36氪：您个人认为做一名优秀的投资人最需要具备的特质是什么？邓晞：其实投资成功的人其实很多，前辈们有很多可以学习借鉴的地方，但每个人根据自己平台或者基金都有着不同的主题和特色，背景、策略、风险偏好都会有不同，所以很难说优秀投资人的标准。但我一直比较欣赏的投资人是DST Global的创始人Yuri Milner。他在2008年次贷危机，市场最低迷的时候大手笔投资了Facebook，充分信赖创始团队，从而和各CEO都交好。纵观他的投资组合, 发现他既投了Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴也投了京东。Yuri的投法本质上是对赛道的押注，鼓励竞争。而竞争对于一个青春生长期的行业来讲是好事，有竞争才有动力，只要赛道够宽，多家企业在同一赛道上竞争，对行业整体发展具有良性的促进作用。例如在电商领域，中国市场可以同时容纳阿里巴巴、京东和拼多多，而只有在竞争中锻炼出足够强劲肌肉的企业，才拥有国际竞争力。另外，我还欣赏他对科技的追求。包括设立了尤里物理学奖（奖金是诺贝尔奖的2.5倍）。2016年4月13日他斥资1亿美金携手Stephen Hawkins、Facebook CEO Mark Zuckerberg一起支持发送“光速推动的克量级’nanocraft’”进入半人马座阿尔法星。这些硅谷的投资人充分认识到经济发展需要大量技术创新，其无私捐赠是一种对人类社会进步的卓越贡献。36氪：你认为合格的投资团队是什么样的？邓晞：投资其实一个非常复杂的社会科学，最终需要团队用投资的业绩来证明。在投资过程中，我们提倡“上善若水”的投资哲学，随着外部环境的变化不断演化，除了具备基本的金融财务技能，团队需要注重开创性，有自发的学习动力和好奇心。只有保持旺盛好奇心，不断积极主动地学习，才能对新事物保持高度敏感性，在不断变化环境中像水一样没有形状但又泽被万物。另一方面，我们团队也是由不同背景构成，包括国际知名投行、基金，大家参与投资的项目包括大众点评（今美团）、药明康德私有化、基石药业、甘李药业、软通动力、四维图新、浙江壳牌，也参与过一系列并购项目包括黑石基金收购环球资源。所以团队成员之间最好有一定的互补性。单独的个体，无论如何努力，总是多少会遇到“所知障”，习惯停留在认知的舒适区。如果太过于相似，在发生错误的时候，很可能被自我强化，无法得到纠偏。性格认知不同的人，偶有争执，但在这条上善若水的投资之路上，聆听不同意见，对各自投资理解和判断进行探讨和辩论，我们对投资的理念是会加深和升华的。36氪：“上善若水”后面一句是“水善利万物而不争”，你们在投资过程中到底是争还是不争呢？邓晞：这个要看怎么理解这个“争”。谈到道家哲学，很重要的一个理念，是“无为而治，无为而有为”。引用老子的另一段话来讲，我认为投资是有三个境界的：第一是，“太上，下知有之”，最好的投资人对公司而言，你并不能看到我为公司做的事情，但已经帮助到了企业；第二个境界是“次而誉之”，就是我实际上做了一些事情，企业也确实感受到我们的帮助；最后就是“其次惧之”，我们比较强势的去做一些事情，让企业感到压力，那就是所谓的“争”了。我们认为投资最大的成功，应该是被投企业“功成事遂”后感到“我自然”，我们与有荣焉。所以在这个层面上，在和企业相处的过程中，我所希望的其实是做到第一个境界，上善若水，利万物而不争。36氪：当面对与其他投资人共同投资一个项目的情况呢？邓晞：我们还是希望和被投企业建立“谈恋爱的关系”，需要情投意合，并不是比武招亲。最终结果都是你情我愿自由选择的结果（笑）。
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