王中军 – 蜗牛派

华谊兄弟拟定增23亿元后，董事长王中军2.2亿港元卖豪宅

蜗牛派 — Mon, 08 Jun 2020 22:50:10 +0000

继卖画、定增“补血”之后，华谊兄弟董事长王中军又开始卖房。

6月5日，据香港文汇报报道，华谊兄弟传媒股份有限公司（300027，华谊兄弟）创办人及董事长王中军持有的中半山富汇豪庭相连户，最新以约2.2亿港元售出，虽较原叫价大减6800万港元，账面仍获利8800万港元。

据香港文汇报，市场消息指，王中军持有的富汇豪庭2座高层A、B室相连户，较2018年叫价的2.88亿港元大减6800万港元，王中军在2010年以1.32亿港元购入，持货10年账面获利8800万港元或66%。

有分析称，王忠军此次出售香港房产是为了补充公司的流动资金。2019年，王中军曾公开自曝卖画求生：“嘉德的一场拍卖会上，有一半都是我的画”，“最近卖掉一批艺术品，拿回来一些现金解决流动性问题。也没什么不好，我不觉着我卖画丢人。”

华谊兄弟近两年持续亏损。

2019年华谊兄弟实现营业收入21.86亿元（人民币），较上年下降43.81%；实现归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）-39.6亿元（人民币），较上年下降262.32%；经营活动产生的现金流量净额为9035.6万元（人民币），较上年下降84.48%。

华谊兄弟在2020年的业绩预告中称，报告期内上映的影片包括跨期电影《云南虫谷》《把哥哥退货可以吗?》《小小的愿望》《我和我的祖国》《攀登者》《只有芸知道》等，报告期内公司主投主控影片缺失，电影收入较上年同期相比存在较大程度的下滑。目前已完成制作的管虎导演的战争巨制《八佰》将择期上映，

不久前，华谊兄弟刚宣布定增“补血”。

4月28日晚间，华谊兄弟发布非公开发行A股股票预案称，拟以2.78元/股非公开发行合计不超过8.24亿股，募集资金总额不超过22.9亿元（人民币），扣除发行费用后将用于补充流动资金及偿还借款。

6月8日，华谊兄弟股价收报4.32元，跌1.14%。

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王中军：走上财经版头条的娱乐大腕

蜗牛派 — Fri, 20 Sep 2019 08:44:34 +0000

时钟倒转至09年10月30日上午9时25分，依然戴着那副黑边眼镜，华谊兄弟传媒集团董事长王中军手起锤落，敲响上市铜钟。大屏幕上显示：N华谊，开盘价63.66元，比华谊兄弟的股票发行价28.58元大涨122.74％，在当天上市的创业板28家公司开盘涨幅最大。当日，这只代码为“300027” 的股票市值突破百亿元，在新股中排名第三，股价涨幅为147.761％名列第四，换手率高达88.13％。一向以明星推手著称的王中军、王中磊兄弟这次自己成了中国财富场的超级明星。

华谊兄弟是中国证券市场有史以来少有的“三高”股票——高关注度、高口水化、高娱乐性。让媒体津津乐道的是，包括冯小刚、张纪中、黄晓明、李冰冰等一大批华谊兄弟的明星股东均身价暴涨千万。以至于有网友调侃说，中国股市从这一日开始进入八卦炒股时代，冯小刚离不离婚、黄晓明谈不谈恋爱、李冰冰是不是真的纯情、周迅结不结婚……全都会影响这只股票的涨跌。身处眼球经济的中心地带，王中军从不掩饰自己的奢华生活。油画、雕塑和古董是他的最爱。传说他曾经买下两套别墅，然后拆除其中一套改为花园。他还花3000万元倾心打造了位于北京温榆河畔的格林马会，里面精心养护着的60多匹纯种马，动辄就是几十万美元一匹。但王中军并非创业板的暴发户。在华谊上市前，他的创富人生已经为无数媒体所勾勒。尽管曾笑言自己“是个没文化的人，16岁当兵出身，没读过高中，大学上的是夜大，美国留学是去混的”，但他的商业天分在创业之初便展露无疑。1994年，王中军回北京创办“华谊广告公司”。他说服中国银行统一标识，并把该业务交给了华谊，成功掘到了“第一桶金”。三年后，华谊广告公司进入中国十大广告公司行列。1998年，王中军在前同事的鼓动下投资拍了第一部电视剧《心理诊所》，获得了100％的赢利。此后，他又投资了《鬼子来了》、《荆轲刺秦王》和《没完没了》三部电影，由此全力进入电影业。

业内人士评价说，把“艺术”和“生意”成功捏合在一起是华谊的核心竞争力。从植入式广告、金融融资、海外票房分成到重组上市，华谊几乎都是国内影视公司“第一个吃螃蟹”的人。目前，华谊的电影票房收入行业排名第二，电视制作业务在民营制作机构中排名第二，艺人经纪服务行业排名第一。王中军认为： “华谊兄弟本次创业板发行的成功，主要得益于华谊兄弟这个品牌以及我们‘三大业务板块联动’和‘工业化运作体系’的独特业务模式。”

王氏兄弟在华谊的分工十分明确，王中军管战略和新业务发展，王中磊负责具体运营。作为公司创始人，现在的王中军上午几乎不去上班，只管理公司不到10位的高管人员。他把大部分时间用于“聊天”。一次聊天中，有人拿冯小刚开涮，说小刚你这么有名了，以后你死了都能赚钱。于是大家开始畅想，聊出了 2001年票房之最的贺岁片《大腕》。王中军吸引分众传媒CEO江南春、万向集团CEO鲁伟鼎等人投资的过程也和聊天差不多，他回忆到：“我们的会也开得非常简单，飞到上海，5个人一坐，吃了一个多小时，说该每人掏多少钱。” 根据招股说明书，华谊未来两年拟投资1.3亿元建设6家现代化影院，未来5年拟在全国范围内累计投资建设约15家影院。此外，王中军还希望通过电影主题公园、大型演出公司等探索中国影视产业未来发展方向。

放在中国电影票房近5年每年复合增长40％，政府首次将文化产业列入国家级发展战略的背景下，中国影视娱乐第一股的华谊兄弟标杆作用更为明显。华谊之后，中影和上影都明确表现了上市意愿。已经完成了两轮融资的保利博纳总裁于冬也声称，公司获得了美国纽交所主板上市的资格，希望在2010年底或 2011年上半年实现IPO。上市意味着以江湖气、个性化著称的娱乐圈必须首先实现经营正规化、业务规模化和收入阳光化。此外，有专家预测，借助资本的力量，中国娱乐产业未来三年将进入寡头时代。

华谊兄弟王中军谈成功之道：习惯跟高手合作

蜗牛派 — Fri, 20 Sep 2019 08:42:42 +0000

华谊兄弟传媒董事长兼CEO王中军被称作当今中国最具影响力的民营娱乐“教父”。曾经也只是一个揣着和妻子辛苦攒下10万美金回国的创业者，之后 “迷迷糊糊当上了企业家”，和弟弟成立华谊兄弟广告公司，不到3年时间就赚了四五千万元。十五年后，华谊兄弟成为国内第一家创业板上市成功的民营影视制作公司。

“在美国，以电影为代表的娱乐产业，是仅次于军工的第二大产业，时代华纳、迪斯尼这样的企业都是上千亿美元规模的，我们从事着和他们一样的产业。” 在王中军心中，做中国最好的娱乐内容公司、能与时代华纳、迪士尼抗衡是华谊兄弟的目标。今次重温王中军经典语录，领略这位传说中的大腕中的大腕的风采。

以下为王中军的经典语录部分整理：

1、十年前，商业竞争就像是职业联赛，坐在替补席上的队员个个都跃跃欲试，期盼着场上的主力不是被踢躺下就是跑不动了……因为，每个人都知道，这个战场上除了机会一切都不重要。我们有那样的感受，是因为我们也曾是这样的替补队员，也刚刚上场不久;而那时的主力位置也只限于全国联赛，要是到了亚洲杯或者世锦赛连个替补的座位也没有。

2、说到未来的目标，我习惯给自己一个很美的愿景，所谓的娱乐王国什么的，但这些都很虚。至于近几年的目标，最重要的还是做好产业布局，另外还是 “创新”。我们今年电影的票房份额那么高，我觉得该是天花板了吧，该怎么继续往上走?所以要换位思考：中国的电影里，我们的份额到这里了，但中国电影在全世界市场的份额又是多少？规模要继续发展，就得跳出去，比如拍英语片。

3、今天中国文化产业的整体水平与国家在全球作为大国崛起的影响力相比还是不匹配的，我们本土的行业领军企业与世界传媒巨头相比还不在一个数量级上，这是我们这一代文化企业的机会，当然也是历史使命。屈指一算，华谊兄弟已经走过了15年的道路，在这中间我们换了很多场地，进了很多球，当然也失过球；我们一直脚踏实地，但也不断地摆兵布阵，勇于创新。

4、“华谊最大的挑战还在两三年之后”，王中磊说，虽然华谊的电影电视的盈利能力是比较强的，但是仅局限于原本业务的这个市场发展，和华谊的专业性相比是远远不够的，上市后，有了很好的融资渠道，业务规模扩大，原本业务的模式是不适合公司发展需要的。这将面临着三大挑战，首先，如何建设一个合理的管理架构，提升管理效率;其次，如何能把资源优化，使得每个资源都达到价值的最大化；最后，是如何把公司全部业务之间的关系做乘法，而不是简单的叠加。

5、我的习惯是都跟高手合作，我跟巨人合作是我觉得人家在经验上、能力上、驾驭能力上有优势，这也是一个很重要的布局。

6、有理想的人是幸福的。我个人的理想也调整了很多回，当兵当将军没戏后最大的理想是进机关，与进哈佛不进别的学校是一个道理，但哈佛不是人人都能进。进机关的时候，我觉得看大门都可以，但在机关晃来晃去，无事可干，理想又破灭了，由此我的理想又变成了自由艺术家，自由艺术家干了几年，小有成绩，后来又跑到了美国。当时，基本上没有什么理想，就是打工、打工再打工，赚10万美元可以说是我当时的理想。

7、有了梦想做什么事都会开心，虽然不是所有事情都会实现，但还是会觉得幸福。另外，一个时刻有梦的人就会有自信。像张维迎，满头灰发，他往讲台上一站，魅力无限，因为他适合在台上，而坐在听众席中，感觉他就像一老先生，人在特定的场合就能表现出自己的自信与潜能。我觉得自己也是这样，由于巧合，这十几年来我成为了中国的电影人，也拍了一些电影，我也相信自己对中国电影确实做了些贡献，但仍然希望未来还在这个领域有所贡献，与我们的年轻一代一起，互相影响、互相学习，共同促使中国电影事业，乃至世界电影事业的发展。

8、运气无法回避，这在公司创业的阶段太重要了，就好像你找媳妇，不是说你小伙子长得帅，就一定找得到漂亮媳妇。所以不是说你优秀，你就一定能找到好的合作伙伴。为啥当时冯小刚和我们合作，有很多公司啊，这就是运气。我弟弟中磊，到公司帮我的时候就23、24岁，谁能知道他以后会成为那样一个优秀的管理者，这也是运气吧，万一你的弟弟不会干活呢？

9、至于以后，我想，每个人都会退休，我董事长也有退休的一天，但公司不是我王中军一个人的，华谊发展到今天，已经不是十几年前刚创业时的华谊，甚至，与2005年时候的华谊也是完完全全不一样的，所以我不担心某一个人的退休问题。

10、按我的理解，头顶的星空，说的是自然的人，我们都应该敬畏一些东西；而内心的道德法则，说的是每个人都有应该遵从的法则、规则，听从内心，按照良知做事情。

11、在中国做生意很简单，只要你认真地执行‘拿来主义’，依照中国国情和自己的经济实力走欧美走过的发展道路就行。这个阶段不可能被越过。

12、生活从来是与事业连在一起的，工作也是生活，要顺其自然。我喜欢周末、假日，在家闲聊、看树、看花都是享受，或者去艺术家的工作室转转，看看雕塑、油画。在自己的阳光大厅，我能一个人翻一本欧洲老建筑的画册，一看就是半天，就是觉得美。

13、我自己做电影这行到现在应该从99年到现在是第11个年头，完全和创新两个词没有什么关系，因为我们当时做这个的时候是赶巧做这个了，也没有像很多的创业家做自己的企业在做了很多的计划书、战略、愿景等等等等，最大的原因是那个时候我也不认识熊晓鸽他们这样的VC，也不知道风投，概念比较简单，就自己有点钱，一共就十万美金，是打工赚来的，和老婆一起赚的。

14、华谊兄弟真正的企业文化，平等是非常重要的，为什么呢？我自己从来没有感觉我是这个公司的老板，我在这个公司是工作非常轻松，心情非常愉快，从来也没着过急，可以说什么事都可以不管，要管也可以管到底。

15、快乐是这些年我希望我自己的性格和这种心态、感受传达给我们所有的团队，包括我们的大导演们，大制作人们。我觉得他们工作其实在拍戏的阶段压力是非常大的，但是我经常跟他们说，你们的工作压力已经很小了，拍半年戏，打半年球。完了我们的明星，我说我们团队多少人为你服务，你应该是一个非常值得快乐的角色。所以我们公司每年年会名字叫打土豪，每年都是老板、大制作人捐钱给员工，我们先喝酒，喝开心以后捐钱是没标准的，所以我们每次捐钱数量非常大，开始从五千开始抽，到最后越来越高。我们每年的年会叫打土豪，这么一个过程。