KKR – 蜗牛派

社区团购“兴盛优选”获KKR领投的8亿美元C+轮融资投后估值40亿美元

蜗牛派 — Wed, 22 Jul 2020 02:36:47 +0000

从多位消息人士处获悉，社区团购平台“兴盛优选”将于近期完成C+轮融资，金额约8亿美元，投后估值40亿美元。本轮领投方为KKR，腾讯、红杉中国、天一资本等跟投。其中红杉中国、天一资本属首次参投，KKR、腾讯为多次参投。

兴盛优选融资历程

腾讯、KKR对兴盛优选再次下注，这意味着，“社区团购”赛道复苏，三国杀局面越发明显。

兴盛优选成立于2018年1月，主要依托社区实体便利店，通过线上预订，门店自提的方式，为用户提供蔬菜水果、肉禽水产、日用百货等品类的精选商品。

近两年来，社区团购逐渐成为风口，兴盛优选也得以迅速壮大。据兴盛优选官方曾披露的数据，2019年全年，其GMV突破100亿元，同比增长1250%。兴盛优选从湖南起步，到如今已辐射至华中、华东、华南、西南、华北13个省、直辖市。

2019年年中，兴盛优选连续完成两轮融资，投后估值达10亿美元。2020年年初，兴盛优选估值达到20亿美元。截至发稿前，兴盛优选已完成5轮融资，融资金额累计超过10亿美元，吸引到了包括红杉中国、今日资本、腾讯、KKR、钟鼎资本、金沙江创投、真格基金等十余家知名投资机构。

事实上，2019年，社区团购曾经历一轮洗牌。这个赛道作为2019年少有的“风口”，不少团队以疯狂扩张的方式扩张，如呆萝卜、松鼠拼拼，但最终以倒闭和收缩收场，这继而引发资本对这个赛道的怀疑。大部分玩家销声匿迹，而头部玩家纷纷抱团以熬过寒冬：2019年8月30日，十荟团完成与另一社区团购平台“你我您”的合并，这起并购也被称为社区团购合并第一案；京东与蘑菇街合资成立的社区拼团微选特供，随后更名鲜来多，收缩业务聚焦生鲜品类。

不过一年时间，社区团购再次迎来爆发，很大程度上与新冠疫情的持续爆发有关。疫情期间，社区团购头部玩家都实现了GMV和用户数的倍数增长，并获得资本重新输血。以十荟团为例，其2020年4月单月GMV突破6.5亿元，日订单峰值达160万单。2020年5月30日，十荟团宣布完成8140万美元C1轮融资，成为行业首个跑进C轮的玩家。紧随其后，同程生活官宣完成2亿美元C轮融资。

赛道迎来新转机，巨头也纷纷重估这个市场。

腾讯和阿里此前已作出资本布局，腾讯阵营下已有兴盛优选、食享会等头部玩家，而阿里选择扶持整合后实力不断增强的十荟团。疫情期间，两大巨头继续加注各自阵营内的公司，腾讯持续押宝行业规模最大的兴盛优选，多次注资，而阿里则加持十荟团。

除了资本上的布局，阿里多个业务线还下场试水相关业务：零售通事业部正筹备组建新的社区团购部门、菜鸟旗下的驿站团购接入大润发等商超、盒马推出“盒粉群”。

美团是这场混战中的新变量。2020年7月7日，美团发布组织调整公告，宣布正式进军社区团购市场，成立“优选事业部”，该部门隶属于创新事业部。单独成立事业部，可见美团对此十分重视。

与行业大部分玩家类似，美团优选事业部也瞄准下沉市场，主打“预购+自提”的买菜模式。相比于兴盛优选等老玩家，模式高度雷同的新玩家美团在搭建供应链上需要花费更多的时间和成本，但美团的优势在于，流量成本更低，营销效率更高。

多个巨头瞄准社区团购业务，更大的背景是对同城零售市场的争夺。其中社区团购主打生鲜等品类，而行业的一个共识是，生鲜是同城零售领域需求十分高频、玩家渗透率很低的品类，相比于外卖等更成熟品类，还有很大发展空间。

事实上，兴盛优选能成长为行业首个独角兽，离不开其此前积累的供应链能力，而这也是社区团购玩家能否建立壁垒的关键。

兴盛优选的前身为芙蓉兴盛，创办于2000年，早期为To B的批发小卖部，2001年转型为大型超市，但因受到本土连锁超市和外资大卖场的双重挤压，芙蓉兴盛于2009年再次转型为社区便利店。至2020年，芙蓉兴盛在线下拥有超过1.5万家门店，其中超过90%的门店处于盈利状态。

芙蓉兴盛是较早开始尝试打通线上线下两个渠道的社区型玩家。2016年芙蓉兴盛曾试水O2O电商，用户线上下单，周边便利店送货上门，这一模式不仅配送成本较高，且流量基本全部导向线上APP。但社区团购主打预售和自提模式，绕不开线下，很好的撬动了芙蓉兴盛多年搭建的供应链，如“共享仓—B2C仓—配送站点—门店”的仓储物流体系，这令其成本低于行业其他玩家。

不过，随着携大量资本和资源的巨头纷纷入场，兴盛优选等玩家此前凭借较成熟的供应链形成的成本优势能否持续奏效还很难说，如何在短时间提升运营效率、继续扩大规模也成了新的课题。毕竟，社区团购是个门槛很低的生意，玩家拼的是发展速度，巨头入场后，小玩家们更需要加速成长，否则很难抵挡来自巨头的炮火。

因此，除了加速融资，兴盛优选还可能将启动上市计划。从一位接近兴盛优选的消息人士处获悉，本轮融资或将是兴盛优选上市前最后一次融资，完成过后，兴盛优选很可能开启上市之路。

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KKR已为第三支亚洲基金募集超过100亿美元资金

蜗牛派 — Tue, 23 Jun 2020 23:27:04 +0000

蜗牛派消息，KKR&Co.已经为第三支亚洲基金募集超过100亿美元资金，有望积累美国一家私募股权投资公司为该地区筹集的有史以来最大的收购资金。知情人士说，这家总部纽约的收购巨头在正式发起之内的七个月里，实现了125亿美元目标的80％，并计划在本月底前完成第一轮融资。如果按其总体规模计算，该基金将超过高瓴资本在2018年为亚洲募集的创纪录的106亿美元。

投资巨头KKR完成新一轮40亿美元融资，重点投资近期市场波动中的机会

蜗牛派 — Fri, 29 May 2020 04:40:45 +0000

蜗牛派消息，全球私募股权投资巨头KKR宣布，已完成新一轮融资，主要投资于近期市场波动所带来的信贷机会。KKR今次共融资约40亿美元，其中28亿美元来自KKR错位机会基金(KKR Dislocation Opportunities Fund，以下简称“基金”)，超过11亿美元来自单独管理账户。

该基金和单独管理的账户承诺将在KKR 676亿美元信贷业务范围内运作，并能利用KKR全球资源和经验网络，包括私募股权、基础设施及房地产领域。在最初的18个月投资期内，投资会很灵活，将在公共和私人信贷市场寻找一系列不断变化的机会。

杠杆信贷主管克里斯•谢尔登(Chris Sheldon)表示:“KKR整合的全球平台使我们获得了大量机会，最近的市场波动创造了投资高质量公司的机会，这些公司的价格极具吸引力，且具有强大的下行保护。”“感谢投资者的信任，使我们能够立即在3月份的抛售中配置大量资金。”

此次整个融资过程历时8周。5月19日，KKR错位机会基金进行了最后一次融资，20多家新机构投资者和40多家新投资者承诺将参与投资。一家大型财富管理平台也参与了此次融资。

据了解，Jennifer Box和Blaine MacDougald将担任此错位机会战略的联合投资组合经理，将重点投资二级市场定价具有吸引力的信贷机会，并为高质量借款人提供流动性和资金解决方案，帮助他们度过由卫生事件引起的危机。投资的主题包括北美和欧洲的高质量企业信贷、资产支持和房地产信贷。另外，KKR全球平台的规模和深厚的行业专业知识，也使得其执行速度和跨资本结构投资的能力各有差别。

KKR及其员工已向该基金注资约4.47亿美元。

传微软拟斥20亿美元入股印度最大电信商Jio，寻求占比2.5%

蜗牛派 — Thu, 28 May 2020 09:12:36 +0000

蜗牛派消息，据知情人士透露，微软（MSFT.US）正在与印度最大的电信运营商Jio Platforms Ltd进行谈判，希望用20亿美元的代价获取该公司2.5%的股份。

消息人士称，尽管微软对通过购买公司股份来巩固与Jio的伙伴关系，但并不能保证投资会顺利进行。

如果交易达成，那Jio将在短短一个月内获得微软、Facebook、KKR、Silver Lake、Vista Equity Partners和General Atlantic等公司价值100亿美元的投资。

5月中旬，私募股权公司KKR & Co. (KKR)同意投资15亿美元收购该公司2.3%的股份。

上个月，Facebook同意投资57亿美元收购这家总部位于孟买的电信公司略低于10%的股份。

美国贝尔斯登研究公司的分析师估计，Jio的市值超过600亿美元。该公司的控制人安巴尼是印度首富，他经营着信实工业，这些年来已经向Jio投资了超过250亿美元。

Jio于2016年下半年开始商业运营，在开业半年时间里，该公司提供了免费数据和通话服务，颠覆了当地电信市场。

这家电信公司引发了一场价格战，当地电信公司沃达丰(VOD.US)和Airtel迅速修改了数据计划和移动资费。但他们很难与Jio的产品相抗衡，时至今日，Jio已经积累了超过3.7亿用户，成为印度最大的电信运营商。

在线披萨预订平台“Slice”获KKR 投资4300万美元C轮融资

蜗牛派 — Wed, 13 May 2020 23:33:09 +0000

蜗牛派消息，美国 Slice 完成4300美元C轮融资，由 KKR 投资。此前，公司共获得3000万美元融资。该轮融资，公司将用于招募更多的比萨店。

Slice 是一家在线披萨预订平台，成立于2009年，总部位于美国纽约，由 Ilir Sela 创立，旨在为下线披萨店提供线上销售渠道。

在过去，披萨店只能靠电话来接单，Slice 为这些线下的披萨店提供网上预订途径，商家可以在网上接单。消费者能通过 Slice 的网站或App搜索附近的披萨店，然后在线上进行预定，披萨店会亲自配送，配送费为2.25美元/单。

Slice 让披萨店的现有客户以更加简单的方式预定披萨，会提高下单频率。对于线下的披萨店来说，想想提升销量就必须通过数字化的运营方式，Slice主要依靠合作的披萨店向顾客宣传自己。

与美国最大的外卖平台 GrubHub 比较，Slice 具有两大亮点：一是专门针对披萨爱好者这个群体，更能吸引披萨店商家的入驻；二是能让用户通过不同的菜肴，寻找新的餐厅。Slice 的出现美国的披萨巨头达美乐

Slice 的出现，「达美乐」从创办初期，就找到了自己区别于其他超级比萨品牌的核心竞争力——“外送30分钟到达”，在保证 “外送30分钟必达，超时送免费比萨券”的服务下，「达美乐」得以在竞争激烈的美国市场中站稳脚跟。

由于新冠疫情的影响，餐饮业受到很大冲击，Ilir Sela 表示，与 Slice 合作的超12000家比萨店中有90％已照常营业。公司还提出了“Pizza vs Pandemic”募捐计划，将捐款用于为医护人员提供披萨餐食。该计划已筹集超过470000美元，并为14万名医护人员提供食物。

艾媒咨询数据显示，2019年美国披萨店销售额为4634万美元，达到自2012年以来的历史新高，美国有三大连锁披萨店必胜客、Domino’s 和 Papa John’s。

腾讯加码菲律宾电子支付平台PayMaya当地银行卡渗透率仅35%

蜗牛派 — Wed, 08 Apr 2020 02:35:00 +0000

蜗牛派消息，菲律宾数字金融公司Voyager Innovations日前发布声明称，已获得现有投资者1.2亿美元的新增投资承诺，投资方包括菲律宾电信运营商PLDT、腾讯、KKR、国际金融公司IFC以及IFC旗下Emerging Asia Fund。

Voyager表示，1.2亿美元只是新一轮投资的一部分，目前亦与其他财务投资方和战略投资方谈判。

2018年10月，腾讯联合KKR完成了对Voyager总计1.75亿美元的投资，这也是彼时菲律宾科技公司所获得的最大投资规模。同年11月，Voyager再次获得来自IFC和PLDT的4000万美元投资。

成立于2013年的Voyager旗下最核心的产品为电子支付平台PayMaya，其允许财务近况不佳的消费者可以在没有信用卡的情况下在线（预）付费，目前已覆盖当地的电商、零售、天然气等行业；其他产品包括电子钱包Smart Money、汇款网络Smart Padala、企业解决方案提供商PayMaya Business等。

Voyager创始人兼CEO Orlando Vea表示，在电子支付变得愈发重要的背景下，新一轮融资将帮助PayMaya触达更多菲律宾居民，以实现金融普惠的目标。

不过， PLDT董事长兼首席执行官Manuel V. Pangilinan在3月向菲律宾当地媒体透露，PayMaya今年年中之前或将用完账上所有资金，故需要启动临时融资计划。（注：Voyager原为PLDT旗下的数字服务部门）

值得一提的是，Voyager在当地最主要的竞争对手为数字金融平台Mynt，其同样背靠另一家菲律宾电信运营商Globe，已于2017年2月获得蚂蚁金服的战略投资，后者持股45%。

目前，Mynt旗下的核心产品包括电子钱包GCash、以及面向个人和小微企业发放贷款的Fuse Lending等。

2018年8月，GCash的CEO Anthony GCash称，希望在未来3至5年内能在菲律宾拥有超过2000万用户。2019年6月的数据显示，GCash的用户数达1500万。

而几乎在同一时间，即PayMaya 2018年那一轮融资完成后，PayMaya联席COO Paolo Azzola指出，新投资方（指腾讯、KKR、IFC等）期待到2022年时，PayMaya在菲律宾成年人中的渗透率能达到50%，即覆盖4000万用户。

菲律宾央行（BSP）的数据则指出，在菲律宾15岁及以上的居民中，只有34.5%的人群持有正式的银行账户，并计划在2023年使得拥有银行账户的人口数量增加至70%，即希望更多当地群众使用借记卡和信用卡。

换言之，无论对于腾讯投资的PayMaya，还是蚂蚁金服投资的GCash而言，整个市场的增量空间着实不小。

KKR完成雷士中国多数股权收购KKR持有雷士中国70%的股份

蜗牛派 — Thu, 12 Dec 2019 09:27:29 +0000

蜗牛派讯，国际投资机构KKR与雷士国际控股有限公司宣布KKR已完成雷士照明中国照明业务多数股权的收购。交割完成后，KKR持有雷士中国70%的股份，雷士国际持有剩余30%的股份。