蜗牛派10月8日 ， 房多多向美国SEC提交了招股说明书 ， 将在纽约申请首次公开发行 ， 寻求募集最多1.5亿美元资金 ， 计划交易代码为“DUO” ， 而发行量、发行价格区间等信息暂未透露 。
这意味着 ， 之前房多多传闻将在香港上市的消息都烟消云散了 。
2018年6月 ， 据媒体消息称 ， 房多多即将在2019年初在香港上市 。
2019年10月12日 ， 房多多方面向时代周报采访人员表示 ， 公司从未表示要在香港上市 ， 现在处于上市静默期 ， 上市过程的细节不太适合对外发声 。
从2014年筹备到2019年10月IPO ， 房多多的上市之路并不容易 。 长达五年的历程 ， 房多多踏着互联网热潮成立崛起 ， 又在风口散去时上市 ， 然则未来挑战还有许多 。
漫长上市路
根据天眼查数据 ， 2013年11月 ， 房多多成立香港公司—FANGDD NETWORK HOLDING LIMITED ， 并通过股权质押的方式 ， 将旗下上海房多多信息科技有限公司 、上海房多多软件科技有限公司 、深圳市房多多信息技术有限公司三家实体公司“装进”其中 ， 这被外界视作房多多打算海外上市的前奏 。
2014年 ， 房多多的平台交易额突破2000亿元 ， 与万科和链家年度交易额相近 。
规模高速扩张使得房多多备受资本青睐 。 根据天眼查数据 ， 2012年至2015年期间 ， 房多多共获得4轮融资 ， 最后一次是2015年9月获得的2.23亿美元的C轮融资 ， 当时估值超过10亿美元 。
2014年 ， 擅长资本运作的原万科副总裁肖莉加入房多多 ， 肖莉曾在公开采访时表态称 ， 自己去房多多就是为了帮其上市的 。
但2015年之后 ， 房多多没有再进行过融资 。
此次上市 ， 房多多计划募资金额为1.5亿美元 ， 用于增强研发能力 ， 投资于技术、销售、营销和品牌推广、营运资本、以及包括为补充业务、资产和技术进行的潜在投资和收购等其他一般企业用途 。
值得注意的是 ， 房多多的估值出现下滑 ， 本次募集的资金尚不如其2015年C轮融资数额大 。
历时五年 ， 为何选择现在上市？
10月12日 ， 中原地产首席研究员张大伟向时代周报采访人员表示：“房多多前几年公司规模发展不够 ， 现在这个时点既是无奈的选择 ， 也有可能是最后一次冲刺 。 ”
时代周报采访人员翻阅招股书 ， 房多多从成立至2016年内连年亏损 ， 其中 ， 2016年净亏损3.321亿元 。
但从2017年开始 ， 房多多实现盈利 ， 当年实现净利润为人民币60万元 。 2018年 ， 净利润为1.04亿元；2019年上半年 ， 净利润为1.003亿元 。
商业模式不断腾挪
漫长的上市路背后 ， 房多多商业模式不断挪移 。
2011年 ， 中国互联网崛起 ， 并拥有全球最大规模的互联网用户数量 。 随后 ， 这股热潮延伸至房地产领域 。
作为房地产行业的连续创业者 ， 段毅和其在中欧商学院的同学曾熙、李建成共同创立房多多 ， 定位为地产垂直领域的淘宝 ， 并自称全国第一家移动互联网房产交易服务平台 。
房多多从新房代理起步 ， 采用B2B模式 ， 从开发商处获取项目 ， 然后分给中介公司销售 。 借此方法 ， 房多多成功打通了中介资源 ， 公司成立之初便开始飞速壮大 。
2014年 ， 房地产市场进入下行周期 ， 开发商为了尽快卖掉手中的房子开始同时签多家分销商 。
在新房市场不占渠道优势的房多多开始转战二手房市场 ， 发展模式由B2B变成O2O ， 并提出“直买直卖”的口号 ， 让买卖双方自行交易 ， 且服务费远低于市面上平均2%的中介费 。
这种模式在初期快速抢占市场份额具备不小的优势 ， 但房地产电商属于低频交易 ， 鲜有回头客 ， 加之房地产交易流程复杂 ， 使得纯线上、去中介化的经营模式无法持续 。
2018年 ， 段毅曾向媒体坦言 ， 房多多为这个错误买单花了3亿元 。
今年3月 ， 房多多的商业模式再次转变为“To B” ， 标语也换成了“全网经纪人直卖平台” ， 打造一个新房、二手房代销的服务平台 。 其宣称 ， 通过互联网帮助房地产经纪人完成交易 。 并承诺 ， 做独立平台 ， 不自雇一个经纪人 ， 不开一个线下店 。
在此模式之下 ， 房多多的盈利主要来自交易抽成以及增值服务 。 2018年佣金抽成20亿元 ， 同比增长23% 。 增值服务收入2.5亿元 ， 同比增长67% 。
“房多多经历了多次方向调整 ， 今年上半年净利润一个多亿 ， 全年应该会达到两三个亿的净利润 。 但如果要进一步扩大发展 ， 还需要继续探索 。 ”10月11日 ， 明源地产研究院首席研究员艾振强向时代周报采访人员表示 。
仍然面临挑战
近两三年来 ， 互联网房产中介从巅峰逐渐走向消亡 。 爱屋吉屋破产 ， 平安好房离场 ， 好屋中国卖身 。 这场从线上发起的探索依然未有成功范本 。
在招股书中 ， 房多多提到 ， 由于其市场以交易为导向 ， 其主要竞争对手为贝壳以及以流量为导向的平台 。
这部分竞争对手 ， 包括譬如房天下以及安居客等平台 。 从目前来看 ， 房多多的竞争优势并不突出 。
根据易观千帆指数 ， 2019年8月 ， 安居客的月活指数为1928万 ， 贝壳找房的月活指数为806.1万 ， 而房多多的月活指数为21.8万 。
10月11日 ， 一位广州中小型中介机构负责人向时代周报采访人员表示 ， 在平台的选择 ， 房多多并非他的第一选择 ， 这主要依据的是综合实力以及房源数量 ， 而增值产品服务这块 ， 有的平台在入驻后会免费赠送 。
张大伟向时代周报采访人员指出：“房多多模式曾经填补了市场的空缺 ， 将经纪人和新房关联在一起 ， 但随着经纪公司转型 ， 开始直接从事新房业务 ， 资本市场已经对于这种模式不太认可了 。 例如在美股上面的搜房网 ， 市值从过去最高点的300多亿元人民币跌落到现在的10亿元人民币左右 。 ”
10月12日 ， 深圳中原董事总经理郑叔伦向时代周报采访人员提出：“房地产的电商平台都还没有成功个案 ， 目前很多传统的中介公司近年来都在大力发展线上力量 ， 务求做到线上线下全面开花 。 像房多多这样的互联网中介的确存在一定发展压力 。 ”
庞大的注册用户是房多多手中的一张王牌 。
据招股书显示 ， 截至2018年12月31日 ， 中国有将近200万名房地产经纪商户中 ， 房多多平台的注册经纪商户数超过91万名 ， 渗透率超过45％；截至2019年6月30日 ， 房多多平台拥有超过107万名注册经纪商户 。
虽拥有较高的注册用户 ， 但其创造的平均效益并不高 。
2018年 ， 在房多多平台上闭环总交易量（GMV）为1137亿元人民币 。 同比增长54% 。 以2018年的数据来算 ， 由此算来 ， 每个经纪人的平均（GMV）仅在12万元左右 。
房多多要想在资本市场表现强劲 ， 仍要迎接更多的挑战
