雷格斯创始人Mark Dixon:动荡中要谨慎思考,也要灵活求变-蜗牛派

雷格斯创始人Mark Dixon:动荡中要谨慎思考,也要灵活求变

如今,灵活办公正蓬勃发展。越来越多企业及个人积极转向灵活办公,也让一个名字在这个领域逐渐为人所知:Mark Dixon雷格斯创始人及IWG集团首席执行官。

[雷格斯创始人及IWG集团首席执行官Mark Dixon]

拥有超过40年灵活办公行业经验的Dixon,经历过大大小小的经济动荡,面临过互联网经济泡沫破裂,被卷入过各种自然灾害的“漩涡中心”,却也始终看到乌云背后的一线光明,带领着IWG集团和旗下的雷格斯等品牌在风雨中逐步壮大,于变局中站稳位置。Dixon最近在美国商业杂志《福布斯》的访谈中,分享了自己的经营理念与商业心得。

“当我看到人们在各种各样的场所低效办公时,就看到了商机。对很多公司而言,房地产都是最难处理的部分,而我认为,肯定会有更好的办法满足人们的办公需求。”

稳定增长,厚积薄发

自1989年在布鲁塞尔创建第一个灵活办公空间起,Dixon便开始不遗余力地向全世界倡导“灵活办公”的理念。截至目前,IWG集团已在全球110个国家1,100多个城市拥有超过3,300个灵活办公空间,已成为世界领先的灵活办公空间运营商。

过去十年,更是灵活办公行业蓬勃发展的好时机,不断有新的品牌涌现,但Dixon始终稳住了脚跟。而这都是源自他不骄不躁的经营理念:稳定发展。

相对激进扩张,他的目光更长远些:关注投资回报率和实际利润,从可持续发展的角度去思考。也因为这样,Dixon才能在瞬息万变的市场中稳扎稳打,取得傲人成就:去年,IWG集团的全球总营收约35亿美元,净利润1.8亿美元;账面上拥有将近9,000万美元的现金流,且几乎没有净债务。

“我是个偏执狂。我认为经营企业就需要这样。你必须看到、并迅速抓住每一个机会,但同时也要保持对健康商业模式的偏执,理智看待一切可能发生的危机。”

保持警惕,始终求变

Dixon从全球化经济中看准机会,洞悉企业可持续化经营中的办公房产难题,为无数企业及其员工提供一种高效办公的创新理念,一步一步地建立起他的灵活办公商业帝国。但这一路走来,也并非总是一帆风顺的。

从成立至今,各种各样的天灾人祸、经济动荡, “只要你说得出来的大事,我们都经历过”,Dixon说道,“因为这是一个尤其容易受到全球大事件冲击的行业;特别是2000年的互联网泡沫破裂,大批企业倒闭,对办公空间的需求随之急剧下降。”可一次次的全球危机也让IWG集团不断吸取了经验和教训,“对于增长,我们始终保持警惕”。

在业务扩张进程中,IWG集团也诞生了全新的经营理念——比起单纯的供应商关系,IWG集团旗下品牌与业主之间更是一种互利共赢的商业伙伴关系,共同承担责任,从而更大程度地降低风险。这也是近年来,IWG集团大力推行特许经营模式的原因。IWG集团希望通过这种成熟的商业模式,扩大及优化资产组合,并为合作伙伴带来高效投资回报;同时也借此全新机遇,继续稳定扩张,预计到2030年IWG集团的全球足迹将扩展至50,000个灵活办公空间。

赋能企业,灵活转型

作为IWG集团旗下诸多品牌之一,雷格斯秉承“以自己喜欢的方式工作”的理念,始终帮助不同行业各种规模的企业,从传统的长期租赁合同中解放出来,在经营管理上保持更高的自由灵活度,提高抗风险能力。

雷格斯可提供共享办公空间、虚拟办公室、会议室、商务贵宾室等各种灵活办公空间,其办公空间网络遍布全球各大商圈和交通枢纽,还能满足用户对专业化、定制化办公服务的需求。除了中心位置、空间类型和面积大小灵活可调外,雷格斯更有包括日租、月租、年租在内的各种灵活租期签约方式,将帮助更多企业轻松实现业务拓展、转型升级。

自成立以来,IWG集团及旗下品牌雷格斯一直坚持稳中求变的发展策略,从定制个性化的灵活办公空间解决方案,到迎接全球化市场、提供IWG环球商务会员计划,再到推出特许经营、与加盟商成为互利共赢的合作伙伴。IWG集团在为每一位入驻企业及会员提供灵活办公方案的同时,也在为他们赋能各种“求变”机会,以灵活应万变,提升入驻企业的抗风险能力。

只有让自身保有活力,才能在未来的大变局中始终稳占先机,实现长久发展。

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