员扫码下载如下:波士顿咨询BCG-新冠病毒对经济的影响 行业报告 第2张

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波士顿咨询BCG:车企如何在下行市场逆势而起 http://www.woniupai.net/108400.html Tue, 10 Mar 2020 08:43:05 +0000 http://www.woniupai.net/?p=108400 2020年1月13日,BCG波士顿咨询发布最新洞察《识变从宜,制胜有道——车企如何在下行市场逆势而起》。中国乘用车市场第一场寒冬来临。尽管这并不一定意味着中国的增长引擎彻底熄火,但对从未经历过寒冬的主机厂商而言,确实构成挑战。

导致市场下行的既有短期因素,如汽车购置税减免取消、国六排放标准过渡,以及当前中美贸易争端等来自财政和国际贸易领域的冲击,也有更为长期的因素,诸如经济由两位数的高增长进入中速增长阶段;人口结构发生逆转——在2010年,20—50岁人口占总人口的比例降至约50%,下降的趋势一直持续,2019年进一步降至约45%;与此同时,高线城市人口和车辆保有量趋近饱和,进一步增长空间有限。

我们预测,市场下行还将持续两年,恢复增长前还将下探约4%,此后市场将回归温和增长态势。目前已能看到下行动力减弱的迹象。着眼长期,参照特定国家在相同经济发展阶段的态势,我们相信,重回增长轨迹的中国乘用车市场依然具备一定的增长潜力。

在中国,未来利润的增量集中于新兴领域,尤其考虑到中国站在探索“自动驾驶、车联网、电动汽车、共享出行” 创新业务的最前沿,需要更多的投资才能跟上趋势。预计中的市场下行与新技术的关键投资窗口相重合。中国主机厂商正面临“双重打击”:一方面,主营业务利润不断降低;另一方面,新业务领域尚需不断输血。在这一前提下,车企盈利能力面临严峻考验,预计未来几年将面临大幅下跌约20%—30%的风险。

既然增长终将回归,那么当下要做的不仅是为生存而战,更要致力精进,为未来枕戈待旦。主机厂商未来几年需要实现的三个关键目标。

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