蜗牛派在文创领域中，信息不对称、渠道不通畅是大到文创企业、小到个人创作者普遍面临的问题之一，因此文创企业的资源和产业链整合能力对其可持续发展十分重要。
「黑猫会」成立于2014年，主要利用互联网工具、前端载体和线下创客空间为文创活动领域相关人员和企业提供内容服务、数据服务和众创综合服务，现在已经成为文创及公关活动策划行业全服务平台。平台文创资源累计超3万，拥有2万+企业用户和12万+的注册用户。2020年初，黑猫会获得顺融资本和领军创投联合投资的500万天使轮融资。
黑猫会提供的企业服务包括人、财、物三项。第一，针对从业者或公司提供人才服务，主要是垂直领域的人才招聘和培训服务；第二，针对文创和公关活动中对资金的依赖需求，黑猫会提供供应链金融服务；第三，针对活动方的资源需求，黑猫会提供包含网红、展览、舞美设备、当地媒介等文创资源。
针对以上几种服务内容，黑猫会打通了线上和线下服务的融合。线上产品包含招聘通、课程通、方案通、资源通，覆盖App、pc端和小程序；线下包含沙龙和区域合伙人。
基于区域政府对文创业务拓展和区域合伙人对办公空间运营的需求，黑猫会还推出了众创猫客空间，为入驻文创企业提供合作方的办公场地和综合配套运营服务，目前在苏州完成了2个试点，后期将结合氪空间、蒲公英孵化等机构合作，提供线上线下的服务延展。
黑猫会
黑猫会早期的客户来源于熟人圈和口碑传播，从今年开始则将通过合伙人业务来实现全国化运营策略。其盈利主要来自B端的招聘、商家推广和资源服务，以及C端的会员收费和产品零售。从2020年2月开始商业模式转变至今，付费企业和个人分别达到500多家和1万多人。
黑猫会联合创始人黄晓峰告诉蜗牛派，随着文创行业的迅速发展，出现了不少文创企业热衷于开发独立平台的趋势，但是文创资源的板块细分多且杂，涉及到的行业资源、数量目标庞大，所以很多企业并未能深入挖掘行业的痛难点，并提供相应的精准服务。而黑猫会目前与国内数万家公司企业有业务合作，涉及公关文创的全服务链接，凭借“人、财、物”三个方面满足客户的需求，这也是很多企业在短期内无法复制出来的绝对优势。
黄晓峰表示，长期来看，黑猫会的重心会放在会员增长和活跃度提升上。近两年，黑猫会将依据区域合伙人业务，实现全国化深耕战略；同时，黑猫会深耕现在的业务模式，不断优化产品来满足用户需求。未来五年内，公司将扩展业务外延，打通IP资源全服务链条，深入文创行业上下游的需求对接。
黑猫会位于苏州，团队规模在35人左右。联合创始人黄晓峰在公关传媒和文创经纪等行业拥有丰富经验。
目前，黑猫会正在寻求融资。
