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Excel – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 关注大学生创业和职场励志的媒体博客! Sat, 30 May 2020 23:43:27 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.18 http://www.woniupai.net/wp-content/uploads/2016/03/cropped-skidmark-32x32.png Excel – 蜗牛派 http://www.woniupai.net 32 32 如何用「超一流」的方法,练就高超的数据分析能力? http://www.woniupai.net/137480.html http://www.woniupai.net/137480.html#respond Sat, 30 May 2020 23:43:27 +0000 http://www.woniupai.net/?p=137480 所谓「超一流」,是指提炼和运用思维模型的三个核心环节。

我总结成一句话就是:链接超级人脉、举一反三、练就行云流水般的直觉反应。

下面我将结合自己所学的知识和过往的经验,对这三个环节分别展开讨论。

当你遇到复杂的问题时,不妨去寻求超级人脉的帮助。这就好比人生病了,应该去找专科医生。

我们通常认为,要找到复杂问题的答案,一定要经过大量的研究分析才可以。

但真相往往是,专家看一眼就能找到问题的症结,而新手分析个半天也找不到关键。

正所谓,读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路。

问题是:专家为什么要帮你?

我觉得要运用「双赢思维」,先思考自己能为专家做点什么,从而让专家愿意帮你。

我写作分享数据分析方面的知识,一方面是想通过输出倒逼输入,提升自己的能力;另一方面,也是想链接更多有智慧的朋友。

我们可以用类比的思维,把一个领域的方法,应用到另一个领域,从而更好地发挥知识的价值。

最厉害的创新者,通常是在某一个领域钻研很深,同时又能把这个领域的核心技能,运用到临近领域中去的人。

对于数据分析工作而言,懂「技术」很重要,懂「人文」也很重要,更重要的是,把技术和人文相结合,去解决现实中的难题,这种现象正在变得越来越常见。

在企业级悬赏解题网站 InnoCentive 上的那些难题,往往不是本专业的人解决的,而是另外一个领域的人、用你完全没想到的思路给解决的。

数据分析的「技术」水平,可以通过刻意练习来提升,例如 ExcelPython、SQL 等,这些技能练成了马上就能用,见效快。

问题是:如何才能提高「人文」素养?

这就很难找到速成的方法了,往往需要靠长期的积累,而且学了未必有用,也未必会用。

阅读文学作品能提高共情能力,学会理解人。

写作可以提升表达能力,学会影响人。

快速理解他人的想法,并准确表达自己的想法,是极其珍贵的沟通能力。

专家都是建立在丰富经验的基础上,对所在领域的复杂问题有快速直觉的判断。

这就好比一个开车的老司机,驾驶汽车的一系列动作已经自动化了,有时大脑只用潜意识在开车。

同样,专家在思考复杂问题的时候,很多问题也已经是自动化处理,形成了一种「模式识别」的能力。

最厉害的专家,往往能在关键时刻,直指要害。

一位厉害的数据分析专家,除了熟练掌握必要的数据分析能力以外,还同时掌握很多其他能力,比如说,业务理解能力、沟通表达能力、解决问题的能力等,并且需要保持技能的更新,特别是在分析工具快速发展的情况下。

我有一个想法,把数据分析的模型,制作成一张又一张的卡片,就像一个又一个的「药方」。当我遇到难题的时候,就抽出其中几张卡片,尝试用不同的模型来「对症下药」。当数据分析的「临床经验」足够丰富以后,下次再遇到类似的难题,或许就能像行云流水一般,快速解决。

上面介绍的「超一流」方法,我觉得可以简单总结为三句话:

(1)链接专家:把复杂的事情简单做;

(2)成为行家:把简单的事情重复做;

(3)人生赢家:把重复的事情用心做。

很多人总是等着别人告诉自己,下一步应该干什么?下一步应该学习什么?最终把自己变成了一个工具人。

按照《高效能人士的 7 个习惯》中的观点,我们应该用双赢思维、以终为始、要事优先等原则,积极主动地做好自己应该做的事。

我们能不能有点勇气,好好思考一下,自己到底想要成为一个什么样的人?想要干成什么事?然后再看看干那件事需要学习什么能力?掌握什么工具?

电影《教父》中有一句经典的台词:

希望我们都能成为能看透事物本质的人。

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