在线3D包装设计工具和印刷电商服务平台包小盒，以包装设计工具为切入口，链接包装设计、营销、印刷产业生态。目标客户包括品牌方、消费品企业、设计公司、包装印刷产业企业及院校等，为企业用户和C端设计师提供更简单的在线包装设计解决方案和服务，目前已有上万名注册设计师用户和超过2万个包装设计方案。

（图片来自包小盒）

根据《2018-2023年中国包装行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》预测，到2023年，中国包装行业的销售收入将突破2万亿元。包小盒创始人兼CEO王先锋说包装设计、印刷行业作为传统行业，正面临着产业数字化升级。另外小批量、个性化定制需求成为行业趋势。

随着国内电商生态和国货新品牌崛起，越来越多初创公司或电商品牌对于包装盒的存在需求，但需求量相对较少，比如1000个以下。而对比大品牌动辄上万的需求量，1000以下就属于个性化需求。从传统印刷厂角度来看，这样的小批量定制化订单十分“麻烦”，需要经历反复改稿和打样流程，印前处理流程繁琐，成本高，客户等待时间长体验差，最终导致利润低、产能低。

对于B端品牌客户来说，缺乏设计和印刷相关知识可能导致与设计师和生产厂商沟通成本高，落地慢，耗时、耗力、耗钱。而设计师或设计公司虽然熟悉设计，但对包装结构和印刷工艺及印前处理等专业知识了解不够，导致反复改稿、设计成本增加等问题。

在这样的行业痛点下，包小盒用时近一年设计出适用于“普通小白”用户，包含设计素材及包装设计模板方案的工具平台。用户无需安装下载应用，可以直接在云端进行在线编辑，自由调整不同包装盒模型尺寸。平台还提供2D平面设计与3D效果预览实时同步分享与协作的功能，支持包装设计模板作品的源文件图纸导出，一键生成渲染效果图，自动报价下单，印刷生产发货。

（图片来自包小盒）

通过这样“所见即所得”的工具平台，包小盒将市场上分散的小批量定制化需求集中起来，变成大批量需求，链接第三方厂商加工生产，提高了整个链条各环节的协作效率：

• 减少设计成本：包小盒通过设计模板共享模式为用户提供上千套包装模板设计方案。用户可以自行编辑修改，减少人员成本，将设计耗时缩至最短5分钟。另外普通用户也可以使用平台自主设计包装，和客户、同事在线协作，同步修改，减少了沟通成本。
• 提高设计生产效率: 用户可以自由参数化输入长宽高尺寸，快速生成刀版图。设计图纸源文件经过智能印刷检测减少印刷常识错误，平台将盒型绘图耗时缩短至1秒。
• 提高客户下单率：通过在线设计，平台帮助设计师对客户包装营销及设计进行相应引导，实时预览3D成品效果，一键渲染真实效果图，提高客户满意度，提高下单率。

包小盒未来的收入模式覆盖订阅式会员服务、印刷定制服务、广告营销服务、设计定制服务、SaaS软件服务等几个方面。目前，平台已面向企业和个人用户推出VIP会员服务，会员可免费设计模板方案、面对使用包装模型和字体素材商用版权，年均费用在千元左右。

创始团队方面，创始人兼CEO王先锋是连续创业者，曾创立美妆社和乐帮，其在2013年创立的心书网络现已服务超过500万用户，年营业额数千万元；联合创始人兼副总裁许生2009年独立创办永恒之家网站，曾就职于奇虎360搜索并具备超过5年SaaS领域经验；CTO李政法曾就职于eBay中国担任网络安全工程师。

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近日，“源设计·致大师——酷家乐&ING意内雅设计机构合作签约仪式”在杭州大运河一隅举办，酷家乐又迎来一位设计名家入驻。活动现场，酷家乐CEO陈航授予意内雅创始人朱晓鸣为“酷家乐特邀荣誉顾问”，朱晓鸣将加入“大师案例”的名家阵容，携手ING意内雅设计机构与酷家乐共同探索云设计软件全空间领域的设计迭代，在设计作品内容和专业工具等方面深度合作。

从左至右：酷家乐CEO陈航、意内雅创始人朱晓鸣

朱晓鸣在业界声名遐迩，他是新东方主义的践行者；他是以蒙太奇思维见长的设计师；他是诸多国内外设计大奖的获得者。

作为ING意内雅设计机构创始人/创意总监、江南学社&杭州设计中心会长，朱晓鸣亲手执笔了阿里巴巴园区的升级、阿里巴巴董事局院落的空间设计、阿里巴巴湖畔大学空间设计与陈设、菜鸟总部办公空间升级与陈设、蓝城听蓝茶空间等……

与阿里巴巴的结缘，也让朱晓鸣对于互联网和科技有了视角更独特的理解。他认为互联网不该只停留于顺应人类需求、满足人类欲望的层面，科技更大的价值在于为人类带来更好的服务和未来体验。这一点与酷家乐“让未来生活，所见即所得”的愿景不谋而合。

对于此次合作，朱晓鸣认为，科技应该是为设计妙笔生花的。“科技和设计相互结伴相互启迪的过程，就像酷家乐和意内雅的携手，酷家乐就是那个妙笔。”

作为“所见即所得”的最大入口，运用技术工具切入设计这一关键环节，通过提升设计效率和体验，赋能广大设计师成长、实现个人价值，是酷家乐不断升级迭代的使命动力。“酷家乐和设计师们一样，相信设计改变生活，行业需要顺应科技去做更具创造性的设计，而酷家乐也在不断通过科技创新赋能设计效率”，陈航说。

朱晓鸣代表作：湖畔大学

在空间设计领域，酷家乐专注于云端渲染及三维内容制作的技术研发和应用，将该技术应用至云设计软件上，面向家居、公装，地产等全空间领域提供SaaS服务。每年投入数亿元资金用于软硬件开发和技术的迭代更新，目前拥有已超过800万合作设计师、20000家品牌合作企业。

顶级设计大师朱晓鸣的加持，无疑是行业对酷家乐平台影响力以及工具专业性的又一次有力证明。秉承从家居到全空间的新战略，基于前期公装数据、用户沉淀和工具部署，酷家乐也将为意内雅团队的设计工作效率提供最大赋能。

“帮用户‘抢’了时间才叫科技，从包容性和便捷性来看，酷家乐现在的技术功能不仅能满足效率，设计理念也能被完美呈现”，朱晓鸣说。

据了解，入驻酷家乐后，意内雅团队已开始使用酷家乐云设计软件出具效果图，不久将有基于酷家乐效果图推出的实景施工落地作品亮相。未来，意内雅团队还将与酷家乐平台设计师进行多频深度互动，ING意内雅设计机构的设计作品也将发布在“大师案例”频道，与酷家乐平台上中国乃至全球青年设计师碰撞思想，交流分享。

朱晓鸣代表作：阿里巴巴访客中心

作为酷家乐重点打造的一档大师作品专栏，“大师案例”以携手顶尖设计名家，发布国内外优秀室内空间案例为主，旨在通过酷家乐专业设计工具，以权威的态度解读传播空间设计理念与发展趋势，并持续深入影响数百万青年设计师。

截止目前，“大师案例”已有朱晓鸣、孙天文、史南桥、关天颀、唐忠汉、周令等近30位名家入驻，分别在工具、课程、内容等维度进行合作。酷家乐方面透露，下半年频道将上新升级，扩大加深平台设计师与大师的互动，并联动酷家乐专业工具能力，实现大师项目“所见即所得”落地。

这在设计软件领域也是行业划时代的创举，既是对效率提升的探索，也有对艺术思维的融合，酷家乐可谓云设计软件行列的创新先锋。

作为全球领先的云设计软件平台，过去八年，酷家乐肩负培育、关注，以及提升设计师设计修养和技能的责任，始终通过工具链接并打通设计生态的圈层交流。在科技加持、技术赋能的未来，酷家乐将不断完善平台、深入渗透全空间领域，与众多优秀的设计师一起积极创新，不断开创空间设计数字化新场景。

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随着精装房全面上位，家居企业的渠道急剧变革，家居企业纷纷抢滩“上游房地产”。行业营销环节前置，呈逐年强化趋势。而作为设计和营销入口，酷家乐希望撬动房地产市场。此次酷家乐收购的Modelo，已在欧美和国内的建筑、房地产领域打下市场基础，其客户包括SOM、KPF、 Tesltra、Loreal,中国平安、仲量联行、中国人寿等。

此次收购，无疑是对产业互联网的一次纵深渗透。酷家乐不仅进一步稳固家居数字化生态，而且以数字化解决方案革新者的身份，正式入场房产、建筑领域。酷家乐探索通过数字化战略革新企业模式、挖掘行业深度，其全新的四大战略随之浮出水面：全空间、全链路、全生态、全世界。

酷家乐布局全空间战略建筑地产成为又一里程碑

酷家乐全空间新战略牵引下，公装成为第一个突破口。本次收购Modelo，则是对建筑、地产空间的加码布局。

技术生态带给产业互联网蓬勃发展的动力与日俱增。Modelo创始人苏奇介绍，Modelo产品包含面向建筑设计端的ModeloDAM设计资产管理平台，为建筑设计专业人士提供一站式设计资产管理及可视化制作SAAS平台；以及面向建筑地产全流程的M.build三维数据可视化开发者平台，主要应用为数字孪生可视化交互，包括智慧楼宇，智慧园区，IOT可视化管理，智慧商圈等等,也可用于房地产营销体系，包括搜索平台、远程全景看房、三维沙盘等。

概括而言，Modelo相当于“孪生”云上空间。它背后的核心技术包括云端三维解析与可视化技术，已在欧美国家得到市场认可。而这是地产、房产企业场景数字化的有力建构手段，除了前文提到的客户之外，Ennead、CannonDesign、Loreal，国内的富士康、方特等均已在深入使用Modelo产品。

“要创造领先的消费者体验，企业必须要有领先的技术生态和解决方案的服务能力，而Modelo就是赋能建筑与地产企业的那股硬核力量。”酷家乐董事长黄晓煌解释看好Modelo的原因，“Modelo在建筑房产领域已有成熟产品和解决方案，非常适合建筑大场景的3D展示，能够有效降低企业的技术投入成本，实现以用户为中心的体验重构。”

作为被哈佛大学青睐的SaaS软件，Modelo将在酷家乐技术和生态势能赋能下，为建筑与地产行业持续完善设计营销一体化解决方案，实现从设计、实施、营销、装修这条完整链路的“所见即所得”体验。

从家居数字化迈向全空间数字化

作为家居SaaS的扛鼎者，收购Modelo后，酷家乐期望“所见即所得”的愿景在全空间、全链路、全世界实现，将高科技、数字化的力量赋能给全生态。基于此，新闻发布会现场，酷家乐同时宣告“从家居到全空间、从设计到全链路、从工具到全生态、从中国到全世界”的新四大战略。

“从家居到全空间”，尽管只有简短7个字，但是市场体量翻了数番。事实上，对于潜力更大、规模更广的地产和房产市场而言，成熟、开放且安全的技术生态平台才能撬动整个行业的效率升级。酷家乐收购Modelo后产生的“新物种”有望担起重任。

原因在于，一方面，酷家乐经过8年多的技术沉淀，已经成为国内最大的家居SaaS领导商，其合作超16000余家品牌企业。中国家居市场整体覆盖率超过70%。另一方面，Modelo凭借技术和产品创新，持续深耕建筑地产领域，创立以来“黑科技”产品不断亮相，帮助行业增速提效。两者融合将有力赋能传统领导性地位的企业拥抱新变化。

从这个角度而言，Modelo除了是酷家乐撬动全空间信息化的重要抓手，在酷家乐入局后，更是地产、房产行业在数字经济时代的重要变阵契机。

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