转化,是互联网的永恒命题。高决策成单,如买车、买房、买课、整容等,都需要持续不断的耐心转化。线索是转化的前提,是互联网作为线上获客渠道的必然结果。除去线下门店的自然流量,线索业务承载了空前的交易重担。

同样,线索业务也不能脱离线下而独立存在。线上平台只起到导流作用,比如安居客、汽车之家,用户由线上导流到中介或4S店,然后就只能看线下的转化能力了。
我在4月的时候对非平台型产品的线索业务做了统一梳理和分析,现在对线索业务又有了更深一层的理解。那就是:社群,是线索的究极形态。
且看我从4个方面,推导展开:

这一步解决的问题是:线索从哪里来?
线索是源头的活水,只有源源不断才能支撑起完整的业务线。线索,是大部分公司的命脉。
总的来说,根据线索核心三要素(线上平台、线索分流、线下门店)的区别,可以大致分为三种类型:

这是线索的最高玩法,一切都是自己的业务。自己搭建平台,为自身的业务导流。比如贝壳找房导流买/租客户到中介门店,毛豆新车导流买车客户到线下门店。
线索自己生产。这类平台往往需要不断的品宣,吸引新客户。在产品设计上特别注重用户留资,当用户留资后,线上平台的使命就完成了。因此,转化率是线索平台的核心KPI。也由此衍生出了很多流氓玩法,在此不表。
线索自己分发。这类平台的业务往往是封闭的,因为业务是自己做,线索当然不会卖给别人。他们的目的是颠覆或另辟蹊径的做业务,让线上平台为自己赋能,降维打击传统业务。外人想进来只能走加盟机制了。加盟对平台来说,即降低开店成本,又能快速扩张。
线索自己服务。服务是这类平台的重要核心。业务自己做,能挣到钱的只有最终的成单。此时,线下业务在经济属性上明显大于线上平台,说白了,平台型产品就是为了配合线下业务做的,产品有话语权吗?个中滋味。
综上,线索是闭环业务中的承接方,是线上平台与线下门店的连接体。
自己不生产线索,而是付费购买的时候,就出现了第二种类别。
此时平台不做(很重的)线下服务,只给线下导流。像58、安居客、汽车之家,就是典型的线索平台。说得好一些是为传统企业赋能,说的差一些就是榨取用户的第二价值(第一价值是广告LTV)。
线下门店一般是小型门店。他们投不起大型广告,就买一些定向的线索转化,来弥补线下流量不足的困境。
平台导流,也算是广告业务的二次进化。传统广告是展示付费,线索业务是意向付费。对门店来说,只为实际的意向付费,让花的每一分钱都有踪可循,是小老板们最能接受的形式。
转化率是这类线索的关键。因为是有偿购买线索,那就只有最终收益能够cover成本的时候,才能持续的玩下去。当然,对于有些生意来说,稍微赔点也没什么,他们可能在乎的是交易量,比如4S店用成交量拿返佣。
但这类生意有危机,因为流量的竞争大,价格越来越贵,小玩家已经玩不起了。随便来个高价玩家,平台就把小玩家踢了,因为平台要商业化。站在平台的角度,既要线索数量(多卖钱)又要保证线索质量(让别人长期玩下去),就需要产品经理不断平衡。
正因为从别的平台买线索越来越贵,就衍生出了第三种玩法。
线索除了平台导流,能自己创造吗?每一个做业务的都会问自己。
解题的关键是,记住唯一的目的是线索,不是做平台。于是就有了朋友圈的各种玩法。不做平台,可以做个小活动呀。
朋友圈的各种玩法,其本质也是线索。0元听课,用户就扫码进群了。朋友点赞,就免费领取行业地图了。这就是在利用社交的能力,在朋友圈收割流量。
需要给用户一个契机。天下没有免费的午餐,用户虽然小白,但也是看到利益才小白。限时特价、限量500、每多100人涨价100元等等,业务方为了线索已经将损失厌恶和锚点效应玩的666。
站在转化的角度,线索不一定非得是手机号,只要能联系上用户就可以。但明确的背景是,微信越来越严格,活动火爆越来越难。因此在小范围传播的情况下,只有真诚才能换来用户。
只有真诚才能换来用户。
这一步解决的问题是:如何提升效率?
所有线索都需要人来跟进。如果对线索一视同仁,那效率就太低了。系统在分发之前,就要确定好线索的质量,依靠质量优化后续的分发流程。
如何判断线索的质量呢?常规的做法是,在保证提交率的前提下,在提交后做进一步的意向收集,或者根据线索提交的次数、地域、时间等做意向度粗筛。
分级之后,就要做以下两步来提升的效率。

线索的本质是订单,分发是把订单分发给不同的人员。
与订单的区别是,打车外卖订单是成交率100%的线索,不需要去转化,做好服务即可。线索是成交率低于10%的订单,转化后再去做好服务。中间的差别是转化,但本质还是订单分发。
线索分级完成,粗略的分为高中低意向,那么高中低意向的分发路径是一样的吗?至少展示上不能一样,需要明确告知线索接收人员,这是沟通的辅助信息,更有利于转化。
常态业务中,高意向的线索时效性高,越早联系就能越快转化。低意向的慢慢处理就好,立即联系可能招来反感和投诉。
站在接收者的角度,高质量的线索最有可能转化,转化就是钱。因此他们的动力最大。那么,意向度高的线索是指定分发的派单,还是统一分发的抢单?线索能被多人抢单吗?几次合适呢?这是核心的分发逻辑,是意向度不同造成的第一个差别。
站在平台的角度,所有的线索都需要被联系,毕竟是用户诉求,没有人服务会觉得平台垃圾。那么,质量低没人抢的线索,要不要辅助指派分发?这是需要均衡的第二个差别。
站在线索的角度,线索是有时效的。当超出时效的线索,用户还能再次提交吗?提交还能分发吗?用户没有提交,系统需要二次分发吗?这是需要考虑的第三个差别。
可以说,线索分级才是有效分发的前提。
平台追求利益,能卖20绝不会卖10快。
地域的分级不同,价格不同。在4S店竞争激烈的北京上海,一条线索的价格肯定高于只有一家4S的四线城市。
意向度的分级不同,价格也不同。高意向的线索就是贵,因为转化率门店看得到。低意向的线索就是没人要,那怎么办?5块钱打包卖了吧。
平台的目的是多挣钱,这包含两点:一是把所有的线索卖出去,售卖率100%。二是在卖出去的前提下,多挣钱。
所以也就理解了,为什么百度是竞价玩法,因为在平台的角度看,线索是有限的,那肯定是卖给出价高的。但站在商家的角度,为什么需要SEO,因为这是在兼顾成本的前提下,尽可能多的获得线索。
线索分级,也是大家都能接受的价格阶梯。
这一步解决的问题是:如何有效分发?
分发的逻辑在第二部分时,已经讲了线索分级对分发逻辑的影响。剩下的影响是分发形态引起的差异。
分发肯定要对应到人身上。那么从人的属性来看,就要区分是内部人员还是外部人员。这两个层面的分发,就有截然不同的产品侧重点。

内部人协作,重点是相互配合。线索是业务的开端,一切才刚刚开始。
线索的转化历经:线索沟通→意向确定→服务分级→成交转化。每一步都需要亲密无间的配合。其中的核心是,下一步怎么办、谁负责。
有意向的线索哪里去。常见的是终身负责制,资源共享,但客户私有。由于成交的利益引导,业务员会竭力转化。但站在平台的角度,客户共享是最好的,这样能提高客户在公司内成交的概率。这也是现在贝壳的客户基本算是共享的原因了。
无意向的线索如何做。扔了吗?不可能,最差也要汇总在无意向线索池中,形成沉淀,没事让有心者加加微信、打打电话,也是极好的。
内部协作一般靠内部系统来完成,初始分发公平(业务员有竞争关系)、流转机制明确、奖励机制完善,由此才算是一个合格的内部系统。
如果分发对象是外部的,那么就必须要公开公平。价格是公平的尺码,明码标价,心甘情愿。
相互竞争的业务方有很多,如何保证跟更多的业务方合作、卖出更多甚至全部的线索,就是平台追求的永恒话题。
这就需要保持长期的合作关系,是赋能线下门店,而不是压榨。毕竟线下死了,线索最终也卖不出去了。如何收取最高的线索价格呢?这是艺术。
外部协作一般依靠APP来进行,因为实时通知很有必要。让B端及时对接,即时卖出线索,转化也会高一些。
互联网业务极其复杂,线索又是直接能看到钱的业务,平台会不会手痒自己做呢?肯定会,因此两种形态是可能共存的。
比如百度在全国各省都有代理公司来处理当地的广告业务,但在大客户基地,百度是不愿意将钱分给代理方,而是自己搭建中心来运营广告商务卖线索。
有些公司为了尝试新业务,也会单独的切几个城市进行测试,那么不同城市间的分发逻辑也会不同。
但内外部不可能同时同地出现。即当裁判又当球员,这游戏还怎么玩。线下不会参与这样的游戏,最大的可能是联合抵制。所以平台要么直接掀桌子自己干,要么就跟他们合作,做好线索分发。
所以,对一个平台来说,可能同时存在两种形态。但同一时间的同一地域,不可能同时出现。
最后,想说下线索为何要向社群进化。
互联网上半场,大部分都是基于手机号的线索转化,这就有以下几个问题。

基于手机号的线索大部分是一次性的,在沟通打电话的当时当次,挂断时就已经结束。
但尴尬的是,线索业务都重决策,需要思考权衡再做决定,比如买车买房拍婚纱照。一次沟通无法让用户的立即转化,然后呢?定时提醒,再次电话沟通吗?
同样,用户的线索可能是被平台诱导提交,用户只是看看,意向度还没到沟通对接的这一步,电话沟通时用户也懵逼,该怎么办?
综合来看,无论是哪个层面,线索都需要长期、耐心的维护。
社群是长期的,将手机号转化为微信,在群里运营。用户现在不买也可以,保持联系就行,社群用来刷存在感。
所以,在维护的时间长度上,社群明显好于线索。
当收到用户线索的时候,直接一个电话过去问用户要贷款吗?多少有点突兀。
在电话聊天的时候,只靠业务员的一张嘴介绍现在的促销、福利、大礼包,用户被教育的已经免疫了,可能直接就挂了电话。
社群不一样。社群是图文并茂、短视频促销,各种形态在群里不间断上演。配合上水军,那效果不敢想象。
对用户的打扰并不大,几条微信群屏蔽的小红点而已。让看到的人愿意点击和感兴趣,从群里将他们筛选出来,然后慢慢转化。
因此社群是线索的进化,将具有初步意向的线索聚拢,统一维护、长期转化。
当有人问你:现在购买只要998,还送四重大礼,感兴趣可以来店里看看的时候,我们的内心无法言喻。
电话沟通只能转化用户购买。问用户要买吗,那就来店里看看吧。一通电话,我们无法知晓用户的意向。用户电话回了一句再看看,到底是几个意思。
社群是长期的耐心转化,用户的行为能被图文一步步触发,辅助上监控用户行为的B端工具,这些行为构建的是自然的成交转化。
所以,本质的区别是,电话的单线沟通只能引导购买,而社群的主要作用是激发欲望。一个是推销,一个是欲望,差别不言而喻。
毕竟,欲望才能制造需求。
站在公司的角度考虑效率,单个的线索维护,需要多少人对接?
线索的转化是一对一,一对一也就代表了人效能够计算出来。所以,有多少线索,就得配备相应人效的人数。
社群能解决重复沟通的问题,分工协作,无间配合。有人负责拓新,有人负责拉群,有人负责气氛,有人负责转化,有人负责跟进。这是一条精密的流水线。
社群能减少无效、无目的的沟通,针对用户的意向定点突破。在群里筛选之后,再进行顾问式的1V1跟进,效率能够大幅度提升。社群的效率,是下半场的效率。
同样,社群从来不是什么新形态,只是线索业务的延伸。核心都是找到一帮意向用户,然后转化。差别是转化的方式。
社群也是高效的,且目前来看没有其他能够替代社群的形式。
所以,对于线索业务,所有的业务方都要把韭菜加到自己的私域流量里,不断运营。这也是企业微信大力推广的价值所在。
流量越来越贵。
流量可以是为免费产品寻找使用用户,比如各种APP的下载。也可以是为付费产品寻找购买用户,这是线索转化。
在大型平台已经不可能出现的当下,如何利用现有平台赋能自身业务,就是重中之重。这是线索转化的要义。
低成本获取流量越来越难,线索的转化效率就决定了企业的生死。谁能更好的转化,谁就能获得竞争的胜利。
而社群,正是提高线索转化的究极形态。微信群也好,企业微信也罢,都是形式,核心的本质是维护已经到手的韭菜,不断收割。
线索到社群,就这样,一步一步的转化。
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]]>做社群运营的童鞋,最苦恼的事大概就是转化了。如何才能提高转化率呢?本文将从四大核心法则出发进行分析,希望对你有帮助。

用户沉淀到微信个人号的那一刻,就说明潜在的金主们已被成批地送到了我们“店门口”。
面对成千上万个金主爸爸,课程产品的价值难以即刻感知,而较高课程价格意味着较高用户决策成本,因此适合批量高效操作的线上销售模式“社群运营”就带着它的多重使命来了,这就是现阶段在线教育大班课的主流转化模式。
社群,既承载着低转正的使命,也承担着正价课服务的任务,还挑着着续费转化的担子。
简言之社群是一个集“人、货、场”为一体的线上商场,而社群运营最大使命就是在这个商场批量“卖货”。卖完还得提供服务,即配套社群服务交付用户价值,同时又是为下一次的转化作准备。
此外,老带新和裂变拉新也大都在微信群操作,不过微信群在这2个任务中更多扮演的是一个渠道传播的功能。
今天主要谈谈社群运营众多使命中,发挥最核心价值的“低转正”的转化逻辑。平时我们看到很多拆解的步骤,今天来理解一下步骤背后的底层逻辑。
低转正的本质是提供给用户好的“试用装”体验,让用户短短几天提前感知正价商品的价值,对机构、产品、服务产生信任并愿意为之付费。
翻译一下,社群低转正需要让用户走在设计好的销售动线上,一步一步舒适轻松完成用户路径上的“任务”并尝到产品的甜头,在过程中不断累积信任感、产生愉悦感和获得成就感,直至最后在压力、张力和动力的合力驱使下完成付费。
拆解一下,底层主要就是这四大核心法则:
下图是经典低转正的转化路径,接下来一起来拆解动线上的16个核心环节,掌握每个环节的核心逻辑。

第一次跟用户打招呼,搭建初始信任。
陌生又疏远,看不到又摸不着,此时给用户留下的第一印象非常重要。
自我介绍可以尽可能展现一个丰富鲜活的形象,结合声音、视觉可以更高效搭建信任的基础,增加很多信任分,性价比非常高。建议可以结合文字+语音,甚至视频介绍。
核心关键词:留下第一印象。
打开对话的基础,为建立信任和后续转化买下伏笔。
与用户对话是为了持续建立信任,让用户更容易放松警惕、卸下防备。可以询问了解基础学员信息如姓名+手机号,亦可进一步了解学习情况等。
很多机构以核对课程为由,让用户留下线索便于与后台信息一一对应;或询问孩子学科情况,也较适合打开话题,且便于给用户打标签为后面转化埋下伏笔。
把握对话尺度很重要,过于隐私可能会遭到用户抵触。
核心关键词:打开对话模式。
学员信息调查:长投学堂。

学员学习情况:作业帮+学而思网校。

拆分课前动作,让用户轻松有序完成。
激活、安装、关注、课表、讲义、预习,是最常见的几个任务。然而多个任务一起扔过来VS按节奏点拆分任务,用户体验感差别就很大!
“任务清晰步步拆分”可以降低启动能量,再搭配上极其清晰的引导图示减小阻力,这是保障用户完成任务时体感舒适的重要基础。有的机构每一步的完成还会触发一个福利资料的领取,用压力和动力不断推动用户行为的启动。
建议结合文字、图片、语音、视频形式,分开时间段引导用户按部就班、轻松有序做好课前准备。
核心关键词:拆分课前准备任务。
建立良好秩序,树立权威感、维护良好用户体验。
群规四件套:置顶、免打扰、改昵称、勿发无关信息,是为了确保用户在社群的良好体验。额外的提醒还有“请勿通过群內其他私加”、“请勿进入群内信息搜集链接”。
见过五花八门的友商扰群操作,最绝的是头像、昵称都改的和群主一样,发布的信息搜集/免费领取链接也丝毫看不出是来自其他机构。
核心关键词:群规强势发布
强调开营重要性,确保参与度。
开班会、开营、课前说明会,各种叫法都有。正式启动转化的关键第一步,需要辅导老师强调开营仪式内容重要不容错过,且辅佐一些群内列队【19点开营仪式,我一定准时参加】造势,会增加活动开启的仪式感。
提前发给用户自我介绍模版提醒提前准备好,让“听话的用户”感知到自己有任务要完成,一切都只为序幕的拉开。
核心关键词:开营温馨提醒。
列队刷屏:腾讯ABCmouse。

自我介绍提醒:瓜瓜龙+核桃编程。

创造仪式感,创造强大的“场”来破冰和熟络。
开营仪式是一个非常非常重要的环节,聚集强大势能的第一次正式见面的环节。不仅会宣讲公司介绍、课程介绍、老师介绍,还会通过学生自我介绍、答疑环节来帮助整个群内几百号家长快速破冰,并熟络起来。
开营,不仅是第一次正式了解公司品牌、课程产品,也是非常正式对主讲老师、辅导老师的认识,还有对群内其他来自五湖四海、年龄相仿学员的初步了解。一个节奏鲜明、设计良好的开营仪式,往往可以激发出强大的仪式感,就像庆祝一个开业典礼让用户内心澎湃、欣喜期盼。
建议结合文字、语音、视频的富媒体形式,将整场仪式尽可能控制在20-30分钟內。
核心关键词:盛大开营破冰
花式到课提醒,激发用户上课动力。
一般开营仪式当天或第二天就开课了。到课是完课的基础,完课是转化的核心。就好比花了重金把用户引导“店里”体验产品,如果试用装环节完全都没参与体验,基本上就白瞎了。
“苦口婆心鼓励式”到课提醒,配合到课回复数字、无法到课务必请假这种“压力指令”,以及到课全勤奖励、到课返学费、提前到课奖励额外积分的“动力”加持。
重要环节开始前群内发一波红包提醒,以及开课5分钟內发来老师上课的视频片段,都是各家花式策略。总之,“又拉又推”的花式提醒,让辅导老师为到课算是操碎了心。
核心关键词:花式到课提醒。
红包上课提醒:小步早教。

课程结束后催完课,促进完课率。
课程结束后辅导老师第一时间把课堂PPT截屏发到群内,马上就开始提醒学生将课堂笔记发来群里检查,同时提醒未看的同学及时回看。
还有的每天会发完课排行榜,即时表扬完课的学员,增加完课学员的获得感,这种张榜公布的“荣耀”让未完课的学员产生“愧疚”感。
还有花式的方法:集齐到课暗号,私信发给老师即可得到全勤奖励将。明明后台就可以看到是否到课,故意以此增加游戏化积分的快感过程。
核心关键词:及时激励完课。
完课集暗号:作业帮。

完课榜单:瓜瓜龙英语。

及时反馈学习效果,促进用户成就感达成。
提醒同学们在群内提交课后作业,这一招必然会激发表现积极的同学,小小优越感让他第一时间就把答案发到群里,等着被表扬。作业接龙提交会激起更多家长/学员的焦虑,于是紧跟着把课后作业完成,有效降低拖延心理。
答题正确可以有效检验课堂效果,这个设计很需要技巧:题目紧紧围绕课堂所教授技巧且不能太难,这个正确率100%会大大增加家长/学员的成就感,也是效果外化的最佳场景之一。
核心关键词:催交课后作业
加餐增加额外获得感,增加好感触点。
补充资料、辅助练习视频、晨间午间鸡汤等是常见的加餐内容。
花同样的钱,居然意外获得了附加的内容资料,用户往往有种得到了额外好处、占到了便宜的获得感。不管是什么,先保存着、收藏着总没错。
比如外教视频+中教视频,引导群内学员在群内跟读,增加学习内容,是非常好的加餐方式。虽然此举增加了辅导老师的个性化点评任务,增加了工作量,不过这是增加用户成就感达成的最佳策略。
建议把控加餐的任务,太多太重也容易引起反感;群内消息太多,也会让人增加焦虑。众口难调,忍不住感叹一句,各位做社群运营的同学真的太难了。
核心关键词:加餐促进活跃。
加餐点评:少儿流利说。

被关注有利于增加用户好感和愧疚感。
每天/每节课后都可以私信询问用户的学习反馈,没到课的可以温馨询问是否需要什么帮忙。
2次没到课基本上就开启“带点压迫式”的谆谆教诲风格了,说得用户不好意思。由于无法当面看到用户,无法明确把握用户的状态和心情,只能软硬兼施,话术又软又硬,连哄带逼。
辅导老师用心良苦发了一大段话,大部分的用户于心不忍还是会及时回复的。这样的日常基础交流有利于促进信任感,也会增加“有被关注到”的好感。若真的没有完课还会增加愧疚感,从而促进完课率,亦为之后转化开启对话埋下伏笔。
核心关键词:贴心询问学习情况。
询问学习:常青藤爸爸。

把控群内的民意导向,用户转化势能在此一时。
等到课程完成2/3的时候,大部分机构就开启了转化模式。太早了用户还没体验明白,太晚了怕用户觉得厌烦提前撤了。几个托儿一唱一和开始询问正式课程,配合上新一轮品牌和课程优势强势讲解,以及往期学员案例(或群主以身说法)开启了转化的序幕。
此处,用户的问题主要围绕价格、视力、竞品、品牌、效果、时间等,话术提前准备好解除家长的担心和疑虑,再配上几个托儿把控现场民意方向即可。
限时优惠、限量优惠、额外福利赠送,往往是最常见的促单搭配。有的会以预约抢优惠券的形式,用稀缺哄抢的方式刺激用户锁定名额;有的则是直接可以私信领取优惠券,当场完成付费。
让用户把付费凭证发到群里,这种群友付费带来的信任感大大增强了从众效应,在群体范围內非常适合发挥优势。1V1私聊转化,基本上也是配合各种激励话术和优惠快结束的话术,在课程结束后3天內持续进行转化。
相比以往3000元以内的课程在社群转化,现在暑秋联报7000、8000转化起来也非常顺畅,大大减轻电销的压力。
核心关键词:把控高效转化。
预约优惠券:小步早教+核桃编程。

高价群转:作业帮。

盛大的颁奖发布和真实用户感言,将用户情绪推至最高点。
峰终定律,路径期间的大大小小峰值体验都是用户体验感的加分项,但结营仪式能做好便是“乘法”达到制高点。
虽然转化在结营前已经热热闹闹进行过半,不过结营仪式是一场活动具有仪式感的收尾,也是最后一轮的大范围转化,氛围的营造非常关键。
除了对品牌、老师、课程特色、往期学员的再一轮宣传,最高峰的体验当属表扬完课的用户、颁奖,让获奖用户发表获奖感言,增加完课得奖用户成就感的同时,也悄悄激发了其他学员的斗志。
核心关键词:完美结营仪式。
颁奖环节+用户感言:核桃编程。

四大加分项:
1)朋友圈打造
个性化朋友圈建立生活化的信任感。
朋友圈的同步提醒,也是触达家长的途径。
不过更为重要的是信任感的促进,在这里用户可以看到很多辅导老师更生活化的场景,比如老师加班打不到车、生动的学员励志故事、公司的宠物植物,甚至老师帮助用户购买滞销土特产、帮忙家长找到兼职工作等很多富有人情味的故事。
用户除了课程信息,也能从中了解老师也是有喜好、有性格、有温度的人。迄今发现少儿流利说的朋友圈运营得最好,非常真实有爱、有趣又励志。
核心关键词:生活化朋友圈。
丰富真实的朋友圈:少儿流利说。

2)IP形象打造
辅导老师是用户信任感和体验感的重要基石。
虽然公司品牌大小、主讲老师专业权威非常重要,但是辅导老师是一线“亲密”接触到用户状态的贴身服务人员。
辅导老师回复是否迅速、解答是否耐心、点评是否专业、语气是否真诚、表情包是否有趣、头像是否是真人微笑头像…都影响着家长的情感印象分。最强大的营销,是情感营销,情感的打动更能打动人心,一触即发。
辅导老师的IP形象适合打造成-亲切有人情味、有趣无距离感、 贴心啥都能答、专业有权威感。
核心关键词:打造IP形象。
3)用户行为监督统计
用户所有的行为都进行数据打分。
用户每一步的行为都自动配有打分,后台打分自动筛选出意向高的用户。
如流失预警提醒,在前期就出现未出勤、未打卡、未做题、未回复的情况,分数低发出及时提醒会更有针对性地进行用户的防流失召回;分数高也有利于后期的转化。
核心关键词:用户行为科学统计。
4)社群运营核心能力
拥有社群运营的核心能力,提升运营效率。
社群运营的同学需要把握用户需求、用户路径、用户触点和用户状态,需要处理无数个细节,需要陪伴用户走过九九八十一关,要做好这个工作需要的素质和能力也是非同一般。

核心关键词:社群运营核心能力。
虽说各家的产品形态和转化节奏都不一样,不过掌握运营逻辑,结合16个核心要点即可设计适合自家的操作环节。
其实以上所有推动转化流程进程的环节,都是紧紧围绕四大核心原则开展的,目标都是:不断增加用户信任、提升用户对产品的体验感,最后促成转化。
最后想说,对照4大核心法则,把握好运营主线、细化出标准化的节点、精细化各环节话术,加上对用户同理心和耐心,让社群运营不再难。
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]]>流量为王?不,转化率才是!流量是什么?流量就是线上的客流,线上获取流量,就如同线下吸引客流,本质是一样的;但流量不是最关键的,转化流量才是关键。

人们常说,互联网时代流量为王,但流量是什么,你知道么?
如果放到两年前问我这个问题,我多半也是一脸懵逼的,而且心里还会哔哔,这是互联网的概念,与硬件产品没半毛钱关系,不care。
真的是这样么?现在想想,当时还是Too young too simple,sometimes naive。
做为一个长者,不,过来人,我有必要告诉你一些人生的道理。其实是我经历过naive之后的一点总结啦。
话不多说,直奔主题。
太阳底下无新事,流量是个新名词。看似高深不可测,不过旧瓶装新药。
一句话解释:流量就是线上的客流,流量为王,其实就是客流为王;线上获取流量,就如同线下吸引客流,本质是一模一样的。
线下有客流才有成交,线上有流量才有成交,而只有成交,才有盈利的可能。
线上如何获取流量?我们举个菜市场的例子来看看线下如何获取客流。
以下内容来自我母亲口述,我凭着记忆整理:
家附近有好几家生活超市,有一家新开的和一家开了比较久的生活超市是门对门,竞争那是十分激烈。为了吸引客流,双方每天都拿着大喇叭吆喝打价格战,搞得十分凶。猪肉你卖40一斤,我就卖35,你卖35,我就卖30。买菜的顾客们都知道他们两家竞争,每天都去便宜的那一家买,确实获得了实惠。但这两家超市老板搞得十分疲惫,也没真正获得稳定客流。
另外一家新开业的稍微偏僻一些的生活超市搞法就不一样,刚开业也是常规套路大促,前三天7折、再三天8折、再三天9折。同时推出一个超便宜的单品,19.9两盒土鸡蛋(我也不知道土不土,吃着感觉还不赖),每盒20个,每天限量供应。这个活动持续两个月,每天吸引大量的大妈前去买鸡蛋(买鸡蛋自然也多多少少买点其它的菜),买了的大妈之间口口相传,短短一段时间内积累了大量的客源。
还有一家超市,主打新鲜,不卖隔夜菜。每天下午6点之后开始对当天的菜品进行打折,每隔一个小时降价一折。6点9折,7点8折,8点7折,9点5折,大概这样。每天到了这个点儿,就有一堆顾客前去抢菜,基本卖不到7折就差不多全清仓了。这个打法很高明,一方面可以支撑不卖隔夜肉的卖点,另一方面也有效解决掉当天的库存,迅速回笼资金,提高了资金周转,同时也吸引了大量的客流。
总结下这几家店的操作:
除了这些外,还有很重要的两点:
线下*流操作:传单广告(配合折扣)吸引第一批客流,持续折扣维持客流和形成消息传播,价格优惠+品质保证形成口碑传播;操作看似千篇一律,个中技巧和结果却截然不同。
线上流量从何来呢?其实手段也十分相似。
首先,你得成为视觉焦点或者话题焦点,之前写过友商之战,村口论剑,便很好的讲述小米华为每次新品发布,总会在微博引战的背后逻辑,这和菜市场吆喝其实没什么区别。
当然,引战只是其中一种*流的方式,大牌更多的流量来自于发布会、电视广告等等。
然而对于小品牌,这些大投入的品牌营销意义着实不大,更多的是希望如何能将流量直接转化为销售,就像楼下的生活超市一样。线上的流量第一点关键要素便是曝光,只有让消费者看见你的产品,才有可能实现销售。否则,看都看不见,销售就无从谈起。如何能够让消费者看见?
最基本的便是电商搜索结果的关键词竞价,试想一下你的每次网购经历,如果想买什么产品,进入电商网站或APP第一件事便是搜索相应关键词。
而该关键词的搜索结果完全由电商平台控制,默认逻辑可以按销量排序,也可以按评论数(评星)排序,也可以是这些因素的综合权重排序,如果排名靠前,自然就能让更多人看见,流量自然就高。
通常对于这种靠产品(页面)本身的销量、评论、转化率等积累的综合排序和曝光展示,我们称之为自然流量,这需要长期的积累。
当然在最终搜索结果里,每页还会有几个搜索结果是广告展示,专门为关键词竞价较高的产品准备,我们称之为广告流量。这个时候通常就是钱袋子说话了,只要舍得花钱,随时可以上搜索结果的首页甚至是排名第一。可能会有人觉得这个很无耻,但是对于一些小牌子的新产品,这可能是唯一的曝光机会了,所以这个竞价广告通常是商家的必争之地,也是电商的重要利润来源。
当然除了自然流量和广告流量,还有一些站外流量,比如搜索引擎的搜索结果(通常与SEO有关)、视频网站的产品评测、网红带货、电影电视剧的广告植入、一些优惠券网站(什么值得买之类的)的优惠券等等。
这些站外的流量要么需要很强的运营运作能力,要么需要足够的钱来砸,玩起来技术难度相对较高,但这部分的流量一旦起来便十分可观,可以有效的避免站内广告的恶性竞争。除了站外流量,与线下卖菜一样,线上的销售也有口碑流量和复购流量,这来自于客户的真心认可和自发口口相传,这是极其宝贵的流量,完全取决于产品和服务本身。
说完了流量的来源,我们来谈谈流量的转化。
流量为王,固然没错,但个人认为流量转化更为关键。
很多人专注于关键词竞价,专注于KOL*流,专注于各种平台的*流技巧,却不太注重流量的转化,这在很多时候是对于资源的浪费。
流量引来了,消费者看到了,最终购买了,这才是成功的*流。如果没能成交,所做的一切都是无用功,都是花钱不讨好。
如何提高转化率?
这是一个很大的话题,电商上的转化率受多方因素影响。最终取决于你的产品是否有真正的打动消费者,满足消费者的某种深层次的需求。
如果你的产品满足了消费者的需求,但还是转化率不好,我想只可能有两个原因:
主图展示出产品最好的一面了么?(颜值高逼格高么?)
副图讲清楚关键卖点了么?(详情页太长,看完副图我就买)
详情页面讲清楚性能了么?(是我要的规格么?)
讲清楚使用场景、兼容性了么?(是我要的么,我家里能用么?)
质保售后说了吗?(我想试一试,但是担心不好用)
关键技术Spec列了呢?(我是技术人员,不搞清楚我不买)
产品对比表有么?(规格太多,搞不懂差异,不知道买哪个)
消费者的问题都回答了么?(我有些问题不清楚,先问问在买)
产品有评论么,评价怎么样?(评论太少太差又不便宜,直接pass;评论太少评分还行,免费退货价格便宜可以试试)
当然还有些技术性的问题会影响购买,比如,详情页图片太大,半天刷不开,很多时候消费者会直接关闭链接走人。
如果是海外市场,语言问题也可能是影响转化率的关键。比如在法国的德国人,你在法国亚马逊提供了德语的详情页面,可能转化的可能性更大。
影响转化的因素很多,如果一个产品曝光量很大,但转化不高,一定是某些地方出了问题,值得深入的分析。
流量曝光固然重要,提高转化率更重要。
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]]>直播丨爸爸疼爱的孩子,运气都不会太差,直播(以淘宝直播作为开场)的本质是销售渠道,而渠道的本质是流量和转化率,淘宝作为一个渠道扶持直播, 相当于是渠道“局中局”,在自己的大渠道之下又新生了个小渠道,以此作为契机布局自己的增长第二曲线。

基于此,淘宝会给到足够的流量倾斜。同时以权重作为诱饵,驱动大部分商家提高打折力度来承接流量,转化率也提高了,最后阿里来个GMV大丰收以及人群大导入,简直美滋滋。
那么,当我们在谈论直播的时候,其实我们在谈论什么?
2019年,直播电商市场规模增速高达226%,为4338亿。其中,淘宝直播连续 3 年增速150%以上,到2019年GMV甚至突破2000亿元,约占行业市场规模的一半。作为直播老二快手400亿左右,老三抖音约100亿。
有机构预测,2020年直播电商以111%的增幅,GMV将达9610亿。抖音、快手分别以广告和电商收入作为自身的立足点,都在变现这一关键点上做布局。而阿里以销售额作为主核心元素与平台流量权重挂钩,用GMV撩动千万商家G点。阿里更是在今年,为淘宝直播提出了一个关键词:“打开新经济的大门”。
而新经济的大门,需要汇集超级中心化主播,作为顶级流量门神,为商家打开销量的大门。
最懂女人的男人和女人丨李佳琦 薇娅
2019年“双11”期间,薇娅和李佳琦分别实现成交额27亿和10亿,而淘宝直播双11也才200亿。而从2019年全年来看,薇娅和李佳琦带货量约为淘宝直播的50%。
“薇琦”如今的地位,无疑成为渠道型主播,你可以理解成他们是小型的沃尔玛。如同沃尔玛宣传的,“我们的价格保证全市最低,否则差价双倍赔偿”。
价格是他们的杀手锏,全网最低价圈住消费者,顶级流量具备杀价资格。过程中,消费者在一定意义上成为最大的受惠者。淘宝直播不仅打入消费者心智,同时在商业上也树下标榜,加上疫情商家集体自救,一时群雄并起,逐鹿直播江湖。
在直播市场中,淘宝、快手、抖音形成三国鼎立之势,分别相当于魏吴蜀。曹操(魏)占据中原大本营,势力最强,快手(吴)形成江东(低线城市)割据之势,抖音(蜀)如同刘备,以“孝景皇帝之玄孙,中山靖王之后”作为故事资本,内容驱动型的平台,也因此广告收入作为主要。
而三国鼎立之下,也形成上将林立之势。淘宝有薇娅、李佳琦,其他所有主播贡献50%的GMV。快手有辛巴、散打哥(4月底两人因发表不当言论,宣布暂时推出快手直播),按目前的说法快手逐渐去一哥化、去家族化,这个尚需要进一步验证。抖音有罗永浩、陈赫,但目前带货逐渐呈递减趋势。
淘宝商家属性太强,目前仍想一步引入淘外流量及停留时长。快手作为“土味”平台,一方面往主流文化进军促成商业正统化,另一方面去一哥化,也是为了平衡平台和主播之间的话语权。抖音仍为内容型平台,在促成卖货层面仍遇到桎梏,毕竟抖音的目标人群,不易煽动。
虽然各家平台目前面临不同层面掣肘,然而在经济寒冬之下,丝毫不影响各个品牌入主直播市场分一杯羹。
眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了
2019年作为直播元年,今年因为疫情的原因,已经成为品牌的香饽饽。只是有人欢喜有人愁,大品牌因为品牌溢价,无需很低折扣便可俘获消费者芳心。小品牌相比更容易受到价格的反噬,当然这个也看品类,像美妆、保健品等毛利极高(有的甚至超过90%)的品类有足够价格空间相对还好,但更多的品类就会面临超低利润或者平进平出,甚至亏损的不利局面。
众多依托直播起家的品牌在进行短期爆发性增长之后,也开始慢慢受到低价的反噬,逐渐被驱逐出市场。同时,也出现劣币驱逐良币的现象,一些本身毛利不高的多年品牌,也会因为部分品牌单方面的价格战,而逐渐丧失市场份额。
牵动百万商家的直播大火,到底是如何引燃的呢?
2019年,经济下滑之势已明显,纯品牌支出不断受到挑战,曝光式的线上营销开始受到一定质疑。2020年的一场疫情,更是将品效合一更是上升到效品一体甚至是效果首位化的地位,只是2019年没有形成燎原之势。
2020年,一场疫情让线下流量线上化,人也变成了真正意义的移动互联网居民。这一次的巨变,在某种程度上也是阿里在新零售线下渠道受阻的情况下,遇到的一次机会。同时,也是内容平台进行电商化的个破局切入点。
淘快抖以自己独特的电商/内容基因,承接本来应汇聚的流量。集全平台之力进行变现收割,固守自身的直播城池。
从罗永浩入驻抖音,抖音明星一哥陈赫直播首秀,周杰伦进入快手,也算是有了更多与淘宝叫板的实力。
这里的物美价廉不局限于价低品,因为价格由价值决定。比如买雅诗兰黛那群人,即使你打折之后相比其他品牌价格还是不低,但于目标人群而言,这个价格已是美滋滋。
平台及商家所进行双补贴,平台一般出流量甚至是价格,双重导致价格拉低。消费者在原本价格的基础上,来了个小惊喜,又怎能不哄抢。毕竟,没有消费者这一环,所有的市场狂欢也都只是一场独角戏。
疫情是阿里推进新零售的一次契机,线上线下争的是消费的基本盘,是一场零和博弈的游戏。阿里的权重机制,对外虽说是单品时代,却基本也是大品牌之下的单品时代。
从过去的品牌/品类/单品到现在的单品/品类/品牌,却也是在大品牌逻辑之下的商业演练。阿里促成直播的“再中心化”。再中心化,是阿里有意为之用流量铺开头部,而流量带来价格的狂欢,是阿里的一次“杀价刀”。
直播中心化导致渠道垄断,供给方利好,具备定价的主动权,但并不是所有品牌都能玩转,更多的还都是陪跑者。
当然,这里也会是埋下的一颗雷(在下文会有阐述)。但以目前局势来说,也是阿里在布局新零售在线下受阻的同时,对线下渠道的一次反击战。
平台资源:谁交的保护费多,爸爸就保护谁
以阿里为例,所谓权重的提升是综合而言的,销量只是作为其中之一元素,并且到底是一个什么度,玩的也是罗生门。你在平台投放的钱多,自然进了爸爸的荷包,只要你交的够多,保护的力度也就越大。你想在这条街做一场活动,爸爸也会帮你搭个场子,同时还助助威、捧捧场。
人群号召:来不来玩,也要看是谁叫的
对于平台,大品牌以品牌力稳人心,做的是导流游戏,小品牌在鱼塘里翻滚,打的是消耗战。小品牌需要克服的是,以带货为导向,最终可能会被一波带走,直播带货沦为直播带“祸”。
价格压制:各退50步,掉入悬崖的是小品牌
大牌与其他品牌,同厂不同价。高价品牌具备足够的溢价权,形成品牌价值后,消费者也自然不同品牌之间形成价格歧视,小品牌拿出了足够家底,消费者也只会嗤之以鼻。而这样的家底,足够让小品牌掉入悬崖。商家知道是权益之计,却也是没有话语权的结果。
直播使得消费者进入移动互联网的平权时代,产品的利润逐渐放在聚光灯之后,平台和商家讨好消费者,只有被多人讨好,消费者才能变得更好。消费者忠实于自身,为了自身的加持,愿意参与任何一场利于自己的狂欢。
这场狂欢活动,平台搭场子,商家唱台戏,用户图个乐。这场戏接下来如何唱下去呢?
平台培育极少的顶级主播,在于流量供不应求,只能好钢花在刀刃上。但这样的弊端是顶级主播话语权过大,一方面具备和平台谈判的潜力,另一方面也有和商家要价的实力。既威胁到平台,同时也让品牌积累怨恨。
作为主播背后“流量经纪人”的平台,目前让三两主播霸权平台,也只是流量告急的权宜之计。在未来,也会扶持矩阵型顶级主播,形成平台的绝对话语权。
和给到顶级主播的有限流量原理一致,将仅有的流量给到大品牌而造成马太效应,当品牌看不到上升通道之后,就会逐渐选择其他渠道,比如线下及其他。
所以,在流量的效率不断提高之后,也应以流量为分配供给物,建立有序的上升通道,建成梭子型的稳定结构。
绝大部分电商主播命根在于价格力,以全网最低说明自己的影响力。这样的价格,讨好的是对价格敏感性消费者,只是单纯的渠道最低拿货价。长此以往,恶性价格战在所难免,或造假或自噬。
在未来,平台以及商家应该赋予主播卖货定位的多样性,引入更多的因素代替单纯的价格因素。罗永浩在抖音的卖货价并不具备优势,虽然近来几次表现不理想,但也是看到了星星之火。
直播丨形成企业的一种基本配套
在未来,主播进行直播逐渐变成日常化,就如同店播日常化一样,会形成企业的基本配套,是企业一种重要的竞争能力。
直播丨变成企业的一种营销方式
同时,伴随着直播的多样化生态,直播将形成一种营销生态。在这个生态中,抑或带货,抑或品牌传播,抑或social互动。
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]]>公开课,在线教育机构最常用的招生手段之一。通过在线上举办免费直播课,吸引意向学员报名,然后课堂上,老师讲课的同时,极力推销付费课程,最终实现用户的转化付费,这个招生效率非常高效。

然而,公开课不仅要求老师课讲得好,还需要这位老师具备很强的销售能力。
所以,尽管这一招有奇效,但是能把这一招玩得转的教育机构并不多。
事实上,当我观看了市面上很多公开课之后,发现这些公开课都大同小异,乏善可陈,老师在课上一般只会实实在在讲干货,根本没有课程销售的能力。
——直到我遇到了跟谁学的公开课。
跟谁学的公开课完全是另一种景象:
老师在课上既是老师,又当销售,卖起课来十分拼命,一堂公开课动辄两三个小时,讲干货的部分最多也就一个小时,剩余全部时间,几乎都是在卖课,可谓全程高能。
有朋友曾私下告诉我,跟谁学的一堂公开课,最高曾达到超30%的转化率。要知道,这可是0元向3000元转化,能达到这个数字,这非常惊人。
怀着强烈的好奇心,我报名了跟谁学的公开课,发现这些公开课尽管在内容上有所不同,但是总体框架都是类似的,很显然,这些老师都经过了跟谁学的官方培训。
拿我最近报名的小学数学课举例,一堂完整的公开课,往往就包含以下4个环节。
预热环节、破冰环节、授课环节和家长课堂环节。
这5个环节相当于跟谁学公开课的总体框架,可以说,跟谁学的任何一堂公开课都是由这4个环节所构成。
所以,本篇文章就将从这4个环节入手,对跟谁学的公开课展开全面拆解,带大家看看转化率超30%的公开课,这背后都有哪些用户转化的套路。
在公开课开始前15分钟,助教老师会单独私聊每一位报名学员,让他们提前进入直播间。
此时,为了避免由于等待时间过长,造成用户流失,直播间会播放一些和课程相关的视频片段。
这些视频或者是一些亲子相关的影视作品,或者是一些教育相关的综艺节目,或者是一些大学宣传片。
比如,我参加的这门小学数学课,在开课前15分钟就给大家播放了北京大学的宣传片。

通过这部宣传片,一方面让正处等待中的家长和孩子有事可干,避免他们由于等待,离开直播间;
另一方面也燃起家长和孩子对名牌大学的向往,从而激起孩子的学习提升欲望,这就为后续的正式上课,以及用户转化都做好了预热和铺垫。
助教老师这时也适时在讨论区发起了一个话题,让家长们讨论自己所向往的好大学。
正在等待上课的家长和孩子,纷纷参与话题互动,讨论区一时间十分热闹,为后续的正式上课营造了良好气氛。
宣传片播完之后,老师打开直播间摄像头,开始正式上课。
由于学员和老师第一次见面,大家互不熟悉,这时候就需要一个破冰环节,来迅速拉近老师与学员之间的距离。
这位老师首先采取的一个做法,就是给大家表演一个有趣的数学魔术。
魔术很简单,随机连麦一位学员,让他确定自己的生日数字是否在下面这几张卡片上,然后,等到这位学员将所有的生日数字全都确定完之后,老师立马猜出这位学生的生日日期。

在公开课刚刚开始,大家都还没有进入上课状态之时,老师并没有上来就讲课,而是先来一段好玩的数学魔术,寓教于乐,这就一下吸引了学员的注意力,增强了课堂趣味性。
更妙的是,当吊起学员好奇心之后,老师接下来宣布,将在下一节课向揭秘这个魔术的数学原理,这就相当于给大家埋下一个悬念,保障了下一节课的到课率。
接下来,魔术表演完,老师开始进行自我介绍。
学历,是家长为孩子选老师最为看重的东西。毕竟,如果老师自己都没有一个优秀的学历,又拿什么来说服家长自己可以教好孩子呢?
因此,老师会首先介绍自己的中科院硕士学历,并且还不忘向大家科普中科院的院校实力,重点强调在近期的一次全球科研实力排名中,中科院力压哈佛北大清华,排名第一。

除此之外,老师还会介绍自己所获得的一系列让人眼花缭乱的荣誉头衔——包括小升初命题人、跟谁学2019年优秀教师等等等等。
有了中科院,以及各项荣誉头衔的背书,这就给大家树立了在数学教学领域的权威形象,也使得大家对接下来的上课内容充满期待。
接下来,老师还会向大家传递一个观念:优秀的老师才能培养出更优秀的学生。
并顺势介绍起,自己在16年的从教生涯中,也培养出了很多比自己更优秀的学生,其中很多人都考上了清华北大,收获了比自己更好的学业成就。
潜台词就是告诉各位家长:“让孩子上我的课,让他跟着我学数学,他以后会收获比我更优秀的学业。”
以上就是破冰环节,这一环节用时较短,总共约5分钟。老师通过表演魔术、自我介绍,拉近了与用户的距离,树立了权威,初步获取了用户信任,这为后续的正式上课,做足了铺垫。
当做完自我介绍,老师就开始正式讲课了。
这一环节不适宜拖得太久,否则用户肯定等不及,毕竟用户报名课程是来学习知识的。
因此,老师在这一环节全程都在给大家讲解知识点,并没有太多用户转化的套路。
但有一点需要注意,就是在公开课的内容方面,老师通常会围绕某个实用的小知识点来展开。
这样做的好处显而易见,就是可以利用较短的时间,就能把这个小知识点讲解透彻,学员听完也能透彻掌握该知识点,产生较强的获得感,从而产生报课意愿。
拿这节小学数学课举例子,老师通过5道例题,分别从不同角度,向学员讲解假设思维在解题中的妙用。
整节课听下来,这位老师把假设思维这一知识点,讲解得深入浅出,通俗易懂,笔者作为一名卧底,听完都不禁由衷赞叹,觉得十分精彩。

市面上有些机构也都开设公开课,也都希望通过公开课来实现大量招生,但是和跟谁学比起来,这些机构公开课的效果往往相差甚远。
老师本身资历较浅,不具备课程销售能力,这是一个重要原因,此外,有些公开课所讲的内容有时过于宏观,不够具体,学员学完之后感觉“有点水”,没有获得感,这也是一个重要原因。
跟谁学的公开课都会有一个明确的课程主题,如,这节小学数学公开课的主题:假设思维秒杀难题。
学员听完公开课,会切实学到假设思维这个实用的解题技巧,学员感觉学有所获,这无疑就会对后续的用户转化起到很大的助力作用。
讲完知识点之后,就到了以家长为主角的家长课堂环节,这是这堂公开课的主体部分。
毕竟,孩子是否报课最终还是取决于家长,所以,这一环节是用户转化的重头戏。
那这一环节,都有哪些用户转化的套路呢?
老师会首先发起一个叫做“亲子大PK”的趣味游戏。
亲子大PK,游戏规则极其简单。
老师首先会让孩子把家长叫过来,等到所有家长来齐之后,老师会给大家出一道数学题目,让家长和孩子比赛,看谁做题做的快。
这就是亲子大PK。

看到这,可能有不少人就会有疑问了,直接转化家长付费不就得了,为啥还要先发起这样一个活动?这个活动有啥意义?
实际上,这个活动非常巧妙地起到了过渡的作用,不但有必要,而且不可或缺。
试想下,在上一环节中,老师共花费了50分钟来给孩子讲解知识点。
毫无疑问,在这50分钟内,孩子才是主角,家长此时大都已经离开直播间,去忙活自己的事情了。
但到了家长课堂这一环节,主角从孩子变成了家长。
所以,这时就需要一个理由,把家长们再次拉回到直播间,顺利完成主角的切换——而“亲子大PK”就完美地提供了这个理由。
等到亲子大PK结束后,老师会让孩子们离开直播间,让家长留下来继续听课。
从这时候起,老师将正式向家长们施加多重套路,进行最直接的用户转化。
欲要卖米饭,先使其饥饿。因此,卖课第一招就是要挑明问题,营造焦虑。
老师会首先指出孩子学习所面临的问题,然后进一步放大这个问题,促使家长们对这个问题重视起来。
从销售心理学上讲,这个过程就是在向家长们制造心理缺口,让他们产生购课动力。
拿我报名的这门小学数学课举例,老师首先开宗明义,挑明问题——孩子只学习课内知识,是无法应付择校考和分班考的。
然后放大问题——择校考和分班考,又分别决定着孩子能否上名校,能否上重点班,所以这个问题家长们需要重视起来,这关乎孩子未来的学业发展。

为了进一步增强说服力,老师更是会直接亮出真题,一道一道分析。
让家长们明白,这些真题所考察的知识点都不是在课内能学到的。
这样一来,各位家长就开始重视和焦虑,并开始期待老师提供解决方案。
问题被挑明之后,紧接着,跟谁学的老师放出卖课第二招,就是提供解决方案,推销课程。
“既然孩子只学习课内知识,没法应对择校考和分班考,那家长们应该怎么办?”
这时候老师就开始介绍自己的课程了。

首先,老师会分析历年真题,分析出每道题所考察的知识点;
然后,将这些知识点结合自己课程的大纲一一对应起来;
最后,来向各位家长说明——择校考试和分班考试所考察的知识点,我讲的课程里都覆盖掉了,孩子只要报名我的课程,就足以应对择校考和分班考。
提供解决方案还不够,为促使家长下单,老师还会向家长做出承诺。
老师会声明,自己的课程是市面上最贴近小升初体系的课程。
并且作为命题人,老师还会进一步透漏,课程曾多次命中考试原题,这无疑会对家长产生巨大的吸引力。
提供解决方案还远远不够,为进一步打消家长疑虑,跟谁学祭出第三招——用户证言,增强信任。
跟谁学的老师会反复列举以往所教过的那些优秀学生。
贴出他们的好评,介绍他们的成功故事,以此来展示自己的教学成果。

有的老师则更加高明,他们不仅展示聊天记录,还会播放学员录制的好评视频,相对聊天记录而言,视频无疑更加真实,同时也更能打动各位家长。

跟谁学的最后一招,是通过各种限时限量的优惠策略,制造稀缺,促成用户下单。
课程内容介绍完毕,老师公布课程价格,原价3288元,优惠价2888元,只有20个优惠名额,此外,老师还会向大家强调报名课程所赠送的福利。
比如,老师会向大家展示报名课程后会得到价值1976元的知识宝典,以及30课时的直播课等福利,通过这些附赠的福利,带给用户超值感。

同时,在随后的销售过程中,老师还会反复向大家强调目前剩余的优惠名额,以此来营造紧张气氛,增强用户紧迫感,促使用户下单。
此外,为了让家长们爽快购课,跟谁学还会降低用户的付费门槛。
具体做法是向家长展示跟谁学的承诺书,说明如果对课程不满意,家长随时可以退费,就算学到只剩下一节课,也可以退费。
这样一来,用户的购课意愿就被彻底激发出来了。
那么,怎么买课呢?
在细节方面,跟谁学也做得非常好。
老师在课上会给家长展示了非常详尽的买课步骤。
有些家长可能不太熟悉手机操作,经过老师的一顿指导,这个问题也迎刃而解。

听完跟谁学的公开课,我认为跟谁学能够成为国内首家市值突破千亿的在线教育公司,不是没有道理的。
至少,跟谁学的公开课在我看来,是目前在线教育机构里面做的最好的一个。
当然,这更多和跟谁学所奉行的“名师策略”有关,和跟谁学合作的老师,大部分都是业内名师,这些老师本身就极富魅力,且自带流量。
这一点其他机构有点学不来。
因为其他机构大多奉行“教研为王”,通过将教研标准化,最大程序降低老师对机构的影响。
这两种路线,各有千秋,孰优孰劣,不好判断。
最后,给文章做个总结。
跟谁学一堂公开课共计用时约150分钟。
这其中,预热环节15分钟,破冰环节5分钟,授课环节50分钟,家长课堂60分钟,剩余时间则是老师和学员的答疑互动。
先是在预热环节,给大家播放与课程相关的视频片段,为正式上课以及用户转化做好铺垫;
然后在破冰环节,通过表演魔术和自我介绍,吸引学员注意力,树立权威形象;
接下来,通过在课堂上讲解实用知识点,使学员产生较强的获得感,认可老师的授课能力;
最后,通过开设家长课堂,对家长施加多重套路,进行集中的用户转化,促成下单,这一部分的套路,可总结为:
1、亲子PK,完成过渡
2、挑明问题,营造焦虑
3、提供方案,推销课程
4、用户证言,增强信任
5、制造稀缺,促成下单
跟谁学公开课的用户转化,大抵如此。
当然,一个合适的用户转化策略,一定是基于自身业务目标、定位和现状逐步探索出来的,盲目照搬不可取。
最后,希望你能从本文中有所收获。
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