智慧企业更了解企业运营状况
传统企业的经营运行是靠制定战略,搭建组织,编制不同的计划:有生产计划、销售计划、物料需求计划,依据流程来开展经营活动。智慧企业不是按照既定的计划和流程工作的,智慧企业首先是基于对企业实时的了解并开展经营活动。比如说,物联网的技术让所有的数据能够实时上云端,通过人工智能和大数据的技术,能够实时地了解企业运营状况,并且通过一些机器学习的算法,甚至能够预测这个企业可能出现的风险或者是机会点。
SAP+AI一定能够产生化学反应
SAP有47年的行业经验,我们有很多最佳业务的实践。作为一家软件公司,没有一家像SAP这样了解这么多行业的实体企业。但是今天在另外一端我们看到人工智能领域,中国处于一个蓬勃发展,甚至是某种程度处于领先的地位。如果把SAP的行业经验和中国领先的人工智能技术结合在一起,我相信一定能够产生化学反应。
中小企业在中国市场潜力巨大
提起SAP,都是认为SAP只是服务大中型企业的,因为五百强百分之八九十是我们的用户。但是SAP在全球有四十万家客户,服务的客户百分之八十都是中小企业。毫无疑问中小企业在全球,特别是在中国市场,潜力特别巨大。对SAP来讲,中小企业最大的创新引擎是云计算,通过云计算的方式,客户以租赁的形式来付费,极大地降低了交付成本,并且缩短了交付周期,让中小企业可以以较低廉的价格、较低的实施交付风险来使用SAP的系统。SAP系统蕴涵着非常多的行业最佳业务实践。
免责声明:本文版权归原作者所有,文章系作者个人观点不代表蜗牛派立场,如若转载请联系原作者;本站仅提供信息存储空间服务,内容仅为传递更多信息之目的,如涉及作品内容、版权等其它问题都请联系kefu@woniupai.net反馈!
蜗牛派
犀牛智造CEO伍学刚:不敢轻言赋能制造业,关起门做三年是为了稳
海松资本CEO陈立光:创业者要如何把握硬核科技创业的黄金时代?
高瓴创始人张磊“老友会”万字实录:穿越周期的秘诀是什么
阅文集团CEO程武:如何让中国故事和时代声音影响更多人?
德鲁克:管理是什么?优秀的公司是什么样子?
文远知行CEO韩旭:无人驾驶上的5G应用 重点是安全冗余与性价比
中兴手机CEO倪飞:力争3年重回国内大众视野 5年进入一线品牌
高瓴资本张磊亲述:究竟怎样才能在这样的世界中保持心灵的宁静?
沉淀15年高瓴张磊首部著作《价值》自序:这是一条长期主义之路
成长和赚钱是两码事——彼得林奇的经验与教训
橡树资本董事长霍华德·马克斯:理解投资世界的不确定性