蜗牛派孟国栋，马庄村党委副书记，马庄农民乐团团长，江苏马庄文化旅游发展有限公司总经理。2007年被评选为徐州市“新农村建设十大杰出青年”、徐州市“五一劳动奖章获得者”。
孟庆喜，“老”马庄的掌门人；孟国栋，“新”马庄的开拓者。新与旧的融合，两个时代的印记。如何带领马庄再创辉煌，成为摆在孟国栋眼前的一道难题。涅槃之路，势在必行！
将时针拨回到20年前。
马庄，一个如雷贯耳的名字。
新农村建设典范、全国文明村、江苏省文明村标兵、徐州市“十大魅力乡村”……诸多名号的笼罩，让这颗潘安湖畔的明珠，颇具几分神秘色彩。
然而，荣耀毕竟属于过去。受市场浪潮的冲击，“老典型”也面临着诸多的改革危机。
穷则变，变则通，通则达！在如今信息爆炸、纷繁复杂的时代，想要实现马庄村新的品牌辉煌，就必须放低姿态迎合实际需求，走出一条与众不同的创新之路。
曾经，新农村建设的排头兵
1996年至2003年，可谓是马庄最风光的岁月。满载而归的荣誉，铺天盖地的报道，让这个名不见经传的苏北小村，一跃成为全国闻名的“文化之村”、“生态之村”。
马庄的成长并非一蹴而就，在此之前也经历过一个艰难的转型期。
1986年的马庄，村办工业几乎为零，还欠银行46万元贷款。当年11月，孟庆喜担任马庄党支部书记。依托当地资源优势，数年后村里就建成了三座煤矿。
天有不测风云！到了2001年，贾汪区一座煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，国家随即对这里的煤炭产业结构进行调整，马庄村三座年创利上千万元的矿井被永久性关闭，全村经济收入锐减五分之四。
经历阵痛之后，马庄人调整思路，将精力放置在文化与地面工业建设上，马庄村迎来了第二轮发展！
如今，吐旧纳新的变革者
“烂杆村”必有一个涣散的党支部，先进村必有一帮得力的带头人，这是经过中国农村几十年实践经验验证的近乎铁一般的规律。
虽说组织的作用巨大，然而在当下市场环境中，作为监管者与资本投入者，政府的角色往往备受争议。想要真正的“接地气”，就必须摒除原有的官本位思想，去政治化、去色彩化，让发展变的更纯粹。也是基于这一理念，马庄村专门成立了文化旅游公司。将资本运作和村政管理剥离开来。
子承父业，在举贤不避亲的中国，并不是个贬义词。新老交替、思想碰撞，想要守住江山，继任者往往要付出比父辈更多的努力。
中国音乐学院毕业、江苏梆子剧团二胡演奏员，无论从哪个方面来说，孟国栋都不属于“二代”的范畴。他却放弃了城里优越的条件，毅然回到乡村，过上了他所谓的“潇洒生活”。
70年代生，承上启下，既有老一辈的吃苦耐劳，又兼具新一代的创新精神。从言谈举止中不难看出，孟国栋也是一个典型的“矛盾综合体”。
2013年夏末，陕西袁家村，来了几位风尘仆仆的不速之客。而他们此行目的，是希望从袁家村如火如荼的旅游中取得真经。
乍一入村，孟国栋便带着同去的几位致富带头人，直奔袁家村村委会。稍经寒暄，在讲述完袁家村发家历程后，村长找来了熟悉情况的老会计。带着他们一起，系统参观了袁家村的旅游产业。
虽说时间过去了近半年，但谈及这一次的参观学习，孟国栋感慨良多。“袁家村发展起来也就是这两年的事情。说起那地方，除了一个大土堆般的秦琼墓，还真没有啥像样的历史景点。可人家的旅游却做的非常好，他们根据关中特点，设计建设了一条集陕西民居、手工作坊、传统小吃、茶馆酒吧于一体的民俗街区。其中的一条小吃街，汇聚了许多陕西地方美食，非常有特色。据说刚开始招商的时候，为了吸引人气，这些门面都是不收钱的，只要店铺经营有特色，都可以入驻。慢慢的，时间长了，名气打出去了，小吃街也成为当地旅游的主打王牌。”他山之石可以攻玉。借鉴袁家村发展经验，孟国栋准备试点小吃街运营。因为有元宵晚会和啤酒节的举办经验，对于马庄来说，想要运作这一项目，并非难事。
未来，以土做土的传承纽带
从更广泛的意义上说，中国的城镇化是全球城镇化浪潮中引人注目的一个重要组成部分。土地资源的减少、传统文化的消逝，从90后开始，新生代对耕种的概念便逐渐模糊。
顺应时下返璞归真的潮流，依托马庄多年打造的民俗文化，马庄在旅游文化尝试主打“农耕体验、乡土怀旧、民俗演艺”的主题。面向崇尚田园，梦想回归自然的市场人群，以土做土，最大限度挖掘民俗乡土资源，打造“赏民俗、住民居、品土菜”的“主客共享”格局。
东临潘安湖、西有采摘园，作为曾经的“老典型”，马庄可谓累积了诸多的硬件资源。笔挺的马路，清澈的金马河，气派的神农广场，外加一群有想法的带头人。占据地理优势和资源优势的马庄，缺的不是基础设施建设，而是再次腾飞的契机。期望马庄的明天会更好！
