线上旅游平台布局产业金融的动力来源于供应商、平台自身和监管机构三类主体的需求或支持。随着消费升级，用户更倾向于中高端旅游，供应商需要资金来升级服务，平台自身也需要完善产业链，寻求更多发展方向，同时又契合国家关于旅游业发展的要求，符合国家促进小微企业发展的政策导向。

线上旅游平台产业金融布局模式分为两种：一种是以途牛牛业贷、同程企程宝为代表的传统模式；一种是以同程同驿贷、携程驿启装为代表的创新模式。两种模式均以数据优势为基础，但在数据应用方式和服务对象上存在差异。

创新模式突破了线上旅游平台的供应链体系，服务于整条产业链上的供应商，是未来的发展趋势。目前线上旅游平台产业金融布局处于初期阶段，仍面临风控难度增大、供应商信息碎片化、旅游产业金融产品创新不足等问题。

金融是实体经济的血脉，金融服务应回归本质，赋能实体经济的发展，促进产业的优化和升级。

在经历消费金融的洗礼后，以BATJ等为代表的互联网巨头借助生态优势、技术优势、数据优势，通过金融赋能产业发展，布局产业金融，将“金融、科技、产业”三者相融合，利用技术手段提高金融的产业服务效率。

旅游业作为第三产业的龙头产业，是国民经济新的重要增长点。伴随消费升级，低端旅游市场趋于饱和，消费者越来越重视自身体验，倾向中高端旅游，酒店住宿、交通出行、娱乐等全旅游产业链服务亟待升级。受限于经营规模和经营水平，旅游产业链上众多参与主体财务状况较差，抵押物有限，信用数据积累不足，难以直接从银行获得融资。

为解决这一行业痛点，线上旅游平台利用自身的数据优势布局产业金融，“连接”酒店、旅行社等资金需求方与银行、小贷公司等金融机构，通过技术手段解决旅游产业链上的供应商“融资难”问题，助力旅游业升级。

本报告以互联网巨头布局产业金融为切入点，结合同程旅游的产业金融布局体系、发展路径及特点，剖析了线上旅游平台布局产业金融的原因、模式及未来的发展趋势。报告发现，创新数据应用模式，突破自身供应链体系，利用技术手段赋能产业发展成为线上旅游平台布局产业金融新趋势，但布局过程中仍面临风控难度增大、供应商信息碎片化、旅游产业金融产品创新不足等问题。

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