蜗牛派哈哈零兽CEO樊伟，华中科技大学毕业，前腾讯产品经理，连续创业者，2017年创办哈哈零兽，做出全球第一款AI零售柜，腾讯AI加速器成员、阿里AI明星班成员、中欧创业营8期学员、2019年福布斯30岁以下精英榜。
采访QA
Q：您早年的理想和现在的事业状态有什么差异吗？
A：大学时期的梦想是要改变世界，为社会创造更大价值。现在呢，也正在从事无人零售行业，致力于改造人们的生活方式。所以，早年的理想和现在的事业状态没有太大差异。
Q：您觉得这个毕业院校、从业及先前创业经历对现在的影响或者启示作用
A：这个帮助很大。我毕业于华中科技大学，后来就业于腾讯，又自主创业建立了哈哈农场品牌，最终创立哈哈零兽。因为创业是一个调度社会资源，解决社会问题的事情，社会资源又包含了资本资源、人力资源、技术资源、自然资源等等，过往求学、从业、创业经历让我系统性认知创业，慢慢锻炼了我调动社会资源的能力。
Q：在“996”甚至“007”的互联网时代开创自己的事业需要大量的时间，在事业之外，你生活的状态是？
A：生活状态在不断变化，前些年是废寝忘食、全身心投入创业。
现在的属于“711”，每天睡觉7个小时、冥想1小时、看书总结1小时、跑步半小时，每周进行一次15KM左右的长途运动，其余大多数时间在工作，这种生活节奏保障了身体机能和精神状态，相比之前效率更高。
Q：您是如何让自己保持驱动力并持续成长？
A：对于我来说，尤其是对一个创业者而言，驱动力应该是一种本能。
阅读经典，不断对比和优秀人之间的差距，然后提升，再找能力差距，再提升，形成一个闭环螺旋式上升，才能持续成长。
驱动力本质上是要做好“人生三问”——弄清楚我是谁、从哪来、到哪去，基本不存在驱动力问题。
Q：如今90后开始步入三十而立的年代，在你的事业之路上，时代环境因素和个人因素分别起到了什么样的作用？未来十年有哪些变化趋势对你非常重要？
A：关于因素，过去6年，我做的都是小生意，小生意的机会很多。10亿美金以内公司，我认为胜出的关键在于是否有能力抓住机会，落地执行，所以个人占70%，时代占30%；更大的商业机会，可能时代占70%，个人占30%。
未来十年，很重要趋势是“数字化”，从汽车到桌椅，从大脑到草木，万事万物皆可数字化，一旦数字化，可极大提高事务运转效率，蕴含大量商业机会。同时，随着竞争激烈，对创业者的洞察力和基本功要求，越来越高，要做成10亿美金公司，可能需领先主流社会3-5年的洞察，和8分的社会资源调动能力。
Q：过去十年你最重要的决定是什么？未来十年你预想最重要的事是什么？
A：过去十年有两个决定我觉得很重要。
第一个是决定进入互联网行业，我大学学电气工程，一进学校就意识到电气领域有大量工作20年、30年的大牛，10年也很难成为资深人士；而互联网是新型技术，代表先进生产力，行业时间短，从业人少，3-5年就能成为行业专家，事实也是如此；
第二个是选择创业，工作是把公司当舞台，创业是把世界当舞台，这个舞台虽然拥挤，但很喜欢。
未来十年我期望，做个至少20亿美金公司，让我完成，通过商业调动社会资源，解决社会问题的能力闭环。
Q：在新冠疫情冲击全球的2020年，这段时间您对于整个公司发展方面是否有什么重要的经历和思考？
A：疫情是代表变化，变化有“危”也有“机”。
对我而言，最大的影响是安静下来，重读哲学史和毛泽东选集，用唯物主义辩证法，系统思考个人生活和商业运作。
认识到世界是运动的，我们需要抓住对立统一的核心矛盾，围绕核心矛盾展开工作，量变质变，质变量变，最终让事务形成螺旋上升。
Q：如果现在让你回头对刚步入社会的自己，写一段寄语，你会说些什么？
A：敢想敢做，不要偷懒，记得每天写总结。
