阿里巴巴 – 蜗牛派

阿里巴巴公告：马云将不再控制君瀚和君澳持有的蚂蚁集团多数投票权

沐沐 — Mon, 09 Jan 2023 06:30:29 +0000

蜗牛派1月9日消息，昨日晚间，阿里巴巴在港交所发布公告称，马云将不再控制君瀚和君澳持有的蚂蚁集团多数投票权，君瀚和君澳将分别由不同的普通合伙人实体控制，任何一家普通合伙人实体均不受任何单个人士控制，阿里巴巴集团在蚂蚁集团的股权保持不变，以及阿里巴巴集团或任何其他股东均不控制蚂蚁集团。

1月7日，蚂蚁集团宣布，蚂蚁集团的两个主要股东（合计持有蚂蚁集团超过 50%的股权和投票权）的投票结构将会发生变化。在各方经济利益不受影响的情况下，变化后蚂蚁集团股东所持有的投票权将更为分散并与其经济利益更为一致。

相关变动主要包括:

1. 合计持有蚂蚁集团50%以上股权和投票权的两个主要股东——杭州君瀚股权投资合伙企业（有限合伙）（“君瀚”）和杭州君澳股权投资合伙企业（有限合伙）（“君澳”）之普通合伙人实体（“现有普通合伙人”）的股东马云，与该现有普通合伙人的其他股东将终止一份协议。根据该协议，马云之前可以控制该现有普通合伙人股东会层面有关君瀚和君澳行使蚂蚁
集团股东权利的决议的通过。

2. 君瀚的普通合伙人将变更为一家新成立的实体（“新普通合伙人”，君澳的普通合伙人仍为现有普通合伙人，新普通合伙人与现有普通合伙人合称“普通合伙人”）。两个普通合伙人实体各自将均由五位不同的自然人平均拥有（即，两个普通合伙人实体共有十位不同的自然人股东，包括马云以及蚂蚁集团管理层与员工代表）。

上述变化后，（i）马云先生将不再控制君瀚和君澳持有的蚂蚁集团多数投票权，（ii）君瀚和君澳将分别由不同的普通合伙人实体控制，任何一家普通合伙人实体均不受任何单个人士控制，（iii）阿里巴巴集团在蚂蚁集团的股权保持不变，以及（iv）阿里巴巴集团或任何其他股东均不控制蚂蚁集团。

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Unity中国正式成立：阿里巴巴等参投后估值为10亿美元

蜗牛派 — Thu, 11 Aug 2022 06:51:35 +0000

据Unity官方公众号消息，Unity已与一些领先的合作伙伴达成协议，建立一个全新的区域性的合资企业——Unity中国。

官方称，Unity中国将增进与本土企业的合作以寻求全新的发展机会，并增加研发投入以更好地满足中国创作者社区的需求。

据介绍，Unity将把在中国的创建解决方案业务以及游戏服务业务注入新合资公司Unity中国。

同时，本地合作伙伴包括阿里巴巴、中国移动、吉比特、米哈游、OPPO、佳都科技以及抖音集团等将参与投资该合资公司，Unity中国的投后估值为10亿美元。

短期内，Unity中国将开始为游戏开发者构建其核心产品的本地定制版本，包括旗舰产品Unity编辑器的中国版。

Unity中国还将成为Unity全球产品和服务在中国地区的独家经销商，确保我们在中国的客户和创作者社区能够继续访问并使用所有他们目前已经熟悉并喜爱的Unity工具。

Unity将保留Unity中国的多数股权和控制权，Unity中国将负责整个大中华地区的运营，同时Unity高管及主要投资方代表也将组成董事会对其进行监管。

现任大中华区总经理张俊波将担任Unity中国总裁兼首席执行官一职，继续领导公司发展。Unity中国将于本月晚些时候开始正式为本地客户和创作者提供服务。

阿里巴巴：香港纽约双重主要上市申请已获香港联交所确认

蜗牛派 — Tue, 09 Aug 2022 02:00:02 +0000

蜗牛派8月9日消息,日前，阿里巴巴集团发布公告称，已向香港联交所申请在香港纽约双重主要上市，并获得香港联交所确认。

公告显示，8月8日，香港联交所根据上市地位变更指引信，对阿里巴巴在香港主要上市的申请予以确认，生效日期预计为2022年年底前。阿里巴巴表示，将适时就预期日期作出进一步公布。

阿里巴巴表示，自2014年9月以来公司于纽交所主要上市。自公司于2019年11月于香港第二上市以来，公司在香港联交所的公众流通量及交易量显著增加。鉴于公司在大中华区拥有大量业务运营，以及香港与公司在大中华区的主要业务经营之间的联系，公司预期，主要转换将令公司拓宽公司的投资者基础及带来新增的流动性，尤其是可触达更多位于中国及亚洲其他地区的投资者。因此，公司董事会认为，主要转换符合公司及其股东的整体利益。

宿迁与阿里巴巴达成合作打造数字农业产业带、智能制造和城市大脑

24小时 — Thu, 17 Sep 2020 12:06:15 +0000

蜗牛派9月17日消息，在阿里巴巴 2020云栖大会上，安徽省宿州市人民政府宣布将与阿里巴巴集团合作打造数字农业产业带、智能制造以及宿州城市大脑。

会议期间，宿州市委书记史翔表示，双方将依托宿州农业产业优势和阿里巴巴数字化优势，建立产-供-销数字新基建，共同推动宿州农业完成数字化转型。

双方共同提出农业数字化转型的“宿州方案”，将建设一批智慧农业示范基地，打造一批优质绿色农产品品牌。以打造长三角绿色农产品生产加工基地为契机，搭建农业物联网，实现农业生产的远程在线监控和精准化管理，让农业生产更便捷、更高效。为农产品建立“身份证”，实现农产品从田间到餐桌的全过程可追溯，努力将更多本地优质农产品打造成“品质可溯、品牌可信”的地标产品。

史翔还就智能制造、城市大脑等合作进行了介绍。在智能制造板块，双方着手在宿州打造中国第一个服装智能制造基地。以服装产业为切入点，实现传统服装行业“数字产业化、产业数字化”改造升级。在城市大脑合作中，双方将把“城市大脑”作为城市治理数字化的重要抓手，围绕智慧交警、智慧交通、智慧气象等开展城市大脑相关工作。

双方将本次合作作为云栖大会的重要发布，向外界传递出宿州积极融入长三角一体化、大力发展数字经济的决心和行动，向世界展示一个全新的数字化新宿州。

阿里伍学刚：犀牛智造目前服务中小商家将向中小工厂开放

蜗牛派 — Thu, 17 Sep 2020 09:24:07 +0000

蜗牛派9月16消息，阿里巴巴发布新制造平台“犀牛智造”引发广泛关注，其中，犀牛智造是否对外开放，成为关注的焦点之一。犀牛智造明确服务中小商家，并将向中小工厂开放。

阿里新制造负责人伍学刚在接受媒体采访时表示，未来的制造业是怎么样的，现在没人知道，需要有人尝试。中小商家有痛点，犀牛智造平台就为新制造打样做个工厂，服务中小商家。等模式成熟了，会将沉淀的新制造能力向中小工厂输出，开放合作。

当前，服装行业有2大痛点，一是提前生产多了卖不掉，库存带来的浪费占到全年销售的20%到30%。一不小心就败给了库存。二是临时生产的小单、急单没有工厂愿意做。“1000件以下，没有工厂愿意接单”，“提前2个月备货1万件，谁能保证到时一定能卖掉呢？”“眼看着卖爆了，却无法及时追单。”中小商家的反馈不时出现。

而中小工厂处境也不容易。一方面人力成本的上涨，制造业不断外迁。而出生人口的下降也带来了“用工荒”。中小工厂迫切需要找到新模式，走出新的发展道路。

伍学刚表示，新制造的两头都是“小”，目前服务中小商家，未来能力分享给中小工厂。让创业者从繁重生产中解脱出来，专注于创新，让中小企业具备与大企业竞争的关键能力。这也是阿里巴巴让天下没有难做的生意的初衷。

“制造业是个沉淀悠久的产业，阿里不敢轻言赋能，现阶段要踏踏实实地深扎进去，推动行业的数字化、智能化，能让中小工厂变成变成“聪明”的共享工厂，也让全国的创业者、主播、设计师也将从新制造中受益。”伍学刚表示。

犀牛新制造应用了大量高新技术。包括云计算、IoT、人工智能等，犀牛员工中80%是工程师，为此研发了智能大脑进行生产调度。

阿里巴巴：过去三年平台农产品交易额超5400亿元

24小时 — Thu, 17 Sep 2020 09:14:02 +0000

蜗牛派消息，来自阿里巴巴的数据显示，截至今年8月底，过去三年阿里巴巴平台农产品交易额超5400亿元。过去三年里，在农产品电商销售额前十名单中，浙江居首，位于第二到第十的是上海、广东、江苏、山东、安徽、福建、四川、云南、北京。

阿里CEO张勇：疫情加速数字化 “健康码”使人人成为端

蜗牛派 — Thu, 17 Sep 2020 06:43:48 +0000

蜗牛派9月17日消息，在阿里巴巴 2020云栖大会现场，阿里巴巴集团CEO张勇发布主题演讲，他表示，疫情加速数字化，数字化战胜疫情。疫情期间因为“健康码”的出现，使得人人成为端，“云+端”在疫情期间全面实现。

张勇介绍，春节期间，阿里一个小的团队在杭州紧急开发出的“健康码”产品，因为这个码使得每个人都走向数字化。健康码使得人人成为端，“云+端”在疫情期间全面实现。在疫情最危机的时候，因为“健康码”的出现，让疫情防控方式、企业与人、人与人之间的交流交互方式发生改变。

另外，张勇也提到，疫情期间，钉钉调动了超过10万台服务器的资源来服务在线教育、在线办公等业务。此外，达摩院的科学家利用在影像技术的沉淀，部署到了对新冠肺炎的诊断中，应用到医疗的一线中。大家会发现，今天我们所经历的一切，正在决定未来的工作和生活。

张勇强调，技术发挥着越来越多的力量，新的技术和产业、社会各方面结合在一起，技术所代表的新的力量、新的生产力，是战胜疫情的最好原动力。

阿里巴巴官宣新成员犀牛智造，五新战略中的新制造终于落地

蜗牛派 — Wed, 16 Sep 2020 12:08:25 +0000

“犀牛智造”浮出水面，“五新战略”全面落地。

蜗牛派9月16日消息，阿里巴巴官宣了阿里动物园的新成员——犀牛智造。犀牛智造是全球首个新制造平台，是阿里巴巴前董事长马云所提出的“新制造”战略的样板工厂，目前犀牛智造工厂已经在杭州投产。

犀牛工厂外部图片来源：阿里巴巴官方

2016年10月13日，马云在当年的云栖大会上首次提出“五新战略”，其内容分别包括，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马云称这五个新将会对各行各业产生巨大冲击，而这正是阿里巴巴的机遇所在。

据阿里介绍，犀牛智造工厂是新制造的一号工程，由逍遥子亲自抓，是阿里巴巴对新制造战略的探索和尝试，是专门服务于中小企业的数字化智能化制造平台，大量应用云计算、loT、人工智能技术，团队80%以上的成员为工程师。

作为集团内部的战略级项目，犀牛智造工厂此前已经在集团内部秘密运行3年，并在正式投产前就与两百多家淘宝中小商家进行了试点合作。在执行层面，犀牛智造首先以服装产业为切入口，实现定制服装的批量化生产。

犀牛智造工厂的落定并非没有预兆，作为最大的线上零售交易平台，阿里在制造端的探索却早已有之。

2019年底，淘宝进行组织架构调整，C2M事业部成立。C2M事业的任务是前端依靠聚划算的天天特卖打通销售渠道，后端依靠1688打通生产厂商，中端与阿里云loT协同，依托庞大的用户数据对制造业工厂进行数字化智能化改造，进军制造业供应链。

随着移动互联网广泛而深入的发展以及90后、Z世代消费力量的崛起，中国消费的特征发生了显著变化，消费者的需求越来越碎片化，消费者开始追求个性化、多元化的高品质消费。与此同时，传统的制造业工厂主打规模化、批量化生产，在国际疫情与贸易环境日趋严峻的情况下，产能过剩的压力越来越明显。

对中小制造服装品牌来说，工厂可以自建，但受限于成本过高，供应链很难自建，也很难与申洲国际这种大型的服装巨头进行供应链上的合作。没有自建工厂的服装品牌不仅需要与成衣厂合作，还要与布料厂合作。大量的成衣厂和布料厂依然停留在纯人工阶段，无法适应快速变化的时尚需求。

犀牛工厂内部图源：阿里巴巴官方

综合这些原因，制造业工厂、尤其是抗风险能力较差的中小工厂的转型势在必行。

对传统工厂进行数字化升级，并将阿里全生态向制造业渗透，这是阿里巴巴谋划已久的战略。中国服装零售总额3万亿以上，完全可以诞生更多的申洲国际，对于阿里来说，这是巨大的市场。

据悉，犀牛智造工厂的目的在于打通商品的需求与供给侧，让按需生产真正可以大规模实现。在需求端，犀牛智造打通了淘宝天猫，依托庞大的用户数据来为品牌商提供精准的销售预测；供给端，通过柔性制造系统，犀牛工厂可以实现100件起订，7天交货。

而传统制造一般要根据生产线产能与历史经验来确定产能，提前4-6月组织生产。当市场潮流变化时，将会面临巨大的存货积压风险，如果能缩短备货与反映市场需求的时间，品牌商制造爆款的能力将得到强化。

犀牛工厂内部

阿里巴巴称，在这个过程中，商家响应市场需求变化的速度得以提升，省去提前大量备货的时间和成本，同时降低了库存积压的风险，而消费者也可以更加自由地满足自己的需求。

“直播预售模式一直有一个痛点，就是无货导致的高退款率，而压现货又要背上库存的风险。”淘宝主播“烈儿宝贝”直言道。粉丝量越大的主播，其粉丝的需求碎片化程度就越高，而依托犀牛智造的快反式生产，预售速度有望提高，而无货退款率也有望降低。从这个角度看，新制造不仅补齐了五新战略的拼图，还将会对阿里巴巴的现有业务产生协同作用。

阿里巴巴发布《“中坚青年”网络行为报告》，健身、医美等成为中坚青年的热搜词

24小时 — Wed, 16 Sep 2020 09:56:13 +0000

蜗牛派消息，阿里巴巴旗下淘宝、闲鱼、饿了么、阿里健康、优酷、虾米音乐、书旗小说等共同发布《“中坚青年”网络行为报告》。UC搜索热词显示，健身、医美、养生成为中坚青年的热搜词。饿了么数据显示，中坚青年的订餐高峰持续到晚间23点，收货地点多为写字楼。闲鱼数据显示，中坚青年闲置物品超过8000万件，挂出了8万台kindle，交易了300万台闲置手机，回收了829万件旧衣，26万本图书。

阿里巴巴“新制造”平台迅犀将即将上线，天猫淘宝总裁蒋凡任董事长

蜗牛派 — Tue, 15 Sep 2020 12:11:22 +0000

蜗牛派9月15日消息，阿里巴巴预谋已久的“新制造”平台“迅犀”（xunxi.com）终于即将上线。这极有可能是其对外宣称的阿里动物园“有新动物”出没一事。

据爆料人士透露，智能工厂平台“迅犀”已经低调潜行3年的。查看“迅犀”官网发现，目前该平台只向特定淘宝账号开放。

另据天眼查信息显示，天猫淘宝总裁蒋凡是杭州迅犀数字科技有限公司的董事长和法定代表人。该公司注册资金达3000万美元。

“该平台是由天猫淘宝体系下研发，而非阿里B2B。”由此可见，新制造对应新零售，又在一个体系下，供销一体的阿里巴巴数字生态决意将彻底贯穿整个产业链。

从迅犀披露的有限信息可见，整个平台由三大部分组成：

第一部分，标语“数据，让时尚应需而造”，是阿里对智能工厂平台的一个定位，页面背景是一个正在循环播放的智能工厂视频。

第二部分，可以看到“平台保障、极致便捷和唯快不破”三个板块。平台保障主要体现在品牌面料、智慧工厂和高质价比上，极致便捷则体现在智能推款、3D设计和一键下单上，而唯快不破则是体现于智能核价、智能调度和7天交付上。背景是在循环播放一组工厂工人正在作业的视频。

第三部分，由“大数据分析需求、人工智能的制造’大脑’、3D虚拟仿真、物联网打造的数字化工厂、RFID全流程追踪”几个部分组成。目前，这几个页面都还不能跳转。

不知是否为巧合。此前，马云在湖畔大学讲课中再度强调，“自己如果现在再创业，一定不选互联网，要进入传统行业。”

显然，这个智能工厂平台正好是阿里在智能工厂方面的再次加码。

2016年，马云提出“新制造”概念，指出未来机器吃的不是电，而是数据，随后，阿里在智能制造上进行了一系列投入。

包括2017年阿里云在广东建设其工业互联网平台，根据企业需求与场景，深度再造ET工业大脑。2018年，阿里巴巴淘工厂宣布联手阿里云LOT团队走进车间，通过部署LOT设备数字化改造服装厂，同年，阿里发布ET工业大脑开放平台。

如今阿里已经有了诸多工厂改造案例的经验，包括阿里云与浙江、广东、重庆等地构建了supET、飞龙、飞象等工业互联网平台，超过500多家生态企业参与，提供了包括AIoT设备物联、数据开发、算法开发、业务定制、流程云化等服务。在机械加工、食品、钢铁、石化、电子、服装、纺织等数十个行业，助力数百家企业完成数字化改造。

正如阿里巴巴CTO、阿里云智能总裁张建锋2019年在阿里云光峰会上所说的，数字经济时代，数据是一种新的生产要素。阿里要做的是让所有企业都能更容易使用数据，让更多企业能够享受到技术发展的红利。而要利用好技术，就需要新的基础设施。

那么，此次推出的智能工厂平台究竟能够为智能制造领域带来哪些新的改变？