蜗牛派谢作强，平和老成，让你不敢相信他是“85后”，目前任盛世投资副总裁，也是盛世方舟超级孵化器的负责人。事实上，像盛世投资这样，最早起步以市场化方式运作私募股权的母基金做创业孵化，还是少数，可以说没有。
一见面，谢作强就直入主题，像面对创客一样对盛世投资、盛世方舟超级孵化器做了一番宣介。“盛世投资是中国国内最早起步以市场化方式运作私募股权母基金(PE FOFs)的专业金融机构之一;盛世方舟是由盛世投资运作的国内首个众创空间综合体，汇聚国内外各类新型行业孵化器，由盛世方舟来提供“法律、财务、人力资源、市场营销、媒体、投融资”六大深度孵化服务，以孵化+投资、基地+基金的模式运营。”
谢作强介绍，“目前，盛世投资已经完成对包括联想投资、松禾资本、青云创投、新天域资本等在内的73只基金的投资工作，间接持有1000多家公司的股权，我原本觉得我们会一直在这样的道路上走下去，但是一次无意的旁听改变了我和我们团队的想法，方舟的想法由此诞生。”
母基金，做好投资的“引路人”
“投资基金是一个长期委托的事情，对基金的考察和尽调是非常严肃的。”谢作强表示。“在我多年的从业经历中看，真正值得投资的机构，也就是所谓的伯乐是少数的，换句话说，好的伯乐价值很大。做母基金做到最后，更多的是社会责任感，你肩负的是产业变革，甚至决定了每一位创客的创业梦想是否能更快地实现。”
盛世投资之所以会做孵化，谢作强透露，是因为一次考察经历。“我在南方一个城市参与尽调一家投资机构，这家机构是一家民营企业在股权投资市场比较火热的时候用大量的自有资金进入这个领域，外聘了一个投资团队来负责投资，尽调下来，这家公司的情况并不好。事实上，2011-2012年左右，大环境不错，很多‘有钱人’出于对行业，创投有热情，进入了这个领域。但由于缺乏专业的投资管理、合理的激励制度等问题，导致资金空转，最终这个企业的资金并没有被有效利用。整个股权投资行业的资金空转率可能不会低于50%，这也说明，真正值得投的基金有限。市场上不少机构就是‘忽悠钱’。从源头上看，母基金对整个私募股权投资行业是非常有价值的，通过母基金的有效判断、梳理、引导整个社会资金交给市场上最好的投资机构，最终真正帮助创业者。”
谢作强强调，“投资行业，是要精细化分工的。中国的PE、VC机构越来越行业化、细分化，并且持续专注。母基金应该做的是将好的资金交给行业内有投资价值的投资机构，更有效的发挥资金的作用。”
在国外，商业孵化器已经有比较长的历史，模式成熟。有数据显示，知名孵化机构每分钟就会收到一封创业者加入的申请。
谢作强表示，“国家近年来大力鼓励创投事业的发展，但是，因为通向创业者的最后一公里出现了问题，很多钱没有被有效利用。所以GP是行业珍贵的资源，只有好的GP才能有效带动投资和创业。”他举例说，“买一个电视机，线上买还是线下。线上要考虑是京东、天猫还是苏宁，线下会考虑是国美还是其他实体店。电视机有评判指标，成像，造型，分辨率等等。但是我们目前看到大量的资金在投资基金是没有标准的，更多的时候是依靠经验主义和感觉。”
谢作强强调，“而当我们主动挖掘了国内最好的一批投资机构，也看到了很多创客怀揣好的点子，因为没有人脉，没有资源，甚至连自己该找哪种类型的投资机构还不知道的时候，项目就无法有效的呈现到投资机构面前。事实上，孵化器就是衔接投资机构和创客的最有效平台。而我们有资金、懂投资机构、理解创业者，我们在布局了国内最好的一批投资机构之后，完全可以让资金到项目的速度更快，让投资机构的产能提高。”
孵化器不是“物业管理公司”
圣经曾记载，方舟是为了帮助众多生物躲避灾难而建造。盛世投资或许正是出于对创业者的尊重，对创投的责任感，以方舟为名，搭载创客的理想，驶向光明的彼岸。而在这过程中，方舟不仅仅提供的是一个物理空间。
谢作强对于目前众多孵化器的运营模式存在质疑，“孵化器不应该只是一个物业管理公司，而现在大多数孵化器只为创客提供物理空间的支持，这恰恰是最不重要的。”
作为母基金的业内人士，谢作强自然见多了各类投资机构、投资人和孵化器，整日穿梭在靠着各种噱头建立起来的“空中楼阁”中，现实重重地“敲打”着他。
“我看到太多资金的空转，机制的缺陷，很多创客最后成为了一些机构‘忽悠’资金的‘演员’，他们一开始抱着能够获得支持的心愿去参加这样那样的创业大赛，但是到最后，除了一个个里面是塑料，外面是金油漆的奖杯，什么也没有。看到行业里的不平衡，从长远打算，盛世投资要自己做超级孵化器，真正为创客和项目服务，加之我们有数量众多的投资机构、GP关系，我们希望带动更多的投资机构，高效地对接创业者，投资我们推荐的项目。”
谢作强介绍说，“盛世方舟最大的不同就是，我们不是简单的物业管理。我们通过汇聚各个行业的孵化器、投资机构形成孵化器综合体，高效对接产业资源，同时我们为创业者提供六大深度孵化服务。服务内容并不新鲜，很多的孵化器也号称有这样那样的服务，但是90%的孵化器做的孵化服务都很表面、很基础，这样反而拖了创业者的后腿。所以物业对于创业者的支持，在盛世方舟只是最最基础的服务。当然，我们现在已经确定的，和正在洽谈的十几个超级孵化器落地城市，都选择了交通便利的物业，而盛世投资主要投入的是深度孵化服务，也是核心服务。深度孵化服务不行，创客对接资本市场低效、专业咨询服务跟不上，创客最后还是会夭折。而这些深度孵化服务的投入恰恰是考验我们资源调配能力的，远超物业、硬件投入。”谢作强补充说，“有人会认为，深度孵化服务就是提供最牛的机构，最牛的专家，但是你认为，‘日理万机’的专家和机构会真心为一个极为不确定能否成功的创业团队服务吗?当然不会。我们的法律、财务、人力资源、市场营销、媒体、投融资服务团队，是全职的专业团队，从项目进入盛世方舟超级孵化器开始，就为创客服务，和创客一起成长。我们会对待自己的发展一样对待我们服务的项目，如此给出的意见、资源才会是最契合项目发展的需求。”
谢作强感慨，“下定决心做孵化器，我也是怀揣着如同创业者一样的心境在考虑他们的需求。北上深的资源很多，创业者获取这些资源的成本也很高，一个项目想找到投资很不容易，我们在方舟落地的过程中发现，二三线城市有很多好项目、优秀的创业者，可是这些创客由于各种条件限制，无法快速有效的印证自己的想法，很多好点子流产了，盛世方舟就是想通过落地在这样的城市，通过孵化+投资、基地+基金的模式真正为大众创业万众创新搭建好的平台，做二三线城市的、更广泛的创业者对接资本市场的时空穿梭机。”
“谁能保证这其中没有下一个马云呢，这就是我的新孵化梦想。”谢作强如是总结。
见面后仅仅6天，9月16日，国务院总理李克强主持国务院常务会议，决定要建设大众创业、万众创新的支撑平台，利用互联网+，积极发展众创、众包、众扶、众筹。
