从六年前卸任里巴巴CEO，到去年宣布卸任董事局主席，马云的每一次卸任都会成为业内的话题与谈资，今年以来，业内就开始为马云的卸任倒数，马云每一次出现，新闻标题上都会出现马云退休倒数XX天的字样。

不过马云一直在强调，不当董事长了，并不等于不创业了，也不等于退休，“我不会停止下来，我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻，我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做。”

不同于很多公司遭遇的“没有二号人物”、创始人退休难的灵魂拷问，对于马云的卸任，业界已经有了一个共识，阿里没有马云也可以。

“退而不休”的马云
事实上，这也不是马云第一次“退休”， 2006年，马云将阿里巴巴总裁的职务交给了卫哲，这被视作马云逐渐将权利交出去的开始，2013年的淘宝十周年庆典上，马云正式交出了阿里巴巴CEO的位置，在卸任演讲中他曾数次哽咽：“我以后不回来了，要回也回不来，因为我回来了也没什么用，你们会做得更好。”

在当时，人们还会问，马云会再回来吗，毕竟在商界有很多退休后仍在幕后运筹帷幄，或是在企业危难关头杀回来的例子。

如苹果的乔布斯、谷歌的Larry Page、雅虎的杨致远、搜狐的张朝阳、魅族的黄章等，近一点的就有去年刚退休一年又回来为中兴奔走的侯为贵，当时76岁的侯为贵拉着行李箱的背影，曾让不少人感慨万分。

不过，马云所说的“退而不休”与上者有不小区别，一方面马云确实和他说过的那样，没有再回来，一步步退后；另一方面，在交出CEO和宣布卸任董事局主席后的这些年，马云也确实没闲着。

虽然阿里如今对外的发言人已换成张勇，但马云依然是阿里的一张名片，在宣布卸任阿里董事会主席的这一年，马云依然频繁现身国内外各种大会论坛，行程密集程度不亚于宣布卸任前。

据钛媒体不完全统计，仅上个月马云就出现在了包括人工智能大会、全球女性创业者大会在内的6个活动上，过去一年在公开场合出现了超过二十次。

某种程度上来说，这些年，马云更多的是在忙着去各处“布道”阿里的价值观，对于具体的公司业务，他已不再插手，一步步抽离，外界也在这些年一点点习惯了没有马云的阿里。

去年年初，阿里以8.66 亿美元投资ofo，当被问及这起投资时，马云却说他并不知情，“我们投资了ofo吗？那可能金额不多吧，这种事张勇可能会比较清楚。我从2012年就讲过，我要学会怎么当董事长，我不该去干涉这些事儿”。

如果说早几年谈起阿里，还只知马云不知张勇，那么这些年的大部分时候，则变成了只见张勇不见马云。在前年双十一，当所有人都在台下等着每年例行的马云压轴发言环节时，最后走上台的却是张勇，马云只默默的坐在会场第一排听着，并未上台。

准备了十年的退休计划
为放手的这一天，马云准备了差不多十年。

2009年阿里巴巴十八罗汉辞去创始人身份，以合伙人的身份重新“返聘”；2010年，阿里确定了合伙人协议，在当年取名为“湖畔合伙人”，并开始试运行合伙人制度；2013年，阿里正式对外公布合伙人制度。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾在2014年公开撰文阐释过阿里巴巴建立合伙人制度的思考：“不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单：一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬。”

作为阿里的最高权力中枢，合伙人拥有多项权利，其中最核心的就是对董事会成员的提名和任命权。

阿里合伙人拥有董事会成员50%的提名权，提名不通过，合伙人有权指定临时过渡董事来补缺，直到通过为止，此外，想要修改有关合伙人提名权的相关条款，需要在股东大会上获得95%到场股东或委托投票股东的同意。

这一套机制保证了核心创始人和管理层对董事会的控制，进而把控住公司的决策权，最终的目的就是解决马云所说的“创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题、文化传承问题”。

而全员持股是合伙人制度得以能实施的前提，全员持股计划是阿里在成立之初便推行的。

具体来说，就是满足一定条件的阿巴员工，都有资格持有一定数量或比例的阿里股份，这项激励措施使得员工可以从公司的发展中获得红利，从而不断的招揽优秀人才加入。而想要成为合伙人的一个前提条件就是，持有阿里一定数量的股份。

在合伙人之上还设有合伙人委员会，目前由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋5人组成，委员会一来负责合伙人的选举，二来提议阿里高管的年度奖金分配。也就是说，公司大事依然是由这几位“长老”来决策。

合伙人每年会进行一次选举，在离开阿里巴巴集团公司、关联公司或年满60岁即自动退休，但作为永久合伙人的马云和蔡崇信则是例外，也就是说，即使马云不再在阿里担任任何职务，但依然对公司保有控制权。

目前，阿里的合伙人已增至38人，其中既有张勇等这些陪伴阿里多年的股肱之臣，也不乏很多年轻高管，比如今年新增的两位80后合伙人：淘宝总裁蒋凡、阿里云技术研发负责人蒋江伟。

按照马云的构想，阿里巴巴合伙人中有三个梯队，最年轻一波负责一线业务的落地与创新，以张勇为代表的核心高管团队负责公司的战略制定，而马云这些“长老”级的高管则放手一线，更多把精力放在人才培养、文化传承等宏观层面。

美国《财富》杂志中文版主编周展宏这样评价阿里合伙人制度，这种依靠集体智慧来对抗“丛林法则”竞争压力的关键在于由“三代人”组成的合伙人团队——最年轻的做执行；中间一代管战略；老的什么都不管了，只看人。

后继有人的阿里
2013年，马云将CEO的职位交给陆兆禧，自己只担任董事局主席，自此将公司日常管理事务交出，只保留公司的战略决策权。

不过这一阶段，马云还没有对阿里完全放手，只是在办公室待的时间越来越少，更多的时间都在飞机上。

在双11、云栖大会这些阿里每年重要的场合上，依然会看到马云的身影，在日常的站台之外，马云还在全球各处奔走拓展阿里的“朋友圈”同时为阿里的后二十年定方向，在2016年他提出eWTP倡议，还有至今仍被业界经常挂在嘴边的“五新”战略。

一边定方向，一边在公司内部进行架构和组织上的调整。2015年12月，阿里设立了中台事业群，让组织结构从“树状”变为更更灵活的“大中台、小前台”的网状组织结构，这种组织结构避免了不同业务对应不同基础能力的重复建设。

在这个基础上，2016年之后阿里又开始密集的围绕“五新”展开多项人事任命和组织架构调整。过去3年，阿里就进行了近20次组织升级，几乎涉及所有业务线和负责人。而在过去不到一年的时间里，阿里就进行了三次大的调整。

在阿里，组织结构的升级既是阿里整体战略思考的反映，也是为推进整体战略而做的准备。在CEO张勇看来，“未来企业要适应市场的变化，一定是从组织结构的根本上进行自我改革和升级。重构自己，才能带来业务的重构和市场的重构”。

张勇曾被马云评价为“合伙人制度下人材梯队中的杰出商业领袖”。从早年带领淘宝全面移动化，到打造天猫、首创双11，再到近两年主导入股苏宁、银泰、高鑫零售，收购饿了么，打造零售新物种盒马，和星巴克等众国际品牌展开多种战略合作，这众多阿里带给零售界的巨大变化，背后都有张勇的身影。

从一开始被视做浓浓职业经理人气质的阿里高管，到如今阿里人口中的“在高速路上换引擎的人”，连马云后来都说：“说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。”

此前在阿里内部曾流传着一个有趣的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”，而这或许就是马云放心把阿里交给他的原因。

在过去一年的接班预备期中，张勇已在多次组织架构调整中，搭建起自己的班底，其中最受外界关注的就是在去年11月的调整中被提拔的85后合伙人——淘宝天猫总裁蒋凡。带领淘宝完成无线化，是蒋凡加盟阿里后做出的最大功绩。

张勇今年在在清华大学的一次演讲中提到，2013年转型移动互联网，阿里曾尝试让拥有多年淘宝经验的人去升级平台，最后效果都不理想。因为这些人即便非常年轻，但过去10年是跟着淘宝成长起来的，有很多基于PC端的传统思维。

“最后我决定任用年轻人，一点淘宝经验都没有的年轻人，他们天然在移动互联网时代成长起来。六年之后，这个人已经是淘宝天猫的总裁了，今年也只有35岁。”张勇说的年轻人就是蒋凡。

而蒋凡在今年兼任天猫总裁后，做出的最大一个举措就是重启聚划算，加速渗透下沉市场。

有趣的是，由于同为80后，又都有谷歌的工作经历，如今又都聚焦于下沉市场，外界于是频繁的将蒋凡与黄峥放在一起去讨论，而蒋凡也被视作阿里与拼多多在下沉市场比拼的一张王牌，同时也被视作张勇潜在的接班人。

如果说马云的故事是淘宝、张勇的故事是天猫，那么蒋凡的故事则可能是下沉市场。

正如王兴此前在朋友圈转发《黄峥的100种偏执》一文时所说：接下来几年，国内电商之战将在拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡之间展开，蒋凡能赢的话，就是阿里当之无愧的接班人！如果他有兴趣的话。

但不管是张勇还是蒋凡，对于离开马云的阿里，外界的一个共识都是，阿里是后继有人的，可能正如马云所言，如今阿里已经完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级，也已经有足够的自信和能力迎接董事局主席的交接。

如今，马云要逍遥的做马老师去了，而这几年带领阿里一路劈荆斩棘的张勇，也终有一日会把接力棒交出去，但他们在不同时期所带给这家公司的烙印却不会抹去，就像马老师所说的，“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”

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时隔一年，随着“9.10”教师节的再次临近，马云将在当天宣布“退休”，卸任阿里巴巴集团董事局主席。

回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹，虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运，但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上，我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。

正如阿里巴巴内部经常以花名相称，外界也常将这十八位创始人唤作“十八罗汉”。如今距离阿里创立之始已有二十年，马云将“退休”，那十八罗汉的其他人今安在，发展得如何，是沉沦失意还是走向了另一个巅峰？今天我们便盘点一下当年“十八罗汉”现在的境况。

阿里“隐形英雄”爱上运动
阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信曾被曾鸣评价为“阿里隐形英雄”，他也担得起这个称谓。

马云曾经说，自己能取得今天的成就，最感谢的4个人中必有蔡崇信。甚至可以毫不夸张的说，如果没有蔡崇信，就没有今天的阿里巴巴。

1999年蔡崇信和马云相遇，奠定了要和马云一起创业的决心。20世纪末，再次来到杭州的蔡崇信加入阿里巴巴。他放弃了70万美元的年薪，一个月只拿500元工资，一点一点从最基本的“股份”和“股东权益”开始教起大家，让阿里真正的开始规范化运转。

蔡崇信还帮着马云找各种融资，当阿里面临资金困难，他靠家族关系从台湾商界人士那儿拉来投资；又拦住孙正义4000万美元占股49%的投资意向，只允许投进2000万，保住了创始团队的控制权，让阿里的后续融资得以顺利进行。

后来阿里兵强马壮，蔡崇信又从零到一组建战投团队，从最能“筹钱”的人变成了最能“花钱”的人。所以，也就只有他才够资格成为阿里巴巴两个永久合伙人的其中一个。

如今，蔡崇信早已财务自由，其净资产达95亿美元。最近，这位大功臣又干了件自己喜欢的事情，收购了NBA篮网队。而此前，他还买下了WNBA纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。

这令人不难猜出其中意味：前半生给了阿里，那么后半生就要投入进自己热爱的体育事业中去。

马云最信任的人依然低调掌权
谢世煌为人低调、内敛，以至于很多人都不曾听说过他。作为马云的左膀右臂，在阿里创立之初他是除马云之外的，唯一拥有阿里巴巴集团营业执照的人。

曾经的谢世煌家境贫困，父亲是铁匠，兄妹四人全靠父亲赚钱养家。1985年，考上瑞安中学后，谢世煌每周带米和咸菜到学校。看到同学吃饼干，他的口水只能往肚子里咽。后来，女友又因为他的贫困而分手，令他卧病在床整整一个星期。

或许此次分手间接地改变了他的命运。1996年，谢世煌听说了“中国黄页”。追赶这个趋势并与马云有了交集的他，接触了马云几次之后，便被马云的激情所打动，放弃高薪工作来到对外经贸部工作（现中国对外贸易经济合作部）。

后来在阿里的日子里，谢世煌一直从事着资本相关的工作，他曾与马云联手夺回支付宝的股权，打赢中国支付工具争夺战。后来，他又帮助阿里进行多领域的投资并购，主导收购了恒生电子、华数传媒、光线传媒等优秀公司，帮阿里获得了不菲的收益。

十余年的深厚友谊，使得谢世煌成为马云最信赖的人之一，两人都欣赏对方的智慧和诚实。他们还经常到对方的家中吃饭、喝酒和打牌，像兄弟一般交流。

2014年，谢世煌成立了湖畔山南资本，接连投资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。2017年8月又有消息称，湖畔山南资本于还成立了首支泛文娱专项基金，规模10亿元人民币，继续进行泛文娱投资布局。

如今，他身价百亿，依旧为阿里贡献着自己的力量。快意人生，好不潇洒。

马云背后的女人：退居二线，相夫教子
马云的妻子张瑛既没有高学历，也没有显赫的家世背景，更不爱抛头露面。但就是这样一个女人，却在马云创业初期帮他渡过了许多难关。

最初马云做翻译社时，她就一直与马云靠着翻译社微薄的收入相濡以沫。为了让翻译社维持下去，他们更是背着麻袋去义乌、广州进货，贩卖鲜花、礼品、服装，做了3年的小商小贩，养了翻译社3年，这才撑了下来。

后来，马云想凑50万做电子商务网站，并劝说张瑛加入进来一起做，马云劝起人来的确有一套，他把张瑛比作政委，说他们如果是一支军队，只有张瑛在了，大家才会觉得稳妥。张瑛听后义不容辞地辞职了，18个人开始了阿里巴巴的创业之路。

阿里初创期间，张瑛一直负责公司内勤，除了给员工做饭，她还要负责给客户发电邮。遇到资金困难，她拿出自己6000元积蓄，又向亲戚借了钱，凑了八万块钱交给马云，让他放心去创业。

后来因为两人创业太忙而没时间照顾孩子，张瑛毅然决然辞去阿里巴巴中国事业部总经理，安心回家相夫教子。如此这般，马云才能努力拼事业，毫无后顾之忧。

如今，张瑛早已淡出公众视线，享受属于一家三口的幸福快乐。

当初那个做设计的投资了罗永浩
盛一飞，阿里巴巴公司的创始人之一，现为支付宝用户体验部的总监。在20多年前，他还不过是一个工资一二百元的“小设计”。但在锤子手机还没卖身之时，他却和另一名阿里巴巴创始人吴泳铭一起成为了这家公司的投资人。

“普通员工”盛一飞

做设计就没前途？这话可千万别用在盛一飞的身上，他所设计的smlie logo现在已经像苹果那样成为了全球最知名的品牌之一。

回溯历史，他在刚参加工作时也不如意，跟非常多的刚毕业的年轻人一样，换了很多份工作，到处碰壁。但在1996年，他认识了马云，加入了中国黄页。

“在进中国黄页之前，我只会用电脑做美术设计，根本不知道互联网是什么。这对我来说挑战很大。”之后盛一飞开始自学html，迈出了自己转型的关键一步。之后盛一飞跟随马云北上，又跟随他回到杭州，不管成功失败他都不离不弃。

2014年随着阿里巴巴在美国上市，盛一飞也跟着成了亿万富翁。不过不同于其他人，盛一飞至今也只是在支付宝用户体验部工作，并非高管，而他的未来还未可知。

十年前被踢出局，
如今带着“大杀器”找马云“复仇”
提到拼多多，大家肯定都不陌生。这家上市公司在过去不仅席卷了你的朋友圈、微信群，其股价更是屡创新高。

但人们有所不知的是，在拼多多的崛起过程中，其实还有一个不可忽视的人在帮忙运作，他就是拼多多的天使投资人孙彤宇。这个孙彤宇恰恰就是阿里“十八罗汉”中的一员，并且他还是曾经发挥最重要作用的那一个。

“复仇者”孙彤宇

孙彤宇1996年就加入了中国黄页成为马云的伙伴，2003年受命带着团队进行淘宝网的搭建，短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿，市场份额达80%。

但令孙彤宇感到措手不及的事情发生了，2007年底，孙彤宇忽然被被宣布”离岗进修”，事先没有任何征兆。据知情人透露，孙在发言时曾遏制不住自己，嚎啕大哭。2008年阿里巴巴开始登陆港交所，而孙彤宇也于当年3月1日正式辞职。个中内情，无人知晓。

令人玩味的是，孙彤宇不仅是阿里巴巴联合创始人，更是另一位“十八罗汉”彭蕾的丈夫，但彭蕾即使在知道马云要撤掉孙彤宇职位时也没有告诉其本人。现在坊间有两种猜测，其一是淘宝发展进入关键期，需要换血适应发展趋势；二是两个都是非常强势的人，容易产生矛盾，继而演变成内斗。

但不管怎么说，如今拼多多的用户数量、活跃程度都不断在升高，这也令得淘宝、京东等一系列老牌电商倍感压力。可以预测，淘宝若再不有所突破，怕是将要被拼多多农村包围城市，一步一步蚕食殆尽。

十年前，那场撤职风波中马云胜了，但未来十年，面对崛起的拼多多，马云还能泰然处之吗？

HR逆袭做大支付宝，

如今功成身退
今年4月9日，彭蕾卸任蚂蚁金服董事长。马云在内部信中说：“带领蚂蚁走过的这八年，彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力，用女性独有的温暖和洞察，让一个支付工具充满了爱、信任和责任观。”

彭蕾和马云一样，都是教师出身。一个偶然的机会，在浙江财经学院任教的彭蕾结识了自己同系的师兄孙彤宇，从相识到相恋，很快两人在1997年领证结婚。也正是这样一段姻缘，让彭蕾上了阿里巴巴这条大船。

曾经负责支付宝的彭蕾

在阿里早期创业时，彭蕾曾化名“小土豆”，扮演公司客服接线员。她的另一个角色是首席人事官，主要的工作就是负责招人，为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。

在丈夫的离职事件中，她异于常人的职业操守，让她获得了阿里与马云的进一步信任。而彭蕾本人也承认曾与孙彤宇有过短暂的离婚后又复婚。

有人恶搞她的长相，称其为女版马云，彭蕾则反过来调侃道：“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”她还还击好事者：“长相这事吧，美也好，丑也罢，说到底就一句话，我长什么样关你屁事？”

随着公司的不断发展壮大，彭蕾又先后转战市场部、服务部等多个部门。后来，她接手支付宝，天天去泡贴吧，搜集大家对支付宝的看法。“几乎所有金融创新领域的拓荒者”。这是马云对彭蕾的评价，并称她实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢相信的梦想。

如今，支付宝已发展成蚂蚁金服巨头，而打造这一金融帝国的彭蕾也功成身退，是时候该休息休息追求一下自己的人生意义了。

搞媒体的还在搞媒体
金建杭，因为一篇采访稿结识马云，继而跟随马云打天下，“让天下没有难做的生意”这一句如雷贯耳的阿里巴巴集团使命，正是出自他之手。而曾经在全网刷屏的马云创业系列视频，也正是他所录下的。

阿里“宣传部长”金建杭

1996年，马云正在推销他的“中国黄页”，而金建杭正在北京《国际商报》当记者。他无意中从浙江省外经贸厅的一份内部刊物上看到了马云创立中国黄页的报道，凭借记者的敏感，他让报社的朋友帮忙联系马云进行采访，并在后续的交流往来中加入阿里巴巴。

马云无疑是知人善用的。在很长一段时间，金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外，大多是做着公关、推广之类的工作。因此，他常常作为阿里巴巴发言人，向外界披露消息。后来，他有主导承办了“西湖论剑”大会，成为当时互联网一大盛事。

据传，阿里巴巴2014年美国上市时其身价曾高达40亿元，成功加入亿万富豪行业。如今，金建杭依旧负责阿里巴巴集团公共事务，任集团总裁。

只写代码也能财务自由
在“十八罗汉”当中，程序员可不少，但与其他高管比起来，这些创始人便是低调了许多。

比如周悦虹，作为一名java架构师，技术精湛且为人低调，是典型的技术极客。他早在1999年就加入了阿里巴巴，作为阿里巴巴的第一个工程师，阿里创立之初的办公电脑都是由周悦虹亲自组装的。

但在2007年11月，阿里巴巴在香港联交所成功上市以后，马云为让阿里巴巴建立起“合伙人”制度，奠定公司百年发展的基础，就免去了十八罗汉的创始人职位，让他们从零开始，重新竞聘上岗。

作为技术出身的周悦虹，管理是他的短板，于是就没有出现在新的合伙人名单之中。但他的技术能力却是毋庸置疑的，目前他已不在阿里巴巴，反而是去到一家智能家居公司任技术总监。

还有师昱峰，花名虚竹，“管理部”资深总监，第一代的阿里网站的建设者，随着阿里在美国上市股票疯涨，师昱峰与妻子金影媛手中的原始股票市值达到了上百亿人民币，当年放弃铁饭碗的他现在捧了一个金饭碗。

转型投资人的吴泳铭

程序员中也有特例，就像十八罗汉中的吴泳铭，当时是淘宝网的核心开发人员之一，如今却是阿里健康的董事会主席，而且还是国内知名的投资人。个中变化，令人不胜唏嘘。

当年跟着马云出来创业的——都挺好
除了前面介绍的“罗汉”们，其他创始人也都处于一个不错的发展状态：

戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表；

金媛影，现任阿里学院高级专家；

韩敏，现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理；

蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)；

麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；

楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体职位不祥。

这18个人，创业时发疯似地工作，每天工作16到18小时，累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟，办公室里还会灯火通明。同时，他们也天天吵架，从早吵到晚。就这样，在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中，他们度过了青葱的岁月。

如白驹之过隙，18年过去了，那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉，现在全部成了业界大佬，实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运，还是时势造就了命运？或许，两者皆有之。当他们站在命运的岔路口，不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。

但他们都不是马云的接班人
“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了，可十八罗汉又该何处去呢？

翻了翻相关报道，我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等，但是他们都不是马云的接班人。

细究来看，阿里巴巴可以分为两个部分，一个是阿里集团，另一个是蚂蚁金服集团，前者的核心人物是张勇，后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出，其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生，到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远，马云一直在从外部物色自己的接班人。

如今，张勇挑起了阿里的大梁，合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了，未来将会是什么时代？还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬？又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子？

马云退休了，一个时代终结了，或许也预示着新的传奇故事要开始了。

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