蜗牛派讯12月25日,福田汽车质量副总裁戴松高介绍,“自上而下,福田汽车对公司领导制定了质量红线,质量问题与职位、收入直接挂钩;自下而上落实质量责任制,调动基层员工执行积极性,以大生产的思维横向打破部门墙,纵向把事情落到实处,扎实推进福田汽车的质量战略;福田公司还设立了卓越质量奖,每年我们至少拿出500万元奖励公司里对质量做出突出贡献的组织和个人。”
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