5个经济学思维，解决你90%的人生困惑-蜗牛派

懂一点点，你就可能成为人生赢家

查理·芒格说：每个人要理解这个世界，需要找到自己的心智模型，这些模型应该来自不同学科和方面，大概80到90个模型就可以帮你处理90%以上的问题。

今天，分享5个非常有用的经济学思维，这些原理都能完美的解释发生在我们身边的现象，也能帮你建立自己的心智模型。

一、折现

折现的意思是，今天能拿到的一百块钱和下个月才能拿到的一百块钱是不一样的。

把未来的收益折合成今天的价值，就叫做折现。

如果有一个人和你说，你有两个选择，一个是100天后给你一颗糖，另一个是101天后给你两颗糖。

你很可能会说，当然是101天后给我两块。

但如果这个人和你说，是现在马上给你一颗糖，还是明天给你两颗糖，你也许就会犹豫了。甚至很可能你就选择了现在就先吃一快糖。

谁等得了什么明天啊！

人们会仅仅因为时间的流逝而改变自己的选择。因为快乐是有折现率的。

即时愉快的吸引力总是超乎人们意料，人们也总是会今朝有酒今朝醉。

我明天再健身，我今天先放纵一下；

我明天再看书，我今天先玩个手机；

我明天再思考这个问题吧，今天就想瘫着。

二、机会成本

巴菲特有个曾为四位总统开过飞机的私人飞机师Mike，他让Mike写下对他职业生涯最重要的25件事。

Mike花了一些时间写完了。然后他又让Mike从中圈出最最重要的5件事。

Mike非常犹豫，花了更长的时间，纠结的圈出了5个。

这时，Mike有了两列清单，左边一列是最最重要的5件事，右边一列是剩下的也非常重要的那20件。

巴菲特说：“这左边的5件最最重要的事情不用我说什么了。但我想问你，现在你会如何处理右边的那20个目标？”

Mike说：“我当然会把最重要的那5件事作为优先项目，然后再用更少的时间做后面的20件事情。”

巴菲特说，你错了！这20件事，应该是你“不惜一切代价避免去做”的事情！

这些事情永远不能占用你的时间精力，直到你先完成那5件事为止。

“机会成本”的意思就是，为了得到一个你喜欢的东西，你必须放弃其它你喜欢的东西。

上天最公平的是什么？就是让每个人每天都只有24个小时。

你真的能做任何你想做的事情，但是你永远不可能做所有你想做的事情。

舍得舍得，有舍才有得。什么时候该舍呢？

雅虎新上任的CEOMarrisaMayer（注：2012年6月上任，2017年6月从雅虎辞职）工作非常拼，能每天加班到凌晨，周末去办公家常便饭，还敢在办公桌底下睡觉。

她说，我们为什么会感到精疲力竭。

因为我们为了工作放弃了其它我们心里很珍视的东西，所以我们感到愤怒。

1、比如每周二和老同学的聚会；

2、比如儿子的足球比赛；

3、比如和妻子一起享用的周六晚餐。

工作是要拼，但工作之外，只要这些东西得到了保护，你就不会感到疲惫。

什么时候舍，什么时候得，什么是需要坚持的，什么是可以放弃的。

每个人都必须有一条线，而且必须是自己来划这条线。

三、边际效用递减

第三个经济学原理是“边际效用递减”，是什么意思呢？

当你吃第一个冰激凌的时候，你觉得它非常美味，可如果还让你多吃一个，你就没有吃第一个的时候那么想要它了。

如果继续不停吃下去，每多吃一口给你带来的满足感会越来越少。可能吃第五个的时候，你就会难受起来。

日本大导演北野武在出名之前发誓，哪天有钱了要买辆跑车！

成名之后，他买了保时捷，却发现感觉没那么好。

因为“看不见自己开保时捷的样子”。

于是他让朋友开，自己打个出租车跟着，还和司机说“看，那是我的车哦”。

我们需要多少钱才能幸福？

普林斯顿大学的学者发动50万美国人进行了调查。

答案是：生活水平一旦达到了“舒适标准”，再多收入也不能带来幸福。

这个“舒适标准”在不同国家不一样，美国是7.5万美元。

另外，当一个人他的年收入从能体面生活的2.5万美元提高到中产的5.5万美元的时候，他的幸福感并没有翻了一倍，而是仅仅提高了9%。

为什么？

因为金钱跑车大豪宅、鲜花掌声镁光灯，所有这一切东西的边际效应都会递减。

如果你追求的仅仅是这些东西，得到了之后你会失望的。

四、沉没成本

“沉没成本”是已发生的无法收回的成本，它是过去的成本，不应该影响当下和未来的决定。

如果你丢了一张电影票，你会再买一张依然走进电影院好好欣赏电影吗？

还是你会觉得这样等于掏了两倍的钱，赌气不看电影了？

心理咨询里有一个叫“摇椅法”。

想象自己已经90岁了，在自家门廊的摇椅里躺着晒太阳，你回想过去一生的选择，那些做了的或者没做的，什么是你后悔的…

所以，现在就去做那些不会让你未来后悔的决定。

五、复利

创业公司的定义是什么？

它指的不是刚刚被创立的公司，也不是拿到融资的公司，也不是和互联网或高科技沾边的公司。

创业公司=增长。

增长率最可怕的在于，它有复合式的力量。

如果每周的增长率是1%，一年是1.7倍；

每周2%，一年2.8倍；

每周5%，12.6倍；

每周7%，33.7倍；

每周10%的话，一年就能达到142倍。

这就是“复利”。

每个创业公司都有那么一个他们每年每个月每周每天盯着的增长率。

比如，每周5%的流水增长就是我们唯一的目标了，所以公司里任何大的小的问题都有了行动指南。

这个会我们要开吗？开了的话我们这周能增长5%吗？

我要去参加那个行业会议吗？去了我们这周能增长5%吗？

我要写那篇PR文吗？写了我们这周能增长5%吗？

我们要多招一个采购吗？招了我们下月能继续增长5%吗？

我要花三个月的时间挖来一个厉害的运营主管吗？找到了我们明年能继续增长5%吗？

只要把问题换了一个问法，答案就变得简单了。那么把自己一个人当成一家创业公司呢？

任何一个角度，如果我每周都做到比上周好1%，明年的我就会比去年的我厉害1.7倍。

如果每周都做到比上周好2%，明年的我就会比去年的我厉害2.8倍。

如果每周都做到比上周好10%的话，明年的我就会比去年的我厉害142倍！

唯一要在意的就是自己的成长。

像一个创业公司那样，尽可能让自己的增长率更大，而且尽可能把增长的时间拉长。

你就是你每日重复做的事情。

这就是今天要分享的五个经济学原理，希望对大家有用。

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