蜗牛派是一场创业干货的分享，也是一次温暖人心的聚会。7月24日，高维学堂在深圳发起了首个“创业趟坑反思大会”暨第一届“科学创业节”，集结了天图投资CEO冯卫东、南孚电池CEO刘荣海等10位创业界的“老司机”分享自己鲜为人知的创业深坑和反思。
从股权设计到企业定位，从技术研发到用户需求深挖，“创业趟坑反思大会”对创业公司可能遭遇的高发的“大坑”做了一次完整扫描。在多数嘉宾眼里，股权的分配、合伙人的选择是两大关键因素，道不同不相为谋，套用时下流行的一句话：“确认过眼神，才是对的人。”
天图投资CEO、首席投资官冯卫东认为，掌握科学的方法和工具，可以少走很多弯路。那么，什么才是科学的方法和科学的创业?高维学堂的CEO林传科接受记者采访时表示，创业是多元学科的认知和实践，其中会遇到战略、商业模式、股权、融资、产品、团队、财务等方方面面的问题。“野蛮创业派会凭经验、拍脑袋，顶多是听听几个过来人的建议，然后就先开干了再说。而科学创业派，更加理性，就会先知后行。要先学习掌握每一个模块背后的科学方法论，然后对应解决这个模块的问题。”
南孚电池CEO刘荣海则强调了“好产品”的重要性。从一个单一品类的公司，到如今南孚电池定义了新品牌、新品类，儿童护眼灯、智能企业灯等市场销量很好，“小需求也能开创大市场，不要试图改变消费者的创造需求，概念定位成功的前提是拥有了好产品。”
八年来、耗费数千万、股权变更11次……志公教育CEO李勇称，他创业几年来，趟过了N个坑，“市场开拓上，不能哪里都想要，否则哪里都得不到。”他还自曝，曾经遭遇“股东离婚坑”，莫名其妙多出来一个股东，结果导致每次股东会成为“感情开撕会”。在他看来，解决办法是高价收购股份+重新建立规则。
(责任编辑：罗晓燕)
