本周三，总部位于加利福尼亚州圣马特奥市的GoPro表示，本次所采取的运营变化、超过公司员工总数20%的裁员，以及办公地点的削减，将在2020年中为公司节省1亿美元，并且将明年的支出也缩减到2.5亿美元。

此外GoPro还表示，销售策略的改变意味着他们将高度专注在公司的官网销售上。GoPro透露，在少数消费者依然喜欢前往实体店购物的地区，公司将会保留这些店铺。

GoPro公司首席执行官尼克·伍德曼（Nick Woodman）在这份声明中表示：“很显然，我们有机会以更加直接、更加有效的方式，满足消费者对我们的产品的需求，这对我们的盈利能力将会产生积极的影响。”

GoPro表示，尽管撤销了其财务预期，但是他们预计其第一季度的营收约为1.19亿美元，调整后的亏损为每股30美分左右。今年第一季度，GoPro售出了70万台运动相机，并表示人员和运营方面的改变不会影响公司2020年的产品路线图，他们将会在几年内推出新的设备和服务。

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2012年12月19日，鸿海董事长郭台铭两亿美元买下GoPro 8.8%股份的消息又让这家公司来到聚光灯中间。GoPro市值10年内暴涨到22.5亿美元，36岁的创办人伍德曼创业十年，中间为了筹集资金还曾一度沿着加州海岸兜售皮带，终于把7万美元变成17亿美元(伍德曼持GoPro股77%)。

郭台铭甚至罕见的亲自加入GoPro董事会，他在鸿海与GoPro联合发表的新闻稿中表示：“当我第一次看到伍德曼的时候，我马上就意识到眼前这个人是个杰出的企业家，他绝对有能力在这个产业中成功。”

一位熟悉鸿海的人士指出，郭台铭就是看到GoPro所拍摄的极限运动画面，可以立即传输到70英寸大电视上，因而大为惊艳，立即拍板决定入股。

“摄影的功能在于捕捉画面，经过人的创造，网络的传播，最后让观众产生认同，”伍德曼解释，如果能让人透过摄影机，拍摄出优质的内容，获得正面的回馈，那么我们就能卖出更多的摄影机，上传更多内容，吸引更多人观看，创造出一个源源不绝的获利模式，“这个，就是GoPro的DNA!” 为此，整个团队就把自己的定位从“硬件制造商”改为“内容创造者”。 他们甚至抓住苹果iPhone所带动的App狂潮，做出可以用手机控制摄影机的应用程序，让玩家可以轻易的连结手机与摄影机，随时预览、上传所拍下的内容。

“我们每天想的不是赚钱，而是如何才能够吸引住使用者，”伍德曼说：“GoPro所卖的不只是摄影机，而是一种“心灵体验”。鸿海与GoPro都看见同样的未来，个人化的内容撷取与娱乐，将在我们生活中扮演日益重要的角色。”

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