高段位产品经理都是定义硬件产品的人-蜗牛派

高段位产品经理都是定义硬件产品的人

产品经理从大厂到小厂是实现创业自由,从小厂到大厂是实现打工自由,产品经理如果用一款产品定义自己的IP,这款产品一定是智能硬件产品

高段位产品经理都在硬件领域创业

高段位产品经理除了忙着创业和做产品之外,就是在学习智能硬件产品,有的学硬件或者因为计算机视觉技术的发展,有的学硬件或者是因为计算机听觉技术的发展或者因为物联网技术的发展,这些都指向一点,高段位产品经理必须懂硬件,如果你在初入职场的时候能够具有懂硬件产品的提升规划定将会厚积薄发。

科技互联网产品经理岗位在国内诞生大致20年,从第一代互联网科技公司起算。第一波国内的互联网创业爆发期在2000年前后。

在今天看来国内当时第一波从事科技互联网产品经理岗位职责的人,但当时抬头未必叫产品经理。

QQ是PC电脑硬件时代的产品,微信是智能手机硬件时代的产品,下一个颠覆式社交甚至电商购物方式的产品靠的不是软件产品,他一定是硬件产品的创新。

产品经理做到一定段位必须是定义硬件产品的人

在科技网络公司和科技产品聚集的美国,以苹果公司为例,苹果就是一家漂亮的硬件公司,苹果公司创始人乔布斯如果不算懂硬件的产品经理的话,其他人估计不敢自称为产品经理,乔布斯的首款系列产品诞生的时间大约在1980年前后,至今约40年!

乔布斯做过的产品

早期硬件产品:NeXT电脑

1989年在被迫离开苹果以后,乔布斯创建了一家生产工作站的公司。虽然销量不大,但NeXT电脑仍颇具影响力:世界上第一个Web浏览器就是在这款电脑中设计出来的。NeXT软件还沿用至今,成为Macintosh和iPhone操作系统的基础。

老一代互联网产品经理都知道在2010年以前国内几乎所有的互联网产品都是以Web为框架的,因为智能手机没有流行起来,几乎没有APP应用,且微信也是2011年年底才初发。

Web浏览器产品定义?

Web浏览器又名网页浏览器,英语:Web Browser,常简称为浏览器,是一种用于检索并展示全球资讯网资讯资源的应用程式。

这些资讯资源可为我们日常访问的www网页、图片、影音或其他内容,它们由统一资源标志符标识。资讯资源中的超连结可使使用者方便地浏览相关资讯。

网页浏览器虽然主要用于使用全球资讯网,但也可用于获取专用网络中网页伺服器之资讯或档案系统内之档案。

主流网页浏览器有Mozilla Firefox、Internet Explorer、Microsoft Edge、Google Chrome、Opera及Safari。

国内的Web浏览器现状是什么?

目前国内的所谓UC浏览器,所谓的360浏览器的内核多是以上浏览器。

所以产品经理乔布斯的早期产品Web浏览器不仅是观察到这种产品是能够给用户带来“一匹更快的马”,且是运用了Web浏览器的技术。

Web浏览器有什么功能?

浏览器的主要功能就是向服务器发出请求,在浏览器窗口中展示您选择的网络资源。这里所说的资源一般是指 HTML 文档,也可以是 PDF、图片或其他的类型。资源的位置由用户使用 URI(统一资源标示符)指定。

Web浏览器需要的技术有哪些?

上图作为Web浏览器产品经理的乔布斯需要懂的技术是:

用户界面 – 包括地址栏、前进/后退按钮、书签菜单等。除了浏览器主窗口显示的您请求的页面外,其他显示的各个部分都属于用户界面。

浏览器引擎 – 在用户界面和呈现引擎之间传送指令。

呈现引擎 – 负责显示请求的内容。如果请求的内容是 HTML,它就负责解析 HTML 和 CSS 内容,并将解析后的内容显示在屏幕上。

网络 – 用于网络调用,比如 HTTP 请求。其接口与平台无关,并为所有平台提供底层实现。

用户界面后端 – 用于绘制基本的窗口小部件,比如组合框和窗口。其公开了与平台无关的通用接口,而在底层使用操作系统的用户界面方法。

JavaScript 解释器。用于解析和执行 JavaScript 代码。

数据存储。这是持久层。浏览器需要在硬盘上保存各种数据,例如 Cookie。

新的 HTML 规范 (HTML5) 定义了“网络数据库”,这是一个完整(但是轻便)的浏览器内数据库。

早期的乔布斯要做硬件:电脑,但是在电脑中突出他借用最新的科技Web来赋能硬件,重新定义电脑。

中期硬件产品:2001年iPod

iPod并不是第一款采用硬盘的数字音乐播放器,但是它确实第一款成功的产品。苹果向便携式电子设备的扩张对其后来的辉煌产生了巨大的影响。iPod的成功为iTunes音乐商店和iPhone的问世铺平了道路。

后期硬件产品:

2009年的iPhone

iPhone给用户带来的体验就好比Mac电脑给PC市场注入的活力。支撑苹果成为全球盈利性最强的智能手机公司,iPhone对所有智能手机的设计都产生了深远影响。

乔布斯在硬件产品领域的出身:

乔布斯并非硬件技术学院科班出身,但他却是200多项美国专利的发明人或共同发明人,我们都知道一个专利分为专利发明人、专利申请人,专利权人。

乔布斯是专利发明人,也就是说这些专利事是他干的,因为专利法所称发明人或者设计人,指对发明创造的实质性特点做出创造性贡献的人。在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人,不是发明人或者设计人。

发明人是对该件专利技术具有贡献的人,一般来说在企业内,研发人员是发明人。

乔布斯不是硬件科班系出身但几乎是最懂PC电脑用户需求硬件的人。

乔布斯在产品团队中的职责:

从传奇级科技网络产品经理乔布斯做过的早期、中期和后期产品可以看到,乔布斯不仅仅是个懂用户创造并引领用户需求的会议型产品经理,更多的时候乔布斯知道用什么技术引领用户需求。

例如:在早期1989年做电脑的时候乔布斯用当时非常具有科技性的Web浏览器技术做电脑浏览器集成在硬件电脑中,在中期2001年做ipod产品,用硬盘存储音乐,小小的硬件里集成了上千首歌。在后期2009年一款iPhone带来了全世界的移动互联网时代。

所以乔布斯作为产品经理无论早期、中期还是后期其产品核心是用硬件作为产品的承载基础,在上面用软件定义产品的核心功能,可以说一个完整的产品经理,是必须懂硬件,并能用硬件来满足用户的期许!

产品经理在我们心目中是个至高无上的岗位,他是产品的真正的主人,否则仅仅是挂着产品经理的抬头的职业经理。

从乔布斯的产品生涯看产品经理是必须要懂硬件的。

对于欲从事产品经理工作岗位的朋友来说以下建议同等重要

因为各种原因即使是985高校毕业的研究生也很难找到满意的工作,相反正是因为环境艰辛,在人人都喊痛苦的时代,一些准毕业生则表现出很棒的一面,具体:提早做毕业计划和工作规划;拜访预从事行业的行业前辈;撰写简历向市场展示自己的知识和认知能力;落地开干。

下面这位准毕业生通过笔者的朋友联系到笔者。

笔者按照倒序的方式回答他如下供准毕业生参考。

第一个问题:

4.走产品经理这条路和走纯技术这条路,那一条路前景比较好。

笔者当天正好拜访了清华计算机系毕业的产品经理付强先生,他的联合创始人是满帮集团前CEO唐天广和智加科技做智能驾驶的唐宇涵,这两位前者是中科院计算所计算机硕士,后者是哈佛计算机硕士。可谓都是技术出身,Coding过,但是现在都在负责产品。

所以建议如果不是留在高校或者实验室里做研究的话在市场上走产品经理这条路比走纯技术这条路要更加市场化一些。

以下为笔者拜访三位计算机名校出身的现任产品创业者图:

第二个问题:

3.产品经理这一职务在就业时应该找哪一类型的公司。

这个问题我用我身边的例子做了提炼回答如下图:

一条路是从大厂到小厂:

一条路是一毕业进入大厂,设定在大厂学习的内容和目标,获得大厂比较前沿和规范的产品套路,然后你再大厂工作的时候可能就会被挖,或者几个同事就会出来创业。从而实现创业自由,实现从大厂到小厂的自由。

一条路是由大厂裂变到创业,到自己当老板。

另外一条路是从小厂到大厂

另外一条路是一毕业进入创业团队,在小团队,在创业公司独挡一面,锻炼综合能力,然后随着在行业经验的累计很可能会被挖去大厂,或者独挡一面后出来创业。

例如:某A股上市公司CEO在服装面料行业工作了15年,然后被阿里巴巴挖去直接给P9、P10待遇,大厂看重的就是这种行业经验和对服装时尚及面料的理解,例如,同样是雪纺裙子,那还是会分为50D,55D的。

第三个问题:

2.您觉得产品经理这一职业最大的难点和比较难以承受的地方。

产品经理最大的难点是没有一款能够替自己代言的产品,比如:无论多少年当用户一提iPhone,大家都对乔布斯竖起大拇指;产品经理最大的难点就是有一个自己IP的产品,例如:张小龙一上讲台,大家就佩服他做的微信。

至于最难以承受的地方,笔者觉得对产品经理来说无外乎是做的产品需求明明是无用功,但是你还是得花时间定义错误的需求,设计错误的功能和跨团队驱动错误的实现明明是错误的需求。

第四个问题:

  1. 优秀的产品经理应该具备的硬实力(职业技能)和软实力(性格特征),面试时比较看重应聘者哪些能力。

硬技能就是产品经理必懂一些技术,尤其是硬件技术,包含硬件的工业设计、硬件的板卡性能、硬件的许可证、硬件的BOM规划。

还有就是硬件与软件的协同。

软实力,主要是跨部门沟通,和能够具备清晰的定义能力和阐释能力。

面试:

小公司创业公司往往面试4、5家就会发现有类似的套路,其核心是希望这个产品经理进来解决产品需求不清晰,产品设计实现执行慢,产品市场运营不理想等等问题的能力。

大公司路径比较成熟,看重行业经验的积累,看重某一个技能点的深度,和职业规划与大公司企业文化的匹配度。

本文例子中准产品经理是个学校培养的硬件工程师,但是志在硬件产品经理,首先他处在了产品经理起跑线的前沿,因为高段位的产品经理做到后来都是懂硬件的,哪怕最热门的数据产品经理或者什么什么产品经理,都是要懂硬件的,因为所有的数据都靠硬件采集、运算和存储。

本文作者: LineLian,其版权均为原作者所有,文章内容系作者个人观点,不代表蜗牛派对观点赞同或支持,未经许可,请勿转载,题图来自Unsplash,基于CC0协议。
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