海康威视陈宗年:新一轮科技革命刚刚开始-蜗牛派

海康威视陈宗年:新一轮科技革命刚刚开始

互联网进入“万物互联”下半场,5G、AI、物联网成为互联网语系的高频词汇,传统制造企业也感受到了转型高端的竞争压力。

3月3日晚,在由《经济日报》社主办、《中国企业家》杂志社和《经济日报》中国经济趋势研究院共同承办的“两会沙龙”上,全国人大代表、海康威视董事长陈宗年表示,海康威视每年研发投入占企业销售额的7~8%,并且凭借多年积累沉淀以及市场口碑,在未来几年内仍将保持竞争优势。

海康威视是以视频为核心的物联网解决方案提供商,而图像视频是物联网时代的重要载体。

不久前,工信部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合印发《超高清视频产业发展行动计划(2019-2020年)》。该计划针对多项高端视频技术提出突破要求,并指出2022年,中国超高清视频产业总体规模将超过4万亿元。

以下为《中国企业家》(CE)记者专访陈宗年实录:

CE:面对2019年的经济形势,海康威视最大的挑战是什么,如何攻坚?

陈宗年:我觉得,新一轮的科技革命刚刚开始,也就是数字化。前面的工业化、电气化、信息化,到现在数字化阶段。数字化转型对企业来说是一个势不可挡的大机会。

数字化跟前面的信息化其实是不可分割的。海康有幸比较自然地跟这个数字化结合起来,是因为我们一开始就有产生数据的设备。一开始做互联网的时候,我们就做了物联网,应该有十几年的准备。

我们的制造园区在杭州桐庐县。这个园区本身是一个智能化的园区,里面就是工厂,工厂里面的生产车间是智能化车间,生产线上的产品又是智能化产品。我们自身的内部管理是一套比较完整的物联网系统,能够精准地感知市场,也能够精准地感知我们企业的状态。

从这个角度出发,从我们自身的感受来讲,数字化的浪潮给海康提供了很好的机会,有很大的发展空间。我相信这样的机会也同样会给我们在座的其他企业,以及全国所有能够积极转型升级的企业。

CE:AI为行业打开了天花板,但AI热度渐增、竞争激烈,海康威视如何看待此类竞争,如何保持行业领先优势?

陈宗年:海康威视每年研发投入占企业销售额的7~8%,这么多年积累沉淀以及整个市场上的口碑,在未来几年内都将有竞争优势。整个行业的链条非常复杂,摄像机、存储、显示、应用系统,以及客户的认可等等都需要时间。就算技术出来了,怎么把它变成好产品,有了好产品,怎么能让市场接受,这都是需要时间的。要耐得住寂寞,一个口号、一个概念,可以打动客户,但落地实施,让客户真正满意,需要时间的检验。很多进入者,把一些行业搅得天翻地覆,一段时间后,剩下一地鸡毛,真正的受害者还是客户。

CE:海康威视创办17年来,行业历经多个重大技术节点,你觉得海康威视都准确把握住了吗?

陈宗年:海康威视是行业技术数字化、网络化、高清智能化的见证者、践行者和重要推动者。

所谓的把握节点,也只有事后通过结果来验证是否真实。这其中存在很多偶然,有一定的巧合。有些节点自己都预料不到,做之前不会去想,也想不到,但它自然而然就发生了。最重要的还是做好自身管理,服务好客户。

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