今天，有媒体报道李开复在HICOOL全球创业者峰会上表示，曾在早期帮助旷视科技公司找了包括美图和蚂蚁金服等合作伙伴，让他们拿到了大量的人脸数据，并在随后的摸索过程中找到了几个有价值的商业化方向。
随后在今日晚间，蚂蚁集团官方微博发布公告，称关注到李开复先生在公开场合提及蚂蚁金服和旷视科技的合作，并澄清蚂蚁集团在与旷视科技合作事宜上从未与李开复先生有过接触；蚂蚁集团从未提供任何人脸数据给旷视科技；再次重申，数据安全和隐私保护是蚂蚁的生命线。
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星榜互动成立于 2016 年 4 月，最早的业务是以美拍服务商和代理商身份入场 KOL 营销领域。2018 年开始，抖音用户破亿的消息给了行业“短视频可以成为独立媒介传播及平台商业化”的信息，星榜也在当年 6 月成为抖音星图的首批四大服务商之一，同年 12 月入驻快手快接单代理商，自此开启短视频营销生态商业化之路。
在业务上，星榜互动专注于打造以数据为驱动的短视频整合营销平台，重点覆盖抖音、快手、B站、美拍、西瓜视频等平台，其业务包括投放设计策略和传播策略，聚合媒体资源、内容制作和数据服务。
短视频营销是星榜互动的核心业务。在内容和渠道资源上，目前星榜互动合作的 MCN 超过 300 家、达人数量超过 5 万，而在另一边的商务资源上，星榜互动则积累了覆盖快消、互联⽹、美妆、汽⻋、3C电⼦、游戏等行业的客户超过 300 家，例如星榜长期服务OPPO、欧莱雅、美的集团、长城汽车等公司，最高的OPPO营销方案「这波操作稳了」在抖音上的话题总播放超过 300 亿次。
在营销投放外，星榜也会帮品牌企业做抖音蓝V账号代运营，这是一部分毛利极高的业务。2019年星榜服务了上好佳、雀巢奶粉、美宝莲等品牌；以上好佳为例子，在星榜运营的 7 个月里，单个账号每⽉发布 8 – 12 条视频，单⽉播放量超 800 万，粉丝增⻓近 30 万。
之所以能在传播策略和内容等层面保持竞争力，一定程度上也依赖于数据平台「星量数据」。从维度上来看，目前星量数据在短视频领域支持KOL排行、KOL筛选、投放筛选、创意洞察和监测分析等，通过展示主流短视频平台的达⼈竞争⼒排名，反映短视频平台的最新趋势，从而根据品牌调性和投放需求，结合消费者信息接受习惯定制营销⽅案，做数据化筛选、精准投放。
在短视频之外，星量数据今年也上线了“电商”板块的数据服务，以数据平台为始，星榜互动在未来一段时间内也会布局更多的电商业务。同时，企业版数据定制服务也是星榜互动的收入源之一，例如，星榜为腾讯互娱、爱奇艺、京东等B端客户进行企业定向数据的定制服务。
据悉，此次融资一方面用于短视频整合营销业务的整体规模拓展，并基于短视频全域服务体系下，进行对MCN类机构的投资布局，与星榜现有营销业务协同；另一方面则是用于旗下数据平台的升级。
星榜互动创始人及CEO刘思洋表示：未来短视频营销会更注重整合化概念，从内容制作到达人投放再到数据的校准分析，星榜一体化的营销闭环模式将为品牌广告主们提供更精准、可量化的短视频整合营销服务。
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]]>当它与21世纪的科技碰撞，最具代表性的火花便是图片与视频的美化。11年前从这个原点出发的美图公司，已经成为中国“颜值经济”不可或缺的一个标杆。
通过11年的深耕与沉淀，美图沉淀了海量的忠实用户。根据官方数据，截至2019年12月31日，美图公司的影像及社区应用矩阵已在全球超过18.8亿台独立设备上激活，且在海外拥有超过7.24亿用户；同时2019年，美图旗下应用矩阵月活用户近3亿，覆盖了74%的千禧一代。
随着技术的演进与资源的积累，如今美图公司的版图正从由消费互联网深入到产业互联网，由“虚拟变美”跨入“现实变美”，携手行业伙伴一起“美人之美，美美与共”。
美图的创业原点：
互联网第一波颜值经济红利与中国女性崛起
从2008年推出美图秀秀PC端，到2011年上线“美图秀秀”移动端产品，再到如今……美图公司的11年，也是美图公司在“变美”的道路上探索和深耕的11年。“美图”二字也成为修图这一行为的代名词。
可以说美图公司的成功，是因为顺应了用户和时代的需求。以美图秀秀为代表的一系列软硬件产品，在当时成功抓住了第一代互联网原住民90后。
这个群体触网之后，迅速诞生了一个新的需求：在虚拟世界中管理自己的形象，让自己在网络上更好看。这大概是互联网历史上第一波“颜值经济”的红利。
通过他们的口碑传播，美图秀秀很快走红。2008年，美图秀秀PC版上线2个月后，用户数就破百万；2011年2月，美图秀秀推出手机版，到了年底，用户数就破亿。
2013年，美图公司顺势而为，在图片美化的赛道上陆续推出了美颜相机，上线3天安装量就破百万，而破千万仅用39天。
图片美化的下一步，自然就是视频美化。2014年美拍上线，进一步丰富美图的产品矩阵。到2019年，美图秀秀也全面开启了视频化的进程。
不管有意或无意，美图公司还顺应了中国女性社会地位的崛起，成为日后商业变现的基础。
过去的十年，中国女性更多地从传统的刻板印象中解脱出来，在职场上取得成就，随之而来的就是经济地位的提升，在消费决策上获得了前所未有的影响力。与此同时，她们天生爱分享、爱社交的特质，在遇上互联网之后得到极大的释放，使得女性在话语权上得到巨大的提升。
女性社会地位的整体改变，更加深刻地改变和塑造了她们的价值观，令她们更加渴望独立、自信，也更敢于去追求自我价值的实现。美图公司的产品恰好切中她们的痛点：一张美美的照片，能够立刻给予女性信心，以及面对现实的力量。
不仅美图公司深受用户欢迎，自拍和美化图片也因为美图对市场的教育而成为一个广阔的行业赛道。企鹅智库此前发布的一项调查报告显示，针对分享到社交网络的图片，近七成女性用户都会先美化图片再分享，同时，“美颜”成为女性使用频率最高的功能，占比达到超61%。
新十年的全方位变美：
线上变美需求的溢出效应与产业链赋能
如今十年的时间过去，美图公司逐渐成为中国“颜值经济”不可或缺的标杆，而当初的90、00后也成长为人口结构中举足轻重的消费力量。这群女性用户的变美需求，已经不再满足于图片和视频的美化，变美的需求已经从虚拟世界溢出到现实世界。
根据美图发布的《2020女性plog行为研究报告》，美妆、生活记录、美发美甲、拍照修图、穿搭等是美图女性用户最多浏览和发布的内容；而美妆种草与拍照修图类的话题也最容易被用户关注。
同时，女性对摄影教程、图片颜值测试、图片肌肤测试的兴趣更高，且舍得为“变美”花钱。根据数据，美图四大用户画像（生活派、潮流族、作品党、精英范）为提升美丽，每个月平均去健身房、购置护肤品、上美容院等的变美消费均大于1400元；其中精英范女性最舍得为变美花钱，月均消费达到2400元。
新的阶段，美图计划用十年的时间去实现“帮助用户全方位变美”，也就是虚拟变美和现实变美。结合自身的技术演进和资源积累，美图进一步将其拆解为三大方面，即影像美化、美妆平台和皮肤管理，未来还可能包含医美。
在美图的规划中，影像美化属于“虚拟变美”的范畴，而美妆平台与皮肤管理则纳入“现实变美，两者之间通过美图秀秀的社区来连接打通，用内容构建桥梁。
其中，美妆平台包含了虚拟试妆，化妆品评测服务，以及美妆行业的营销、数据与技术服务等。皮肤管理则囊括了专业测肤工具、皮肤医生服务，以及行业测肤技术服务等。
不难看出，向“全方位变美”的转型重构了美图的业务模式，突出了对美妆、皮肤管理等美业的赋能。
实际上，这一转变也暗合了互联网自身的发展规律：从消费互联网向产业互联网融合，从流量为王到数据为尊、从线上经济到虚实结合，携手行业伙伴一起“美人之美，美美与共”。
这其中的关键一环，正是美图正在着力打造的美图秀秀内容社区。在社区内容上，美图将重点放在与“变美”， 契合公司在美妆消费、皮肤管理领域的优势。如今，美图秀秀已经成为一个集美妆、护肤、美发、美体、穿搭、美食分享、生活分享等垂直方向于一体的内容平台。
以美妆消费为例，美图以内容生态为抓手，链接了从种草到长草、拔草的营销环节，为消费者如何变美提供了完善的解决方案。与此同时，运用自身在影像技术、皮肤医学方面的优势，美图也可以实现整个产品链的上下赋能，通过人脸分析、皮肤分析、美妆技术、美颜技术、美型技术等一系列AI技术，渗透到皮肤管理、甚至是医美行业。
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]]>对于女生来说，和好姐妹一起出门逛街、聚餐、旅游之后，特别容易攒出一堆照片。在发到朋友圈之前，要经过一道道繁琐的修图过程，将图片美化。这时，一款修图软件就显得尤为重要。美图算是最早踩中这一需求的工具，因而占据了拍照美化应用的大半江山。
美图在移动互联网上半场便积累了上亿级流量，在上市后市值也曾接近千亿港元，之后便是一落千丈，股价在1.6港元左右徘徊。截至6月17日，美图公司（HK:01357）每股价格1.61港元，市值69.42亿港元。
网络流行语“秀”“真秀”有夸赞人优秀、厉害、做的很好的意思，美图为自己的软件起名时，“秀秀”还是展示的意思。但从各个方面来看，美图好像“秀”不起来了。
出道即巅峰，尔后沦为平
我们可以通过年份将美图的发展划分为3个阶段。
起势阶段：2008年到2013年，美图秀秀凭借PC端和移动端占据流量根基。
探索阶段：2013年到2018年，美图以美图秀秀为起点，研发智能手机，发力美拍短视频，海外版app出海淘金，推出主打趣味聊天的“闪聊”，开设美妆电商业务。
再出发阶段：美图在2018年转移重心至“美和社交”，在美图秀秀中构建社区。今年又宣布发展医美业务，4月份开始直播电商内测，意在踏上新风口。
在起势阶段的2012年，美图秀秀PC端加移动端用户突破两亿用户，已初具规模。2014年，美图推出10s短视频应用美拍，在2015年用户突破一亿，日活1431万。在美图上市的招股书中显示，截至2016年10月31日，美图的海外用户总数超过4.3亿。
用户数都是数以亿计，可以说美图出道即巅峰，当时的互联网观察者都在猜想美图能不能凭借巨大的流量池，成为一代互联网巨头。但现在来看，美图没能再朝巨头前进一步，一直在后退。
梳理2016年到2019年财报可知，美图每年产品月活跃用户量分别为4.5亿、4.15亿、3.32亿和2.82亿，一直在下降。其中，其中美图秀秀月活 1.16 亿，同比小幅下滑 0.9%，美颜相机月活同比下滑 15.6%，美拍月活同比下滑 45.8%。作为抖音快手的老前辈美拍，自从整改转型向泛知识领域之后，月活就一降再降，现在已不足千万。
月活下滑的同时，收入也不容乐观。2019年全年收入9.779亿元人民币，净亏损1.908亿元。
从企业角度讲，在达到一定的用户基数时，就到了需要推动业务结构多元、营收结构多元化的阶段，即生态探索。而美图在追求生态探索的路上是失败的，导致盈利没上去，流量基本盘也被抢夺，
美图难“美”
美图将自身业务、营收结构多元化的推动定义为追求“美”的过程，美图公司在官方网页上介绍，美图围绕“美”创造了一系列如美图秀秀、美图宜肤等软硬件产品。构建围绕“美”的生态是美图这些年一直在做的，但不得不说，美图追求“美”的过程是失败的。
美图的生态探索始终是工具—社区—社交—电商四部分，在第二阶段，美图的生态探索失败，第三阶段仍在探索当中。借史鉴今，可以从过往的失败分析一下原因。
1.“照骗”工具，难以支撑“社区”大旗
对于在社交软件中分享美丽自拍照的小姐姐来说，大多是不愿意被人看出照片是经过美图秀秀精修出来的。社会大众对美图秀秀的普遍认知是生产“照骗”的基地，许多网恋奔现往往失败正是因为一张张“照骗”。
而且美图的品牌认知度停留在美图秀秀的工具性上，提起美图秀秀人们想起的不是社区应用，而是修图应用。大众对美图的固有印象影响了美图向社区的发展。
2.美图不解“美”
既然定位是围绕“美”进行多元化探索，想向社交方向发展，自然要理解“美”和“社交”。
“美”可以是端着红酒吃法式大餐，也可以是乡间田园吃地锅米饭；可以是美妆美颜，也可以是纯净素颜；可以是健身瑜伽练出的健美身材，也可以是不加修饰的健康体态。
而美图对“美”的见解总是太过狭隘，2017年川普经美图秀秀P过的照片红极一时，美图在海外大火一把之后也不禁引来人们的讨论，变白、幼化就是美吗？一张张假脸就是美吗？
根据马斯洛的需求层次理论，人的需求分为5种，生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求。人们在获取这5种需求时，会产生不同的社交行为。社交行为是多样的，社交需求自然也是多样的。
现在美图秀秀的社区内容有明显的运营痕迹，推荐的内容多是经过筛选的美妆、健身等内容，而这些内容和小红书、抖音等存在同质化，而单一同质化的内容很难满足人们复杂的社交需求。
3.行动快人一步，竞争慢人一步
智能手机、短视频、美妆电商、直播打赏，美图好像每次都快人一步，踩到风口，但在竞争上去慢人一步，败下阵来。
美拍短视频用户基数已经破亿，超过当时的短视频巨头微视，抖音快手都还没兴起，按照互联网中的流量逻辑，已经掌握了流量的美拍应是稳坐钓鱼台。可是美图并没有重视美拍项目，缺乏内容运营、管理，用户流失，在收到整改通知之后用户数量近腰斩。
美图手机的影像技术出彩，以拍照手机为单一卖点让其在早期的智能手机市场站住脚。但随着智能手机的发展，人们对智能手机的需求不仅仅是拍照，性能、游戏、拍照、音乐等都是人们对手机的要求，单一卖点的美图手机自然失去市场。
美图在生态探索的路上虽然一次次迎上风口，但缺乏行业深度耕耘，才一次次错失风口。
长期形成的用户心智，对“美”与“社交”的狭隘认知，以及缺乏对行业的深度耕耘，使美图一次次生态探索失败，最终美图难“美”。
美图怎么“秀”
在2018年剥离手机业务的美图等于二次创业，再次转型的美图要怎么才能“秀”起来呢？
1.增加品牌资产
“工具”的特定标签在美图身上定了太久，首先要做的就是转变用户心智，增加品牌资产。
大卫·艾克早在1991年提出品牌资产五星模型：品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、和其他品牌专有资产。其中，大卫·艾克认为，品牌认知度和品牌联想度是品牌权益的核心，而品牌忠诚度需要通过其它四项资产建立。
对于美图来说，品牌知名度自然不用说，专利、商标等其它品牌专有资产也有，最重要的是品牌认知度、品牌联想度和品牌忠诚度。
美图在大众中的认知是好用、简单、效率的P图工具，以及拍照好看的美颜相机。美图的品牌联想度停留在向美图手机、美颜相机的联想上。而品牌忠诚度则因美图的用户停留在“工具”的印象上，用完即走，再加上工具的可替代性，忠诚度并不高。
美图现在想继续向社交、医美、直播电商领域拓展，就要改变品牌认知度，增加品牌联想空间，提升用户忠诚度，实现品牌对于业务的赋能。
改变品牌认知度主要靠美图自身业务品质的提升，需要美图转变社区运营方式，找到适合美图用户的内容，在医美、直播电商拿出的产品要品质过硬，服务好消费者。品牌的联想度取决于品牌的广告和公关，需要美图增加营销费用。当品牌认知度和品牌联想度上升之后，品牌忠诚度就在其中慢慢培养出来。
2.减肥瘦身，开拓细分
对于品牌来讲，主营业务是吸引用户注意力的关键。拍照美化修图是美图秀秀吸引用户注意力的点，但社区内容是美图试图营造的另一吸引注意力的点。用户的总注意力是一定的，强推社区内容只会损耗拍照美化带来的注意力。
事实也是这样，在美图秀秀内推出社区导致美图秀秀软件过于臃肿，使原本使用美图秀秀修图的用户体验变差。这时候就要对美图秀秀进行瘦身，针对用户需求，开设细分领域。
根据第三方平台天眼查显示，美图的竞品信息有55个。看这些竞品信息我们可以发现，这些公司做的都是美图的细分领域，去水印、P图、美颜相机、影像技术等。
美图可以有一款集合美图诸多功能的复杂应用，但也要有简便的工具。在互联网行业中，场景大于流量，要针对场景做产品。
比如许多小淘宝商家不会P图，选择用美图秀秀做产品图，也有许多设计师用美图秀秀完成简单的设计。美图可以针对这类群体单独做一个专业版的软件，低于PS入门，又比美图秀秀更专业，能帮助设计师、商家更高效的完成工作。
3.要深要高
生而坎坷的工具型应用很难拓展生态，但也有成功的例子。快手由GIF制作工具转型短视频平台，猿辅导由小猿搜题切入K12赛道，有道凭借有道翻译转型至教育也做的火热。这些成功的例子无一不是深耕行业，然后再拓展生态。
美图现在很多业务尚没有深拓，比如AI测肤技术、影像技术，这类To B业务都可以继续深耕。深耕自己的业务，才能筑高自己的生态壁垒。
对于美图来说，以工具型软件美图秀秀拓展生态的路很难走。增加品牌资产，为自身业务赋能，根据用户需求开拓细分领域，同时深耕自身业务，也许能摆脱工具型软件的原罪，开拓出以“美”为核心的生态链。
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]]>报告显示，2019年12月保存数46.5亿张，平均每秒钟保存近1800张照片；月视频保存数2.1亿个，平均每分钟保存4700个视频。美图图片中近60%来源为用户拍照，40%为导入图片。累积用户18.8亿，月活跃用户超3.08亿，女性占比达75%。美图商业化五大APP累计用户占比达79%。月保存数46.5亿张，月视频保存数2.1亿个。美图图片中近60%来源为用户拍照，40%为导入图片。
定制轻互动：越是简单轻便的互动越容易被用户频繁使用（爰心、动物、微笑最易使用的表情）通过简单的互动植入品牌元素也更容易得到关注
品牌原生妆：女性倾向不吃妆的真实质感，自然与元气滤镜圈粉打造品牌独特原生妆容可以成为俘获女性芳心的重要方向
晒变美心得：美妆种草类与拍照修图类的话题方向最易被用户关注
尝试新技术：图片处理上追求新鲜感的成本是最低的同时也是最容易被用户接受的，提刖尝试新技术往往能收获用户的局关注
尝试视频化：图片视频化或视频的处理在今后会占用更高的比重，可以优先尝试视频处理的新功能来获取关注
增加趣味化：大部分用户对图片类玩法新鲜的概念都有较高的兴趣，女生更重视与“颜值”相关互动玩法。
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