蜗牛派
王春霞(左)在施工现场(资料片)
凭借着自身过硬的本领，王春霞在企业大批职工下岗分流时，被企业委以重任，她却为了一起奋斗过的兄弟姐妹，向企业主动提出了下岗的请求。王春霞带领工友们练技术、闯市场，终于，他们靠真诚赢得了客户的信任，靠质量赢得了市场。随着公司不断地发展壮大，王春霞帮助了百余名下岗职工再就业。
为了工友自愿提出下岗
1979年，王春霞进入沈阳市第三建筑工程公司，当了一名油工。她聪明好学、苦练技术，几年后就成为市建工系统的油工状元。20世纪90年代初，国有企业面临着转制重组的改革任务，大批职工下岗分流。王春霞是企业技术骨干，如果自己不提就不会下岗。1994年4月，沈阳市第三建筑工程公司第五分公司召开职工大会，宣布了油工班、抹灰班放长假的决定，油工班长王春霞另行安排工作。
看到工友们与自己流泪告别，王春霞的心里很不是滋味。深思熟虑后，王春霞做出了一个让人震惊的决定：“我愿意下岗带大家一起干，到市场上找饭碗。有我的饭吃，一定就有大家的吃。”
家里新房成了“练兵场”
得知王春霞要带领大家闯市场的消息后，工友们纷纷报名加入。很快，一支由14人组成的闯市场的“油工专业队”组织起来。但14人中只有王春霞是油工科班出身，为了让工友们尽快掌握技术，王春霞自费买来工具和专业书籍，组织大家学习，还寻找机会让大家进行技术练兵。
当时正赶上王春霞的二哥家回迁，家里的家具需要刷油。就这样，二哥家的新房成了他们的“练兵场”。王春霞让大伙每人拿一块板，先从腻子、蹭砂纸学起，再让他们在板上刷油，刷好了再往家具上刷。经过一次次的练习，这些“新兵”们终于具备了“上战场”的资格。
下岗职工的收入翻番
可揽活儿并不是一件容易的事儿，为了让大家有口饭吃，王春霞带领大家，从蹲“马路市场”找零活儿开始干起。王春霞还把眼睛盯在新建小区的装修上，她听说和平区民富小区回迁了，就把一块“沈阳三建油工专业”的招牌立到小区内，抽5名技术最好的员工上阵。施工前，王春霞亲自调料，操作时自己先刷出个样板，然后让大伙照着干。因为活儿干得精益求精，王春霞在小区内逐渐有了名气。
一次给用户油漆房间时，王春霞发现前道工序木工选的材料质量不好，导致后续刷油质量受影响。于是她萌发了一个大胆想法：如果把用户的装修工程包下来，一条龙服务，这样既可以多安置一些下岗职工，也能保证工程质量。经过半年的筹划，沈阳春霞装饰有限公司于1998年初成立了。为了打响公司品牌，办出特色，王春霞庄严承诺：“上门装修一次，终身免费维修。”
几年的时间里，王春霞带领下岗职工先后完成了百余项建筑装饰工程，职工收入普遍比下岗前翻了一番。2000年，王春霞被评为全国劳模。从最初带领十几个人，到最多时安置120名下岗职工，王春霞带着坚定的信念一路走来，带动了更多的下岗职工再就业。
(责任编辑：罗晓燕)
