什么是AARRR模型？AARRR模型因其掠夺式的增长方式也被称为海盗模型，是Dave McClure 2007提出的，核心就是AARRR漏斗模型，对应客户生命周期帮助大家更好地理解获客和维护客户的原理。本文作者已自身经验来解读AARRR模型的激活方法论。

激活率的定义

新用户在一定时间内完成激活行为的比例

统计激活率的目的

1. 只需要最长一周的时间就可以得到结果，衡量用户激活的主要指标，并可作为衡量长期留存的先导指标
2. 帮助团队找到清晰的聚焦点，所有的新用户引导，包括产品内和外
3. 团队通过长期监测这个指标，可观察趋势，了解新用户激活是变好还是变差了

提升激活率的7个步骤

1、确定关键行为

• 哪些可能是关键行为？

1）你希望用户每次使用产品时都做的行为是什么？

2）用户做出了哪个行为更有可能长期留存下来？

3）哪个指标是整个公司最在意的？哪个指标是你最希望提升的？哪些用户行为直接影响了这个指标？

4）你有几个不同的产品或功能吗？它们分别是什么？每个产品或功能的成功指标是什么？和哪些用户行为相关？

• 如何确认真正的关键行为？

1）列出可能的关键行为：3-5个，应与产品提供的价值息息相关（如，完成新手引导、产品介绍之后继续浏览产品、使用核心功能、与其他用户建立联系）

2）通过数据筛选关键行为：通过比较不同行为群体的留存曲线/转化率

3）通过定性用户访谈进一步确认关键行为（如，问卷、电话、有偿招募、产品内调研软件（用户完成某个关键动作后弹出））

4）找到关键行为

• 关键行为举例

1）社交产品：留下个人资料的用户留存，比没留的高；

2）互金产品：买过理财产品的用户留存，比没买的用户高；

3）电商产品：领券用户的留存，比没领的高；

4）资讯产品：有评论行为的用户，比没有的高；

2、找到完成关键行为的完成者

• 如，哪个用户？使用了什么设备？

3、确定多长时间，完成多少次

• 魔法数字将用户早期完成关键行为的次数画一个分布图，看哪个次数是临界值（多少次之后对留存率的边际影响开始下降）
• 时间窗口：通常为首日、次日、首周、首月

• 激动指数：新用户激活的过程就是要在用户的激动指数降到0之前，引导用户完成关键行为（第一次体会到产品的价值）1）用户的初始激动指数：
  • 品牌越大，指数越高
  • 产品设计好，可提高用户的激动指数
  • 不同渠道来源的用户激动指数也不同
    • 自己找上门来的用户激动指数高，因为需求强烈
    • 老用户推荐来的用户激动指数高，因为有社交背书

2）各个元素对激动指数的影响（绘制激动指数模型）

• • 自己模拟一遍新用户激活流程并记录下来，在每一步哪些元素可以增加激动指数，哪些可以降低激动指数，最后加起来指数是正的还是负的

3）定期调整激动指数模型的各个环节

• • 因为产品处于不断变化中，建议定期调整整个流程

4、进行增长实验，使更多用户完成关键行为之后，监测留存率的变化，验证确切的因果关系

5、验证确切因果关系后，创建一个完成关键行为每个步骤转化率的漏斗报告，并按照访问渠道对用户进行分类

6、对流失率很高的环节进行问卷调查和采访，找出流失原因

• 问卷调查注意事项（确保有用，且用户不反感）

1）问卷必须非常简短：1-2个问题（开放式）

2）发出问卷最合适的时间

• • 用户活动反映出用户的困惑，例如他们在某个页面停留时间过长，或离开了某个页面用户刚刚完成很多人没有完成的步骤，例如创建账户或点击购买
• 问卷内容：问题需要根据你询问的流失节点而定

1）在这个环节有没有什么因素阻碍你注册？

2）是出于什么顾虑而没有完成订单？

3）你今天没有购买任何商品是什么原因？

4）你需要知道什么样的信息才会放心地注册？

5）你希望在这个页面找到什么？

6）此页面是否包含你想找的信息？

7）今天你访问我们的网站是出于什么原因？

8）今天是什么促使你下单？

9）似乎应该能够在这个页面上…（做什么）

10）我们的结算流程还有哪些地方有待提高？

• 访问对象：想要知道用户为何会在某个节点放弃购买，最有用的回答往往来自没有放弃购买的用户

1）他们不仅会说出他们曾遇到什么阻碍

2）他们还会道出当别人离开时他们为何仍然继续购买

如：在订单的最后一页提问：哪个因素让你差点放弃购买？

7、基于流失原因试验增长策略

提升激活率的4个原则

1、增强动力

• 保持外部广告和新用户欢迎页的前后一致，减少用户困惑，提升安全感
• 向用户解释为什么他要开通各种权限，对他有什么好处，而不是直接提出要求
• 利用社会信任：如Uber新用户接受老用户邀请后，打开界面首先看到的界面是老用户的名字和照片
• 让用户参与其中：用户注册后便可进行个性化的测试，并获得需要的解决方案

2、减少障碍

• 推迟注册，让用户先使用产品
• 移除多余步骤，隐藏过多的信息
• 避免冷启动，避免用户进入产品后发现一片空白

3、适时助推

• 明确机会窗口
• 灵活采用各种方式进行用户引导

1）注册前让用户体验产品

2）将关键步骤特别标出

3）弹窗引导用户进行操作

• 利用外部渠道（短信/邮件）提醒用户完成激活

4、私人订制

• 利用有限的信息，尽可能找到最关键的几个用户群体，让新用户引导个性化

1）让用户自己选择兴趣和偏好

2）根据用户消费历史推荐

3）根据用户的不同目的给予不同的引导

4）根据用户不同的群组进行引导

提升激活率可选用的12种方法

1、提升下单率：初次下单即可享受XX元优惠

2、消除用户体验中的摩擦：转化=欲望-摩擦>0

3、新用户体验的第一个着陆页必须完成三个根本任务

• 传达相关性：网页与访客的目的和欲望之间的匹配度“这是我想要的吗？”
• 展示产品价值：迅速并简洁的回答访客的疑虑“我可以从中得到什么？”
• 提供明确的行为召唤：为访客提供一个极富吸引力的下一步行动

ps. 需要试验的部分：文字和图片元素：内容、大小、比例、颜色、位置、删减增加、添加解释与否4、单点登录：简化注册过程的方法

• 减少人们必须提供的个人信息
• 采用“社交账号登录”

5、翻转漏斗：在邀请访客注册之前先让他们体验产品带来的乐趣

6、微妙的阻力：某团队尝试给行为召唤配上更多文字信息以鼓励用户注册，包括插入用户优质评价及说明注册价值的文字，结果却是注册率下降，原因是文字干扰了用户，使他们分心

7、注册后填写问卷

• 好处

1）有助于了解用户，提供更好的服务    2）有助于向用户展示，我们竭力为其提供个性化的服务（如，母婴网站填写预产期后，提供精准的孕产信息）

• 撰写问卷要点

1）问题不超过5个，且都要是选择题，每题选项不超过4个

2）加入图片和视觉效果（如漫画）

3）可以提供问卷完成奖励

注意：问卷需要经过严格的试验，且需要对照组

8、游戏化运营（积极的摩擦）

• 通过奖励训练人们条件反射的做出某种行为
• 专注于三个方面

1）有意义的奖励

2）通过改变赢取和展示奖励的方法创造惊喜和乐趣

3）提供能够带来即刻满足的要素

• 人们面临挑战难度刚刚好时可感到巨大的满足感，此时处在心流状态，即十分专注、忘记时间的存在

1）逐渐提高游戏难度，奖励力度9、利用触发物提升用户行动意愿值

• 意愿值取决于用户动机强弱+采取行动的能力（完成这个行动的难易程度）

1）行为=动机+能力+触发物

• 使用触发物增强动机的关键点

1）接触用户的动机应该是提醒用户存在一个对他明显有价值的机会    2）触发物分类

• • 协助型触发物：用于帮助那些动机很强但是能力很低的用户采取行动（*流）
  • 刺激型触发物：用于刺激那些能力很强但动机不足的用户采取行动（转化）
  • 信号型触发物：用于帮助那些动机和能力都很强的用户沿着正确的方向前进并鼓励他们重复行动（复购/活跃）

10、 新手引导

• 法则一，消除用户疑虑，降低挫败感

1）注册环节更简单

• • 减少注册必填项，允许之后补填
  • 采用第三方账号授权登录
  • 收费服务提供免费试用或演示账号

2）欢迎信息

• • 欢迎邮件，展示产品主要功能和价值
  • 用浮层页面指导用户使用
  • 模拟机器人小助手，与用户轻松对话
• 法则二，为用户提供立竿见影的好处

1）让用户马上体验主要功能的方法

• • 注册完毕后，马上跳转到主要功能所在的页面
  • 将执行“标准动作”作为必经步骤，无法直接跳过
  • 安排另一名用户主动发起交互（适用于社交类产品）

2）询问反馈

• • 在用户遇到问题的时候，及时出现与用户沟通解决问题

3）提供建议

• • 用户从新手阶段过去到进阶阶段之后，给予用户小技巧、高级玩法，提升使用效率和愉悦感
• 法则三，给予不同用户不同的小恩小惠

1）鼓励用户邀请好友，并给予奖励

• • 一次性奖励，优惠券等
  • 永久性提成
  • 解锁权限
  • 榜单名誉

2）基于用户个性化的体验

• • 内容预测类，猜你喜欢/推荐
  • 身份特质类，向个人用户发放指定商品的优惠券
  • 个性彰显类，达到特定等级的用户，可以选择主题背景、配饰、签名小尾巴等

3）提供有营养的长期价值

• • 智慧的与日俱增
  • 财富的水涨船高
  • 友情的持续升温
  • 且要把这些价值彰显出来

11、加强引导的方法

• 用排行榜、热门搜索等帮助用户发现更多内容
• 预测用户的购物偏好，推荐用户感兴趣的产品或服务
• 常见问题
• 客服
• 社群

12、产品 a/b test 迭代

• 迭代内容

1）功能迭代

2）按钮/入口位置迭代

3）按钮颜色迭代

4）交互迭代

5）文案迭代

• 迭代注意事项

1）提供多个方案并行测试    2）不同方案之间只存在一个变量    3）用户群体具有统一标签

• • 相同地区
  • 相同同期群
  • 相同地区
  • 相同性别
  • 相同年龄

4）UV 过千，数据才可信

5）无感知分流

6）对不同流量群准确观测

7）通过 A/B 测试校验结果（实验组和控制组产品无异，样本数量不同）

8）以某种标准判定结果，筛出最有策略

容易犯的8大运营错误

• 新用户注册和引导步骤太多，流程太长
• 没有聚焦到一个关键行为上，想让用户做的事情太多
• 花太多时间教用户怎么用界面，而没有让用户使用产品
• 让用户太快完成设置，没有给予足够的教育
• 新用户注册太顺利，没有设置必要的障碍筛选掉不合格的用户
• 以“注册完成”为衡量新用户引导的指标，而不是“用户激活”
• 对每个用户都统一对待
• 完全照抄以上介绍的最佳实践，而不进行 A/B Test

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广告是经济发展的晴雨表，做营销推广的朋友都知道，近几年，广告市场发展尽管非常迅速，但增速也呈放缓趋势。尤其是2020年疫情年，广告行业更是“破屋更遭连夜雨”，更有行内人士称“今年是中国互联网广告最困难的一年”。据TalkingData 数据显示，倾向于在 2020 增加营销推广预算的广告主占比同比下滑 7%。其中的意味，不言自明。

互联网广告主要分为两大块，一块是品牌广告，一块是效果广告。随着互联网广告行业的发展，广告主对效果广告的需求日益增加，对效果广告的要求也从常规效果进化到品效协同。在效果广告上，当前最典型的两种广告是SEM广告和信息流广告。SEM广告，也称竞价推广。是用户主动搜索，意向更强，而信息流广告是平台推荐，用户被动浏览，实现信息找人。在营销推广不断升级革新的当下，企业做效果广告，竞价推广+信息流推广整合营销，是企业突破业绩、增加获客的不二法门。

不管是竞价推广还是信息流推广，在国内的发展已经有较久的历史了，也走过了萌芽期、成长期和黄金期，现在可以说是一个转型期。一方面是产品本身的升级，另一方面是市场格局也在不断变化。2020年，效果广告是否会有更多新的业态？竞价推广这种“传统”营销方式又该如何突破创新？信息流广告如何实现品效合一？下面来详解一下2020互联网广告行业新业态。

本文分5个部分：

1. 大数据精准广告投放成为主流，手动调整转为人机协调
2. 增量之争转为存量之争，抢存量or转赛道
3. 平台流量闭环与公司数据运营闭环
4. 信息流广告的突破口在于人群和创意
5. 2020年营销新格局下企业如何实现破局

1、大数据广告，让广告更精准

大数据营销是基于多平台的大量数据，依托大数据技术的基础上，应用于互联网广告行业的营销方式。大数据营销的核心在于让网络广告在合适的时间，通过合适的载体，以合适的方式，投给合适的人。大数据营销是未来广告行业发展的一个趋势。当下典型的信息流广告就是依托大数据技术而生，现在的竞价广告也已经从“传统”的CPC广告转向了智能化投放，即OCPC广告。OCPC的释义笔者在此不再赘述。竞价广告ocpc最早出现在2018年，以百度为代表，2019年不断成熟，直至今年已成为市场主流。目前5家搜索引擎竞价广告都有ocpc，尽管当前的OCPC还远称不上是一个成熟的智能投放产品，但却让我们看到：通过AI优化复杂广告转化效果的未来。

cpc广告可控性强，但拓量难，且成本波动大，无法实现量和成本均衡的目标。投放ocpc广告，能让我们控制住CPA的成本，且保持足够的量。这是对cpc广告的一个非常大的升级。

搜索oCPC的工作原理是锚定CPA（每次行动成本）来调整每次的点击出价，从而使 CPM（千人展现成本）最大化的过程。oCPC承担了人类无法完成的高强度算法，按照既定框架去捕捉更高质量的流量；人工则需承担给oCPC模型喂足“饲料”、随时观察“环境变化”。也就是说，ocpc虽然是智能模式，但也需要人工的“喂养”。ocpc分为两个阶段，每个阶段人工都有该做的和不该做的，掌控好这些一般都能实现较好的效果。

关于竞价推广ocpc，且不说目前是否还有红利，它现在已然成为竞价广告投放的主流，广告主有必要及早加入。这样能及早找到优化的好方法，对自己的效果大有裨益。

前面说过，ocpc广告是机器学习调整，所以在数据分析这环，也应该遵循机器的“思路”去学习，这与传统cpc广告有很大的不同。传统的cpc广告，我们遵循的思路是营销漏斗模型，从展现到成交逐个分析。包括展现-点击-咨询-套电-销售跟进-来访-成交等。哪一个环节出现问题，就从哪一个环节找原因和解决之法。ocpc的数据分析思路有所不同，尽管也要遵循数据漏斗，但更多的我们应该是看数据的起伏。在百度搜索竞价ocpc产品中，有ocpc诊断报告，这个诊断报告对于ocpc出价下的账户调整有非常重要的作用，我们可以结合诊断报告和个人经验去调整账户，遵循机器学习思路，去补漏查缺，实现人机协调与品效合一。

2020年，越来越多的广告主加入到ocpc阵营。而且今年以来，百度的ocpc门槛不断下降，以ocpc低门槛为例，此前为一周≥30，现在是一周≥20。再加之百度还有0门槛投放和ecpc。所以现在可以说，90%以上的行业都可以使用智能出价。不管行业流量大还是小，智能出价下都有解决之法（ocpc、ecpc、0门槛）。

2020年及之后的sem广告投放，大数据精准广告将使手动调整转为人机协调。

2、流量进入存量之争，抢存量or转赛道

进入到2020年，流量的红利近乎殆尽。互联网增量之争已转变为存量之争。增量竞争是互利的，竞争对手之间都可以互利；存量竞争是互斥的，竞争对手之间有你就没我。刺刀见红的时代，已经到来。

这个时候，其实只有两个选择：要么继续坚守老本行，提升团队作战效率，在存量的红海中杀出一条血路；要么追逐风口，快速转向时下比较流行的直播、短视频赛道。

在互联网广告市场中，不管是搜索引擎营销还是电商系广告，近几年都出现了量少成本高的情况，这是事物发展的必经阶段。由此，在2020年的广告投放上，我们首要做的工作就是提升转化。将每一个点进来的流量，尽最大能力去转化它。

提升转化率，这涉及很多方面，首要就是对广告投放实现精细化管理。分为渠道的精细化、账户的精细化以及落地页和转化工具的精细化。在以往，有流量红利的时候，可能用户点进来就会咨询或者下单，但现在已经不同了，受众对广告的辨识能力更强了。作为行业从业者，我们需要在承载上（创意、页面、转化工具等等）下大功夫，让广告显得更原生，更有询盘欲望。

2020年，短视频依旧火爆，直播带货大行其道。尤其是直播带货，吸引了各家巨头，纷纷加码涌入。无论是短视频领域巨头，还是传统行业佼佼者，都进来欲分一杯羹。不管是娱乐明星还是网红达人，亦或地方政府官员，都在以这种形式推介商品，实现带货的目标。字节系、阿里系、腾讯系，就连对直播一直“不感冒”的百度也积极再战直播赛道。互联网巨头争抢的市场，只要你能找到“门路”，就能成为先吃螃蟹者。直播带货，会是未来电商平台持续变现的大方向。

短视频领域，虽然抖音快手目前仍在野蛮生长，但仍有大批追赶者在迅猛迈进。这其中，以腾讯旗下的视频号为典型。依托微信生态，视频号从出现到现在一直吸引着大众的关注，并且内容生态不断完善，流量及用户时长日益增长，有望成为短视频领域的第三极。除此外，长视频平台也纷纷布局短视频。包括爱优腾以及在今年上半年以《后浪》引爆视频圈的B站。这些平台纷纷布局短视频，由此可见，短视频仍然是当前及今后的视频生态主流。

新的增量平台或产品，就是还有流量红利的地方。对于广告行业从业人员来说，要实现营销的深化、业绩的突破，这些流量红利断然不可失去。无论是短视频还是直播带货，都是风口，而风口也意味着潜藏着巨大的商机和营销价值。这是营销人不可错失的机会。

无论是抢存量还是转赛道，一方面要提升自己的团队战斗力，另一方面要积极接纳新事物，学习新事物，用新方法去玩转新事物，这样就能实现企业效益和个人能力的双提升。

3、平台流量闭环与公司数据运营闭环

流量存量时代的来临，让所有以广告为主的互联网企业都开始做起流量闭环。这其中不管是百度还是腾讯，亦或正当红的字节系，在流量闭环上都不断布局不断完善。在产品流量闭环的布局上，主要是三个体系：一是建站工具，比如百度基木鱼和头条橙子建站；二个是CRM系统，比如爱番番和飞鱼；三个是数据营销平台，比如百度的观星盘。

建站工具实现建站托管，CRM系统用于咨询和客户管理，数据营销平台实现人群分析，基本三个工具打通了前端中端和后端的三个环节。实现了营销的全流程，从而形成一套流量闭环的链路。打造流量闭环，不管是出于主动优化产品，还是被动变革，可以说，当前主流渠道的商业广告产品，现在已经几近完善了营销流程的每一环。单一渠道产品，可以解决多个需求。

其它平台的流量闭环均是如此。这里不做赘述。平台打造流量闭环，对于推广来说，方便了整个链路的一体化。企业也能据此做好自己的数据运营。

过去的传统营销里，我们的思路一般是，建网站——购置咨询工具——找人开发CRM系统或者购买第三方CRM系统。事项比较多，涉及工作分工也比较大，工作效果追踪效率低。现在可以通过平台的全链化产品打通前中后三端的工作，大大提升工作效率。尤其是后端的crm环节，帮我们实现了很科学的管理，功能较全，分配机制完善，有效无效一目了然，既可以实现赔付，也能为前端推广提供参考。这并非为产品做广告，而是有些升级的产品的确能方便到电销环节。所以可以关注一下。

对于企业来说，我们有必要做好公司的数据运营。客资的录入、分配、跟进、二次跟进、已成交与未成交的反馈等等。这些细则做的更精细化，线索的利用率会越高，转化效果会更好。推广端与销售端打通，不仅仅能促进沟通，还能提升推广端的效果。

要业绩突破，就要把最后一公里的“CRM”环节做的更精细化。这不仅仅是销售部的事情，也是推广部的事情，更是整个公司的重要工作。将数据运营做的更好，设计的更规范，2020及之后的客资转化才能更轻松便捷。

4、信息流广告的突破口在于人群和创意

信息流是目前市场主流的效果广告，其份额在最近几年不断上涨，尤以抖音为代表的短视频信息流增速明显。随着近几年信息流市场的迅猛发展，当前的信息流广告市场的竞争也越来越大。在信息流发展最初的几年，量大成本低，且质量相对较高。但自2019年之后，信息流广告也遇到了一个“瓶颈期”，量虽然比竞价推广多，但已经远远不如前几年，且成本上涨、起量难的问题也开始显现。

从当前的信息流市场来看，已经过了一个野蛮生长期，正进入成熟期。目前主流的信息流平台都在不断升级产品和效果。在广告一线的信息流优化师对平台的升级最为敏感，不管是大的平台如头条百度腾讯广告，还是稍小一点的信息流平台如UC信息流360信息流等，今年以来都有很多小的升级。

目前信息流市场流量的保有量依然很大，但是增量较为缓慢。信息流广告由于靠算法技术加持，投放较为智能，人工的操作性无需过多，更多的交给机器算法。从整体的效果来看，性价比较高。当前，信息流市场企业在广告投放上也遇到了很多问题，诸如同质化、起量慢、广告太过“吃”素材、无效线索多、量下滑、成本走高等等。解决以上问题，主要在于优化人群和创意（也包含页面）。

信息流的原理是实现信息找人，因此对人群这环，是核心所在。找的人群对，则转化效果好，找的人群差，则有可能竹篮打水一场空。基于信息流的算法，我们找人群，可以主要结合三个方面：

首先是从账户数据角度，无论是搜索还是信息流，数据分析都是提升转化的核心工作。通过对后台数据的分析，我们可以“借船出海”和“造船出海”。所谓借船出海，是利用后台的数据，进行分析之后对账户投放的广告做一些新的优化调整；所谓造船出海，是指，我们投放一段时间后，自己去整理一些好的方法、人群包，去运用到新的渠道或者账户。

其次是顺应机器算法，去“投喂”算法，做好人机协调。和搜索推广的ocpc一样，信息流广告投放主要是依靠算法，广告优化师要明白算法原理，从而根据机器的逻辑去顺应它，该手动的地方手动，该不干预的地方不要干预，这样机器运作不会被束缚也不会跑偏。而优化师要做的就是，勤于观察机器运行逻辑，做好人机协调。

最后是以销售端数据反馈来找人群。信息流客资最大的问题是有效性的问题，当有效率低的时候，我们主要的方法就是根据销售端反馈去优化人群。线索好的人群，通过查找它的广告、定向去总结经验，为下次做依据。线索差的人群，除了做排除包外，还需要在后台向平台进行反馈，实现线索有效性互动。比如头条飞鱼，无效数据我们可以在平台反馈，平台从而调整它的流量分配，这也是一种找精准人群的有效方法。

创意是信息流广告中非常重要的一环，创意中素材的吸引力代表着点击率和ecpm值。现在很多信息流平台非常“吃”素材，因此广告主很有必要把核心工作放在创意素材上。落地页现在很多商家都已经同质化了，但素材属于创造力，各家有各家的思路。创意素材中，形式有很多，比如大图、三图、多图、小图、文字链、动态图、短视频等等。这些素材中，短视频素材是最主要的一种。创意素材的研究，短视频是主要方向。

在视频营销中，竖屏视频是短视频的下半场。在短视频制作中，一般分为前端策划、中端制作、后端剪辑。如果公司具备这样专门职能的工作岗位，优化师需要与短视频工作人员多沟通，如没有这样的职能部门，优化师则需要自己多去研究、学习，提升自己的综合能力。未来的广告竞争，创意将是主要的竞争领域，有很多以小胜大的案例中，也是因为创意做的好，所以最后的效果实现了反超。

短视频创意的学习平台有很多，比如头条的巨量大学，百度的营销大学，腾讯的营销学院，都有非常多的课程。作为行业优化师，学会真正做出好的创意，不管在营销的哪一个环节，都能非常受用。

整体而言，近一两年的市场变化非常大。从人工越来越转向智能化投放；从流量增量转向存量；从政策的收紧到市场格局的定型；从各平台的资源整合到广告投放的多样化精细化；从视频信息流到短视频带货……这些变化恰好的印证了一句话，唯一不变的，是变化本身……

5、2020年营销新格局下企业如何实现破局

2020年，SEM升级转型、信息流稳步上升、短视频方兴未艾、直播带货风头正劲，字节系布局电商赛道、京东拼多多份额上涨、百度再战直播和本地生活、腾讯内容生态再加码、阿里深挖搜索和文娱……新形势下，企业该如何实现破局？

一是做好整合营销。

营销是分为多领域的，新的形势下，做好整合营销是应对获客难成本高的不二法门。整合营销，涵盖的类别有很多，比如：微信个人号营销、SEM、天猫、京东、微信公众号营销、微博营销、腾讯效果广告、信息流、短视频、企业微信号、社群营销、微信朋友圈广告、SNS营销、SEO、新闻源、自媒体、其它渠道等等。

这些营销方式，主要可以概述为两种，一类为效果转化而做，一种为品牌曝光而做。品效合一是未来的长远走势。所以做好整合营销，就是要将上述渠道实现有机结合，做精做细，发挥每个渠道的威力。

以SEM渠道来说，百度+360+搜狗+神马+头条搜索，主攻获客；新闻源+SEO+自媒体+SNS，主攻品牌曝光，辅助SEM；信息流渠道，百度信息流+头条系信息流+腾讯系信息流+其它信息流，主攻表单+咨询客户，提升获客量；品牌广告+合约广告，做品牌塑造和传播，提升品牌知名度和美誉度；视频系营销，抖音+快手+B站等，提升品牌的互动度，将品牌宣传给更多人。

通过整合营销，布局关键领域，深耕每一个渠道，完善企业团队，提升执行力。只要持之以恒，就能最终实现品效合一的效果。

二是重点在获客和转化率上下功夫。

提升转化率，主要有三个方面，一是在线客服的转化率，二是页面的转化率，三是销售端的转化率。提升在线端的转化率主要是靠接线话术，提升销售端转化率，主要看销售人员和公司实力，提升页面转化率，则主要靠广告投放人员。

2020年的广告投放，不管是搜索推广的搜索词也好，还是信息流的大数据人群画像，它们都带着各种各样的需求，单一的页面肯定没办法完全承载的。所以我们要利用自建站和平台建站工具根据现在的流量需求进行分类汇总，制作多个页面承载不同需求，提高转化率。在页面策划方面，页面除了多，还要结合访客需求，编写出有痛点的文字和图片。制作页面的思路和对页面的策划是很重要的点。应当要反复推敲。

三是玩转新赛道。

新的赛道有很多，以今年的新变化来说，直播带货是新赛道。有条件的企业可以先积极推进直播带货工作。没条件的企业，可以先通过直播或者短视频去营销自己的产品和服务。营销的形式变革，过去是网站，后来是自媒体，现在是短视频。所以，新的赛道一定不能少，网站和自媒体可以转化流量，短视频更加容易转化。

短视频的团队配置，一般分为三块，前端策划、中端拍摄、后期剪辑和制作。这其中，三环都非常重要。成熟的团队，配置则更多更细。2020年的新赛道，短视频营销和直播带货都是非常不错的风口，值得企业去深挖。流量增长最多的地方，先入则先占红利。

四是提升部门协作能力，增加整体作战力。

营销的初级目标是所属部门的营销，但终极营销的目标是使整个公司能成为一个大的营销团队，不分部门不分岗位。这样的营销团队，具有强大的战斗力。所有的销售型公司，基本都分为三块，前端的推广端，中端的销售端，后端的服务端。一般性营销主要以前端为主，实则不够，只有中端和后端都能与前端一致，营销才能算是一个闭环。同时，三端打通，就提升了部门协作能力，增加了整体作战力。

对广告从业投放者来说，新的渠道早入比晚入好。红利不可能一直存在，市场永远是属于先吃螃蟹者。对2020年及今后的广告投放来说，了解市场，跟进市场变化，积极拥抱市场变化，探索应对，方能稳步前进。没有任何东西是一成不变的，所以流量市场在变，每个推广从业者思维也要变。

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