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翊翎资本 – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 关注大学生创业和职场励志的媒体博客! Thu, 25 Jun 2020 04:09:59 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.18 http://www.woniupai.net/wp-content/uploads/2016/03/cropped-skidmark-32x32.png 翊翎资本 – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 32 32 瞄准高端日化洗涤市场,新锐品牌「贝纯」完成数千万元A轮融资 http://www.woniupai.net/153438.html http://www.woniupai.net/153438.html#respond Thu, 25 Jun 2020 04:09:59 +0000 http://www.woniupai.net/?p=153438 蜗牛派消息,日化洗涤新品牌「贝纯」于近期完成数千万元A轮融资,由翊翎资本独家投资。本轮资金将主要用于产品研发、品牌推广、人才梯队建设、供应链体系完善等方面。

「贝纯」品牌于2017年上市,是一个年轻化生态洗涤创新品牌。旗下产品以家庭清洁日化用品为主,包括洗衣凝露餐具净厨房清洁剂洁厕剂洗衣凝珠洗手液等。据介绍,品牌近三年来销量保持每年5-6倍的增速,已累积数千万用户。

国内洗涤市场规模接近2000亿,头部品牌如蓝月亮威露士超能等长期占据主要市场份额。在美妆、零食、茶饮咖啡等传统消费品领域,新渠道和年轻消费群体的消费需求升级,已经催生出一众高速增长的新国货品牌。那么日化洗涤市场是否存在新机会?

「贝纯」创始人兼CEO骆雪琦认为,2017年开始,洗涤行业头部品牌遭遇滞涨,销量下滑。主要原因在于产品开发和供应链低效,创新力不足,品牌没有跟上渠道碎片化趋势,营销思路过于传统,而这些也正是新品牌的机遇所在。

(图片来自贝纯)

区别于“拼清洁力”、“拼容量”、“拼价格”等传统竞争思路,「贝纯」定位生态洗涤创新理念,引入欧洲洗涤配方,在国内率先推出酵素洗衣液。同时,「贝纯」主打功能性留香差异化,与国际专业调香师进行合作,选取香水级别原料使用在洗涤产品中。并运用微胶囊持久留香的技术手段,将香气打造成品牌记忆点。

另外,为了贴合年轻消费者的审美,「贝纯」采用更加时尚化和年轻化的包装设计。针对电商环境,「贝纯」还推出了1公斤的小包装洗涤产品。很多国产日化品牌选择走性价比路线,「贝纯」则瞄准中高端市场。

骆雪琦解释说,流量费用水涨船高,低端产品毛利率难以支撑中间的渠道费用,后期将面临渠道推动力弱的问题。「贝纯」通过品牌调性、外观、品质等因素支撑起中高端定位,并建立完善价格体系,将充足毛利率留给中间渠道方,对后期增长突破十分关键。

而对比“明星代言”、“硬广投放”、“拼价格促销”、“广铺线下渠道”等传统营销方式,「贝纯」线上渠道以社群电商和直播为主,以点带面提升销量。线下渠道以高端商超为试点,目前已陆续入驻华联永旺胖东来丹尼斯大张等商超体系。

(图片来自贝纯)

基于以上特征和优势,2019年6月「贝纯」推出了法国香水加微胶囊留香概念新品,单日销量突破100万瓶。疫情前,「贝纯」已推出除菌类产品,销量达数百万支,成为天猫二月销量冠军。在未做推广的情况下,店铺进入天猫“衣物清洁剂/护理剂”品类排名前十。

下一步,「贝纯」将在巩固产品优势的基础上,持续布局天猫及京东等核心电商渠道,并保持在直播渠道、社群团购、社群电商等新渠道的优势。与此同时,「贝纯」计划2020年进一步布局线下渠道,完善线下人员架构,成长为覆盖线上线下的全渠道品牌。

投资逻辑:

翊翎资本董事长王斌表示:“上一代国内的家清超级品牌在由小到大成长的过程中,都经历了2003年非典时期的品牌推广、2010年粉转液大品类的迸发、线上电商渠道的飞速发展等历史性发展机遇。而目前崭新一代的家清品牌所面对的外部环境,则是超级品牌老化、新的品宣和销售渠道红利、洗衣凝珠的迭代,以及突发的疫情环境。翊翎资本认为在这样一个行业变局期,需要兼具行业经验且能够用好新渠道新红利的创变者,来推动新品牌的出现,贝纯的创始人骆雪琦是翊翎找寻的创变者。”

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融合云服务商“云联万维”获5000万元A轮融资 http://www.woniupai.net/130304.html Thu, 14 May 2020 01:16:50 +0000 http://www.woniupai.net/?p=130304 蜗牛派消息,融合云服务商OneCloud北京云联万维技术有限公司)获得具备政府背景的贵阳创投领投的5000万元的A轮融资。新股东北京冰青,以及翊翎资本(Pre-A)、真格基金(天使轮)等老股东参与跟投。

OneCloud于 2017年下半年推出市场,每年的营收增长都在500%以上。2019年,OneCloud的营收在几千万的水平,预计今年的营收将突破2亿。

OneCloud,为企业上云、用云、多云管理等全部需求提供一键部署、产品化解决方案。客户通过“一朵”融合云来管理全部异构IT基础设施,无论是企业本地的裸金属环境、虚拟化环境,还是各种公有云环境。融合云屏蔽了混合云及多云管理的复杂度,将企业从繁琐的云资源管理中解放出来,在今年初,公司也发布了融合云3.0版本,将自身产品容器化。

OneCloud分为三个部分:私有云、CMP(多云管理平台)以及公有云采买&增值服务部分。和其他云管理平台不同的是,OneCloud也为客户提供基于KVM(一种虚拟化技术)的私有云平台以及公有云采买及增值服务。因此,OneCloud从架构设计和用户体验上,更强调统一融合,希望给到客户只用“一朵云”的服务体验,而不是只提供多个云的管理工具。

云联万维融合云OneCloud

CMP是OneCloud的核心。OneCloud创始人兼CEO郝闯告诉蜗牛派,对底层资源API的统一融合是OneCloud的特点。基于统一的数据模型,通过重新编排公有云服务商的API,客户可以在一个平台监控和管理多个云服务商的资源,效率大大提高。目前,OneCloud已经对接了8个公有云和3个私有云平台。此外,OneCloud也对外提供丰富的API以及相应的SDK,允许企业基于OneCloud增强原有的云管功能。

OneCloud的客户既有像VIPKID、比特大陆、第四范式这样偏新经济互联网的客户,也有像民生易贷、北邮这样的传统的金融、学校等大机构。在对VIPKID云费用管理项目上,为客户节省了50%的费用。对于传统的企业/机构,OneCloud在提供虚拟机管理功能,裸金属纳管,VMware管理和容器管理等功能外,还为这类客户提供偏向于互联网方式的运维服务。

在商业模式上,OneCloud是软件+服务+交易相互促进的,以软件为核心,提供一次性项目交付收费(数十万至数百万元)和按年订阅式收费(数万至上百万元)两种模式。同时,为客户提供便捷的公有云资源采买功能和增值服务。

在渠道和生态方面,OneCloud已与国内外头部的公有云厂商、公有云MSP、软硬件厂商、行业ISV、系统集成商等合作伙伴达成合作。OneCloud采用开源的方式,也有助于与许多行业生态合作伙伴进行集成和合作。未来,随着OneCloud客户在全球化拓展业务,公司也将持续布局海外业务。

本轮投资人贵阳市创业投资有限公司的负责人田昌红表示:

2020年,5G、人工智能、工业互联网、云计算等领域被列为“新基建”的重要组成部分,新基建将进一步推动云计算技术的应用与普及,助力企业进一步在线化和云化。云联万维所做的事情是在帮助企业上云、用云,和多云管理,是新基建的必要组成部分。

真格基金CEO方爱之表示:

云联万维团队出色,产品服务、商业模式优秀,营收增长非常迅猛。

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