为避免投资者产生歧义,公司现做如下说明:本次公司收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》,为中国证监会拟实施的行政处罚决定,本次中国证监会拟处罚对象除公司外,亦包括贾跃亭先生(终身证券市场禁入以及 24,120 万元罚款)在内的部分公司历任董事、监事、高级管理人员及其他人员。
根据《中华人民共和国行政处罚法》第三十二条、第四十二条及《中国证券监督管理委员会行政处罚听证规则》相关规定,中国证监会拟实施的行政处罚,当事人享有陈述、申辩及要求听证的权利。公司未来在收到《中国证监会行政处罚决定书》、《中国证监会市场禁入决定书》后将会及时公告。
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]]>乐视网在今天的澄清公告中表示,为避免投资者产生歧义,公司9月7日公告的所收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》为中国证监会拟实施的行政处罚决定,本次中国证监会拟处罚对象除公司外,亦包括贾跃亭(终身证券市场禁入以及24,120万元罚款)在内的部分公司历任董事、监事、高级管理人员及其他人员。
据了解,9月7日中国证监会宣布,乐视网涉嫌信息披露违法、欺诈发行案已由证监会调查完毕,证监会对公司责令改正并给予警告,处以公司60万元罚款。此外,证监会对公司处以募集资金百分之五即2.4亿元罚款。
今年5月14日,深交所决定终止乐视网股票上市交易。在退市整理期的最后一个交易日,乐视网以0.18元/股的价格报收,较历史最高价179元跌去九成以上。7月20日,乐视网股票在股市上为期30个交易日的退市整理期结束。7月21日,乐视网股票被深交所予以摘牌。
对于贾跃亭进入证券市场的问题,贾跃亭债务处理小组9月11日晚些时候也发布了回应声明,称有关证监会的处罚目前收到的只是预先告知书,还不是最终的处罚结果。声明称,贾跃亭会积极行使自己的权利,申请陈述、申辩及听证,相信监管机构最终会做出公正、合理的决定。声明还表示,无论最终的处罚结果如何,贾跃亭绝不会逃避责任,一定会承担相应的责任尽责到底,包括贾跃亭债权人信托不超过10%的比例依然将用于可能的乐视网股民赔偿。
贾跃亭债务处理小组的声明还提及了Faraday Future(FF),称其已经积累了全球领先的智能电动车技术及产品,而且早在两年前就已经推行全球合伙人制度并对公司重大事项做出集体决策,因此贾跃亭个人事项不会对FF产生影响。作为全球合伙人的一员,贾跃亭先生将与全体合伙人一起全力以赴造车,通过造车成功来实现债权人信托资产最大化,切实履行个人应该承担的义务。
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据阿里拍卖8月31日消息,贾跃亭前妻甘薇一处位于北京市辛庄一街的豪宅拍卖已结束,起拍价为1545万元,成交价达2420万元。竞买公告显示,房产建筑面积193.59平方米,分摊40.64平方米,车位建筑面积为48.82平方米。这套房产的市场评估价2206万元,其中包含车位评估价47万元。
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根据公告,拍卖标的位于北京市朝阳区辛庄一街,房产建筑面积为193.59平方米,分摊 40.64 平方米,车位建筑面积为48.82平方米,登记时间分别为 2017 年和 2013 年。
7月8日,上海高级人民法院网显示,被执行人甘薇因不履行法律文书确定的义务,法院已依法限制其出境。申请执行人为招商银行有限公司上海川北支行,执行标的金额约为5.33亿元。
裁判文书显示,招商银行川北支行与甘薇之间的诉讼,与 2015 年乐视手机业务(乐视移动)向招行申请的一笔总额 27 亿元的贷款有关。甘薇在此次贷款中,与贾跃亭共同出具了《最高额不可撤销担保书》,承诺对贷款承担连带保证责任。
贾跃亭个人破产重组申请的其中一份文件曾提及,贾跃亭和妻子甘薇在2019年10月11日于四川成都锦江区人民法院申请离婚,甘薇向贾跃亭提出了接近5.71亿美元(约合人民币39.83亿)的索偿。
截至目前,该拍卖已经吸引到62853次围观,10人报名。
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]]>人们曾经对FF充满期待,甚至将其视为贾跃亭翻盘的唯一机会。但今年4月,FF突然宣布转型,正式退出造车领域。贾跃亭本人也用自己的“骚操作”示范了造车领域内标准的反面教材。

图片来自FF官方微博
乐视、戴森造车接连折戟 缺乏技术壁垒难突围
根据外媒曝光的信息,FF91是一款非常智能的车型,但在资金注入了一笔又一笔后,仍然未能迎来量产。无限“跳票”的贾跃亭还被冠以“老赖”、“骗子”的称呼。究其原因,很大程度上在于FF性能研发的技术水平受限,使得测试产品本身存在缺陷,无法建立起其技术壁垒。
2018年,一辆FF91原型车更是被曝在向员工展示后着火损毁,引得业界一片质疑,为其未来的路蒙上阴影。
在技术壁垒极高的造车行业,FF缺少过硬的技术来完善产品安全等性能,贾跃亭也忽略了从研发到量产所需要的资金量和时间周期。失败似乎是一早就注定的。
然而回望整个造车行业,不仅仅是贾跃亭的FF项目以失败告终,去年10月著名科技品牌戴森也宣布,历经三年研发,耗资近200亿元的造车项目正式被放弃。要知道在家电领域,戴森仅靠吸尘器、吹风机、电风扇等几款产品,就收获了无数消费者的支持,即便比同类型产品的价格高出好几倍,消费者仍然心甘情愿奉上自己的钱包。

图片来自网络
那么,在高端家电行业备受追捧的戴森,为什么在跨界造车这件事上也吃了瘪呢?这主要是因为戴森的造车技术,不像它的家电产品那样,建立起了技术壁垒。
戴森家电产品,以黑科技建立品牌护城河
在家电领域,戴森拥有气旋技术、数码马达技术和气流倍增技术等颇具竞争力的核心技术。戴森核心科技数码马达技术先后经历了20多年的研发历程,从转速每秒1666转的V1数码马达,到如今转速高达每分钟125000转的Dyson Hyperdymium旋速马达,戴森在一定程度上改变了吸尘器、吹风机、电风扇等多类产品的使用体验。
我们看到,现在市场上很多产品都在模仿戴森,但无论它们与戴森产品的外形多么相似,都无法拥有戴森产品的使用体验。戴森以“黑科技”壁垒作为护城河,构建了其他家电产品难以逾越的品牌穹顶。
小米借助“物联网”建立生态壁垒,紧握新流量入口
而在国内物联网行业,也有一个如同戴森之于家电行业那样专注的互联网品牌正在悄然崛起,那就是我们熟悉的小米,其通过组建物联网形成流量入口,构建了自己的市场壁垒。
可能很多人会认为,小米不是做手机的嘛,怎么会和物联网扯上关系。但实际上,无论你有没有用过小米手机,大概率都或多或少用过小米的产品,比如小米的充电宝、电水壶、智能手环甚至是插座,它们都是小米生态链里的一环。根据小米公开的数据显示,小米IoT平台已连接IoT设备数1.96亿台。
小米在物联网领域的成功就在于,它扶持了众多的生态链企业,可以打造多种品类的智能家居产品,包括我们熟悉的米家、紫米等品牌,可以为小米生态链打造多种品类的智能家居产品,小到充电宝、插座,大到空调、洗衣机,几乎涵盖了我们日常生活中的大多数产品类型,且极具性价比。有媒体做过这样的统计,仅需不到500元就能在小米的现有物联网产品中,组成一个初步的“联动式物联网”卧室,这样亲民的价格放眼其他知名品牌的产品生态链中都是难以实现的。
全面的产品生态以及高性价比的价格策略,让小米生态链的产品在市场中站稳脚跟,也因此建立了壁垒。在5G时代,物联网是一大趋势,这部分设备的增量将有机会成为5G时代新的流量入口。而小米成功的抓住了新流量入口的机会点,将5G万物互联的机会和未来牢牢攥在手中,形成不断壮大的小米生态“帝国”。

可以说,生态的打造是小米在物联网市场占有一席之地的重要原因。建立生态链条的优势最主要体现在,一旦在某个市场领域内形成自己的壁垒,就能牢牢占据一席之地,是他山之玉并非一朝一夕可以攻破的。
跨界看壁垒:手游如何撕掉“短命”标签?答曰玩家生态!
放眼其他行业,建立壁垒这一点也同样适用。以手游市场为例,曾有媒体报道,手游的平均生命周期只有6-12个月,50%的收入在第一个月产生。而最近一篇刷屏游戏圈的2015年和2020年对比文章则表示,手游市场还是不乏长青游戏,如《梦幻西游》、《大话西游》、《王者荣耀》、《率土之滨》等。

游戏产品本身的硬实力,是由核心玩法、营销策略、玩家等综合要素共同组成的。在当下竞争激烈的市场下,各大厂商花费往往把最大的精力集中在前两者,以上面提到的《率土之滨》为例,则是牢牢抓住“玩家”这个点进行深耕,通过玩家生态壁垒建立了护城河,稳定站在策略手游榜单前列。
《率土之滨》依托三国为游戏背景,是一款策略类游戏,而游戏内玩家则以此构建了一套自己的行事准则:玩家开战前会仿照三国古人,撰写千字檄文来声讨敌军,其檄文诗词作品甚至还被国家图书馆收录展览;还有“史官”这样的玩家角色,来记录游戏内的战争史;更甚者,还有玩家制定战功系统、管理制度来论功行赏,以此激励盟友。《率土之滨》玩家以上的种种自发行为,构建了游戏特有的玩家生态,而这些极其硬核的玩家行为背后,则是他们隐藏的“精英属性”。

据伽马数据2019年下半年发布的报告显示,《率土之滨》的玩家结构以精英人群为主导,呈“高精尖”特征。游戏用户中,企业管理层、私企老板等人群占比,甚至超过了普通员工人群。除此以外,基于该群体的“职业精英化”,《率土之滨》用户平均月薪超过了1.4万元,远高于市场平均水平102%。


正因为独特的精英玩家生态,《率土之滨》无论是近些年在面对外界竞品的挑战,还是内部的玩家争论时,都能够得以化解。以近期游戏的一事件为例, 6月3日《率土之滨》官方上线了“宝物系统”的新玩法,而此举则引发了玩家们的争议。在收到玩家大量的意见反馈后,官方迅速发出两封沟通信,表明将对玩法进行调整。并从后台筛选出玩家们数千条有效的改进建议,进行逐一回复。同时开展玩家研讨会,听取玩家意见,共同商讨如何进行玩法调优,力图与玩家们为新玩法一同探讨出更好的模式。率土项目组和玩家群体的一系列行动,不仅有效地捍卫与践行了率土“平等、包容、多元、兼济”的价值观,更完善了游戏体验,实现玩家和游戏的双赢。

数据显示,在该事件后,《率土之滨》在各项榜单排名中均有所提升,App Store畅销榜进入前5,下载榜更是跃居第18位,创下历史新高。
结语:构建行业壁垒,为企业长存之道
可以说,《率土之滨》上线近五年,依然能占据策略类手游榜单头名,靠的就是独特的玩家生态壁垒。事实上,建立独特用户生态,对其他同样交互性较强、用户质量较高的产品都是有普适性的。再回过头看,无论是科技圈的戴森、小米,还是游戏圈的《率土之滨》,都在用实际行动证明:构建行业壁垒才能在竞争激烈的环境下突出重围,长久生存。这值得所有仍处在困境牢笼中的企业借鉴。
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而在首次关注该账号后,它所推送给我的第一句话就是:“科技、文化与互联网的逐梦之旅,让我们一起共享生态世界。”看到这里,不禁感叹那位曾经让许多人梦想窒息的人,可能真的回来了。
之后,打开这封标题为《打工创业、重启人生,带着我的致歉、感恩和承诺》的公开信,开头贾跃亭就开门见山地向外界宣布,“6月26日,经过近一年的努力,我在美国申请的个人破产重组程序终于完成,重组方案正式生效,同时债权人信托也正式设立并开始运营。”
至此,回顾贾跃亭破产重组一案的发展过程,从2019年11月26日位于FF总部,面对20家债权机构的35位债权人及律师代表的并不慌张,而是一字一句地诉说其赴美两年以来的心路历程与难言之隐;到同年12月11日,前法拉第FF汽车CEO贾跃亭申请破产重组一案再次出现新变故。继上海懒财资产管理公司之后,上海奇成悦名投资合伙企业申请取消贾跃亭个人破产重组计划。
再到2020年2月28日,贾跃亭债务处理小组发布声明称,在与债权人委员会多次协商并达成一致意见之后,贾跃亭已于当地时间2月27日正式向加州中区法院提交经破产重组律师及债委会律师共同签署的破产重组方案核心条款清单。再到6月26日,其破产重组案获得大多债权人支持,终获通过。贾跃亭终归还是成为了中国在美破产重组的第一人。而整个过程就像一身泥泞的前者,几经周折地洗了个澡,然后什么事都没有发生,最终重新开始。
至于破产重组成功的意义,按照贾跃亭的说辞,“对于我的全体债权人来说,大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果;对乐视网股民来说,也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿;对FF来说,这意味着资产价值得到了高度认可,股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除,FF的发展也正式走上了快车道。而对我个人而言,则意味着人生的重启。”
不可否认,创业的二十年中,贾跃亭足以称作一位“盗梦者”,一位“演说家”,更是一位“赌徒”,总能在一切即将泯灭之时,使其再次燃起希望的火苗。他的这段说辞,或许依旧夸张,可是相比毫不作为的一地鸡毛,破产重组案完成后虽不能尽善尽美,但的确成为了解决多方“死局”的唯一方案。
随后,贾跃亭向全体债权人表达了自己的歉意,“创业二十年来,我经历了太多的起起伏伏。尽管外界评价我所创立的互联网生态模式无疑是成功的,并为很多同类企业所证明,但一个不容回避的事实是,我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失,我要再次向大家表达最诚恳的歉意。”
看到这里,回想起那些曾经因为贾跃亭的过失最终陷入困局、甚至人财两空的供应商、客户、股民,只想说这份道歉或许并不足以弥补他们的损失。但是相比某些犯错之后彻底消失的懦夫,贾跃亭还算有着属于自己的些许担当。
并且在公开信中他也承认,曾经有朋友劝说过放弃FF,把股权卖掉然后用破产清算的方式“躲”在美国一了百了。但是最终他选择了不放弃与逃避,而是想要给予大家一个确切交代。
至于未来,贾跃亭给出了四个关键词“改变、重启、承诺、期盼”。改变则是指随着一年前FF合伙人制的实施和几天前其个人破产重组的生效,贾跃亭已经把剩余全部个人股权装入了第三方管理的债权人信托,而他自此不再是FF股权的持有者,而成为以创业心态打工的打工者和用打工方式创业的创业者。
“尤其让我欣慰的是,我的债权人高度认同合伙人制,这也是我个人破产重组成功的核心原因之一。一年前,我主导了FF的顶层治理架构变革,推出了合伙人制,我拿出了绝大部分个人股权分给了合伙人团队和员工期权池,团队持股比例高达50%以上,而且这是在累计投入FF近20亿美金之后的比例,这在全球同类企业中是绝无仅有的。FF将是全体合伙人和全体员工的FF,也会是投资人和债权人股东的FF,大家的支持和全力以赴将是FF成功的源动力。”
这是贾跃亭口中的改变,我们更多感受到的则是FF从一家“一言堂”新势力车企,变成了由员工、管理层共创的企业。前者话语权的削弱,或许也预示着FF将会慢慢回到正轨,这也是贾跃亭口中所说的“重启”。
而“承诺”更像是一种补偿,贾跃亭表示:“作为乐视网创始人,我对乐视网的现状难辞其咎,所以在得到我个人债权人委员会的批准后,我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例,主要用于乐视网股民的或有补偿,待履行完相关法定程序后即可以实施,我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。”
“期盼”则更多体现了贾跃亭接下来一段时间真正要做的事——使得FF成功IPO、将其真正做成,因为只有这样才是对全体债权人股东、投资人与全体员工最好的回报。
并且据他透露,“目前,不仅是合伙人制,FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利,车辆软件和操作系统不断升级;B2B业务推出后,已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议,公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成;与此同时,我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中,目前进展势头良好,我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目。”
最后,贾跃亭表示将继续以FF创始人、合伙人和CPUO的身份与全体合伙人一起将FF做成。并且再次感谢大家的理解、支持和信任,让他能够有机会重启人生、兑现承诺,也让他能够“踏上”回家的路。
必须承认,在读完贾跃亭所发的这封公开信也好、致歉信也罢,给予人的第一感觉就是态度还算诚恳。并且三年以来,他的语言能力并没有退化,依然可以称作“动之以情,晓之以理”。而选择再次出发的贾跃亭,启程之前需要解决的羁绊仍有许多,相比从前背负了更多人的期待与信任,压力可想而知。
至于结局,只希望命运多舛的贾跃亭不要又一次让人失望,相比梦想的再次窒息我们更希望看到它能实现,毕竟进入2020年以来已经目睹过太多的失败与骗局。
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2017年7月,贾跃亭飞赴美国并卸任乐视网董事长,迄今将近三年。这三年间,乐视网亏掉了290亿元,股价从2015年巅峰时期的最高值44.7元/股(前复权价)跌至目前的不足0.26元/股。而破产公司文件和申请管理公司Epiq Cases网站披露的一份文件显示,贾跃亭在2019年10月14日提交破产申请文件前6个月,月收入为93810美元。

但贾跃亭身后这场乐视残局并未随着乐视网的退市最终落幕。
2020年6月5日,乐视网进入退市整理期的首个交易日,股票简称变为“乐视退”。根据相关安排,乐视网的退市整理期为30个交易日,在没有全天停牌的情况下,预计最后交易日为7月20日。而自6月5日以来,乐视网股价如水银泻地般下挫,目前“乐视退”仅0.26元/股,总市值10.37亿元。此时,距离乐视网1700多亿市值顶峰过去不过5年多时间。
6月中旬,贾跃亭持有的“乐视网”2210万股无限售流通股在京东拍卖进行司法拍卖。起拍价为5547.1万元,多达1.54万人围观,200多人设置关注提醒,但最终无人报名参与竞拍,拍卖最终流拍。
与之形成鲜明对比的是,6月29日上午10时,乐视网持有的1354项商标公开司法拍卖,拍卖执行人为北京市第三中级人民法院。据京东平台信息显示,拍卖商标评估价为19.49万元,以13.64万起拍。6月30日午间12时40分,共经过1376次出价,竞买人天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司,以1.31亿元的价格买下。
今年5月18日,新浪微博“乐视网维权小组”成立,几位投资者众筹了VIP资格,开始频繁发声。据其中一位核心成员介绍,这里有145位投资者,组成了1000万股的投资者联合体,按照6月5日收盘价,这一体量不过千万余元,但投资者的损失是目前市值的数倍。
这只是乐视事件受损人数的冰山一角,背后还有数以万计的员工,数以十万计的上下游人员,数以百万计的投资者们。
贾跃亭在公开信中的梦想能否实现,目前不得而知,可乐视网已经铁定退市,无数投资者亏损巨大的事实摆在眼前。
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]]>贾跃亭称,对其个人而言,这意味着人生重启。随着FF合伙人制的实施和其个人破产重组方案的生效,其已经不再拥有FF的股权,完成向以创业心态打工和用打工方式创业的转变。
而对于全体债权人来说,大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果;对乐视网股民来说,也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿;对FF来说,这意味着资产价值得到了高度认可,股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除,FF的发展也正式走上了快车道。
“我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。”贾跃亭说到,“我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失,我要再次向大家表达最诚恳的歉意。”
贾跃亭称,“我对乐视网的现状难辞其咎,所以在得到我个人债权人委员会的批准后,我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例,主要用于乐视网股民的或有补偿,待履行完相关法定程序后即可以实施,我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。”

以下为贾跃亭微博全文:
尊敬的全体债权人、投资人、乐视网股民以及所有关心我的朋友们:
6月26日,经过近一年的努力,我在美国申请的个人破产重组程序终于完成,重组方案正式生效,同时债权人信托也正式设立并开始运营。
对于我的全体债权人来说,大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果;对乐视网股民来说,也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿;对FF来说,这意味着资产价值得到了高度认可,股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除,FF的发展也正式走上了快车道。
而对我个人而言,则意味着人生的重启。随着FF合伙人制的实施和我个人破产重组方案的生效,我已经不再拥有FF的股权,进而完成了由一名纯粹的创业者,向以创业心态打工和用打工方式创业的转变,而与FF全体合伙人一起把FF做成和回国推动中美双主场战略依然是我人生下一阶段的核心使命。
在这样特殊的时间节点,我想是时候跟大家沟通一下我的所思所想,更重要的是我发自内心的致歉和感恩,以及对未来的承诺。
我的致歉和感恩
创业二十年来,我经历了太多的起起伏伏。尽管外界评价我所创立的互联网生态模式无疑是成功的,并为很多同类企业所证明,但一个不容回避的事实是,我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失,我要再次向大家表达最诚恳的歉意。
我坚信,过去成功的经验和失败的教训都会是FF迈向成功的宝贵财富,我也绝不会重复过去的错误。这几年来,我一直怀着歉意和愧疚努力想把FF做成,包括本着保护全体债权人利益的目的在美国申请个人破产重组,因为这是对债权人和对FF的唯一且最佳方案。
的确,有朋友劝过我放弃FF,把股权卖掉然后用破产清算的方式“躲”在美国一了百了,但他还是不够了解我,放弃和逃避从来也永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任,我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视网股民、用户、员工以及你们的家人带来的苦楚,我必须要给大家有个交代,绝不会当逃兵。
当然,我不会忘记感恩支持自己历次创业的投资人,尤其是融创和恒大在关键时刻施以援手;我还要感恩乐视网股东那么多年的信任和理解;也要感恩创业历程中依然坚守和曾经离开的员工和你们的家人;更要感恩债权人再一次给了我信任,以及对FF产品技术领先性和FF核心价值的信心,这对我无疑是巨大的鼓舞。
我的改变和重启
随着一年前FF合伙人制的实施和几天前我个人破产重组的生效,我把剩余全部个人股权装入了第三方管理的债权人信托,我自此不再是FF股权的持有者,而成为以创业心态打工的打工者和用打工方式创业的创业者。
尤其让我欣慰的是,我的债权人高度认同合伙人制,这也是我个人破产重组成功的核心原因之一。一年前,我主导了FF的顶层治理架构变革,推出了合伙人制,我拿出了绝大部分个人股权分给了合伙人团队和员工期权池,团队持股比例高达50%以上,而且这是在累计投入FF近20亿美金之后的比例,这在全球同类企业中是绝无仅有的。FF将是全体合伙人和全体员工的FF,也会是投资人和债权人股东的FF,大家的支持和全力以赴将是FF成功的源动力。
创业六年来,FF已经实现了产品和技术创新、商业模式创新、用户生态创新和治理架构创新,推出了首款变革性的新物种-超豪华智能互联网车型FF 91,距离交付仅剩临门一脚,共享智能出行生态呼之欲出。
尤其是合伙人机制推行一年多来,为FF治理架构的创新和变革奠定了坚实的基础,并吸引了多位精英人才的加盟,更得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人是由拥有共同愿景和价值观的,来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的,超过20位FF核心成员组成的FF公司的“英雄联盟”,他们当中既有来自传统汽车行业的精英,也有来自IT和互联网行业的翘楚,更有随我创业十余年的老兵,他们是FF未来成功的火种。
全体合伙人共同创业,共同拥有,共同分享,共担风险,共同治理,并行使对FF的顶层控制权,最终实现共同梦想和共同使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一一家采用合伙人治理架构的公司,合伙人机制为FF在公司文化、治理架构和人才体系上奠定了独一无二的竞争优势和成功基石。
6月10日,合伙人制完成了历史性的里程碑事件,第一次通过完全民主选举的方式正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会(PEC)成员。至此FF全球共有28位合伙人,合伙人制也正式进入了第二阶段。
我的承诺和期盼
人生重启意味着机遇、压力和挑战,我必须全力以赴才能兑现我对乐视网股民、债权人、投资人以及FF全体员工的承诺。
虽然在过去的近三年时间里,我并没有实际控制和管理乐视网,只能看着乐视网现状而心急如焚。但我从来没有忘记乐视网股民,更对大家蒙受的损失和失望的心情感同身受。作为乐视网创始人,我对乐视网的现状难辞其咎,所以在得到我个人债权人委员会的批准后,我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例,主要用于乐视网股民的或有补偿,待履行完相关法定程序后即可以实施,我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。
我深知,FF的成功才是对债权人股东、投资人和全体员工最好的回报。目前,不仅是合伙人制,FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利,车辆软件和操作系统不断升级;B2B业务推出后,已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议,公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成;与此同时,我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中,目前进展势头良好,我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目,给FF未来发展奠定坚实基础,让FF取得更大的成功。
尽管已经完成了身份的转变,但我将继续以FF创始人、合伙人和CPUO(Chief Product and User Ecosystem Officer)的身份与全体合伙人一起兑现我们把FF做成的承诺,相信这也是债权人、投资人和FF全体员工共同的期盼。
再次感谢你们的理解、支持和信任,让我能够有机会重启人生、兑现承诺,也让我能够“踏上”回家的路。
贾跃亭
2020年7月2日
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