创业经验

你处理问题的能力,暴露了格局的大小

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蜗牛派 发布于 2020-07-14

不得不承认,人与人是有差别的。这些差异,无关乎金钱、地位,而在于聪慧、善恶、心胸。 如果以处理问题的角度来看,大约有三种人: 一种人,擅长逃避问题; 一种人,一心解决问题; 一种人,格局决定成就; 换句话说,你处理问题的能力,暴露了格局的大小。 不能解决问题,就成为了问题 趋利避...

稻盛和夫:人格扭曲,再有才华也会导致事业失败

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蜗牛派 发布于 2020-07-12

人格扭曲的人,企业经营也是扭曲的;刁蛮的人,企业经营也是刁蛮的;认真稳重的人,企业经营也是认真稳重的。 心灵对科学领域的影响 在京瓷公司,我一直呼吁员工们学习《京瓷哲学》。虽然“京瓷哲学”这个名字有点曲高和寡,但其内容却绝不是不接地气的东西。 我从鹿儿岛大学毕业后,在松风工业做了...

持续的专注是创业者最优秀的品质

蜗牛派 发布于 2020-06-15

今天给正在创业的各位铁子们打打鸡血,也说给自己听,一曲心灵鸡汤: 「持续的专注是创业者最优秀的品质。」 为什么要写这篇文章,先讲我的例子,我在去年开始做群响,其实一直面临流量困境。 一方面,我觉得流量不够用,老是希望自己的基础会员能实现 1000 到 10000 的快速增长,最后...

知名风投机构 A16Z:企业真正的护城河是什么?

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蜗牛派 发布于 2020-06-13

2019年,在COVID-19还没有爆发之前很久,很多毛利率较低的科技公司并未受到公开市场的欢迎,可是太多人太多的关注焦点都落在公司的毛利率上面。当前,对上市公司和非上市公司的关注都在增加。我们已经观察到市场对“有毛利”和“无毛利”出现了分歧:那些具有高毛利率的公司是值得投资者关...

美的用一个年薪500万的高管,与你用一个年薪50万的高管成本差不多

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蜗牛派 发布于 2020-06-11

500万年薪、50万年薪,10倍的差别,可是真真正正的数字、真金白银的支出,怎么能说是一样的成本呢? 有人可能接着会想到,哦,你说的,可能是针对他们所作贡献来说的吧。 是,又不全是。 因为,这个成本账算起来,还真的就是这样。 我们先来看看,企业给年薪50万的高管,一般是怎么样发工...

你的战略之所以失败,很可能因为它根本不是战略

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蜗牛派 发布于 2020-06-10

许多公司的战略在执行过程中遭遇失败,是因为该公司并没有值得执行的东西。 战略顾问来到公司,例行其事,在PPT和重要的报告里记下新的战略。接下来,公司组织职工大会,告知员工改变行动,重新设计绩效,预留能支持新战略计划的预算。然后就没有了下文。 行动缺失的一个主要原因是这一“新战略”...

你知道成功的企业家都是什么样的人吗?

蜗牛派 发布于 2020-06-08

知道我工作经历的朋友,包括一些企业家,都经常会提问:你最佩服的企业家是谁,或者是哪几位?这个问题实在难以回答,也并不能回答。 但10多年下来,的确对企业家群体有一些体会。比如: 成功的企业家都是些什么样特质的人? 01 成功的企业家都有极强的攀比心 成功和不成功,本来就是比出来的...

为什么领导者容易陷入自满?请先消除领导者盲区!

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蜗牛派 发布于 2020-06-01

对高管实行360度绩效评估,能充分反映高管的管理水平和能力吗? 显然不能。领导力是一个全面的概念,这包括身为领导者,你是否拥有足够优秀的时间管理技能、对于同事和下属是否拥有足够的同理心、对于自身领导的团队是否足够关注等因素。 很多情况下,虽然领导认为自己的管理模式已经足够宽容和人...

创业十问——先做好一桩生意

蜗牛派 发布于 2020-06-01

日前我应弦计划(ID:projectstring)大咖秀项目邀请,做了一期关于创业话题的回答。实际回答问题不止十个,为了标题工整所以你懂的。 Q1:您是如何萌生创业想法的? 2011年,我所在的企业是当时国内最早、最大的安卓ROM研发团队。 我加入这家企业是因为看好移动互联网的发...

一个组织能打仗、打胜仗,关键靠什么?

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蜗牛派 发布于 2020-06-01

自从2017年以来,我的主要工作是研究 中国互联网行业,以及一些传媒娱乐行业(现在前者快要把后者吞掉了)。互联网行业多的是大公司,大公司都是非常复杂的组织:几千乃至几万员工、十几个事业部、几百个团队、无数个业务方向。无论是研究整个行业,还是研究某一家公司,要绕过“组织执行力”这个...

伟大是创出来的,逼出来的,唯独不是口水出来的

蜗牛派 发布于 2020-06-01

当我们习惯于日复一日的滚滚红尘,往往会低估已经发生的变化,以及变化的意义。 5月27日,我在深圳平安金融中心参加《无止之境:中国平安成长之路》的新书发布会,我是这本书的作者之一。站在这座深圳最高楼的117层,可以清晰地看到香港,一点也不远。 32年前的这一天,平安在蛇口工业区招商...

为什么企业要走向卓越,创业者要闯过这三关?

蜗牛派 发布于 2020-06-01

一位创业者带领着他的企业从弱小走向强大,从平凡走向卓越,很可能要过三关:能人关、团队关、系统关。 什么意思?我们一关一关来说。 01.能人关 其实很多创业公司早期,会有一个很显著的现象。 整个公司只有一个大脑,那就是老板。 而其他的员工,都是这家公司创始人的助手。 这样正常吗? ...

美国小型创业公司的5种秘密技术工具

蜗牛派 发布于 2020-05-30

对于美国每天与大超市面对面竞争的2300万小企业主来说,科技是平衡竞争市场的一个至关重要的工具。 配备平板电脑和一些关键的应用程序,现在的小企业可以用社交媒体发布节日特价,处理客户的信用卡,运行复杂的客户服务程序,管理员工的工资等等。这些新技术工具是无处不在的,便宜、使用方便,使...

大众点评玩“二次创业”,背后有4个秘密

蜗牛派 发布于 2020-05-30

大众点评2014年玩“二次创业”,背后有4个秘密:1、大众点评激进狼性;2、打通服务闭环;3、品类扩充;4、平台策略模糊。 年关己近,电商圈的收购消息迭出。先是百度宣布全资收购糯米,然后满座网又被苏宁收购。倒是收购传闻不断的大众点评却一直没个准信儿。在最近的公开信息中,大众点评创...

携女友创业者的年终总结:经验和教训

蜗牛派 发布于 2020-05-30

失败的事情,我们一般不讨论。 导语:2013 年,作者马特·高盛(Matt Goldman)与他女朋友李丽·斯托尼(Joelle Steiniger)辞职创业,先后创立了第三方分析数据整合网站 Minimalytics,和企业新闻 RSS 定制平台 Hookfeed,至今发展势头...