蜗牛派在“大众创业、万众创新”的风口，他抓住创新创业机遇，依靠创业积累的丰富经验，瞄准孵化器领域，在温州创办海龟科技公司。在成功运营杭州梦想小镇海龟国际创业中心、浙江青年众创空间等园区后，傅智建凭借敏锐的商业嗅觉，感受到了在创新创业大潮中为地方经济发展招商引资、服务地方经济发展存在巨大机会，于是他当机立断把公司定位为一站式招商引资、招才引智服务商，将公司业务精准锁定为产业园区的投资开发和运营管理，从而成功助力公司驶上了发展快车道。
2019年，傅智建和他带领的海龟控股将继续立足中国市场，整合全球资源，精耕孵化器领域，致力于产城融合，助力地方经济发展。
颁奖词
他紧扣创业创新的时代脉搏，以新生代独有的视角急青年创业者之所急，构筑了一个宏大的“青年创新工场”网络。
从杭州的梦想小镇到温州的浙南科技城，他所运营的30多个产业孵化园区，如今已覆盖全国17个省份，为4000多家创业企业搭建走向成功的快车道。
创业路上，一群人可以走得更远，这是最好的写照。
一站式服务为创业者打通“最后一公里”
现今孵化器市场呈现出多元发展格局，而孵化器竞争也不再局限于孵化场地的大小较量，更多的是服务能力、资本和资源的整合能力的博弈。
海龟控股一方面依托政府资源和背景，展现出同类企业无法企及的资源整合能力和完整的基础服务能力;另一方面，海龟充分发挥市场优势，与包括天使、VC、PE投资基金在内的国内外80多家投资公司建立了长期合作关系。此外，海龟还走出国门，与众多海外名校、美国硅谷和芬兰知名孵化基地等海外机构合作牵手，接轨全球创新创业孵化网络，促进各类创新创业要素在全球范围内加速流动和配置，导入高端人才及前沿技术，打通了创业者资金和人才的“最后一公里”。
强大的资源整合、媒体平台以及完整的基础服务能力、优惠的创业场地，海龟为创业者构筑了可持续发展的产业生态，使海龟成为了当之无愧的创新创业企业服务商。
逆流而上拓展版图 服务4000多家入驻企业
2016年以来，中国孵化器市场迎来了资本的寒冬，市面上小型的孵化器公司纷纷面临经营困难;而在这场倒闭潮中海龟却逆流而上，在孵化器的拓展之路上快速突破，将众多省市圈入版图。
从2009年到现在，海龟不断扩大业务范围和辐射区域，从杭州梦想小镇国际创业中心、中新海龟数字经济园，到中印海龟孵化器;从上海智城、上海海龟国际中心到中国网店第一村——义乌青岩刘国际创业中心;从安徽六安大学科技园、安庆宜秀科创小镇到广东韶关智汇小镇、广西南宁电商小镇，海龟控股已在浙江、上海、安徽、广东、广西、河南、黑龙江及印度新德里等地，负责30余个科技孵化园、工业产业园、电商产业园、人力资源产业园、特色小镇等产业园区的招商引资和开发运营，总面积300多万平米，入驻企业4000多家，为3万多名青年创造了就业机会。
谈及公司未来的发展，傅智建信心满满。他告诉记者：“明年我们争取把全国的版图扩大到20多个省、50多个园区，另外海龟也在准备上市之中。”
“洄游”鹿城 “反哺”创业始发地
2013年，海龟总部由温州迁往杭州。然而，傅智建不忘初心，积极“洄游”，温州浙南科技城海龟科技园便是“反哺”创业始发地的项目。该园区总面积约7600平方米，在创业扶持、项目孵化、资源平台共享等方面，为创业者提供全方位的创业服务。
较之其他孵化器，该园区以科技元素为亮点，以吸纳科技创新型、软件开发及智能硬件、新一代信息技术、科技及商务服务业、科技金融服务业等相关企业为重点。傅智建告诉记者，该园区自投入运营以来，每年都会成功孵化十多个优秀科技项目，比如食物垃圾处理器、镍氢电池、3D高速人体照相亭等优质项目。
傅智建颇有感触地说：“我人生成长的关键时刻都是在温州度过的，温州是我的第二故乡，它见证了我创业的酸甜苦辣，我也希望能为更多的温州青年搭建创业平台。”
未来专攻专业化和细分领域
记者：现今孵化器同质化现象严重，海龟是如何实现差异化，保持孵化器生命力的?
傅智建：现在市场上提供孵化器服务的企业确实很多，我们海龟的市场定位就是和政府合作运营和市场开发，所以我们的孵化园区体量大且横跨多个省市。较之其他企业，资源整合能力更强，易形成产业生态，为创业企业赋能。
记者：您作为中国青年创业导师，对青年创业者有什么建议?您觉得什么样的创业更容易成功?
傅智建：一项创业能否成功，取决于创业项目的核心竞争力，我认为创业者们在选择创业方向上不必一味追逐创业热点，立足当下找到有盈利点的项目也能创业成功。在2018年经历资本寒冬后，市场上的风投资金更趋理性，光靠讲概念讲故事的套路已经行不通了。想要获得投资，你的盈利模式一定要清晰，同时你的团队也要足够优秀。
记者：海龟未来的发展计划?
傅智建：未来海龟控股除了进一步拓展产业园区，也将提供更为专业化的服务，大力推进产教融合、科研成果转化、智能制造等细分领域。
(责任编辑：罗晓燕)
