创业加盟

HR在薪酬调查中需要考量的因素有哪些?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

薪酬调查是薪酬设计的重要环节,它为企业的薪酬定位提供重要的市场的薪酬数据。薪酬调查的一般程序是明确薪酬调查的目的、内容和调查对象;进行职位描述;选择基准工作统计和分析调查结果;综合内部岗位价值结构和外部市场工资水平等。影响企业薪酬定位的因素较多,其中最重要的是企业的竞争战略选择。...

小心!这样的企业管理会扼杀员工士气!

蜗牛派 发布于 2019-11-08

近年来,越来越多的公司意识到了员工内在动力的力量。让员工积极努力工作最重要一点就是,需要他们热爱工作本身,而不是只是被动地做事以获得奖励或避免惩罚。 员工不是很有动力,问题通常是出在管理者身上。为了避免扼杀团队员工的积极性,管理者需要避免出现以下错误。 一、对员工的管理过分拘泥于...

HR如何优化入职初期的员工体验?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

对于企业而言,HR在招聘过程中投入了大量时间和精力。从人力资源部门筛选候并缩小候选人范围。到企业对适当工作岗位的候选人做出最终选择,提出报价。最终完成招聘流程。但对于HR而言,工作并没有宣告终结,人力资源部门仍旧需要为新员工入职后的前几个月做出适当的培训和准备。 一、为什么需要关...

HR如何制定企业人才分析招聘策略?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

什么是企业的雇佣成本?在同一行业内相同岗位的平均雇佣成本大致相当,企业需要跟踪这一重要的数据,在考虑雇佣成本的基础上指导整个企业招聘过程。随着时代的发展,招聘变得越来越以数据作为驱动力,对于企业而言,重要的是要了解如何有效使用数据来改善其招聘渠道和员工体验。这个过程就称为人才分析...

企业如何处理员工薪资压缩的情况?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

薪资压缩,也称为“工资压缩”。常常出现在企业具有不同技能和经验的员工获得相似的薪酬时。企业如果出现薪资压缩的情况,那么经验较少的新员工或现有员工出现薪资压缩的可能性将比经验丰富的终身员工更大。 一、薪资压缩容易发生的时间范围 薪资压缩通常发生的时间是在某项工作的市场价格超过企业以...

企业薪酬分析策略的重要参考指标

蜗牛派 发布于 2019-11-08

企业薪酬分析中应展示企业如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬决定的原因,以及如何从企业的薪酬惯例层面反映出来。薪资结构是一种用于管理企业组织薪酬的可视化方法,它可以使企业薪资范围与市场尽可能保持一致,正确评估各个职位和员工组的内部股权,并快速发现职位和员工离群值,从而有助于简化薪酬...

企业如何在人才市场中吸引优秀人才?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

在招聘人才的激烈竞争中,每个企业都想要脱颖而出,但是如何才能使企业在成千上万的职位招聘信息中吸引潜在优质人才,来打赢这场人才争夺战呢?许多企业通过出色的企业品牌效应吸引人才。也有的企业为员工提供了更舒适的办公环境,因为求职者正在寻找的不仅仅是一份工作,他们希望进入一个良好的工作环...

企业如何为新兴热门岗位创建员工奖励计划?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

为从事热门工作的员工创建具有吸引力的奖励计划,是当今企业薪酬体系和全面奖励从业者要求中面临的最大挑战之一。在当今的人才环境中,热门工作的薪水正以创纪录的速度增长,吸引和留住这些职位的人才需要研究薪酬的专业人员调整奖励计划以应对不断变化的市场价格。但是,对于许多新兴的和热门的工作而...

HR必须关注的年末员工招聘趋势

蜗牛派 发布于 2019-11-08

随着科技的持续发展,人工智能的不断完善,失业率又再创新高,随着2019年即将进入尾声,更多的人力资源变化需要企业密切关注。 经济学家安德鲁博士在其最新发布的报告中,解释了招聘人员和人力资源从业人员需要了解的一些最重要的关键趋势,以便在商业竞争中保持领先地位。年末的人力资源趋势不仅...

如何计算员工离职的实际成本?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

互联网上总有大量的数字,这些数字声称它们代表一名员工辞职时企业所损失的金钱。毫无疑问,高流动率是非常昂贵的,但实际损失的资金将取决于企业的独特性而有所不同。 您可以按照以下步骤确定企业中人员流动的实际成本: 假设信息 在得出结论之前先了解所有事实是有帮助的,因此组建一个团队来收集...

企业如何招聘多样性人才?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

招聘界普遍认为,才华、技能和能力是填补空缺职位的最佳目标。换句话说,雇主和招聘人员在吸引新员工的方法上并没有明显的偏颇。他们希望雇佣那些已经被证明实力且具有可转移能力的求职者来开始新工作。 此外,企业努力避免偏见,原因有很多,其中最重要的是保护企业的品牌声誉,拥有多样化的员工。人...

五条小型企业应避免的招聘错误

蜗牛派 发布于 2019-11-08

企业越小,越要尽可能的避免一切错误。每一次与客户的互动、产品和发票都会影响到公司,一次糟糕的经历可能会影响公司的声誉。这就是为什么,尽管发展业务是一件好事,但当企业雇佣新员工作为代表走向世界时,感到很大的压力是很自然的。 以下是避免犯错的5条建议。 一、 出于紧急需求而招聘 首先...

企业如何吸引和留住人才?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

现如今,招聘求职者的方式已经改变。一部分原因是我们生活在数字时代,人工智能等高新技术已经改变了人力资源部门寻找人才的方式。而另一个更重要的原因是,目前的就业市场90%是求职者驱动的,这意味着人力资源专业人士不再挑选人才,而是被人才挑选。这一改变的后果就是,寻找和雇佣理想职位的求职...

企业不可忽视的人力资源新趋势

蜗牛派 发布于 2019-11-08

对于企业来说,人力资源部门始终承担着最重要的职能之一,但其声誉往往不尽人意,这是一件憾事。一般情况下,除了工资和合同之外,员工对他们的人力资源部门所做的事情知之甚少,而高管们往往让他们置身于某些重要决策之外。 但是,如果“发展员工,发展业务”这句标语有道理的话,那么人力资源不应该...

小型企业如何招聘人才?

蜗牛派 发布于 2019-11-08

一、 强调企业优点 作为一个小公司,似乎很难与大公司竞争。大公司可以支付更多的工资以及提供更好的福利。为了保持竞争力,要强调在小企业工作的好处,比如,弹性工作时间,与领导建立更紧密的关系,能够影响业务的方向和成功,在如何操作上有更多发言权,一个紧密团结的团队。 对于厌倦了千篇一律...