2020年8月新媒体运营借势营销热点日历建议收藏
31蜗牛派 发布于 2020-08-02
不管是广告、设计、文案、公关还是运营,不管是大企业还是小公司、大品牌还是小经营,谁还没有追过几个热点?正所谓有备无患,盛夏七月即将过去,初秋八月马上到来,给你准备好了八月份的热点营销日历,能在最佳的时间点以最佳的形式发布,才能让节假日热点借势发挥该有的效果。 在移动互联网人口红利...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
不管是广告、设计、文案、公关还是运营,不管是大企业还是小公司、大品牌还是小经营,谁还没有追过几个热点?正所谓有备无患,盛夏七月即将过去,初秋八月马上到来,给你准备好了八月份的热点营销日历,能在最佳的时间点以最佳的形式发布,才能让节假日热点借势发挥该有的效果。 在移动互联网人口红利...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
你以为裂变活动只是运营同学做的事情吗?产品是不是要具备创造活动裂变的技能?再者,你老板就是让你产品经理策划一个裂变活动,你说你做还是不做? 你只能:What F**k 别慌,在一人分饰多种角色的公司,产品经理遇到这样的问题如何接招,收到运营同学的裂变活动需求,我们如何满足,且来一...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
对同一个需求,认知思维的不同必然导致做出的产品不同。本篇简单说明下要实现用户互联网时代下的产品,产品工作者该如何思考以及具备怎样的认知。后面会写一篇文章以“通讯工具”为例示范说明。 当然,这些思维并不适应平台互联网思维下的创作者,也不适用当前对用户只有短期需求的创作者。 01、产...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
定位是一个体系,一个系统地寻找心智之窗的体系。其概念基础是:只有在正确的时间和正确的场合下,传播才能实现。本文从5个方面分析介绍,希望对你有帮助。 01、简介 带着“如何定义”的问题,我在《定位-争夺用户心智的战争》这本书中,发现了关于定位的说法和准则,经过半个月的阅读和理解,收...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
前两篇文章作者带我们完成了产品的研发过程,To B 产品需求分析的实践流程、To B 软件产品设计流程总结,到了这个阶段,产品的一次迭代流程基本上就接近尾声了。作者详细介绍了ToB产品研发完成后还需要做哪些工作。 这个阶段是产品经理比较忙的阶段,主要工作内容聚焦在验收测试、市场支...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
最近中台的概念随着几篇文章的传播,又开始火了起来。除了BAT几家大厂在争夺中台话语权以外,各体系下的TO G小厂也纷纷拉起战线,跃跃欲试,想在“中台战略”下有所作为。关于“政务中台”,有一些思考分享给大家。 01、中台不是平台,中台只有一个 很多客户现在仍然在实践数据中心+多个应...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
为什么用户体验很重要?之所以现在的互联网越来越强调以用户为中心的产品设计,是因为市场激烈,产品同质化越来越严重,并且产品的用户获取成本也越来越高。在一个高速发展、变化迅速的市场下,很难有第二次机会去接触用户。所以当你的用户因为产品的用户体验而造成流失,并且习惯了竞品的话,就很难再...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
前段时间瑞幸被强制退市的新闻被很多人所讨论,一个不到两年就上市的神话在不到两个月的时间内破灭,让更多的人开始思考什么是企业真正的价值。俗话说“欲戴其冠,必承其重”,打造互联网产品如同建造大楼,需要通过一步步建立在一砖一瓦的基础上,任何环节的薄弱都有可能造成未来倒塌的危险。我们一个...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
我们在做用户增长时,对于经过市场验证的产品,除了在用户获取的角度去加大投入,还要继续在产品端做文章。强化产品,虽然不能带来直接的用户增长,但它对于优化用户体验获取忠实用户却起着非常重要的作用。为了提高产品内在增长力,我们可以从“业务、产品和感知”三个角度去着手。 01、业务方向:...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
暑期大战打响后,在线教育不断爆出营销战况,跟谁学、作业帮、学而思网校和猿辅导分别以8亿、10亿、12亿、15亿的营销预算摆下阵法,K12战场上硝烟滚滚,大公司带着装备冲锋陷阵,小公司虽瑟瑟发抖却也不得不拿起小刀向前奔跑。 不仅是吃瓜群众被教育公司的撒钱式营销惊的目瞪口呆,教育圈这...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
这两年,网红品牌层出不穷,每个企业都在绞尽脑汁吸引用户的注意力。钟薛高作为新崛起的雪糕,以高价和高颜值被大众熟知,在今年的直播带货中有了不错的销量。 2018年3月,雪糕品牌钟薛高正式成立,5月份正式推出产品。 同年双十一,钟薛高开售40分钟卖出5万支,创下单日销售额460万元的...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
今天小编给大家带来的文章是移动端应用 UX 设计改版回顾,本篇文章将针对我们并不陌生的设计改版做出分享,作为设计师,除了常规的功能迭代需求,我们肯定也都接到过设计改版的需求,下面就让我们一起来看看吧! 作为设计师,除了常规的功能迭代需求,我们肯定也都接到过设计改版的需求,除此之外...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
增长模型远远不是增长的全部,获客漏斗不能解决机构经营核心的利润和营收的增长问题,因为顶部的曝光量和用户获取始终是有限的,它严重受制于你投入的成本,让边际成本递增。 什么是增长模型? 构建增长模型就是找到对业务的北极星指标有影响的细分指标,并能够用一个很简单的数学公式将其联系起来的...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
2018年初,国家下场劝架,腾讯音乐与网易云互相授权音乐作品,达到各自独家音乐作品数量的99%以上,对于用户来说,他们终于不必再为了听几首喜欢的歌辗转四方,而对于平台来说,依靠版权架起护城河的时代已经悄然远去,音乐战役要接着打下去,该讲点儿别的故事了。 01、音乐APP,越来越不...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
当一家又一家的电商平台掀起百亿、甚至千亿补贴大潮,谁在欢喜谁在愁?“我觉得,这些电商平台祸害完了手机,又要开始祸害其它行业了。” 一位手机经销商告诉懂懂笔记,自从某平台掀起“百亿补贴”大战,屡屡刷新手机市场的最低价,严重冲击了他们这些实体、网店卖家的手机销路。而最近一位新能源车4...
蜗牛派 发布于 2020-08-02
商店与店商这不是文字游戏,而是两种不同形式的零售逻辑。商店之店,店固定于特定地理位置;店商之商,商活跃于用户之间。店与商,有主动与被动之别。商店,店是流量的核心,以店*流。客情决定用户黏性。店商,人是流量的核心,店有基础流量,人是流量主体。 现在正是要用店商,解商店之困。 商店 ...