Nokia Media Streamer 采用 Android 9.0 系统，提供 Google Play Store 访问权限，允许用户下载各种电视可用的应用。此外，还内置了对Chromecast的支持，用户可以将智能手机屏幕投射到电视上。
除了 Netflix 之外，Nokia Media Streamer 的遥控器上还有一个 ZEE5 的热键，这在印度的媒体流媒体设备中尚属首次。ZEE5 是一个印度本土的按需视频流服务。
与市场上其他此类流媒体设备一样，诺基亚Media Streamer可以让用户将传统电视机廉价地转换成智能电视。诺基亚Media Streamer的售价为 3499 卢比（约合 322.61 元），将于8月28日起在 Flipkart 上发售。
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]]>现有的单一高级会员可以随时升级到高级双人会员，这样做不会抹去他们的收听历史或偏好。家庭成员订阅服务比Premium Duo多2美元，最多支持6个账户。
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]]>这两个平台的用户可以对着Xfinity语音遥控器说 “Spotify”，就可以立即访问Spotify免费版和Spotify高级版的5000万首音乐曲目和各种播客。
康卡斯特今年的流媒体音乐消费与去年同期相比有两位数的增长。Spotify从他们的终端也看到了同样的趋势。受居家工作的增加推动，目前有更多的用户在电视上进行流媒体播放。
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]]>在此次合作中，华纳兄弟将制作播客，Spotify将只在其平台上处理营销、广告和发行事宜。
去年，Spotify通过收购一些工作室和创作工具Gimlet、Parcast和Anchor，进一步进军播客领域。近日，Spotify还与比尔·西蒙斯(Bill Simmons)、乔·罗根(Joe Rogan)和金·卡戴珊(Kim Kardashian)等名人达成了独家播客协议。
今日美股盘前，截至19:57，Spotify股价涨2.59%，报205.01美元。
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]]>对于企业来说，时间是最宝贵的资源，但许多人都在浪费时间，比方说领导组织一次又一次开会，导致有的员工没有足够的时间，做更重要的工作。因此，「Clockwise」想要改变这种现象。
2016 年，总部位于加利福尼亚州旧金山市的「Clockwise」，由创始人 Gary Lerhaupt、Matt Martin、Mike Grinolds 共同成立。该公司提供了智能日历助理，这是一款时间管理工具包 —— 通过将人工智能技术和自动化技术引入到用户的日程安排中，「Clockwise」旨在帮助用户从头开始，重新规划日历上的安排。
智能日历助理可以帮助客户团队摆脱工作上的混乱，专注于优先事项，合理安排各项工作的时间。在「Clockwise」平台，智能日历助理会把用户的时间模块化，用高效的方式设计用户的一天，比如这 15 分钟完成工作报告、这 30 分钟健身锻炼等。
不间断的时间块可以提高用户在生活、工作、学习时的效率，并且使他们集中精力做好眼前的事情，同时也解决了用户在规划事情安排时的压力。
此外，「Clockwise」会通过人工智能技术理解用户的偏好，比方说，今天用户需要早上开会，或者需要早退去接孩子放学。这些生活中的细节，该平台都会帮助用户安排妥当，有助于他们为更重要的事情留出足够多的时间。
「Clockwise」官网
该公司的团队由专业的工程师、产品经理和企业家组成，是一个快速增长的团队。他们来自于 RelateIQ（现在是 Salesforce 的一部分），拥有很多软件工程和产品设计方面的经验。
自成立以来，「Clockwise」与多家知名企业建立了合作关系，其中包括 Lyft、Slack、Asana、Coursera、Twitter、Intercom 和 Spotify 等，帮助这些企业的员工优化了 20 多万个日历安排。
该公司打算利用新一轮融资的资金，来壮大团队的规模，并继续创新日历助理的功能，从而提高「Clockwise」平台的可用性。
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]]>2、没想到的是，为App Store贡献一半收入的中国市场还没有人助攻，反倒是国外科技巨头纷纷断缴“苹果税”，在Spotify、Netflix拉到欧盟这一最强助攻时，亚马逊也悄然暂停iOS的虚拟付费，包括Kindle电子书和电商会员。一时间，苹果成为众矢之的。
3、还有6天，苹果2020年开发者大会即将召开。苹果将如何留住人心？
6月16日，欧盟正式对苹果启动反垄断调查，原因有二，其一便是备受争议的“苹果税”。Spotify、Netflix等科技公司相继在iOS端去掉了付费接口，回流至官网完成购买会员等。
此前，入驻苹果App Store的开发者一直都在妥协，虽然心有不甘，但终究绕不开强大的iOS生态，乖乖缴纳30%的虚拟收入分成。但让音乐服务平台Spotify、视频服务平台Netflix等科技公司向欧盟“上书”的主要原因，还是苹果渗入音乐、视频、电子书等领域，动了他们的蛋糕。
Spotify的直接竞争者就是Apple Music，Spotify将自己在竞争中落后归咎于苹果拿分成的同时还要拿App的数据，借助平台优势，苹果可以掌握竞争对手报价、动向等数据。
此次欧盟“双管齐下”，对苹果App Store和Apple Pay同时发起反垄断调查。但是苹果发言人回应该投诉“毫无根据”，这笔手续费是合理的，苹果为消费者提供了一个安全可靠的下载平台和付费渠道。
01
海外科技企业断缴“苹果税”
这是一场漫长的投诉，长期以来，开发者都需要将30%的虚拟收入上缴给苹果。据一位参与上述谈判的人士透露，Spotify与欧洲监管机构讨论苹果的做法已有大约五年时间。
除了在线音乐、在线视频、电子书等领域的直接竞争者断缴“苹果税”外，国外电商巨头亚马逊等也开始行动。
据《IT时报》记者观察，Kindle取消了iOS端购买电子书的功能，同时，亚马逊中国iOS端应用已经不支持会员购买，需要到亚马逊官网完成注册及付费。
但亚马逊这一动作是否为抗议“苹果税”，亚马逊中国方面未正面回应。
这时正值微信公众号暂停iOS端虚拟支付。
5月29日，微信公告指出了三类虚拟支付违规问题，包括付费购买虚拟商品，付费解锁优质服务，以及关闭iOS端虚拟支付功能后，虚拟商品页面仍然保留货架价格标签展示、购买/付费/订阅/充值等功能或按钮。
知识付费、在线教育等疫情下逆势上扬的行业，将在这次微信苹果之战中成为“最受伤的人”。
“现在采取的短期方案是将用户引导到微信群中完成购买会员、课程等。”小鹅通客服表示，小鹅通是帮知识付费机构在微信上搭建店铺的技术服务商，自微信公布暂停iOS端虚拟支付后，小鹅通的客服便开始应接不暇。
从小鹅通公开数据可以看到，它已经搭建了100万家在线注册店铺，吴晓波频道、十点课堂、新东方留学课堂等都是它服务的商家，交易流水达82亿元，知识商品数1100万个，但它没有公布虚拟付费产品所占比例。
一位微信知识付费博主告诉《IT时报》记者，他的微信会员服务就是借助小鹅通工具搭建的，目前微信还没有立刻暂停iOS端的付费渠道，但他所有的会员收入都来自微信公众号，其中70%的会员收入来自iOS端，无奈之下，他只能把潜在会员引导至自己的微信群里。
此前，他需要向小鹅通支付一年6000多元的服务费，再花千分之一的手续费就能将微信钱包里的会员费全部提取出来。“目前会员不是特别庞大，已经引导1000多人，小鹅通没有介入，都是我自己在拉群。”这对小鹅通这类知识付费、教育领域的技术服务商来说，将是更大的危险信号。
有赞等技术服务商也表示正在观望中，毕竟付费很难绕开系统的底层逻辑。
02
两次用户大迁移
微信，在一定程度上担当了苹果开发者的“避风港”，从两次用户大迁移窥见一二。
游戏、教育、直播行业的App开发者把用户从App引导至微信公众号来完成虚拟物品支付，以此规避苹果高昂的分成，如今微信公众号暂停虚拟付费后，开发者只能把用户迁移至微信群。
“这也是为何国内反应没有国外开发者来得激烈的原因所在。”一位从事App推广的业内人士说道。
苹果应用市场的成本高于安卓应用市场，是行业里公开的秘密。国内安卓手机厂商多会自建应用商城，游戏和其他应用要分开来看，应用商城会向优质的游戏App收取推广费和分成，而一般的游戏和其他应用，一般只需要付推广费，也就是所谓的竞价排名。
更多的企业将“苹果税”转嫁给用户，根据《IT时报》近期的调查，苹果手机用户在大多数平台上购买会员，要比安卓手机用户贵，而这些平台大多是以虚拟收费为主的视频、音乐、音频App。
这也在一定程度上解释了为何某些虚拟产品会引导至微信公众号支付，比如，在京东商城iOS端看不到与腾讯视频、爱奇艺等平台的联名会员。一旦在iOS端点击Plus会员，京东便会向用户发送一条短信：“iOS端暂不支持PLUS联名年卡（腾讯视频、爱奇艺等）售卖，可微信关注‘京东PLUS会员’公众号购买。”
京东iOS端联名会员主要是与银行合作
与流媒体平台的联名会员藏在京东微信公众号
更吊诡的是，在微信宣布暂停iOS端虚拟付费的同一时间，部分用户发现，腾讯视频连续包月等会员费产品出现不定期的故障，报错显示“未能连接上苹果服务”。
但是，这次用户迁移，对开发者、微信甚至用户来说，都是危机四伏。
继卖茶叶群后，免费教画群、荐股群、理财群开始攻陷微信群，知识付费平台一旦进入这个充斥着骗局的池子里后，用户甄别真假的成本大了，开发者的推广成本高了，微信净化生态的成本高了。
03
微信与苹果谁输谁赢？
回看微信与苹果的数次交锋，第一次交锋是微信打赏，第二次交锋是微信小程序，一个回归一个封禁。
坐拥11亿月活用户的微信，在用户量上碾压苹果在中国的用户量， 微信想做的是一款超级应用，布局公众号、小程序，试图用更轻的方式来替代App，这自然引起了苹果的警觉。
6月16日，苹果12年来首次公布了App Store的全球交易额，去年通过App Store促成了5190亿美元的销售额，其中，中国用户贡献了47%，而排在第二位的美国，只有中国的一半。
当然，苹果并不对实体商品进行抽成，只对虚拟商品抽成。
5190亿美元这个数据是由AnalysisGroup进行的独立研究，报告指出，其中85%归开发者和第三方企业所有，15%归苹果所有，相当于苹果靠“苹果税”赚了778.5亿美元。
目前看来，苹果不愿意放弃这笔巨额收入，微信与苹果也不至于走到二选一的那一步，跟国外科技巨头们类似，微信暂停iOS端的虚拟付费，被更多的开发者解读为抗议“苹果税”。
谁输谁赢还要看中国几大互联网巨头的反应，因为中国市场无疑是苹果App Store的“现金牛”。
目前来看，支付宝与百度都有意于小程序的生态，抖音、快手等新生代流量巨星也有很大部分的收入涉及到直播打赏等虚拟收费，腾讯、网易等游戏巨头自不用说，因为游戏定然是应用商城最大的“金库”。
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]]>而且比起苹果的iTunes操作更便捷，音乐曲库和艺人资料非常全面，由于在国内运营网络视听产品需要取得网络视听许可证，因此Spotify暂未进入内地市场。
通过Spotify提供的个性化播放列表，用户可以轻松搜索发现新音乐。此外，Spotify可能是年轻人愿意去工作的最酷的公司，因此该公司能够招募到很多优秀的年轻人才。
而乔·罗根是世界上最牛的播客主持人之一，2009年12月24日开始更新播客，每周发布新一集，搞笑个性采访各种各样的嘉宾，特斯拉CEO埃隆·马斯克等知名人士曾在播客中亮相，引起轰动。这次交易让乔·罗根成为全球收入最高的播客主持人。
不过，即使Spotify做得不错，但它的表现并没有想象中那么好。自2018年底以来，公司的股价一直徘徊在130- 150美元的水平。是什么阻碍了Spotify的增长呢？
作者认为，主要有两方面的原因，一是Spotify受到了垄断势力的打压，另一方面又受到了寡头垄断势力的控制。
首先，Spotify在市场上最大的竞争对手是苹果音乐(Apple Music)。
虽然上面提到Spotify的用户使用体验更佳，拥有更高的客户满意度和忠诚度，然而，苹果音乐在美国境内的付费用户数量仍然超过了Spotify，这来自于苹果强大的垄断力量。
比如，苹果音乐是大多数iphone的默认音乐播放器。苹果还拥有App Store，这是iPhone用户下载Spotify等应用程序的唯一途径。
据Spotify称，苹果曾多次拒绝Spotify的重要更新，并因为一些听起来像是捏造的侵权行为威胁将其从应用程序商店中删除。
去年，Spotify就苹果滥用权力向欧盟委员会(European Commission)提起诉讼，目前还没得到什么结果。或许有一天，苹果不能再这么控制应用商店，这是后话。
其次，Spotify还被寡头垄断的力量压垮了。
苹果并不是目前唯一一家对Spotify不利的公司，控制着美国80%音乐市场的三大唱片公司：环球音乐集团、索尼音乐娱乐公司和华纳音乐集团更不好惹。
如果Spotify没有音乐，就没有了一切。因此，虽然享受作为正版授权的音乐平台的好处，但也因此，三大唱片公司在与Spotify协商收入分成时拥有决定权。Spotify别无选择，只能接受唱片公司想要的条款。
作者提到，这是个大问题。虽然音乐流媒体产业价值43亿美元，但大部分收入并没有流向Spotify，也没有流向音乐人，主要受益者是唱片公司。
Spotify要改变现状，进入播客领域，此前也曾投资过其他播客公司，这也是与苹果音乐进一步区别开来的一个好办法。
目前，苹果为了赢得流媒体战争焦头烂额，它对播客并没有表现出任何兴趣。2018年流媒体创造了超过380亿美元的收入，同一年播客创收4.79亿美元。
对苹果来说市场太小，对Spotify来说却是个赚钱的机会。根据爱迪生研究的数据，每月有1.04亿美国人听播客，这个数字肯定还会增长。
尤其是，播客面临着广告投放的难题，大多数公司可能没有时间和资源去关注播客广告，上面的数据也很难追踪。Spotify正好来解决这个问题。
Spotify可以根据用户的收听历史提供定制广告，不需要再让每个播客作者读广告了。
企业也不用联系个别的作者，只在Spotify这个平台上投放广告，这意味着广告商有更好的机会接触到潜在客户、分析数据。
通过这个交易，吸引来更多的播客听众，他们有可能成为Spotify的付费用户，并且有助于Spotify成为播客领域的头号玩家，整个广告平台将对企业更具吸引力。
此外，如果Spotify的业务不完全依赖于音乐公司，这意味着它在下次谈判时拥有更强的议价能力。毕竟，失去音乐不再意味着生意终结。
不得不说，Spotify这一步走的不错，或许能为其他音乐播放平台提供更多“走出去”的新思路。
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]]>“这波操作是在模仿Spotify吗？”
“QQ音乐没有这个金刚钻就不要揽这个瓷器活，在听歌体验上没有向Spotify看齐，在广告上倒是有赶超的架势！”
……
QQ音乐插播广告的行为惹怒了众网友，大家纷纷声讨，斥其“吃相难看”。
是什么让QQ音乐沉不住气，去做了国内音乐付费教育的“先行者”，承受网友们最猛烈的“炮火”呢？
或许是因为“圈用户”已经不是TME的核心增长故事，腾讯音乐的增长引擎已经转变为付费率的提升。
付费率的提高是流媒体行业的老大难问题，但不管是音乐还是视频，似乎都采用了相同的路径去提升付费率。我们下面将从四个方面来捋一捋：
1.中插广告，如何挑战忍耐度？
2.独家内容，如何吸引眼球？
3.技术革新，如何推动付费？
4.合作销售，如何加深联动？
中插广告，挑战你的忍耐度
你是否还记得第一次看到长视频中的广告是在什么时候？
2010年，爱奇艺视频便出现了15秒的前贴片广告，即在看视频前会先播放广告。刚开始的时候，我们可能觉得40分钟的视频有15秒的广告还尚且可以忍受。逐渐地，2013年广告时间提升到60秒，2015年已经需要看90秒的广告了。
广告时间加长让大家的观赏体验下滑，大家开始想要避免这样的广告。非会员和会员用户广告体验差别形成强烈的对比，即通过广告的设置形成一道付费墙。如今看一个40分钟的电视剧非会员甚至需要看120秒的广告。
随着大家对于快节奏的追求，对于看视频需要等待120秒是难以忍受的。顺势，爱奇艺告诉你，只要充了会员，就可以免广告观看了。于是，用户被不断拉进付费墙内。由于付费墙内无广告“太香”，所以墙内用户很难退回墙外。
从下图中可以发现，随着广告时间的加长，大家越来越不能忍受，付费率通过这样的差别设计逐渐提高。从2015年开始，付费率提升就有了一个初步显现，从2016到2017年，付费率从7.4%提升到12.1%，实现了质的飞跃，随后不断提升，一直到2020，达到了20.6%。
对于音乐中插广告，很多网友认为是平台想通过增加广告来“恰烂钱”。但在表外表里看来，此次的小测试背后，更可能是腾讯音乐想要加强付费墙，即想要拉开会员和非会员的使用体验，加快付费率的转化。
现在国内流媒体音乐平台对于免费用户的限制主要在于VIP曲库只能试听30秒，对于其他没有特别明显的限制。
而国外最大的音乐流媒体平台Spotify，非会员随机播放时切歌不能超过6次，按需听歌前还要插30秒音频/视频广告。可能国内的用户听着都觉得不可思议：我听一首3分半的歌还需要听30秒的广告？
正是因为只要付费就能畅听音乐不受广告打扰，用户心甘情愿享受这种“真香”特权，才使得Spotify能达到45%的付费率。
可能，腾讯音乐也想向Spotify看齐。
但是不少网友也表示，不能只看Spotify有广告啊，人家的会员可以免费听几乎所有曲库的歌，而买了你腾讯音乐的会员还是要单独购买付费单曲，你不能里里外外都赚钱啊。
看来，腾讯音乐光有想要加强付费墙的心是不够的，对于差别体验设计可能还需要更多的时间来实践，用户也还需要时间来接受。
独家内容，吸引你的眼球
在流媒体行业，无论是视频还是音乐，高质量内容产品始终是付费墙持续运营的支撑，用户是否愿意进入付费墙，更大程度上取决于平台能否提供给他们“刚需”内容。
一旦有爆款影视综艺出现，就会占领人们的社交娱乐话题榜。或许出于迎合，又或许出于喜爱，这部分爆款常常会成为用户的刚需，从而吸引他们心甘情愿为“哥哥”花钱。这种“刚需”内容对于平台来说也是必须打造的。
从下图可以看出为打造出高质量的产品内容，爱奇艺也是费了一番功夫。从2018年到现在，成本在多季度都达到了60亿以上，也出了很多像《中国有嘻哈》《偶像练习生》以及《青春有你》这样的全民爆款节目，吸引了一大批付费用户。
这种内容刚需不仅体现在长视频行业，也同样体现在音乐行业。对粉丝来说，哥哥在哪里，就在哪里打榜；对普通用户来说，也会追随他们喜欢的音乐内容。
所以腾讯音乐2016年抢先和包括环球、华纳、索尼在内的多家唱片公司签约，获得了内容上的授权，早些年可以说是“版权富翁”，压制了不少同行，凭借版权获的了不少分销收入。
但2019Q1的电话会议上，TME表示开始从下载付费转变成在线听歌付费模式，这标志着腾讯音乐开始了Spotify式收费。
丰富的独家版权内容，是Spotify式收费模式的基础，这一定会影响此前的版权分销业务。的确，TME分销收入从2018Q4开始逐渐减少，而订阅收入增长加速，在2020Q1同比增长了70%，表现十分亮眼。
（图注：订阅收入代表会员付费收入；非订阅收入主要来自于分销收入）
不过，付费墙的建设不是一蹴而就的，付费率不会在短时间内提高，而分销收入会因为要优先保证付费墙内丰富的独家内容在短期内迅速下降。这也就导致整个在线收入的同比增长值，从2018Q4的45%，迅速下降至2019Q1的28.9%。导致了青黄不接的尴尬场面。
再加上，目前腾讯与三大之一的唱片公司合作已经到期，在2020Q1电话会议中也提到了之后签订的授权协议是非独家协议。
而最近，网易云音乐接连拿下滚石唱片、华纳版权、少城时代、吉卜力工作室等几家重量级版权，同时获得了《歌手.当打之年》《朋友请听好》等爆款综艺的独家版权，似乎是要准备和腾讯音乐在版权上再次一较高下。
下降的分销收入和激烈的版权战争，使得腾讯音乐在打造独家内容这条道路上困扰重重。
技术，加速你的付费
长视频现在的付费率能够达到20%左右，绝对离不开4G的催化。
国内3G网络在2014年渗透基本饱和，4G时代便马不停蹄地到来了。2016年中国4G市场进入爆发式增长，在2017年4G普及率达到了将近70.8%（根据三大运营商研报数据）。
4G的普及让长视频变得“平易近人”起来，以前需要专门去PC看的视频，现在可以随时打开手机来观看，可能是在地铁上，也可能是在排队等候中……再加上4G流量费的普遍降低，以前5块钱只能买30M,现在5块钱能买256M,价格下降了8倍。长视频就这样蹭着4G红利走进了大家的生活里，成为大家的“必需品”。
而随着观看视频频率的上升，大家对于480P的画质忍受力下降了许多。高频使用的情况下，一月十几块钱的会员费，就能享受1080p的画质，用户对会员费也就容易接受多了。由此，技术革新对于付费率的提升有了强烈的催化作用。
480P
Source：洞见数据研究院整理，1080P
4G的普及是长视频付费率提高的一大契机，也是音乐付费率提高的一个驱动因子。
流媒体音乐品质粗略分为三种：标准品质≤128Kbps，高品质≥256Kbps，无损品质≤1411Kbps。Kbps位速是指在一个数据流中每秒钟能通过的信息量。音质越高，位速越高，所含的信息量也会更加的丰富，细节会更加饱满，音乐更加“真”。
比如大家耳熟能详的周杰伦的《不能说的秘密》采用高位速音质播放，低音就更加通透、下潜足够深，开始的钢琴声也比较细腻、清脆。
不过也因为位速越高，音乐文件会越大，根据QQ音乐，标准品质大约3.5mb,而无损品质大约是26.5mb。通常的情况下，为了方便传输，会采取压缩的形式，将无损格式（WAV）压缩成mp3、WMA、FLAC等格式。
在2G或者3G时代，网速比较慢的时候，为了节省流量和能够流畅地听音乐，大家普遍采用的格式是mp3。
而在2015年之后，4G的快速渗透，网速的更迭以及流量价格大幅下降，使得大家能够比较容易去享受容量较大的高品质或者无损音质歌曲。这驱动了一部分用户进入付费墙去追求更好的音质。
那此时我们可以思考一下：为什么4G的普及没有使得流媒体音乐付费率有一个大幅度提升呢？原因在于普通用户能够肉耳分辨128kbps和192kbps的差距，但是192kbps和320kbps之间的差距很难被区分。
也就是说，只要用普通手机或者电脑播放音乐，高品质或者无损品质听起来其实是差不多的。
如果想要欣赏无损音质，最好采用CD机+专业功放前后级+HIFI音箱或者用优质的独立声卡+专业耳放+高中端耳机。这一套输出设备下来，基本上万。昂贵的输出设备价格阻碍了大部分追求极致听感的步伐。
所以说，音乐流媒体提供了无损音乐也没能够吸引到大量的听众为此付费。不是因为十几块的会员费用，而是因为输出设备实在不是人人都能负担的了。
腾讯音乐想要通过这方面去提升付费率，还是要看中高端输出设备的普及度。
联合会员，撬动你的墙角
收费策略是付费墙中非常重要的一环，合理的联合与适时的促销能有效平衡收益与用户流动之间的关系。
联合销售无疑是在竞争激烈的市场环境中能实现双赢的最好策略。两个品牌，通过战略联盟交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。
在下图可以看到，在增强付费墙时，长视频和音乐平台都采用了联合会员的方式，达到为双方*流的目的。
以爱奇艺和京东合作为例，198元购买联合会员后，可享受全年爱奇艺会员服务和京东plus，这个价格比单独购买足足便宜了279元，对用户来说，占了很大的便宜。通过合作销售的策略，长视频以及合作方产生了叠加效应，获得双赢。
但和长视频的联合会员比起来，腾讯音乐对外联合去提升付费率的效果可能不如预期。
相比起追剧的热闹，音乐是“孤独的”。音乐篇幅是比较短的，欣赏过程更加的自我，难以引起用户的普遍性共鸣，所以用户更加渴望被懂得。一旦音乐平台猜中他们的喜好，用户就会对平台产生信任。对平台来说是推荐机制的形成；对听众来说则是给予算法长期反馈后，形成的私人音乐风格。
如果因为其他音乐平台会员在促销就放弃，就意味着这场“养成游戏”要从头再来，对用户来说，转换成本未免过高。所以相比起长视频，用户对联合会员带来的划算感觉不那么强烈。
在音乐对外联合销售上面可能没有获得一个“1+1>2”的效果，TME合作销售布局开始在内部做打算，通过全新内容吸引用户进墙。
想法是非常美好的，但是现实往往比较骨感的。
国内长音频市场有比较成熟的喜马拉雅、荔枝等平台，即使腾讯音乐积极扩张IP内容和大力补贴市场，但是改变用户的习惯是很难的。
提到“听书”，大家可能更加容易想起喜马拉雅和荔枝这种打着音频标签的平台，他们通过多年运营已经占领一定市场份额。
再加上早已入局长音频的网易云音乐，在UGC方面，氛围浓厚，PGC方面，网易云又联合喜马拉雅推出会员；想必未来，长音频的竞争可能又会是一场恶战。
那么TME想要用长音频增强付费墙的可行性，还有待观察。
流媒体内容行业实在是一个不怎么“可爱”的行业，一边是投资人对高成本的担忧，一边是用户对中插广告的不理解。不管是音乐还是视频，似乎都采用了相同的路径去提升付费率。
目前爱奇艺的付费率已经达到了20%，增长引擎从单纯付费率的提升，转到付费率和ARPPU双引擎驱动。
但是流媒体音乐在付费率的提升上，无论是差别体验、独家内容打造、技术推进、还是合作销售的成效都还需要时间来验证。
爱奇艺这类的流媒体长视频的付费率最重要的是靠着4G的普及被激化的，那么TME付费率的提升的催化剂会是5G的到来吗？会是输出设备的普及吗？我们还需要长时间的追踪。
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Spotify于2019年3月向欧盟委员会提出反垄断诉讼，据称苹果App Store中存在反竞争行为。苹果最初回击了Spotify的指控，但埃克表示，自那以后，苹果已经放松了限制。 “从长远来看，我们确实预计苹果会更开放。”
Spotify最初在涉嫌书中称职，苹果有动机在应用商店上让其处于劣势，因为它既是平台提供商，也利用Apple Music成为直接竞争者。埃克指的是苹果的服务且硬件紧密集成，例如Siri上的Apple Music功能。
自从Spotify在2019年提起反垄断诉讼以来，苹果已经推出了一项功能，允许Siri控制Spotify等第三方音乐服务。Spotify还提供服务发布了twOS和watchOS应用程序，而这在不可避免的情况下。但目前还不清楚是什么阻止了Spotify开发Apple TV应用程序。
虽然Siri现在支持第三方音乐应用程序，但仍然无法更改iOS或iPadOS上的替换流媒体服务，也不可能在HomePod上使用第三方音乐流媒体平台。然而，这意味着苹果正在考虑允许用户放置在今年选择自己的预设电子邮件客户端和网络浏览器。
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