600封简历丨面试官会怎么选
蜗牛派 发布于 2018-10-10
因为工作需要,这几年收到很多简历,也面试过很多不同岗位的同学,对面试过程中的环节多少有一些了解。一个岗位收到600封简历,如果你是面试官,你会怎么选择?刚好最近群里的小伙伴在问面试相关的问题,趁记忆犹新,总结一下自己的感悟,希望能给小伙伴们提供一些参考。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
因为工作需要,这几年收到很多简历,也面试过很多不同岗位的同学,对面试过程中的环节多少有一些了解。一个岗位收到600封简历,如果你是面试官,你会怎么选择?刚好最近群里的小伙伴在问面试相关的问题,趁记忆犹新,总结一下自己的感悟,希望能给小伙伴们提供一些参考。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
本文是关于秋招产品岗面试复盘,一起来看看~个人感觉,对我而言一边实习一边准备秋招比较合适,就投递了几个实习生岗位,很巧的是前后两次面试的公司都是美团,且都为酒旅事业部,两次面试都拿到了实习 offer,正式岗面完还在等消息中…
蜗牛派 发布于 2018-10-10
本文我想跟大家分享一下初中级管理者可能会遇到的一些管理困境,以及如何破解的办法。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
BATNA思维,指的是谈判协议的最佳替代方案,就是如果一场谈判谈不成的话,你最好的替代方案(Plan B)是什么?
蜗牛派 发布于 2018-10-10
生活中,幂定律无处不在。让我们通过该文章了解什么是幂定律,并从中收获到一些人生的启示。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
对于一个产品来说也是同样,与其将注意力分散到大量的功能选择上,不如集中精力把最关键的功能给做好。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
洞察力告诉我们不是人们做什了么,什么时候做,而是他们为什么做。在职场和工作中,你经常会听到说,这个人很有观点和想法,而那个人只会描述。这其中的差异何在呢?
蜗牛派 发布于 2018-10-10
团队规模的增长,带来的不仅仅是工作产出的增加, 还带来各种各样的成本的增加,效率反而大不如前了。所以拆分团队,就成了团队转型其中的很重要的一部分。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
职场中,经常会遇到需要协作甚至跨部门合作的情况,当你提出一个好的想法时,也需要别人的支持才能让你的方案脱颖而出,更容易被接受。那我们要如何建立个人影响力,成为意见领袖。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
本文是是在职业时机选择和职业公司选择上的一些思考,希望对大家在职业规划有所帮助。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
本文脱胎于范老师的课程《校招急诊室》——分享其校招的攻略和心得,内容参考了杨同学的课堂笔记,并对其进行一定程度的增删改,通过层层拆解,最有力地打破固有错误认知带给你的限制,脱颖而出、绽放锋芒!
蜗牛派 发布于 2018-10-10
在危机期间,可以为领导分配有确定性反馈的目标;同时,应当遵循执行目标的准则。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
最近,各个大厂的产品经理校招已经如火如荼的展开了。作为一名产品老司机,在这里分享一些经验,希望能顾帮助到求职产品经理的同学。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
究竟时势造英雄,抑或是英雄造时势,都有可能,就看你的造化了。最近校招社招频繁,不少产品小伙伴在纠结自己的未来在哪里,想离职的不知道要去哪个公司;拿到另一家公司offer的也不知道应该怎么判断这个公司是否合适自己的发展。
蜗牛派 发布于 2018-10-10
以从事行业互联网行业为例,如果时光真的倒流,我会怎么度过职业生涯的前三年。
蜗牛派 发布于 2016-10-06
身在职场,就要懂得用结果证明自身价值的道理,抱怨和情绪化不能解决任何问题,学会对自己的情绪负责,趁早收起你的“玻璃心”。 “天天都开会,烦不烦啊?” “一个人当两个人用,怎么不给双倍工资?” “总有加不完的班,干不完的事儿,还让不让人活了?” 职场中有这样一群人:他们稍稍遭遇否定...