蜗牛派由重庆日报报业集团主办，重庆商报社、大渝网承办的2015“创新创业在重庆·我是创客”创业大赛5日正式启动报名。在近一周时间内，创业大赛组委会接到近30个创业者的报名，项目品类繁多，且不乏精品。本期《创业周刊》将带你走进其中的4个参赛者，与你分享引人注目的项目和精彩的创客故事。
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借力互联网+ 深耕传统洗衣服务
互联网+风潮席卷而来，许多传统行业纷纷借势转型。杨桢妮也敏锐地嗅到了商机，和团队一起打造了重庆伏守科技网络公司，并设计了“优e家”O2O平台，专门提供互联网洗衣、老人关爱等服务。
创业前，杨桢妮本就是互联网从业人员，苦于没有合适的项目，迟迟没有行动。在一次偶然的机会中，她与重庆巨云洗衣的负责人谈及此事，两人一拍即合，由此，“优e家”便诞生了。
作为一个家庭服务O2O平台，“优e家”的运营方式采用了“互联网+”模式，将互联网与传统家庭服务无缝结合。全部业务均在线上线下保持同步，并提供上门服务。“我们试图用互联网思维把传统制造业颠覆成服务业。互联网洗衣是千亿级的市场，但还没有人在重庆做这类项目，而我们已经动手了。”
记者了解到，“优e家”项目于2014年下半年启动，经过十个月的发展，在重庆已拥有了100多个合作点。目前，该项目处于扩张期，每周以20个合作点的速度扩张，其计划今年内在重庆铺设500个合作点。预计通过三年时间在重庆能建立一万个网点，达到西南第一、全国第三的规模。而今，其已与十分利连锁店、顺丰嘿客连锁、新家道达成了合作协议，与乐森、华宇物业、金科物业达成了合作意向。
虽然“优e家”有着自己的核心研发团队，而要独立研发服务平台和中央工厂系统并不是一件简单的事情。“那段时间大家经常加班，11点下班都是家常便饭。”杨桢妮表示，尽管如此，团队中的每一个人都非常努力，“因为大家都用心在呵护这个产品。”
除此之外，资金的短缺无疑也给这个年轻的团队带来了许多困难。杨桢妮表示，因为公司本身作为移动互联网企业，可以承接APP和移动互联网平台搭建等服务外包业务，然后用承接业务赚取的资金来投入研发，初期的资金在一定程度上得到了解决。但是对于杨桢妮来说，这样的资金来源是远远不够的，“现在我们需要迅速巩固市场，这就像一个大鱼吃小鱼的过程，我们必须快速占领份额。”于是，争取到一笔风投就成为现在杨桢妮的最大目标，也是她本次报名参加创业大赛的原因之一。
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励志哥狱中获专利 创业重塑自我
说话断断续续，有时还无法表达出自己的意思，入狱17年，席忠武已和社会有些脱节。但在入狱期间，他从未放弃自己，而是拼命充电学习，出狱时他手持四项实用新型专利，分别是直线杆全借边横担及配套设备(省电电杆)、灌装水清洗刷、灌装水手提装置、交通工具上的外置电源插座。
1995年，席忠武22岁，跟着姐姐到昆明打工。因冲动犯错，被判入狱。入狱后，他一度非常彷徨。一方面是对自己行为的悔恨，另一方面也考虑到出狱后，被贴着标签又只有初中文化，该如何面对社会?难道就浑浑噩噩等着出狱，等着当家里人的包袱?席忠武希望重头再来。
2001年，席忠武在监狱里用电热锅烧水的时候，发现供电不足，水很久都不能烧开。他意识到传统电杆导致输电过程中的浪费，彼时席忠武想着“如果可以有一个省电电杆就好了”。说干就干，为实现想法，席忠武除了白天自学电路等相关知识外，连晚上也不放过，等其他人睡下后，他悄悄地绘图、构思，中午的2小时午休也成为其发明创造时间，连续四年如此。
11日，席忠武通过设计图纸，向记者展示了他的省电电杆发明专利，突破了传统的“平”字型电杆，而是改为了“F”型。他表示，这种电杆让电线往马路上空延伸，远离路边民房，减少辐射;同时，减少了下雨天漏电的可能性，达到更省电的效果。另外，电线架设的高度比传统的高了近1米，减少了电线被过高货车挂到的危险。
4年后，席忠武终于拿到他的第一张实用新型专利证书。这个故事看上去可以收尾了，但席忠武在这一过程享受到了发明创造的乐趣，接下来他一发不可收拾地在狱中收获了灌装水清洗刷、灌装水手提装置、交通工具上的外置电源插座这三项专利。
席忠武之所以参加本次创业大赛，是希望自己的创造发明能获得风投及市场的认可，让其可以量产。另外，他也希望通过创业大赛努力展示正面形象，因为犯过错的人也应该有可以重头来过的机会。
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父子兵上阵 豪言颠覆市场
“生物质能项目是一个完整的产业链，我们已掌握了核心技术，确定申报十六项专利技术，包括申报发明专利2项，实用新型专利已授权发证10项，待报4项。”雷淦告诉商报记者，生物质能是未来国家现代化的发展趋势，而他和父亲已掌握了核心技术。
什么是生物质能?雷淦告诉记者，简单来说就是可再生资源综合利用，通过各种废弃物的再加工，让其成为新的再生资源。而其所在的重庆金环生物质能有限公司，是一家制造秸秆干馏燃气的新能源专业企业。
他介绍，生物质能兴起于2009年，那时全国一哄而起成立了多家公司，他的父亲是一名高级技术人员，也在那波行情中成立了自己的公司。2012年，从事中药材生意的雷淦也加入其中。但到2013年,由于核心技术瓶颈未能突破，产生出来的二次燃气不够干净，大多数公司要么转向、要么关门，但雷淦和父亲却没有放弃。
“父亲看好这个项目，我们通过20多次生产反复试验，终于在2014年突破技术瓶颈。”雷淦表示，目前他们已在南川投资800万元建立生产厂，已可成功实现产业化，成为全国首创。比如我们设计制造全套半自动化生产线设备，能产气、炭和活性炭，还有副产品木焦油、木醋液、二氧化碳等。解决了制造设备的企业不产气、产气的企业不产设备的技术脱节问题。
公司还与重庆市环境科学研究院、重庆市食品研究所、农业部成都沼气研究所、一汽集团研究院、西南大学等的专家和单位合作，交流研发成果,部分签订战略合作伙伴协议，进行气、炭的深研。
“如今公司已具备实现产业化应用推广的能力，所以我们参加创业大赛，希望获得风投关注，得到商业化思路以及资金扶持。”
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二度创业 瞄准手机“卡包”
创业失败后，是否还有勇气再来一次?张宏给出了肯定答案。
2011年，张宏还在读大学，就和两个同学开启了创业路——成立了一家从事网站建设和网络运营的公司。但因三人都不擅长经营，苦苦撑了半年后，问题接踵而来，“先是一个创业伙伴要退出，我们支付了他半年工资算作补偿。之后的日子过得更清苦，卖过月饼、做过户外广告，仍无法运营，最后只能宣布破产。”
对第一次创业，张宏进行了深刻总结：对市场和合作伙伴的认知不够，对创业想象得过于简单，导致了失败。但这次失败的创业经历，却给了他二次创业的启发。
2013年，张宏成立了重庆诺塔斯智能科技公司，“第一次创业我做的其中一个产品涉及到物联网。那个产品重庆没有，要去深圳进货。价格高昂，但对方不肯降价，一气之下我们决定自给自足。结果第二次创业时，我就把创业瞄准了这个项目。”
张宏所说的项目是RFID(无线射频识别技术)，这类产品与人们的生活息息相关，“大家平时上公交、地铁、上班打卡的时候，在读卡的区域有一个感应器，就是使用的RFID技术，我们就做这方面的应用。”张宏表示，人们出门身上总是要带许多卡，包括公交卡、会员卡、门卡等，但研发的这款产品就是“卡包”，只要在手机里下载应用，并将手机贴近打卡区域，就能完成“打卡”。
张宏的微企参加上他一共3人，一个负责软件开发，一个负责硬件开发，他则负责销售。而这次报名参加微企组评选，主要是为了突破两个瓶颈。一是推广自己的项目;二是希望能获得风投的关注，获得一些资金上的支持。
