为确保从巨额5G投资中获得合理收益，运营商必须全面思考盈利机会，跳脱出“数据访问更快，用户收费更高”这一单一模式。开展5G业务的运营商，将不再主要依靠终端用户向电信公司直接支付网络使用费用，而是向依托5G为客户提供服务的公司收费来获得可观收入。这种模式通称为“企业对企业对第三方”（B2B2X），其中X可以是消费者（2C）、企业（2B）或公共机构（2G），并且此模式将广泛适用于一系列不同业务场景。

在中国，三大运营商虽已经开始积极布局，但考虑到基础建设的投入、运维管理的复杂度、产业链的成熟度以及商业模式的转变，运营商们仍比较谨慎，现阶段还是以聚焦重点城市扩大试验规模为主。我们认为，相对于通过5G技术提供更快更好的消费娱乐体验，中国运营商的新机会将在于利用5G推动物联网、工业4.0、自动驾驶、医疗等多行业的业务创新，与大数据、人工智能和云计算等新兴科技融为一体，提升终端设备的边缘计算能力，有效支持“智慧城市”的建设及“智慧社会”的实现。 对于中国运营商而言，为了超越现有的管道商角色，自身更要积极转型，针对不同的垂直行业，在识别客户需求的基础上，围绕主要需求仔细评估可能的B2B2X创新商业模式，并确定适合特定应用场景的模式，从而真正成为5G时代下的泛数字化平台，实现“5G+智能服务”的行业赋能效应。

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