蜗牛派
1、亿欧：疫情对你们行业产生了什么样的影响？
甘来科技创始人铉伟英：疫情刚开始我们开了个会，分析企业有什么能力缺什么能力。去年互联网创投圈都是寒冬，寒冬我们活过来了，比别人有更强的免疫力。即便雪上加霜，我们也经历冬天了。不过，我们也需要去正视不利影响和因素，需要重新做战略梳理，希望能抓取疫情留给我们的机会，这是留给我们公司很大的转变。
当你解决方案越来越完善，交付周期越来越短，服务保障越来越全面，会有更多人买单。因为疫情，被更安全的服务的需求还是普遍存在的。客户对数字化的理解程度也越越来越深刻，用户的教育成本降低。
2、亿欧：疫情期间对你们办公遇到了有什么困难吗？
甘来科技创始人铉伟英：企业配合国家的政策，保证更多员工的安全是必然的。我们面临的第一个挑战，就是回京隔离遵守政策。如果在家办公提升效率，对协同管理的考验还是很高的。对大家的组织能力，提出更高的要求。我们也给大家进行了预期管理，这个寒冬是客观存在的。
不过，只要团队小伙伴看到业绩的增长，小伙伴们还是很有干劲的，最好的团建是业务成长。
3、亿欧、公司和个人而言，有什么可以分享的目标吗？
甘来科技创始人铉伟英：对公司而言，一定是希望继续更好为客户服务，对投资人持续有所交代。疫情让企业对数字化理解的加深，对安全诉求增加。我们希望抓住这波疫情的影响，给行业更好的结局方案，经济下行期间帮助大家想办法降低成本。
对个人想说，重生两字。疫情带来了好处，很多创始人CEO，有了一对长的时间可以做深度的思考。无论是反思个人，还是企业下一个阶段的战略，都是绝好的契机。
4、亿欧：您个人生活上有什么目标？
甘来科技创始人铉伟英：如果非要讲一个生活的目标，我是希望工作和生活中，做到更好的平衡。这个问题也曾困扰我。我承认我很亏欠家庭，在非常长的时间，我的生活只有工作。疫情时期，对很多中国人来说，是一个重新认识和理解家庭、维护亲情关系的机会。某种程度上也可以提高做事情的效率。有一定的时间陪伴家人，找寻工作和生活的平衡。
我认同一句话，所有的女性管理者如果你想取得像男性一样的成功，你至少要付出3倍的努力。我的同事有一句话打动了我，他评价我是一个各方面都方面都做得的不差，对得起大家信任的人，自我要求高的人。他的原话是，每个版块你可以打95分，但对于企业来说，真正需要的，是你在早期有超长板，某一项能达到99分以上，能打败行业的大多数人。我觉得这可能是困扰很多女性管理者的问题，容易平均化。可能自我要求很高，但是这种突破能力可能需要做深度的思考和调整。
5、亿欧：女性在管理中有性别优势吗？
甘来科技创始人铉伟英：女性的优势，首先对大多数人来说，完成了预期管理。所有人对女性管理，不会期待太高，管理者天生认为女性软弱等等，普遍上还是有客观标签的。不过，你只要在个别事件上做得好一些，大家就会觉得很受鼓舞。
女性还有一个特质，女性是坚韧，男性是坚毅的。做到女性管理者的人，在这两方面是有先天易与常人的部分。管理对女性的要求是，该有的你都要有，有不输给男性的任何人格特点，还要有足够长的超长版的突破口。
6、亿欧：时代赋予女性哪些机会？
甘来科技创始人铉伟英：在中国已经非常幸运了，给了女性相对公平的土壤。中国家庭对女性赚钱的要求度不高。不是非要回归家庭，也不是非要要求成功，这给了女性宽泛的自由度。
好处就是，如果你真正认准了你想干的事，可以全身心的投入。 而且中国女性就业率是拉高全球女性就业率的，中国女性很多都是非常厉害的多面手。无论是家庭中，还是工作社会角色中，都是一把好手。
7、亿欧：一句话想对团队女性员工说的？
甘来科技创始人铉伟英：我希望大家保持坚强，春天总会来。说服我接受采访的核心愿意，是希望通过一己之力，给大家一些正能量的启示。分享一个小故事，我2014年刚创业的时候，一个资深投资人送了一本书《创业维艰》给我。我明白他送我书的深意，他想说，女性你抗不抗的住啊。他也讲的很客观的，我也是善意理解的。
真心讲，走上了创业这条生产线，你想停下来，个人的兴趣是不足以驱动你做这件事的。最后真的是为你的团队，你的投资人、所有人的努力负责。不进则退。其实就是责任在驱使你每天往前跑。可能创业的结果对很多男性来说，是延迟享受。但对女性来说，可能都是大爱吧。你还没有到山顶，就在半山腰上，你能做的就是克制、理性。对得起所有人对你的信任，责任的力量。
是不是你每天都是正能量，不可能。有没有被打到心碎的时候，有。有一个投资人对了说一句话，玄总，你做别的项目我也投你，这是对我们团队的信任。能抗到今天，还能打的团队，还愿意做深度思考的人，不要说女的，男的都很少了。我们的团队还有创业的劲头，成长性还是被认可的。当每天都是困难重重的情况下，偶尔会收获一些，让你慰藉的精神奖励，还是很幸福的。
